下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
績效助理職務(wù)說明書崗位名稱績效助理崗位編號所在部門行政人事部部崗位定員直接上級行政人事部部經(jīng)理工資等級級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日日期2005年年3月本職:負責(zé)責(zé)公司的的員工招招聘選拔拔、績效效考核和和培訓(xùn)職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::負責(zé)各各種規(guī)劃劃與方案案的設(shè)計計工作任務(wù)參與制定公公司的人人力資源源發(fā)展規(guī)規(guī)劃。負責(zé)員工的的職業(yè)生生涯發(fā)展展規(guī)劃的的制定負責(zé)人員招招聘流程程設(shè)計負責(zé)人員培培訓(xùn)流程程設(shè)計職責(zé)二職責(zé)表述::負責(zé)員員工招聘聘及相關(guān)關(guān)工作工作任務(wù)負責(zé)人員招招聘的篩篩選、面面試和筆筆試。負責(zé)人員招招聘檔案案的建立立職責(zé)三職責(zé)表述::負責(zé)員員工培訓(xùn)訓(xùn)及相關(guān)關(guān)工作工作任務(wù)負責(zé)對新員員工進行行培訓(xùn)負責(zé)評估培培訓(xùn)需求求,安排排培訓(xùn)計計劃,評評估培訓(xùn)訓(xùn)效果負責(zé)與培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)的的準備工工作和保保障工作作,并負負責(zé)與培培訓(xùn)相關(guān)關(guān)物資的的采購與與管理職責(zé)四職責(zé)表述::負責(zé)公公司績效效考核及及相關(guān)工工作工作任務(wù)制訂員工績績效考核核標準、考考核時間間、考核核方法和和考核流流程,經(jīng)經(jīng)批準后后實施。定期匯總各各部門績績效考核核的結(jié)果果,整理理后上報報人力資資源部經(jīng)經(jīng)理匯總各部門門員工工工作情況況,將績績效考核核的結(jié)果果及時整整理材料料上報人人力資源源部經(jīng)理理。核實各部門門上報的的獎懲名名單,并并將結(jié)果果上報人人力資源源部經(jīng)理理。職責(zé)五職責(zé)表述::完成行行政人事事部經(jīng)理理交付的的其他工工作權(quán)力:人員招聘的的初步篩篩選權(quán)培訓(xùn)計劃監(jiān)監(jiān)督實施施權(quán)和培培訓(xùn)效果果的考核核權(quán)對考核結(jié)果果的核實實權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系人事局,社社保局,培培訓(xùn)中心心、高等等院校任職資格::教育水平大學(xué)本科以以上專業(yè)人力資源專專業(yè)或管管理類專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源知知識培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)驗3年以上工工作經(jīng)驗驗,2年年以上人人力資源源工作經(jīng)經(jīng)歷知識通曉相應(yīng)的的人力資資源管理理知識,掌掌握有關(guān)關(guān)人力資資源的各各項規(guī)章章制度,具具有行政政管理知知識技能技巧熟練使用各各種辦公公室軟件件,具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識,具具有較強強的閱讀讀能力、寫寫作能力力和表達達能力個人素質(zhì)具有一定的的判斷與與決策能能力、人人際能力力、溝通通能力、計計劃與執(zhí)執(zhí)行能力力其它:使用工具//設(shè)備計算機、音音像設(shè)備備、部分分教學(xué)儀儀器、投投影儀工作環(huán)境辦公室工作時間特特征正常工作時時間,偶偶爾需要要加班所需記錄文文檔通知、簡報報、匯報報文件、總總結(jié)、公公司文件件考核指標::重要任務(wù)完完成率、人人員供應(yīng)應(yīng)及時情情況、招招聘效果果、培訓(xùn)訓(xùn)效果、工工作差錯錯率考勤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 響應(yīng)式編程語言性能分析-洞察分析
- 衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)定位算法-洞察分析
- 塑膠場地污染控制技術(shù)-洞察分析
- 油斑治理技術(shù)研究-洞察分析
- 油氣管道安全監(jiān)測-洞察分析
- 牙齦囊腫切除術(shù)后生活質(zhì)量影響研究-洞察分析
- 《電磁防蠟技術(shù)介紹》課件
- 《燈箱制作教程》課件
- 2024年05月廣西桂林銀行容縣村行社會招考(524)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年柳城縣中醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 美麗的秋天景色作文500字小學(xué)
- 施工單位2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及計劃
- 口腔癌放療護理
- 護理質(zhì)量委員會會議
- 2024年護理質(zhì)量分析
- 2024-2025學(xué)年高中物理舉一反三專題2.1 簡諧運動【八大題型】(含答案)
- EPC模式承包人建議書及承包人實施方案
- 2025人教版九年級英語全冊知識點清單
- 2024版 新能源電站單位千瓦造價標準
- 臨床醫(yī)技科室6S管理制度
- 小紅書代運營協(xié)議模板
評論
0/150
提交評論