2022年融資計劃范文6篇

2022年融資計劃范文6篇融資計劃篇1一、項目簡述：由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園，是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個在20__年興建頤菲特色種植園，位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸，面積約為一千余畝，屬于河岸沙荒地性質(zhì)。它地處石家莊市的東北角，與正定縣、藁城縣形成三地交界的格局，這樣一來，頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定、藁城、石家莊市、京津三大商圈。一、項目摘要：農(nóng)業(yè)項目融資計劃書一、項目簡介：本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)一懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數(shù)條公車通達，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。二、項目分析：1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。2、項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。3、 證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。4、 建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。三、 財務和建設計劃：1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。2、先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。3、在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。四、 市場分析：1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（?。好總€大棚400平米，帶生活用房80平米。）2、如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。五、融資方式：融資、借貸、合作。六、項目建設財務計劃：1、觀光大棚主體建設300萬。2、生態(tài)餐廳建設100萬。3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。4、餐廳設備、材料、人工、運營50萬。5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。七、 項目運營計劃：1、大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。3、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。八、 可行性分析1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。二、計劃書信息：無三、 項目進度：無四、 發(fā)布的其他項目其他項目融資方案1、公司狀況分析：資本是企業(yè)的血脈，是企業(yè)經(jīng)濟活動的推動力。目前該abc公司所需要的總金額為3400萬元，其中進口設備需要1400萬元（按1美元約為7元），國內(nèi)配套資金需要20—萬元，且公司自由資金為1000萬元，還需2400萬元來投產(chǎn)。鑒于目前國內(nèi)外的經(jīng)濟形勢特制定兩套融資方案。如下：方案一：銀行貸款是企業(yè)最便捷的資金，銀行根據(jù)企業(yè)的信用狀況相應給予恰當?shù)馁J款，是中小企業(yè)長期資本的主要。abc公司為一家中型民營高科技公司制企業(yè)，其高新技術(shù)產(chǎn)品或?qū)＠椖烤哂袕V闊的市場前景，發(fā)展前途；加之公司具有良好的信譽，過硬的產(chǎn)品，先進的管理經(jīng)驗，一方面憑借其信用另一方面憑借其先進的技術(shù)進行貸款。將信用保證書及信用度調(diào)查表以及公司近幾年來的營業(yè)狀況寫成書面材料，提交貸款申請，貸款額為1600萬，貸款利率為5%。此外，金融租賃是一種集信貸、貿(mào)易、租賃于一體，以租賃物件的所有權(quán)與使用權(quán)相分離為特征的新型融資方式。abc公司可以將設備委托金融租賃公司出資購得，然后再以租賃的形式將設備進行交付使用，abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場，以獲得最大的經(jīng)濟效益，預計全面引進該設備后每年可盈利450萬，當公司在合同期內(nèi)把租金還清后，最終將擁有該設備的所有權(quán)，如此以來既贏得了利潤又有了設備，兩全其美。方案二：abc公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽、先進的管理，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請項目開發(fā)貸款，貸款額為900；此外依據(jù)《中華人民共和國擔保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物°abc公司新項目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請無形資產(chǎn)擔保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項技術(shù)的使用權(quán)進行出租但不能進行買賣，且出租使用權(quán)的進而該公司擁有30%的租金占有率。項目包裝融資是指對要融資的項目，根據(jù)市場運行規(guī)律，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進行包裝和運作的一種融資模式，它要求項目包裝的創(chuàng)意性、獨特性、包裝性、科學性和可行性。項目離不開包裝，要想取得良好的經(jīng)濟和社會效益，必須做好項目的包裝。項目融資(projectfinancing)是以特定項目的資產(chǎn)、預期收益或權(quán)益作為抵押而取得的一種無追索權(quán)或有限追索權(quán)的融資或貸款。該融資方式一般應用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機場、融資計劃篇2一、項目摘要我司過醫(yī)院所有的醫(yī)療設備采取售后回租方式向貴公司融資。1、 項目方案我院共申請融資金額為20—萬元，分兩次進行。前期先做一筆1000萬售后回租，用于補充醫(yī)院流動資金。后期，再做一筆1000萬元直租，用于新項目建設。2、 擔保方案我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進行擔保。同時醫(yī)院提供20__平米左右的房產(chǎn)作為抵押擔保。（土地于20—年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位于，性質(zhì)為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉儲建筑面積為716.09平米，辦公建筑面積為701.07，其他建筑面積為273.09平米。由于修建高速公路的原因，其所有土地、房產(chǎn)需要拆遷補償，目前除了本塊土地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。）二、基本情況1、基本要素企業(yè)名稱：醫(yī)院組織機構(gòu)代碼：業(yè)務范圍：開展腎臟病中西醫(yī)綜合治療;預防保健科/內(nèi)科；呼吸內(nèi)科專業(yè);心血管內(nèi)科專業(yè)；腎病學專業(yè)/婦產(chǎn)科;婦科專業(yè)/醫(yī)學檢驗科/醫(yī)學影像科/中醫(yī)科/中西醫(yī)結(jié)合科。行業(yè)類別：?？漆t(yī)院注冊實際辦公法定代表人及身份證號碼：基本賬戶行：注冊資金、幣種：1000萬元人民幣股東及出資金額、股權(quán)占比（如超過5個可僅列出前五個）:幣，投資人為與，醫(yī)院所在為4、公司治理結(jié)構(gòu)（股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層設置情況，公司董事的構(gòu)成和比例，董事長、總經(jīng)理和財務負責人的產(chǎn)生機制和相互監(jiān)管約束機制。）組織架構(gòu)：董事會…董事長…院長f監(jiān)事f各個管理部門。醫(yī)院設董事會，股東是董事自然成員，董事長一人，監(jiān)事一人，其他股東為董事。董事長由董事會選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權(quán)認可即可擔任。董事長任期五年，可以連任。在創(chuàng)建初期，董事長為醫(yī)院法定代表人，任期五年，可以連任。在醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，董事長不再必然擔任院長，院長可以是股東，可以是非股東。醫(yī)院設監(jiān)事一人，監(jiān)事任期五年，可以連任。監(jiān)事由董事會選舉產(chǎn)生，獲得67%以上的股權(quán)認可即可擔任。監(jiān)事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。董事長、院長及財務負責人不得兼任監(jiān)事。董事長和監(jiān)事在任期屆滿前，董事會不得無故免除其職務。醫(yī)院設立經(jīng)營管理機構(gòu)醫(yī)院管理委員會（簡稱院委會）。在醫(yī)院創(chuàng)建之初，能夠有時間和精力在醫(yī)院工作的股東為自然的院委會成員，辦公室主任和臨床科室主任為院委會成員。院委會設院長一人，不設立副院長，并根據(jù)醫(yī)院情況設若干管理部門。在醫(yī)院達到二級甲等醫(yī)院規(guī)模后，根據(jù)董事會集體意見，由67%以上的股權(quán)同意選舉院長（不設立副院長），由院長、辦公室主任、財務總監(jiān)、臨床科室主任共同構(gòu)成院委會，包括董事長在內(nèi)的所有股東不再是自然的院委會成員。并根據(jù)醫(yī)院情況設若干管理部門。目前醫(yī)院人員有：1名董事長兼院長，1名副院長，5名科室主任，7名專家，10名醫(yī)生，6名yao師，27名護理人員，以及30名清潔工等其他工作人員。管理架構(gòu)如圖5、主要股東及管理人員介紹(3)辦公室主任基本情況6、重大事項(包括但不限于重組改制、投資并購、股權(quán)變更、人事變更、訴訟違規(guī)、停產(chǎn)整頓、安全事故等)。無。三、所屬行業(yè)分析我院主要開展業(yè)務為腎臟病的中西醫(yī)綜合治療。主要服務范圍為—市與甘孜州。腎病對人體健康的危害很大，從生理和疾病的角度講，腎為五臟之要臟，視為先天之本，是維持生命的重要器官。腎臟就好比人體的一個污水凈化站，擔負著過濾、消除有害物質(zhì)的任務，保護對生命活動中有重要作用的蛋白質(zhì)、水分和鹽類不致流失，從而保持人體水液平衡。腎臟一旦出現(xiàn)問題，就無法消除體內(nèi)多種有害物質(zhì)以及多余的水分，而且還會使大量營養(yǎng)物質(zhì)流失，水液、酸堿平衡失調(diào)，使人體出現(xiàn)水腫、蛋白尿、血尿、中毒等現(xiàn)象，直接發(fā)生腎炎、腎衰竭、尿毒癥，進而危及生命。更為糟糕的是，腎病容易反復發(fā)作，難以根治，用藥不當或濫用藥物又會傷害腎臟，加重病情。因此，腎病在醫(yī)學界有“危及人類生命的慢性癌癥，十惡不赦的投毒手”的恐怖稱謂。在中國，慢性腎臟病的總患病率約為9.3%，而其中的1%就可能會發(fā)展為尿毒癥。我國無論是透析，還是腎移植的患者數(shù)量每年都基本上會以11%左右的速度遞增。目前全國約有六萬名腎衰竭患者，每位患者每年大概需要的花費為10萬元，這無論是給國家，還是個人，都造成了巨大的經(jīng)濟損失。20__年全球用于尿毒癥和透析治療的費用已攀升至10000億美元，因此腎臟病被稱為“花錢最多的疾病”。中國患慢性腎病的人口大概占到總?cè)丝诘慕咏?/10，而尿毒癥的患者達到20—，腎衰竭的患者有超過10萬，而且還以每年11%的速度增長，患者群體將是一個很大的數(shù)目。而每個早期的腎病患者治療的話一個月要花費20__元，要持續(xù)用藥3-5個月，尿毒癥患者的話就需要上萬元一個月，需要治療持續(xù)一年時間，腎衰竭的患者換腎要20萬以上，還有后面的移植手術(shù)后的排除藥物治療費用也是需要一個月3000元以上，如果是做血透的話一年也是十幾萬以上的費用。預計整個市場總量可達到350億元，還將至少以10%的增長率的發(fā)展的形勢。終末期腎衰竭的腎臟替代治療（RBT，包括血液透析、腹膜透析及腎移植）在我國每年呈現(xiàn)出11%的增長發(fā)展速度。然而在20__年以前，我國的RBT9O%以上集中在東部沿海地區(qū)和大、中城市。說明我國廣大的慢性腎臟病和腎衰竭病人，特別是農(nóng)村、西部地區(qū)的病人還得不到透析、移植治療，而死于尿毒癥。這主要是由于當時醫(yī)保的有效報銷政策存在直接相關(guān)性。之前我國各地對透析治療的報銷政策差異很大，在覆蓋全國8.5億人的新農(nóng)合醫(yī)保中，把透析治療分為門診報銷和住院報銷兩種，門診的、報銷額度上限在5000-2萬/年左右，住院報銷的額度上限為8-10萬。地方為了控制醫(yī)保支出，把大部分患者歸類為門診患者，之前全年不到2萬元的最高報銷上限，相較于近10萬的治療費可謂杯水車薪，實際報銷比例僅為10%-30%。這導致很多家庭因病至窮，最后應無法負擔昂貴的治療費用只能放棄規(guī)范治療。而隨著醫(yī)保政策的改變，腎臟病的透析治療的報銷比率大幅度提高，西部以及廣大農(nóng)村地區(qū)的透析行業(yè)面臨著巨大的機遇。目前醫(yī)院所在區(qū)域，腎臟病透析治療費用報銷比例情況為：城鎮(zhèn)居民報銷83%，城鎮(zhèn)職工報銷比例為90%，新農(nóng)合報銷比例為70%【自費部分超過相應金額，會通過大病保險報銷的方式進行再次報銷。超過起付線標準的合規(guī)醫(yī)療費個人負擔金額超6000元的（即起付線為6000元），標準為：6000以上-2萬元（含2萬元），賠付比例為50%;2萬元以上-5萬元（含5萬元），賠付比例為60%;5萬元以上-10萬元（含10萬元），賠付比例為71%;10萬元以上的賠付比例為85%;實行分段累計計算，不設封頂線】?？傮w來看，慢性腎病醫(yī)療市場廣闊，是國家民生醫(yī)療投資的行業(yè)，是健康產(chǎn)業(yè)，未來呈上升發(fā)展形勢，投資前景看好。四、經(jīng)營情況1、 醫(yī)院概況我院依據(jù)《市民營資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)規(guī)劃》，經(jīng)—市衛(wèi)生局批準設置，按二級乙等專科醫(yī)院標準建設，以為主要服務區(qū)域，以腎臟病人為主要服務對象。主要展開腎臟病篩查、血液凈化醫(yī)療和中西醫(yī)結(jié)合腎臟病臨床醫(yī)療服務。醫(yī)院根據(jù)二級乙等醫(yī)院基本標準和臨床業(yè)務實際需求，配置了相關(guān)設備設施。配置飛利浦16排CT斷層掃描儀、遠程會診系統(tǒng)、飛利浦50KV的X射線診斷儀、飛利浦菲利克斯B型超聲波診斷儀、邁瑞820全自動生化儀、全自動尿液分析儀和尿沉渣儀、全自動血凝儀、電解質(zhì)儀、化學發(fā)光儀等設備設施。血液透析科開放床位42張，配置費森尤斯血液透析機（20臺）、血液過濾機、二級血漿分離機等設備設施。醫(yī)院開設三個住院科室，開放住院床位20__。2、 主要經(jīng)營收入情況我院為腎臟病專科醫(yī)院，主要收入分為門診收費、藥品收費、衛(wèi)生材料收費、以及相應的藥品收費。在透析方面共有透析機20臺，病人每次透析時長為3-4個小時，病人每次透析需要支付600元左右，每周需要透析次數(shù)為2-3次左右。每月治療費用為5000-8000元左右。3、 競爭對于分析醫(yī)院的主要競爭為當?shù)氐钠渌笾行歪t(yī)院，例如市人民醫(yī)院，—市中醫(yī)院等。根據(jù)當?shù)卣?，不同的醫(yī)院等級，收費不同，每相差一個等級，價格降低5%。與—市人民醫(yī)院（三甲）相比，我院（二乙）相差三個等級，因為透析收費要便宜15%，金額為100元左右。在腎臟病透析治療方面，目前我院為—市規(guī)模最大的醫(yī)院。目前醫(yī)院共配置20臺費森尤斯血液透析機，而其他醫(yī)院配置的透析機數(shù)量均較少，其中—市人民醫(yī)院10臺，其余醫(yī)院配置臺數(shù)均少于10臺。五、財務情況1、 主要財務數(shù)據(jù)（單位：元）應付債券+長期借款。短期剛性負債二短期借款+應付票據(jù)（敞口）+應交稅金+一年內(nèi)到期的長期負債?！白兓怠敝饕侵?0__年末相交20__年末的變化數(shù)值。2、 重點科目 應收賬款醫(yī)院應收賬款三年上升趨勢明顯。應收賬款逐年增加的原因是：醫(yī)院在20__年底正式成立，醫(yī)院經(jīng)過相應經(jīng)營宣傳后，20__年與20__年業(yè)務量增長，而其主營的腎臟病透析等業(yè)務是醫(yī)療報銷項目，由于各地醫(yī)保局支付醫(yī)院存在一定不項中?！嗅t(yī)保報銷的正常的基本流程為，病人住院1個月時間，然后醫(yī)院每月進行申報，醫(yī)保局審查需要一個月時間，然后上交情況到報銷費用支付醫(yī)院再需要一個月時間，總共為三個月左右。在應收醫(yī)保統(tǒng)籌款中，—市與—區(qū)金額為982萬元，占總額比例為31.7%，—市與—區(qū)醫(yī)保局支付醫(yī)?？铐棔r長在2個月之內(nèi);其余地區(qū)大部分醫(yī)保局支付時間一般為4個月;較長的為—縣、—縣與—縣醫(yī)保局，其中，—縣支付時間為6個月左右，縣與—縣其支付時間為8個月。雖然醫(yī)院下游應收賬款較多，但是均為醫(yī)保局欠款，醫(yī)保局不支付的可能性基本不存在。由于各地財政狀況不同，醫(yī)?？钪Ц稌r間不同，然而財政狀況良好的—市與區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風險可控。相較于20__年均大幅上升，這也顯示出我院還款能力較好，本次融資項目計劃風險可控。六、與金融機構(gòu)合作情況1、醫(yī)院關(guān)注類、不良貸款及其他不良記錄情況說明。無。3、醫(yī)院銀行借款分布：列表描述現(xiàn)有各家銀行借款分布情況。（單位：萬元）無。七、 或有負債分析1、對外保證擔保、抵質(zhì)押情況：簡述為其他企業(yè)的銀行授信提供擔保的情況，被擔保企業(yè)簡況（與的關(guān)系、市場地位、經(jīng)營狀況、資金實力、資信情況，前景等），分析和判斷對外擔保的質(zhì)量、代償?shù)目赡苄?，并填寫下表。八?融資用途與還款分析1、申請融資的理由及用途我院本次共申請融資800萬元，共分兩期。前期先做一筆400萬售后回租，后期再做一筆400萬的直租。（1）前期售后回租主要用于補充醫(yī)院流動資金。（2）后期直租主要用于新項目的建設。后期直租開始時間為20—年8月至10月，用于醫(yī)院新項目建設。目前準備與兩家醫(yī)院進行合作，根據(jù)8月左右與這兩家醫(yī)院洽談結(jié)果，決定400萬資金先用于哪家醫(yī)院。一是與市一家慢性病醫(yī)院合作，建立腎臟病透析科室，規(guī)劃30張床位，前期投入10張床位10臺費森尤斯透析機，需求資金400萬元左右（其中透析機220萬，水處理器50萬）。二是與醫(yī)院進行合作，建立泌尿內(nèi)科，規(guī)模與市相似，需求資金400萬元。2、還款分析（根據(jù)企業(yè)經(jīng)營周期、銷售收入、投資、融資情況分析可用來還款的資源，并判斷還款是否充足）醫(yī)院的還款主要是醫(yī)院的營業(yè)收入。醫(yī)院20__年營業(yè)收入為6620萬元，凈利潤為1672萬元。我院的的營業(yè)收入等呈明顯的上升趨勢。經(jīng)營活動產(chǎn)生的收入主要是由當?shù)蒯t(yī)保局進行支付，各地醫(yī)保局雖然由于當?shù)刎斦顩r不同，在支付時長上存在差別，但是基本會償付相應的醫(yī)?？铐棥Ｍ瑫r，醫(yī)保款的占比最大的醫(yī)保局為—市與―區(qū)，其財政狀況較好，醫(yī)?？钪Ц稌r間較短。因而，醫(yī)院的還款有很好的保障。九、擔保分析本次融資租賃項目的主要擔保方式為兩種：1、醫(yī)院轉(zhuǎn)讓我院同意以醫(yī)院轉(zhuǎn)讓的方式進行融資擔保。2、提供20__平米左右房產(chǎn)作為抵押土地及房產(chǎn)于20__年拍賣取得，成交價為280萬元，面積為2570.66平米，位于雨城區(qū)對巖鄉(xiāng)對巖村，土地性質(zhì)為商住用地。房屋總建筑面積1982.67平米，其中商業(yè)建筑面積為292.43平米，倉儲建地，以及派出所土地外，周邊已經(jīng)基本拆遷完畢。十、風險分析醫(yī)院的主要業(yè)務是負責區(qū)域的腎臟病綜合治療，目前影響我院發(fā)展的主要因素包括：1、 行業(yè)風險：隨著醫(yī)療報銷政策的改善，腎臟病綜合治療費用的報銷比例提高，腎臟病治療行業(yè)面臨著較好的發(fā)展機遇，行業(yè)風險較小。2、 市場風險：我國腎臟病患者數(shù)量眾多，而且腎臟病透析等治療對于病人而言屬于剛性需求，市場需求不存在巨大波動，風險較小。3、 競爭對于風險：我院是當?shù)刈畲蟮哪I臟病治療?？漆t(yī)院，相較于當?shù)毓⑨t(yī)院，存在較大的價格優(yōu)勢，因為在腎臟病透析治療方面競爭力風險較小。4、 經(jīng)營風險：我院經(jīng)營上存在應收賬款金額較多、周期長的風險。但是均為醫(yī)保局欠款，應收賬款回收有強力的保障。同時財政狀況良好的—市與區(qū)醫(yī)保局占總額比例較大，而且支付時間均在2個月之內(nèi)。支付狀況較差的地區(qū)占總量比例較小，風險可控。融資計劃篇3一、項目摘要：農(nóng)業(yè)項目融資計劃書一、 項目簡介：本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目，農(nóng)業(yè)是一個國家、一個民族的根本，國家也深知這一點所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔，全國重點城鎮(zhèn)一懷柔區(qū)北房鎮(zhèn)，項目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越，緊鄰101國道，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916,980等數(shù)條公車通達，潮白河環(huán)繞周圍，與自然共從。本項目是政府大力扶持項目，順應國家政策，享受政府政策補貼，地理位置優(yōu)越，周圍氣候大好，前景廣闊，投資小，回報快，收益穩(wěn)定，項目需要資金550萬，當年就收回本錢并且達到盈利。二、 項目分析：1、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施，兩者既能相互依托，優(yōu)勢互補，又能獨立經(jīng)營，集農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū)。2、 項目來歷：綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程，隨著人們生活水平的不斷提高，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路，呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡，一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，增強城市服務輻射功能，拉動消費，增加收入，開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑，拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃。形式發(fā)展和實踐證明，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式，又因中國老齡化的到來，城市工薪階層的老人，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要。3、 證件狀況文件：有政府下發(fā)的項目補貼文件。4、 建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持，不會有任何的阻撓，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設，在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。三、財務和建設計劃：1、項目需用資金550萬，自有資金50萬。2、 先期資金主攻建觀光大棚，需要資金300萬，建設完畢后政府給補貼240萬，在我們建設的同時，大棚的水、電、路、由政府負責統(tǒng)一安裝，然后還會為我們鋪設滴灌，架設電動卷簾機，這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬。3、 在完善、銷售大棚的同時，建造生態(tài)餐廳，計劃投資100萬。4、 園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。四、 市場分析：1、 項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟，而且供不應求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。（住：每個大棚400平米，帶生活用房80平米。）2、 如果是我們自己經(jīng)營，政府給提供項目，政府每年都還要給我們補貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元，利潤還要翻翻。五、 融資方式：融資、借貸、合作。六、 項目建設財務計劃：1、觀光大棚主體建設300萬。2、生態(tài)餐廳建設100萬。3、 園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。4、 餐廳設備、材料、人工、運營50萬。5、 垂釣池和園區(qū)綠化50萬。七、 項目運營計劃：1、 大棚的種植有政府的補貼和承諾，收入以最保守的估計是100萬。2、 生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計，一年的純收入在120萬。3、 50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租，一年可獲利50萬。4、 園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬，園區(qū)建好后將會翻一翻，達到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計310萬，預計2年收回成本，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話，以最低價每棟15萬計算，50棟是750萬，我們將提前收回成本并且盈利。八、 可行性分析1、適應了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假，休閑，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設有機結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風險，迎合了大眾消費心理。融資計劃篇4隨著我國金融市場的逐步完善，新的金融工具和金融運作方式不斷出現(xiàn)。其中金融機構(gòu)對不良資產(chǎn)進行打包處置從無到有，從限定在國家計劃內(nèi)由四家資產(chǎn)管理公司壟斷進行開始，逐步形成企業(yè)自主的多元開放的市場運作模式。每年都有數(shù)千億的不良金融資產(chǎn)被打包出售，相應地有眾多的單位和個人加入了這一新興行業(yè)“淘金”。由于貸款活動中以不動產(chǎn)作為抵押比較受銀行青睞，因此在不良資產(chǎn)處置中比較多地涉及到轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和銷售不動產(chǎn)營業(yè)稅問題。在債務人、銀行、資產(chǎn)包購買和處置人、不動產(chǎn)購買人之間，涉及多少道營業(yè)稅，能否差額計稅，如何進行扣除憑證管理，仁者見仁，各有各的理解。一、金融資產(chǎn)包與抵押的基本含義：（一）任何行業(yè)都是有風險的，以信用為核心的金融體系更是如此。金融機構(gòu)在發(fā)放貸款以后，由于種種原因致使貸款本息無法正常收回的事情時有發(fā)生。為盡可能減少因此發(fā)生的損失，銀行便將某一時期或某一類應收未收的貸款項目進行捆綁（即不良金融資產(chǎn)包）出售，將債權(quán)讓渡給愿意承接的單位或個人以取得一些收益。在債權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中，隨同貸款合同產(chǎn)生的抵押權(quán)同時轉(zhuǎn)移。承接不良資產(chǎn)者可能將該資產(chǎn)包直接轉(zhuǎn)讓出售，或者重新拆分再打包出售，也可以按照資產(chǎn)包中的項目，逐個行使債權(quán)人權(quán)利，催收本息以及對抵押物進行處置。這就是不良金融資產(chǎn)包的基本含義。（二）關(guān)于抵押，《中華人民共和國物權(quán)法》（以下簡稱《物權(quán)法》）第三十三條做出了規(guī)定，“本法所稱抵押，是指債務人或者第三人不轉(zhuǎn)移對本法第三十四條所列財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債權(quán)的擔保。債務人不履行債務時，債權(quán)人有權(quán)依照本法規(guī)定以該財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該財產(chǎn)的價款優(yōu)先受償。前款規(guī)定的債務人或者第三人為抵押人，債權(quán)人為抵押權(quán)人，提供擔保的財產(chǎn)為抵押物?！痹摲ǖ谌臈l還規(guī)定，可以抵押的財產(chǎn)包括：1.抵押人所有的房屋和其他地上定著物，和抵押人依法有權(quán)處分的國有的土地使用權(quán)、房屋和其他地上定著物等。二、相關(guān)法律規(guī)定金融資產(chǎn)包購買人對抵押的不動產(chǎn)進行處置過程中，受到國家法律的保護和約束。這主要是《物權(quán)法》和《中華人民共和國擔保法》（以下簡稱《擔保法》）（一）《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定我國《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定主要有：保債務的履行，債務人或者第三人不轉(zhuǎn)移財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)抵押給債權(quán)人的，債務人不履行到期債務或者發(fā)生當事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形，債權(quán)人有權(quán)就該財產(chǎn)優(yōu)先受償。抵押權(quán)人在債務履行期屆滿前，不得與抵押人約定債務人不履行到期債務時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。抵押權(quán)不得與債權(quán)分離而單獨轉(zhuǎn)讓或者作為其他債權(quán)的擔保。債權(quán)轉(zhuǎn)讓的，擔保該債權(quán)的抵押權(quán)一并轉(zhuǎn)讓，但法律另有規(guī)定或者當事人另有約定的除外。債務人不履行到期債務或者發(fā)生當事人約定的實現(xiàn)抵押權(quán)的情形，抵押權(quán)人可以與抵押人協(xié)議以抵押財產(chǎn)折價或者以拍賣、變賣該抵押財產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償。（二）《擔保法》的相關(guān)規(guī)定我國《擔保法》做出了與上述《物權(quán)法》相同的規(guī)定，同時進一步做出如下規(guī)定：訂立合同時，抵押權(quán)人和抵押人在合同中不得約定在債務履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償時，抵押物的所有權(quán)轉(zhuǎn)移為債權(quán)人所有。債權(quán)人在債務履行期屆滿前，不得與抵押人約定債務人不履行到期債務時抵押財產(chǎn)歸債權(quán)人所有。債務履行期屆滿抵押權(quán)人未受清償?shù)?，可以與抵押人協(xié)議抵押物折價或者以拍賣、變賣該抵押物所得的價款受償；協(xié)議不成的，抵押權(quán)人可以向人民法院提起訴訟。三、處置抵押不動產(chǎn)的基本形式及分析（一）根據(jù)以上對基本含義和相關(guān)法律的了解，我們發(fā)現(xiàn)在處理抵押不動產(chǎn)時能夠采取以下五種方式：（五）合理確定營業(yè)額對于債務人來說，一般并不取得收入（收入直接到債權(quán)人那里去了）。其銷售不動產(chǎn)的收入，應以其抵債金額確定。但拍賣所得大于欠款本息的，超過部分歸債務人所有，也應當作為營業(yè)額計征營業(yè)稅。不動產(chǎn)是債務人購置所得時，購買價可以從營業(yè)額中扣除。對于購買金融資產(chǎn)包的債權(quán)人來說，銷售不動產(chǎn)行為應當繳納營業(yè)稅時，當然屬于銷售購置不動產(chǎn)行為。其扣除的金額，可能的途徑有四種，一是按照全部資產(chǎn)包成交價格占資產(chǎn)包原始價格的比例，乘不動產(chǎn)帳面價值得出的數(shù)字；二、按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價。近年來不動產(chǎn)價格飛漲，按照評估價對納稅人最有利。三是購買金融資產(chǎn)包時資產(chǎn)清單上列名的帳面價值（原始價格）；四、按照債務人所欠貸款本息計算。對于第一種方式，按照比例法計算將使扣除金額大大縮水，增加稅收負擔，特別是資產(chǎn)包中能夠有價值的主要就是抵押不動產(chǎn)，其他一些現(xiàn)金權(quán)益項目的價值形同虛設，因此，競買人接收的是資產(chǎn)包的全部，實際上是購買資產(chǎn)包中一些有價值的東西。這正是資產(chǎn)包的意義所在，虛虛實實魚龍混雜，但看得見的干貨以不動產(chǎn)為最，因此，其縮小其價值不符合實際。按照資產(chǎn)包拍賣成交時的評估價計算缺乏可操作性，并且近年來房地產(chǎn)價格飛漲，按評估價必然增加扣除金額。按照資產(chǎn)包交易基礎資料中的原始價值作為扣除金額，可以看作是按照歷史客觀成本扣除，所以筆者認為比較合適。最后，按照貸款本息總額進行扣除的方法，雖然與現(xiàn)行金融機構(gòu)銷售抵債不動產(chǎn)，以銷售收入減去抵債本息后的余額繳納營業(yè)稅的規(guī)定相一致，但貸款本息在資產(chǎn)包交易中已經(jīng)完全被修改，競買人考慮的是不動產(chǎn)的實際價值而不是帳面上欠債數(shù)，而且利息的計算期間、利率水平等不確定性較大，因此，筆者也不建議采取這種方式。融資計劃篇5第一部分摘要公司概況描述公司的宗旨和目標公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)已投入的資金及用途公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹市場概況和營銷策略主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介核心經(jīng)營團隊公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二.財務分析財務歷史數(shù)據(jù)財務預計資產(chǎn)負債情況第二部分綜述第一章公司介紹公司的宗旨公司簡介資料各部門職能和經(jīng)營目標公司管理董事會經(jīng)營團隊外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品技術(shù)描述及技術(shù)持有二?直飲水設備產(chǎn)品狀況主要產(chǎn)品目錄直飲水設備產(chǎn)品特性正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介研發(fā)計劃及時間表知識產(chǎn)權(quán)策略無形資產(chǎn)直飲水設備產(chǎn)品生產(chǎn)資源及原材料供應現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力原有主要設備及需添置設備直飲水設備產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制包裝與儲運第三章直飲水設備市場分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分目標市場的設定直飲水設備產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響直飲水設備市場的主要因素分析目前公司直飲水設備產(chǎn)品市場狀況，直飲水設備產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）直飲水設備產(chǎn)品排名及品牌狀況市場趨勢預測和市場機會行業(yè)政策第四章競爭分析有無行業(yè)壟斷從市場細分看競爭者市場份額主要競爭對于情況：公司實力、直飲水設備產(chǎn)品情況潛在競爭對于情況和直飲水設備市場變化分析公司直飲水設備產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章市場營銷概述直飲水設備營銷計劃直飲水設備銷售政策的制定直飲水設備銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務主要業(yè)務關(guān)系狀況直飲水設備銷售隊伍情況及銷售福利分配政策促銷和市場滲透主要促銷方式廣告/公關(guān)策略、媒體評估直飲水設備產(chǎn)品價格方案直飲水設備定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)影響直飲水設備價格變化的因素和對策直飲水設備銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。直飲水設備市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第六章投資說明資金需求說明（用量/期限）資金使用計劃及進度投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等）資本結(jié)構(gòu)回報/償還計劃資本原負債結(jié)構(gòu)說明投資抵押投資擔保吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十.股權(quán)成本十一.投資者介入公司管理之程度說明十二.報告十三.雜費支付第七章投資報酬與退出股票上市股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)回購股利第八章風險分析資源風險直飲水設備市場不確定性風險直飲水設備研發(fā)風險直飲水設備生產(chǎn)不確定性風險直飲水設備成本控制風險競爭風險政策風險財務風險管理風險十.破產(chǎn)風險第九章管理公司組織結(jié)構(gòu)管理制度及勞動合同人事計劃薪資、福利方案股權(quán)分配和認股計劃第十章財務分析財務分析說明財務數(shù)據(jù)預測銷售收入明細表成本費用明細表薪金水平明細表固定資產(chǎn)明細表資產(chǎn)負債表利潤及利潤分配明細表現(xiàn)金流量表財務指標分析上一頁煉富錳渣項目融資商業(yè)計劃書下一頁精制豆粕項目融資商業(yè)計劃書北京華經(jīng)縱橫咨詢有限公司的可行性研究