項(xiàng)目設(shè)計管理

大連億達(dá)投資有限公司工作指引第5頁共5頁項(xiàng)目設(shè)計管理規(guī)定一、總則1.1項(xiàng)目設(shè)計管理是實(shí)現(xiàn)顧客價值、達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計、施工圖設(shè)計（初步設(shè)計）、景觀設(shè)計等。1.2全全面優(yōu)化化、規(guī)范范設(shè)計管管理活動動流程和和操作規(guī)規(guī)范，確確保項(xiàng)目目設(shè)計管管理和設(shè)設(shè)計過程程在受控控狀態(tài)下下進(jìn)行，是是項(xiàng)目開開發(fā)過程程中保證證設(shè)計質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度，促促進(jìn)銷售售、控制制成本的的重要途途徑。1.3設(shè)設(shè)計部是是投資公公司開發(fā)發(fā)項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃設(shè)計計的專職職管理部部門，并并直接承承擔(dān)項(xiàng)目目的規(guī)劃劃設(shè)計、建建筑方案案設(shè)計和和景觀方方案設(shè)計計的管理理工作。1.4各各地項(xiàng)目目所在公公司負(fù)責(zé)責(zé)承擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目施工工圖設(shè)計計（初步步設(shè)計）、以以及經(jīng)管管理公司司授權(quán)的的建筑方方案設(shè)計計、景觀觀設(shè)計等等的管理理工作。二、項(xiàng)目設(shè)設(shè)計管理理過程一一般規(guī)定定2.1項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計計管理內(nèi)內(nèi)容2.1.11各級級設(shè)計管管理部門門負(fù)責(zé)對對項(xiàng)目設(shè)設(shè)計工作作進(jìn)行全全過程監(jiān)監(jiān)管，各各設(shè)計階階段的管管理要求求包括，但但不限于于：編制、審查查各階段段設(shè)計指指引及設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)書；選擇符合資資格要求求的設(shè)計計單位；；參與設(shè)計過過程（或或事后檢檢查）重重要階段段的評審審；組織技術(shù)專專家評審審和確認(rèn)認(rèn)各主要要階段的的設(shè)計成成果；組織各設(shè)計計階段的的銜接、協(xié)協(xié)調(diào)；明確設(shè)計更更改控制制程序，并并保證設(shè)設(shè)計更改改按規(guī)定定的程序序進(jìn)行。2.1.22各設(shè)設(shè)計階段段的監(jiān)管管工作安安排，由由管理責(zé)責(zé)任部門門負(fù)責(zé)具具體制定定，階段段設(shè)計工工作的監(jiān)監(jiān)管計劃劃必須明明確設(shè)計計過程中中監(jiān)管內(nèi)內(nèi)容、責(zé)責(zé)任和具具體措施施。2.1.33項(xiàng)目設(shè)設(shè)計過程程中與設(shè)設(shè)計單位位或其他他單位的的組織與與技術(shù)接接口要求求，設(shè)計計管理責(zé)責(zé)任部門門在委托托設(shè)計時時必須以以書面形形式明確確，確保保各方按按規(guī)定的的要求進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計信息交交流和資資料提供供、設(shè)計計成果審審查及確確認(rèn)等。2.2設(shè)設(shè)計要求求2.2.11設(shè)計計管理部部門必須須按投資資公司規(guī)規(guī)定作業(yè)業(yè)流程和和指引文文件，在在各階段段設(shè)計開開始前以以書面文文件形式式明確設(shè)設(shè)計要求求，形成成各階段段的設(shè)計計任務(wù)書書。2.2.22所有有應(yīng)由開開發(fā)商提提供的項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計計依據(jù)，以以及設(shè)計計技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)都必必須作為為設(shè)計任任務(wù)書的的附件一一并提交交設(shè)計單單位，并并與設(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)。2.2.33為保證證各階段段設(shè)計要要求的準(zhǔn)準(zhǔn)確、完完整，并并符合相相關(guān)法規(guī)規(guī)要求和和投資公公司規(guī)定定，設(shè)計計管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織實(shí)實(shí)施必要要的設(shè)計計要求審審查。2.3設(shè)設(shè)計過程程跟進(jìn)2.3.11設(shè)計計管理部部門應(yīng)按按設(shè)計監(jiān)監(jiān)管工作作安排，依依據(jù)設(shè)計計委托合合同對設(shè)設(shè)計過程程進(jìn)行連連續(xù)監(jiān)督督檢查，以以保證設(shè)設(shè)計工作作進(jìn)度符符合規(guī)定定要求。2.3.22設(shè)計計過程中中，所有有對設(shè)計計進(jìn)度和和設(shè)計成成果有影影響的交交流意見見均必須須形成書書面文件件，設(shè)計計管理部部門應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)跟進(jìn)進(jìn)檢查落落實(shí)情況況。2.3.33設(shè)計計過程中中，所有有甲方提提出或確確認(rèn)的意意見和要要求均必必須形成成書面文文件，并并存檔備備案。2.4設(shè)設(shè)計成果果2.4.11設(shè)計計管理部部門與設(shè)設(shè)計單位位訂立的的設(shè)計委委托合同同，或其其附件中中，必須須明確規(guī)規(guī)定對設(shè)設(shè)計成果果提交的的具體形形式和審審查要求求，確保保設(shè)計單單位提交交的設(shè)計計文件完完整性和和設(shè)計深深度。2.4.22根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的規(guī)模和和具體情情況的需需要，可可委托有有資格的的技術(shù)專專家對設(shè)設(shè)計單位位提交的的設(shè)計成成果進(jìn)行行審查。2.4.33各階段段設(shè)計成成果審查查均必須須包括經(jīng)經(jīng)濟(jì)性的的審查，規(guī)規(guī)劃方案案設(shè)計及及擴(kuò)初設(shè)設(shè)計須進(jìn)進(jìn)行成本本估算或或概算，施施工圖設(shè)設(shè)計須進(jìn)進(jìn)行成本本預(yù)算，確確保在項(xiàng)項(xiàng)目總成成本的控控制范圍圍內(nèi)。2.4.44審查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，設(shè)計計管理部部門必須須以書面面文件方方式通知知設(shè)計單單位，責(zé)責(zé)成設(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行修改改，并跟跟蹤記錄錄。三、規(guī)劃劃、建筑筑、景觀觀方案設(shè)設(shè)計3.1項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃設(shè)計任任務(wù)書編編制前，在在投資公公司總裁裁辦的指指導(dǎo)下，由由設(shè)計部部牽頭，其其他相關(guān)關(guān)部門配配合，根根據(jù)該階階段項(xiàng)目目經(jīng)營策策劃書的的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容，在在項(xiàng)目論論證階段段的調(diào)研研基礎(chǔ)上上進(jìn)行針針對性項(xiàng)項(xiàng)目調(diào)研研，進(jìn)一一步深化化產(chǎn)品定定位要求求，擬訂訂設(shè)計方方向，形形成規(guī)劃劃設(shè)計指指引，并并作為編編制規(guī)劃劃設(shè)計任任務(wù)書的的主要依依據(jù)。3.2規(guī)規(guī)劃設(shè)計計指引必必須經(jīng)投投資公司司總裁辦辦審查通通過。3.3規(guī)規(guī)劃設(shè)計計單位提提交的規(guī)規(guī)劃方案案，必須須按《規(guī)規(guī)劃方案案設(shè)計》作作業(yè)流程程及《規(guī)規(guī)劃方案案評審指指引》的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行審查查、選擇擇，投資資公司總總裁辦審審批后，報報請總裁裁提出修修改意見見。3.4項(xiàng)項(xiàng)目建筑筑方案設(shè)設(shè)計由設(shè)設(shè)計部，或或其授權(quán)權(quán)的項(xiàng)目目所在公公司負(fù)責(zé)責(zé)，依據(jù)據(jù)規(guī)劃設(shè)設(shè)計方案案，編制制建筑方方案設(shè)計計任務(wù)書書，委托托設(shè)計單單位進(jìn)行行設(shè)計。3.5項(xiàng)目目建筑方方案由投投資公司司總裁辦辦負(fù)責(zé)審審定，按按《建筑筑單體方方案評審審指引》的的規(guī)定進(jìn)進(jìn)行，并并形成相相應(yīng)審定定記錄。3.6項(xiàng)項(xiàng)目景觀觀設(shè)計由由設(shè)計部部，或其其授權(quán)的的項(xiàng)目所所在公司司負(fù)責(zé)，在在項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃方案案確定后后，依據(jù)據(jù)規(guī)劃方方案提出出景觀設(shè)設(shè)計方向向，并組組織編制制景觀設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)書，委委托設(shè)計計單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計。3.7景景觀設(shè)計計方案由由投資公公司總裁裁辦負(fù)責(zé)責(zé)審定。3.8會會所及住住宅公共共部分的的室內(nèi)裝裝飾設(shè)計計由投資資公司設(shè)設(shè)計部，或或其授權(quán)權(quán)的項(xiàng)目目所在公公司負(fù)責(zé)責(zé)委托設(shè)設(shè)計單位位進(jìn)行。四、施工圖圖設(shè)計（初初步設(shè)計計）4.1建建筑方案案審定后后，設(shè)計計管理工工作移交交項(xiàng)目所所在公司司技術(shù)部部負(fù)責(zé)。為為保證設(shè)設(shè)計管理理的有序序銜接，投投資公司司設(shè)計部部在移交交時應(yīng)建建立設(shè)計計文件交交接清單單，并進(jìn)進(jìn)行必要要的設(shè)計計交底。項(xiàng)項(xiàng)目所在在公司技技術(shù)部擬擬訂的設(shè)設(shè)計工作作監(jiān)管計計劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目所所在公司司總經(jīng)理理（或設(shè)設(shè)計總監(jiān)監(jiān)）審批批后，報報投資公公司設(shè)計計部核準(zhǔn)準(zhǔn)。4.2項(xiàng)項(xiàng)目所在在公司技技術(shù)部編編制的初初步設(shè)計計任務(wù)書書、施工工圖設(shè)計計任務(wù)書書、設(shè)計計招標(biāo)文文件、評評標(biāo)結(jié)論論，以及及中標(biāo)設(shè)設(shè)計單位位基本信信息，均均必須在在該項(xiàng)工工作結(jié)束束后一周周內(nèi)報投投資公司司設(shè)計部部備案。4.3初步步設(shè)計方方案完成成后，由由項(xiàng)目所所在公司司技術(shù)部部負(fù)責(zé)審審查，并并將審查查結(jié)果報報投資公公司設(shè)計計部核準(zhǔn)準(zhǔn)。初步步設(shè)計方方案審查查應(yīng)聘請請有關(guān)專專家參加加，項(xiàng)目目所在公公司向投投資公司司設(shè)計部部報告初初步設(shè)計計方案審審查結(jié)論論時，應(yīng)應(yīng)隨附有有關(guān)專家家的基本本信息，或或沒有聘聘請專家家審查的的原因說說明。4.4出出施工圖圖前，項(xiàng)項(xiàng)目所在在公司技技術(shù)部應(yīng)應(yīng)組織相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門進(jìn)進(jìn)行施工工圖審查查，并按按《施工工圖審查查基本要要求》的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4.6景觀觀施工圖圖應(yīng)報投投資公司司設(shè)計部部審批，其其它施工工圖及竣竣工圖應(yīng)應(yīng)以電子子文件及及時報投投資公司司設(shè)計部部備案。五、其它它設(shè)計5.1其其它設(shè)計計包括（不不限于）銷銷售賣場場設(shè)計、小小區(qū)總體體配套設(shè)設(shè)計，以以及部分分施工圖圖設(shè)計完完善工作作等。5.2上上述范圍圍的設(shè)計計控制由由項(xiàng)目所所在公司司技術(shù)部部負(fù)責(zé)，必必須執(zhí)行行前述“一般規(guī)規(guī)定”。5.3銷銷售賣場場設(shè)計方方案必須須報請投投資公司司總裁辦辦核準(zhǔn)。銷銷售賣場場及樣板板房的設(shè)設(shè)計應(yīng)注注意與交交樓標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一致，實(shí)實(shí)現(xiàn)一次次設(shè)計、一一次施工工，節(jié)省省造價。六、設(shè)計計更改6.1所所有變更更申請，及及其變更更方案的的審查，均均必須包包括該變變更可能能對質(zhì)量量、工期期、成本本的影響響。6.2在在施工圖圖設(shè)計及及施工過過程中，所所有涉及及規(guī)劃、建建筑單體體方案的的原則性性變更，必必須投資資公司總總裁辦審審批。6.3在在景觀施施工過程程中，涉涉及景觀觀方案的的原則性