上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)問題探討_第1頁
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上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)問題討論摘要:隨著我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開展,經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢日益增強(qiáng),技術(shù)的推動(dòng)和創(chuàng)新給不確定的經(jīng)濟(jì)因素增添了許多困難,新興的商業(yè)團(tuán)體不斷的沖擊著上市公司的開展,讓情況更加的復(fù)雜,使該問題的研究也愈發(fā)的具有創(chuàng)新點(diǎn)。將運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)來把風(fēng)險(xiǎn)的程度降低,減少企業(yè)發(fā)生的本錢概率,讓企業(yè)有更多的資金使用效率。通過對我國上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)存在的問題進(jìn)展闡述,并對該問題的研究進(jìn)展文獻(xiàn)綜述,理解國內(nèi)外對問題的研究程度,就問題出現(xiàn)的原因進(jìn)展了深化的考慮。最后就如何進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)管理程度,進(jìn)展了深化探究。關(guān)鍵詞:上市公司;審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究一、我國上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)存在的突出問題(一)審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性問題從社會(huì)層面上來看,我國的會(huì)計(jì)師事務(wù)所相比于國外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有一定的差距,我國許多會(huì)計(jì)事務(wù)所在審計(jì)工作中存在一定的不確定性,大多僅僅是防止政府的規(guī)章制度,嚴(yán)格的審計(jì)要求等方面帶來的不必要費(fèi)事而聘請的注冊會(huì)計(jì)師,而不是出于進(jìn)步自身經(jīng)營管理才能的目的。從審計(jì)關(guān)系上來看,研究說明,審計(jì)的獨(dú)立性在很大程度上受審計(jì)收費(fèi)的影響,可以說審計(jì)收費(fèi)在審計(jì)獨(dú)立性的比重過高,從而影響審計(jì)的獨(dú)立性。我國近幾年會(huì)計(jì)事務(wù)所的數(shù)量呈上升的事態(tài),相反,正是數(shù)量的劇增,經(jīng)濟(jì)的下行壓力加大,競爭劇烈,致使事務(wù)所為了在同行中具有一定的優(yōu)勢,就會(huì)降低審計(jì)本錢,爭相降低收取費(fèi)用。從而加大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。從理論上來看,會(huì)計(jì)事務(wù)所和客戶是一種平等互利的關(guān)系,然而在利益驅(qū)動(dòng)的作用下,大多的事務(wù)所與客戶那么形成雇傭與被雇傭的關(guān)系,這就很大程度的影響了審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,直接導(dǎo)致了各個(gè)部門人員對自身職責(zé)理解不明晰,進(jìn)而造成在問題出現(xiàn)時(shí)互相推卸問題的現(xiàn)象。(二)工作流程不合理問題制約風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的主要原因在于對不同的企業(yè)差異化流程體系的缺失。從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)存在的目的上說,運(yùn)用一些管理方式保障產(chǎn)品的創(chuàng)新和開展具有重要意義。在審計(jì)過程中不僅需要技術(shù)和制度方面引進(jìn)套用固定的形式,還應(yīng)該與所在的中小型企業(yè)具備的特點(diǎn)相適應(yīng)。而相比現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)流程通常是先以固定的形式作為參考,對不同的客戶個(gè)性化的業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展專業(yè)設(shè)計(jì),對企業(yè)進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)過程中,將一整套的流程體系運(yùn)用到企業(yè)里,造成審計(jì)過程的繁瑣性,從而導(dǎo)致效率低下,管理混亂同時(shí)對于效勞流程的標(biāo)準(zhǔn)也不精細(xì),流程優(yōu)化缺乏還導(dǎo)致了審計(jì)的本錢增加。(三)技術(shù)的落后性由于我國的信譽(yù)體系不完善,在對企業(yè)進(jìn)展審計(jì)的時(shí)候沒有相應(yīng)的判斷的參考體系或信息管理系統(tǒng)的不完善,沒有建立覆蓋所有個(gè)人和企業(yè)的信息系統(tǒng),使信息在調(diào)用時(shí)比擬困難。我國的大局部企業(yè)都是處于這個(gè)階段,只對審計(jì)問題僅定性的層面進(jìn)展管理,對定量方面那么沒有相應(yīng)的剖析,這樣做會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的有效性帶來一定的影響,甚至導(dǎo)致審計(jì)的無效,浪費(fèi)了資源。而在對上市公司進(jìn)展審計(jì)時(shí),審計(jì)過程需要網(wǎng)上申報(bào)、審批與文件錄入,必不可少的要用信息庫對客戶的信息進(jìn)展存儲(chǔ)與更新。(四)組織機(jī)構(gòu)的不完善問題我國近幾年經(jīng)濟(jì)的迅速開展,在審計(jì)流程的設(shè)計(jì)中不可以適應(yīng)社會(huì)的開展需要,導(dǎo)致存在一些弊端,例如:大多數(shù)企業(yè)都存在組織機(jī)構(gòu)不完善的問題,這一問題使得在崗人員對自身的職責(zé)不明確,風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)主體也具有了模糊性,當(dāng)發(fā)生問題時(shí),各個(gè)部門之間就會(huì)相會(huì)推卸責(zé)任,無法高效的解決所發(fā)生的問題,這也間接反映了我國無法在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理上獲得打破性進(jìn)展,開展到戰(zhàn)略高度。(五)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)人員的缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部審計(jì)最根本的是在于審計(jì)人員,專業(yè)的審計(jì)人員是內(nèi)部審計(jì)的重中之重,對于我國的審計(jì)開展相對起步晚,開展慢,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)人員需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在這種情況下,各個(gè)企業(yè)為了滿足政策要求,只能啟用一些沒有審計(jì)專業(yè)根本技能或沒有相應(yīng)的審計(jì)經(jīng)歷的人員,這些人員往往缺乏理論經(jīng)歷,自身的知識(shí)儲(chǔ)藏不能有效的運(yùn)用到案例中,自身的工作才能較差,從而會(huì)對企業(yè)造成一定的損失。從我國現(xiàn)實(shí)的角度而言,企業(yè)聘請的注冊會(huì)計(jì)師對企業(yè)本身的根本情況都不是太理解。所以,加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)人員修養(yǎng)與才能的進(jìn)步將會(huì)對風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)產(chǎn)生積極的作用。二、文獻(xiàn)綜述西方學(xué)者對風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)做出了深化進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)可以使企業(yè)理解自己在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不確定性因素,從而合理地進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng);第二個(gè)方面咨詢效勞方面,對于咨詢效勞來說,相關(guān)從業(yè)人員有責(zé)任與義務(wù)對企業(yè)提供相應(yīng)的咨詢活動(dòng),幫助其尋找解決方案。咨詢效勞對企業(yè)的影響表現(xiàn)的尤為突出,也是當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營中面臨的一個(gè)重要問題。國內(nèi)對于這方面的研究主要有以下三個(gè)方面:第一,風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)關(guān)系的研究:陳書麗(2022)認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是以改善組織運(yùn)營的一種保證活動(dòng)與咨詢效勞;陳磊(2022)認(rèn)為,就我國目前的審計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀來說,有這樣一個(gè)趨勢,就是要完全將企業(yè)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理交融,對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的不確定性做出預(yù)測,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以順利進(jìn)展。陳留平(2022)從審計(jì)管理角度著手,提醒內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)概念,對風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)展深化的考慮構(gòu)造體系不合理等。楊莉(2022)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)過程中相應(yīng)的法規(guī)并不完善,沒有對審計(jì)人員行為進(jìn)展明確的標(biāo)準(zhǔn)2022)等人對我國審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的困難點(diǎn)與重要性進(jìn)展分析且對我國在這方面的長遠(yuǎn)開展提出了有效的建議。李俊林(2022)分析了我國在這方面研究的現(xiàn)狀及存在的主要問題,并且以此為根底,給予了我國施行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部審計(jì)的詳細(xì)方案。第三,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)作用的研究,其中,張慧清的研究較為完善,她通過對有關(guān)公司數(shù)據(jù)的調(diào)查分析得出了風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)對企業(yè)的長遠(yuǎn)開展有著極其重要的作用;李曼等人討論了風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向在風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)中是如何施行的。綜上所述,國外對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的研究非常成熟,提出了許多有效的見解,但由于國內(nèi)外企業(yè)所處的環(huán)境差異,我國對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)不能完全復(fù)制與照搬,而這個(gè)方面對于我國來說還屬于新興的事物,因此在某些方面的研究上仍存在著一定的爭論。本文旨在對我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)中的問題提出針對性的建議。三、上市公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的必要性分析目前,在我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的流程不夠完善,對審計(jì)人員的專業(yè)性存在缺乏,這也使得我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的開展有更加廣闊的開展趨勢。同時(shí),在這種復(fù)雜的背景下,同行業(yè)的競爭導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)面臨的問題更加的嚴(yán)峻,為了使上市公司可以穩(wěn)定的進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng),對上市公司進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)研究是具有現(xiàn)實(shí)的意義。(一)上市公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的必要性1.應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)日益增大的經(jīng)營環(huán)境需要。企業(yè)在面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,要使企業(yè)生存和開展下去,就需要企業(yè)的技術(shù)程度與運(yùn)營才能還有風(fēng)險(xiǎn)管理程度,隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜化,經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)也很大程度的增加,如:國家的政策導(dǎo)向、對手的競爭以及法律的變化等都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致宏大的損失。2.改善公司治理機(jī)制的需要。從我國審計(jì)行業(yè)的角度上分析,風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)一方面可以讓高層的管理人員通過審計(jì)管理制定更有效的方案來的防范出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),另一方面可以使企業(yè)的股東可以深化理解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)股東的投資信心。從而促使企業(yè)可以在復(fù)雜的環(huán)境中成功的運(yùn)營,進(jìn)而到達(dá)改善公司治理構(gòu)造的目的。3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的深化開展,企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)控制也越來越重視,企業(yè)在提升自身的管理程度,進(jìn)步競爭實(shí)力,實(shí)現(xiàn)股東的最大化,風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)是企業(yè)管理的關(guān)鍵,通過科學(xué)有效的方法來躲避風(fēng)險(xiǎn),提出可行性方案。(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)優(yōu)勢1.企業(yè)在進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)可以有效的對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展預(yù)測和初步判斷,并對預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生一定的影響進(jìn)展分析,大大的降低企業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)帶來的危害,減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的危害。從而使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中防止盲目性與無序性。2.對于上市公司進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)時(shí),通過對同行業(yè)的競爭企業(yè)審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)展歸納總結(jié)來獲取足夠的經(jīng)歷與教訓(xùn),在根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)有效的結(jié)合,制定出正確合理的解決方案。四、強(qiáng)化我國上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的政策建議(一)進(jìn)步審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性當(dāng)前我國審計(jì)管理現(xiàn)狀存在一定的缺陷,需要對審計(jì)過程中存在的問題進(jìn)展有針對性的解決,從而使風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)工作可以有效的展開并發(fā)揮其重要的作用,就需要對審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性進(jìn)展完善,以下將從兩個(gè)方面提出針對性建議:一是加強(qiáng)審計(jì)制度的建立,進(jìn)步審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性,如:把會(huì)計(jì)事務(wù)所的性質(zhì)更改為行政事業(yè)單位,發(fā)揮其在審核經(jīng)濟(jì)實(shí)體的過程之中的強(qiáng)大力量,同時(shí),有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施,使企業(yè)與會(huì)計(jì)事務(wù)所的力量處于一種平衡機(jī)制;二是對審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性進(jìn)展完善,如:對會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)展文化建立,增強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)根本素質(zhì),加強(qiáng)從業(yè)人員社會(huì)責(zé)任意識(shí),進(jìn)步審計(jì)人員的專業(yè)才能和實(shí)際的業(yè)務(wù)程度。在增強(qiáng)審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性方面具有重要意義。一方面有利于增強(qiáng)我國審計(jì)行業(yè)的整體實(shí)力,另一方面對降低上市公司的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)步公司的競爭力。(二)明確審計(jì)工作流程風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)的流程先是有固定的形式作為參考,但是沒有對不同的客戶個(gè)性化的業(yè)務(wù)流程進(jìn)展設(shè)計(jì),對于上市公司而言,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對公司的影響具有較強(qiáng)的特殊性,審計(jì)人員僅僅使用一套較單一的流程運(yùn)用在審計(jì)管理上會(huì)增加審計(jì)過程的繁瑣性。因此,在對上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)流程的優(yōu)化方面有如下建議:1.強(qiáng)調(diào)以客戶為中心。2.注重業(yè)務(wù)效率與風(fēng)險(xiǎn)管理。3.借鑒而非照搬固定的工作流程形式。4.為了使對公司的風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)可以正常的進(jìn)展,審計(jì)人員需要對被審計(jì)對象的相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)展充分的理解,并未其提供個(gè)性化的業(yè)務(wù)工作流程,以客戶的需求為根本點(diǎn),整合并優(yōu)化各類資源,同時(shí),做好市場定位并且以客戶細(xì)分為根底設(shè)計(jì)流程;完善配套機(jī)制,改良風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)中的各項(xiàng)管理體制;完善其崗位分配,使分工更加專業(yè)化,減少流程重復(fù),把業(yè)務(wù)操作手續(xù)簡單化;進(jìn)步工作的質(zhì)量和效率,改良業(yè)務(wù)管理方法。(三)健全審計(jì)信息技術(shù)系統(tǒng)、優(yōu)化公司內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)對上市公司進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)充分利用強(qiáng)大的審計(jì)信息技術(shù)系統(tǒng)作為支撐,并利用強(qiáng)大的信息系統(tǒng)代替人工系統(tǒng)進(jìn)展工作。隨著技術(shù)的更新加快,研發(fā)的費(fèi)用也相應(yīng)的進(jìn)步,所以在技術(shù)投入方面,每個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所都應(yīng)該增加投資,建立強(qiáng)大的信息技術(shù)系統(tǒng)。與此同時(shí),我國政府應(yīng)該給予一些獎(jiǎng)勵(lì)政策來鼓勵(lì)技術(shù)開展和創(chuàng)新,還應(yīng)該引進(jìn)國外的先進(jìn)的高科技。在健全審計(jì)信息技術(shù)系統(tǒng)的同時(shí),優(yōu)化公司內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu),建立健全相關(guān)制度,到達(dá)人崗匹配,使得在職人員的崗位職責(zé)明確,風(fēng)險(xiǎn)承當(dāng)?shù)闹黧w明晰。(四)進(jìn)步審計(jì)人員素質(zhì)、完善風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速開展,中國的企業(yè)在全球的影響力也越來越大,這使得企業(yè)在國際的競爭中越來越具有挑戰(zhàn)性。這也對我國的審計(jì)人員的素質(zhì)提出了嚴(yán)格的要求。我國會(huì)計(jì)事務(wù)所機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對審計(jì)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)。一般來說,注冊會(huì)計(jì)師的素質(zhì)包括很多方面,例如:技能、知識(shí)、性格、動(dòng)機(jī)等要素,通過培訓(xùn)讓注冊會(huì)計(jì)師可以純熟的掌握技能和相關(guān)知識(shí),也通過這種方式來相應(yīng)的進(jìn)步審計(jì)人員的業(yè)務(wù)程度,會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該更加重視本質(zhì)而不是重視形式。到達(dá)效率優(yōu)先,重在本質(zhì)的培訓(xùn)效果。并且對培訓(xùn)人員進(jìn)展才能程度、性格相關(guān)的測試,來有針對性的進(jìn)展制定培養(yǎng)方案,加強(qiáng)訓(xùn)練的力度,完善培訓(xùn)的內(nèi)容。從而彌補(bǔ)會(huì)計(jì)師存在的問題,及時(shí)更新其知識(shí)儲(chǔ)藏。既要進(jìn)步審計(jì)人員的素質(zhì)也要完善風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng),風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)的完善有利于審計(jì)工作的有效開展,也有利于我國現(xiàn)行的風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)的完善,彌補(bǔ)以前在風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)中存在的缺乏,并且對未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展一定防御作用。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來

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