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文檔簡介

公司年公司年度經(jīng)營目標(biāo)電子文件編碼公司年度經(jīng)營目標(biāo)GLZD024頁碼2-1第一條 公司總體目標(biāo)10%的目標(biāo)。打垮××公司，在本行業(yè)擠入前五名。預(yù)定償還×××萬××××年度短期借款，使負(fù)債比率低于××%。集中全員聰慧與干勁努力開創(chuàng)新市場。第二條第三條第四條

總經(jīng)理室目標(biāo)制定內(nèi)部監(jiān)察打算。操縱各部門的打算起草日期與打算執(zhí)行進(jìn)度。以圖表形式反映經(jīng)營打算與實(shí)績，擬訂圖表治理方案。按新的組織，制定職務(wù)分擔(dān)規(guī)則。人事業(yè)務(wù)方針與目標(biāo)全公司總?cè)藬?shù)以××××人左右為標(biāo)準(zhǔn)。職工職位分類、工資體系的確立。工作說明書的設(shè)定。派人去日本三菱公司進(jìn)修。會計(jì)部門的目標(biāo)總資產(chǎn)盡可能操縱在××××萬元。簽發(fā)人責(zé)任人簽名簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司年度經(jīng)營目標(biāo)電子文件編碼GLZD024頁碼2-2預(yù)算實(shí)績表的格式。加強(qiáng)預(yù)算操縱，擬定債券制度運(yùn)行方法。與生產(chǎn)制造部一起，擬訂設(shè)備投資(資金××××萬元)具體打算。提出縮短折舊年限的妥善方案。第五條第六條第七條

營業(yè)部門的目標(biāo)設(shè)立×家分公司。制定有關(guān)采購打算。細(xì)表。應(yīng)收帳款回收目標(biāo)××%，并依顧客各類別制作回收目標(biāo)圖表。擬訂各月銷售促進(jìn)政策。ABC以上。擬定更換公司貨運(yùn)用車的打算。生產(chǎn)部門的目標(biāo)擬定實(shí)現(xiàn)開工率××%的打算。擬訂適當(dāng)打算，使不良品

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