任務(wù)工作計劃通用9篇

任務(wù)工作計劃通用9篇1、負責上海區(qū)域公司所開發(fā)工程的營銷籌劃方向、推廣方案執(zhí)行；

2、組織進展媒介專業(yè)化討論，制定投放策略，對媒介投放規(guī)劃進展指導(dǎo)、報備與審核；

3、依據(jù)市場討論確定產(chǎn)品定位，如價格體系、戶型比例、風格等；

4、結(jié)合工程公司狀況，對籌劃推廣方案的實施進展跟蹤督導(dǎo)；指導(dǎo)制定推廣應(yīng)急方案、組織難點攻關(guān)；組織討論推廣標桿，建立相應(yīng)標準，有針對性地在工程上進展推廣；主持市場推廣策略執(zhí)行效果的評估；

5、依據(jù)工作要求，對下屬進展培訓(xùn)，以保證工程公司營銷人員、下屬相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的更新。

任職要求：

1、年齡區(qū)間：30歲-40歲；

2、專業(yè)及學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，廣告學(xué)、營銷類、治理類及房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)；

3、所需閱歷：5年以上房地產(chǎn)行業(yè)同等職務(wù)工作閱歷；具備高度市場敏感度及大型樓盤勝利籌劃案例；

4、業(yè)務(wù)學(xué)問要求：具備相應(yīng)的治理學(xué)問、市場營銷學(xué)問、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問、財務(wù)會計學(xué)學(xué)問、建筑規(guī)劃學(xué)學(xué)問、商務(wù)談判技巧。

企劃總監(jiān)崗位職責篇二

1。依據(jù)商管中心進展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進展要求，擬定活動規(guī)劃，依據(jù)市場變化供應(yīng)不同的活動推廣初案，定期對本地區(qū)市場動態(tài)及競爭對手的活動進展市場調(diào)研，并出具相應(yīng)市場調(diào)研報告；

2。負責推廣活動的籌劃、協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以及多工程聯(lián)動活動的籌劃、安排及統(tǒng)籌監(jiān)控；

3。制定小組工作方法、流程及部門間協(xié)作機制，負責小組成員的治理及績效考核，對下屬進展專業(yè)技能培育，賜予技術(shù)支持和指導(dǎo)；

4。負責收集行內(nèi)活動推廣信息和進展趨勢，挖掘更多的營銷創(chuàng)意、新渠道與傳播屬性的營銷大事；

5。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任務(wù)工作規(guī)劃篇三

一。日常工作

在學(xué)校兩址辦學(xué)的狀況下，協(xié)調(diào)好校內(nèi)校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發(fā)文，完成各項臨時工作。

協(xié)作其它部門參與各級各類評比、督導(dǎo)、展現(xiàn)、研討等活動。組織國際聯(lián)校學(xué)科評估活動。

加強自身思想建立，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高治理水平，提高效勞力量。

二。人事工作

（一）深化用人制度改革，大力宣傳“教師聘用合同制”，做好聘任、考核工作

1、聘任：XX年4月：聘任意向調(diào)查表；XX年7月：簽訂協(xié)議（在職、見習、試用、外聘返聘）

2、考核：

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度，與我?！督處熢u價》相結(jié)合，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》。

（二）教師培育，“十五”連續(xù)教育工作

根據(jù)區(qū)教師連續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”連續(xù)教育工作。

1、英語口語力量：經(jīng)過努力，我校已有50人到達規(guī)定標準，連續(xù)組織未達標教師參與輔導(dǎo)及測試。

2、應(yīng)用信息技術(shù)力量：參與計算機a級考試，協(xié)調(diào)組織教師參與區(qū)連續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn)。

3、校本培訓(xùn)：連續(xù)以專家講座、學(xué)科教科研活動、學(xué)歷達標等多種形式開展；加強對教師自學(xué)的要求。

4、加強教師素養(yǎng)建立，引導(dǎo)教師自主進展，如：寫一筆好字、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調(diào)整及心理輔導(dǎo)力量。

5、協(xié)作其它部門，做好體育教師的繼教工作。

（三）新進教師的各項工作

完成新進教師的培訓(xùn)、考核、轉(zhuǎn)正、調(diào)入等各項工作。

（四）幫助各部門，培育骨干教師，宣傳優(yōu)秀教師的勝利閱歷，促進“兩名工程”實施；探討適合我校的優(yōu)秀教師培育模式。開展各項評優(yōu)工作。

1、加強師德建立，開展“師德先進”的評比工作（校級、中心級）。

2、開展“青年先進教師”的評比工作（校級、區(qū)級）。

3、做好各級“學(xué)科帶頭人”、“骨干教師”的評比工作（中心級、區(qū)級）。

（五）做好工資治理工作，逐步建立我校個人工資檔案。

（六)做好社會保障系統(tǒng)的各項工作，完成失業(yè)保險及養(yǎng)老保險(外聘教職工）的年度審核工作，本學(xué)期重點做好外聘教職工的醫(yī)療保險工作。

（七）協(xié)調(diào)協(xié)作各部門，做好關(guān)于“住房補貼”的各項工作

（八)做好人事檔案，各項人事報表統(tǒng)計工作；做好離退休、在職人員的信息采集工作(cmis系統(tǒng)）。

任務(wù)工作規(guī)劃篇四

20xx下半年工作規(guī)劃新的工作任務(wù)，新的開頭。我們的銷售工作又將在勞碌中充實著，在喜悅中收獲著。我要把上半年的缺乏和收獲的閱歷，轉(zhuǎn)化成下半年的工作動力。現(xiàn)制定如下規(guī)劃：

一、思想政治

始終如一地喜愛本職工作，堅持政治學(xué)習，提高覺悟和意識。注意個人道德修養(yǎng)，，嚴于律己，關(guān)懷學(xué)生的學(xué)習、生活。加強團結(jié)，與同事相處融洽，與客戶合作開心，心往一處想，勁往一處使，共同組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。

二、個人業(yè)務(wù)

作為一名小說，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操；還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)技能。我將注意開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，掃瞄美發(fā)網(wǎng)頁，隨時登記可借鑒的銷售教學(xué)閱歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排肯定的”時間扎實提高根本功，努力使自己的業(yè)務(wù)水平在這一時期里連續(xù)提高。

三、教育學(xué)習方面

深入學(xué)習新的銷售教育，本著以效勞為中心，扎實的練好個人根本功。多方位把握客戶們的進步與變化，有針對性的改良小說方法。特殊是在專業(yè)銷售方面，應(yīng)當更多的表達產(chǎn)品的特色，用修剪技能來引導(dǎo)客戶們的興趣，讓客戶們在一種輕松開心的氣氛中了解商品，從而產(chǎn)生對商品的興趣，充分地調(diào)動客戶們的積極性。事后準時反應(yīng)，登記銷售中的勝利點和失敗點，及其改良方法。

四、銷售工作

企劃總監(jiān)崗位職責篇五

1、全面治理集團及旗下各工程VI免費學(xué)習網(wǎng)標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

2、執(zhí)行集團的營運方針，按需要組織相關(guān)籌劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)視方案的。落實；

3、制定集團規(guī)劃提案，為集團領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)進展戰(zhàn)略、專項個案、整合方向、贏利開發(fā)等專案，并提出根本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當好企業(yè)的參謀；

4、定期到集團旗下各工程公司根據(jù)集團企劃總綱要及年度工作規(guī)劃進展目標檢查和考核；

5、負責全集團企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

6、制定企劃的組織架構(gòu)，下屬崗位職責，部門進展規(guī)劃；

7、負責企劃人員的選拔、考核、培育、推舉；

8、執(zhí)行集團規(guī)定任務(wù)，按要求下發(fā)各工程公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)視、總結(jié)，并向集團高層上報執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

9、對全國市場狀況進展調(diào)研、匯總、分析；

10、負責營運集團企劃的日常工作治理及企劃部門與其他部門的協(xié)調(diào)。

企劃總監(jiān)崗位職責篇六

崗位職責：

1、幫助總經(jīng)理制定總體市場進展戰(zhàn)略以及市場進展目標

2、拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的進展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，準時供應(yīng)市場反應(yīng)

3、對公司的市場規(guī)劃提出建議

4、制定和實施年度市場推廣規(guī)劃和產(chǎn)品規(guī)劃，幫助營銷中心制定業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)作市場推廣業(yè)務(wù)規(guī)劃

5、制定與實施各產(chǎn)品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)掩蓋策略及推廣規(guī)劃

6、制定公司品牌治理策略，維護公司品牌

7、指導(dǎo)、參加市場的開拓、渠道治理等日常工作

8、治理監(jiān)視公司市場費用使用、掌握工作以及本部門治理工作

任職資格：

1、市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷

2、8年以上企業(yè)市場治理工作閱歷，3年以上市場部經(jīng)理工作閱歷

3、戰(zhàn)略治理、組織變革治理、治理力量開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)治理、談判技巧等方面的培訓(xùn)

4、對市場營銷工作有深刻認知

5、有較強的市場感知力量、敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的力量

6、親密的媒體合作關(guān)系，具備大型活動的現(xiàn)場治理力量

7、精彩的人際溝通力量、團隊建立力量、組織開拓力量

企劃總監(jiān)崗位職責篇七

1、依據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃，制定商品進展策略，以及商品企劃方案；

2、依據(jù)品牌定位、市場環(huán)境與動態(tài)，深度分析消費群體的特點、需求、流行趨勢，為商品企劃的決策供應(yīng)有力的依據(jù)；

3、依據(jù)商品企劃方案，制定每季度商品面料規(guī)劃、顏色規(guī)劃、圖案規(guī)劃和品類設(shè)計規(guī)劃，確定商品組合、品類規(guī)劃、價格規(guī)劃及詳細商品系列、構(gòu)造的需求規(guī)劃；

4、組織協(xié)調(diào)設(shè)計師和選購團隊的工作（款式設(shè)計，面輔料設(shè)計，圖案設(shè)計等），并結(jié)合顏色規(guī)劃進展初期的系列搭配（顏色搭配，細節(jié)應(yīng)用，上下裝及內(nèi)外裝的照應(yīng)等）；

5、跟蹤設(shè)計進度和完成率，并依據(jù)品類規(guī)劃和中后期的市場調(diào)查，修改、完善產(chǎn)品構(gòu)造，調(diào)整中期顏色及根底面料，增加應(yīng)時面料及增減款式；

6、依據(jù)商品規(guī)劃和策略，跟蹤銷售狀況，分析銷售數(shù)據(jù)，提出解決方案，準時調(diào)整開發(fā)方向和產(chǎn)品構(gòu)造，參加面輔料、顏色去留規(guī)劃，提出商品修改意見、價格制定建議；

7、負責商品資金回籠率、毛利率、動銷率、庫存率分析，總結(jié)上一季度的暢銷款和滯銷款，分析競爭品牌的優(yōu)劣勢，制定庫存整合規(guī)劃，為商品規(guī)劃做預(yù)備；

8、編制訂貨標準，訂貨會期間，組織商品企劃及設(shè)計團隊為客戶進展商品企劃宣導(dǎo)和貨品學(xué)問講解培訓(xùn)；

9、負責商品供給鏈監(jiān)控，對特別狀況提出解決方案并落實，保證商品的準時供給，合理掌握庫存，支撐銷售目標的達成。

企劃總監(jiān)崗位職責篇八

崗位職責：

1、幫助院長制定討論院年度討論規(guī)劃；

2、全面負責討論院市場調(diào)研、產(chǎn)品企劃、工業(yè)設(shè)計、開發(fā)上市等工作；

3、對討論各工程產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場定位、設(shè)計風格進展總體專業(yè)把關(guān)；

4、負責企劃部體系建立、人員治理及團隊建立等日常工作；

5、負責企劃部對外溝通、協(xié)調(diào)、支持工作。

任職要求：

1、承受過系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理、部門治理培訓(xùn)，深入了解調(diào)研、企劃、設(shè)計、開發(fā)、推廣等產(chǎn)品治理與企業(yè)治理流程；

2、有敏感的商業(yè)和市場意識，有優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)或智能硬件產(chǎn)品線規(guī)劃與設(shè)計把關(guān)力量，具備良好的溝通協(xié)調(diào)與資源整合力量，確保規(guī)劃產(chǎn)品高效轉(zhuǎn)化落地；

3、6年以上智能硬件或互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作閱歷，3年以上產(chǎn)品相關(guān)部門團隊治理閱歷；

4、嫻熟把握axure/visio/xmind/mind/manager/photoshop/3dmax/coreldraw/tllustrator/sketch等企劃設(shè)計軟件工具；

5、有良好的親和力、組織力和領(lǐng)導(dǎo)力，擅長團隊治理；

6、互聯(lián)網(wǎng)、智能家居行業(yè)，具備勝利做過智能軟硬件產(chǎn)品閱歷優(yōu)先。

企劃專員職責：篇九

全面負責公司企劃綱要及企劃工作規(guī)劃得制定和實施；

1、全面治理公司標識系統(tǒng)得統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃；

2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織籌劃公司統(tǒng)一實施得大型企劃方案，檢查和監(jiān)視方案得落實；

3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)公司進展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出根本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當好公司參謀；