下半年護理工作計劃匯編十篇

第頁下半年護理工作計劃匯編十篇下半年護理工作安排篇1

人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了主動貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作安排：

一、加強護士在職教化，提高護理人員的綜合素養(yǎng)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職接著教化實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部安排上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核安排，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習駕馭，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

二、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行探討，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施安排。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診探討等形式更新學問和技能。同時，有安排的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

三、加強護理管理，提高護士長管理水平

年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

四、加強護理質(zhì)量過程限制，確愛護理工作平安、有效

接著實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的實力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

進一步規(guī)范護理文書書寫，從細微環(huán)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

加強護理過程中的平安管理：

1、接著加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件

設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，剛好發(fā)覺問題剛好修理，保持設備的完好。

五、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獲得病人的需求及反饋信息，剛好的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性。

六、做好教學、科研工作

指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教老師及實習生的看法。

各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、責任心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習安排的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

護理部做好實習生的'崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

下半年護理工作安排篇2

新的一年，新的起色，更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過，將來我們更要沿著院長職代會工作報告的蹤跡，遵循護理部的指導思想。仔細做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。

護理目標：

20xx年我們要以服務提高質(zhì)量，素養(yǎng)確定實力，更好的為前勤服務。把以前的被動服務變?yōu)橹鲃臃?。爭取做到收發(fā)物品主動熱忱，無差錯。消毒滅菌精確徹底，無延誤。提高素養(yǎng)加強學習，爭先后。年終工作滿足率爭取101%，安排完成率》95%。

護理安排：

一。接受最新學問，提高業(yè)務素養(yǎng)。

制定規(guī)范的學習安排，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染學問，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素養(yǎng)，更好的做消毒滅菌工作。

二。主動熱忱服務，提升服務理念。

收發(fā)滅菌物品主動上門，剛好精確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務。

三。強化科室管理，提高平安意識。

安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的平安服務意識，仔細做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離學問新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作安排完成率》供應室年度工作安排，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。

下半年護理工作安排篇3

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、平安”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。胸外科全體護士探討制定20xx下半護理質(zhì)量工作安排如下：

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。

1.不斷強化護理平安教化，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

2.加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教化指導及平安防范措施。

3.建立健康教化處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

三、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，常常深化病室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。

下半年護理工作安排篇4

回顧20xx年上半年，我院打破以往的護理模式，到處體現(xiàn)人性化服務理念，以病人為中心，滿意病人的生理、心理及社會須要。我們做了許多工作。

一、創(chuàng)建溫馨舒適的就診環(huán)境，體現(xiàn)人性化服務

1、導診人員儀表端正，舉止文明，對待病人熱忱周到，對危重病人，剛好送到相應診室診治，達到病人從入院—檢查—住院的全程陪護。

2、實行便民服務制度，門診免費為病人供應平車、輪椅等行動工具，門診導診服務站，免費供應針錢、膠水、紙筆、老花鏡、一次性水杯、純凈水等便民措施，對外省市患者，免費幫其郵寄檢查單、報告單。

3、注意患者及家屬看法，每月召開一次座談會，吸取看法，不斷提高服務質(zhì)量。

4、導診醫(yī)護向病人宣揚科普學問，提高病人對疾病的相識。

二、抓護理管理，確愛護理平安

1、提高護士法律意識，做到知法、懂法、遵守法律，剛好查找護理工作中的隱患，大家探討制定防范措施。

2、護理記錄精確剛好，字跡工整，無涂改，視察病情剛好，報告剛好，護士長每天檢查督促。

3、按規(guī)章制度和護理操作規(guī)程工作，各班剛好完成周日程，保證搶救室內(nèi)物品五定，確保搶救的剛好無誤。

4、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，防止醫(yī)院內(nèi)感染。

三、加強業(yè)務學習，提高護士業(yè)務素養(yǎng)

1、每周一次小講課，學習門診常見病、多發(fā)病的誘因、表現(xiàn)及治療方法、護理要點。

2、每月練習一項操作并考核，使護士真正按無菌操作和操作規(guī)程工作，提高業(yè)務水平。

3、學習搶救儀器的運用，嫻熟駕馭操作方法，及搶救藥品的藥理、作用、運用方法。

4、激勵護士獨創(chuàng)創(chuàng)作，使護理工作更上一個臺階。

為了使下半年的工作順當完成，我們會更加努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正以前的不足，為患者供應溫馨、舒適、如家的就醫(yī)環(huán)境。

下半年護理工作安排篇5

20xx下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關精神結合我科實際，制定本安排。

一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒供應優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理服務。

1.不斷強化平安意識教化，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織探討學習借鑒，使護理人員充分相識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神.

3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。

4.、完善護理文件記錄，削減平安隱患。規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、剛好、完整”，

5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教化。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教化、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，仔細執(zhí)行各項護理操作告知程序，敬重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士賜予表揚激勵，對服務質(zhì)量差的護士賜予指責教化。

三、深化開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任。

1.對各班職責進行修訂，變更排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理好用。

2、抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制。為患者供應整體護理服務，親密視察患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者平安，體現(xiàn)人性化的護理關懷。

3、深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、實力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。

四、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

五、加強患者健康教化

1.由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

2.每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

六、新業(yè)務、新技術

1、重點發(fā)展小兒康復保健，選派1-2名護士進修小兒康復保健

2、增加科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術1-2項。

下半年護理工作安排篇6

經(jīng)過半年的學工作，發(fā)覺護理工作還存在很多的不足與缺陷。為了醫(yī)院護理部在今后的工作有更大的進步，特制定護理工作安排如下：

1、加強急診科工作管理，加強護理人員的專業(yè)學問培訓，讓每一個護士熟記各項搶救緊急預案、搶救器材的擺放位置、能夠快速的協(xié)作醫(yī)生進行搶救；

2、加強病房專科學問培訓。

3、加強手術室的管理。做到手術室內(nèi)設備、器械、物品合格率為101%，做好應急打算等。

4、完善骨科健康教化宣揚手冊。從患者入院的宣教（如：防跌倒、防墜床、珍貴物品隨身攜帶等）標本的留?。ㄈ纾捍蟊愠Ｒ?guī)等）常規(guī)的檢查項目地點及留意事項、?？频淖o理、手術后患者的飲食指導、出院指導（如：復查的專家門診、科室聯(lián)系電話等）

5、加大醫(yī)院感染限制力度。嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。運用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品、醫(yī)療垃圾按要求管理、運用、處理。

6、開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動提高護士服務品質(zhì)

（1）為病人多做一點：多巡察、多視察、多關切、多照看、多為病人解決實際問題。

（2）為病人多講一點：多指導、多宣教、多溝通、多說明病人疑問，主動

做好健康教化、主動征求患者看法。通過情景模擬和角色扮演，提高護士與病人有效溝通的實力，提高護士服務意識和健康教化實力

（3）讓病人便利一點：滿意病人的基本需求，供應病人便捷的服務

（4）讓病人滿足一點：通過開展特色護理溫馨服務活動，創(chuàng)建護理服務特色，提高護士服務品質(zhì)，提高護理質(zhì)量。

（5）每月進行一次患者滿足度服務問卷調(diào)查。

下半年護理工作安排篇7

一、護理管理

1、接著深化整體護理與量化管理并行的綜合管理形式，依據(jù)護理工作中存在的難點和重點問題，剛好調(diào)整工作重點，堅持將“以病人為中心”的人性化護理理念融入到更加實際、細致的工作細微環(huán)節(jié)中。

2、堅持院、科二級管理，做好護士長管理的檢查監(jiān)督工作，要求護士長以工作日志的形式反映日常工作，并據(jù)此對護士長管理進行評價。

3、探究“病人第一醫(yī)生”制度下合理的護理服務模式。條件成熟時，打算采納醫(yī)護優(yōu)化組合服務群模式，增加醫(yī)療服務的統(tǒng)一性，滿意患者的醫(yī)療需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以達到兩個目的：一是把病人滿足的護理骨干用到臨床一線，保證護理服務的“高質(zhì)量”；二是實現(xiàn)護理團隊的分級管理，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的主動性和主動性。

5、微機管理要做到三個地方護理服務便利快捷。一是幫助患者剛好查詢住院費用，讓患者“知道消費”；二是醫(yī)療設備運用安排明確，送到科室，進一步保證了護士留在病房為患者和病房服務的時間；三是努力協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，以清楚、剛好、原始、客觀、精確的方式進一步提高護理記錄的法律價值。

6、針對長期存在的住院病人基礎護理、特需一級護理優(yōu)質(zhì)藥物、教化網(wǎng)絡收集整理有限、服務不到位等問題。我們準備試行護理制度，以解決患者生理和生活中的幾個實際問題，使患者在享受專業(yè)護理服務的同時，有賓至如歸的感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保證80%床位的護理人員編制，從而保證護理隊伍的穩(wěn)定。在其他特別狀況下，依據(jù)實際床位利用率，通過臨床護士的聘用方式適當解決，避開護理資源的奢侈，同時有利于正常的接著培訓和?？品召|(zhì)量。

8、護理團隊的規(guī)范化培訓接著進行：通過集中授課，強化禮儀和肢體動作規(guī)范，營造接人待物的文明禮貌形象；以《醫(yī)療事故處理條例》為主導內(nèi)容，結合臨床實例，開展護理平安教化和規(guī)章制度學習，強化護理人員的法律意識。從身邊的事和手頭的事動身，分兩地對護理隊伍進行規(guī)范化培訓，以打造一支具有法律意識、文明規(guī)范服務的護理專業(yè)隊伍。

9、護士長的“內(nèi)務與財務管理”實力應進一步加強，在管理較好的醫(yī)院可適時進行短期學習、溝通和訪問，使護理管理者對高效低耗的業(yè)務核算與突出專業(yè)效果的業(yè)務服務有機結合進行合理主動的探究和思索，進而逐步采納合理的管理方法。

10、總結歷年來聘用護士的管理閱歷，進一步完善管理制度，進一步調(diào)動工作人員的主動性，保證護理隊伍的相對穩(wěn)定，有利于護理專業(yè)技術水平的建設。

二、企業(yè)管理

1、進一步深化整體護理理念，在管理模式上追求“以患者需求為服務導向”，在業(yè)務上注意學問更新，主動汲取多學科學問，強調(diào)學問化、遵守法律化、文明化

2、加強護士長查房效果，要求護士長在行政管理和專業(yè)培訓上加強對新入院病人和危重病人的管理和技術指導。仔細找尋護理人員服務的不足，耐性幫助，以身作則進行教學，提高護理人員學以致用的實力，提高護理團隊的綜合素養(yǎng)，引導和培育護理人員理論聯(lián)系實際的綜合分析實力和處理細微環(huán)節(jié)問題的實力。

3、調(diào)整護理查房時間、方法和內(nèi)容，查房后仔細分析總結和病歷（病例），重點查房，剛好訂正工作中的問題，調(diào)整工作重點。

4、業(yè)務學習和接著醫(yī)學教化安排側(cè)重于理論與實踐相結合，學以致用，并在疾病護理常規(guī)、?？谱o理、急救技能、基本操作技術等方面開展有針對性的業(yè)務培訓。從而“學有所缺”和“講有所用”來加強護理學習效果。

5、堅持病案管理三級質(zhì)量限制，以二級質(zhì)量限制為重點，通過查房保證患者信息資料和病情動態(tài)的統(tǒng)一，在護理病歷的客觀、剛好、原始上多下功夫，強化護理病歷的科學性、牢靠性和科學性。

6、引導護理人員了解護理新技術、新項目，激勵護理人員參加護理科研，主動積累資料，撰寫護理論文。

7、激勵護理人員在職培訓，通過自學考試等方式增加教化，提高學問水平，改善護理團隊的智能結構。

三、在職培訓

1、著眼于臨床常見的學問和技能，“缺什么，學什么”是學習的原則。護士長依據(jù)科室實際狀況制定業(yè)務培訓（學習）安排，剛好、有重點地組織業(yè)務學習，注意效果而不是每次學習的方式。

2、護理技能培訓重點是18項護理操作的規(guī)范化培訓，尤其是新員工和臨時用工的培訓；常見急救技能；健康教化涉及的康復技能和技術。

3、以“綜合實力調(diào)查”為主管護士資格，以“認證”為契機，調(diào)動護士學習的主動性和主動性。

4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)

5、在醫(yī)院外學習

下半年護理工作安排篇8

★工作安排是行政活動中運用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對肯定時期的工作預先作出支配和準備時，都要制定工作安排。工作安排事實上有很多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

1、不斷總結，提高護理質(zhì)量,增加病人滿足度

每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題剛好反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。

2、加強患者健康教化

由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項，向病人做具體的講解，對患者開展健康教化和康復指導，供應心理護理。

3、護士實行績效安排

安排原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公允。

安排依據(jù)：病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。

下半年護理工作安排篇9

圍繞醫(yī)院工作目標，結合護理部門工作特點，制定如下安排：

一、加強護理平安管理

1、加強平安意識教化管理。把平安護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素剛好提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例探討借鑒，使護理人員充分相識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。

2、加強平安監(jiān)督管理。定期和不定期護理平安工作質(zhì)量檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3、加強護理工作重點環(huán)節(jié)的平安風險管理。實行APN排班及彈性排班制，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，以老帶新，不斷增加年輕護士的平安謹慎意識。

4、加強重點病人的醫(yī)護管理。在早會或交接班時對手術病人、老年病人等做為交接班時探討的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

5、加強重點新進人員平安管理。對新進人員加強法律意識教化，提高他們的抗風險意識及實力，指定有臨床閱歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育新護士的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、進一步規(guī)范護理文書書寫，削減平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、剛好完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

7、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急實力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事務的反應實力。

8、醫(yī)院裝修期間，主動協(xié)作醫(yī)院做好病人安置工作，確保病人的醫(yī)療平安。裝修結束后做好搬遷工作。

二、加強人性化服務

1、加強服務意識教化，提高人性化主動服務的理念。

2、接著抓好優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

3、每月召開工休座談會，征求病人及家屬看法，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和指責教化。

三、接著建全檢查、考評、反饋制度

設立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，常常深化病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提高整改措施。

四、加強“三基”培訓管理

1、每周晨會護士長提問2次，內(nèi)容為基礎理論學問，專科理論學問，院內(nèi)感染學問等。

3、每周二為護理藥理學問小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及留意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能嫻熟駕馭并仔細落實。

4、常常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急實力。

五、主