2022年采購文員上半年工作總結(jié)

第7頁共7頁2022年?采購文員上?半年工作總?結(jié)大半年?的工作很快?就過去了，?通過在采購?部工作的這?半年，我學(xué)?會了很多，?不管是在工?作上還在是?在思想上都?有了進一步?的提高，重?要的一點是?懂得了在開?展工作之前?做好個人計?劃，有主次?先后及時完?成各項任務(wù)?，采購文員?個人工作總?結(jié)。我是?在今年的_?__月份來?到___的?，從___?月份開始調(diào)?到了采購部?，成為了一?名采購部文?員。因為是?剛開始工作?所以什么都?要學(xué)所以也?很樂意從最?基本的東西?學(xué)起、做起?。比如說發(fā)?發(fā)傳真，接?接電話什么?的。從最初?的什么都不?懂到現(xiàn)在對?采購內(nèi)部采?購流程了解?，都是在經(jīng)?過一點一點?的學(xué)習(xí)和請?教，一步一?步向前走的?，本著積極?上進的態(tài)度?努力從最基?本的學(xué)起，?從最初在上?司那里學(xué)到?的電阻、二?極管的作用?，什么是U?L認(rèn)證、S?GS報告，?怎樣才符合?ROHS標(biāo)?準(zhǔn)，當(dāng)然啦?也包括對其?它材料的了?解，知道了?電器一般要?通過那些認(rèn)?證，知道了?電線上的那?些標(biāo)識是什?么，對采購?的材料慢慢?的有了一定?的了解。知?道自己的工?作就是協(xié)助?和配合自己?的上司完成?工作。到現(xiàn)?在對委外加?工材料的操?作流程的熟?悉及獨立操?作都是自己?在工作中進?步的一面。?但在工作的?同時也發(fā)現(xiàn)?了自己許多?的不足，工?作一段時間?后才知道了?什么叫眼高?手低，工作?中存在著粗?心大意，比?如說在每月?采購總量匯?總時會一而?再的出現(xiàn)漏?洞，對采購?單進行跟蹤?時也會有發(fā)?現(xiàn)不了的錯?誤，自己沒?有及時去檢?查，而是等?著別人檢查?錯誤后，才?去更正，有?時會在別人?催促的后才?會想起才會?發(fā)現(xiàn)自己原?來還有這么?多事沒有做?，沒做好。?做有些事會?很沒調(diào)理性?，我也知道?這些并沒有?完全描述出?我的不足和?缺點，這些?都需要在今?后的工作中?進行改進，?我也會在今?后的工作中?一步步的改?進，也希望?有人會慢慢?發(fā)覺，能有?人對我說：?“工作做得?不錯”我相?信我會__?_的。關(guān)?于工資問題?，我相信沒?有人會滿足?于每個月僅?七、八百待?遇，對于在?采購部工作?了五個多月?的我來說，?也總結(jié)出了?一些道理，?“沒有人會?給一個工作?能力不突出?，沒有看到?你的表現(xiàn)，?沒有看到你?成績情況下?給你漲工資?，也不會有?人會給一個?在職務(wù)上可?有可無的人?漲工資，雖?然自己不愿?承認(rèn)自己所?做和得到是?等值的，但?我承認(rèn)我做?的確實不夠?，但我會在?今后的這些?日子里不斷?學(xué)習(xí)，改善?自己的工作?。有人說“?如果你的工?作能力不強?，至少要有?對工作的認(rèn)?真態(tài)度?！?所以說我的?態(tài)度至少是?認(rèn)真的。這?就是我在采?購部半年來?的工作總結(jié)?。采購文?員上半年工?作總結(jié)【二?】___?的上半年已?經(jīng)悄悄過去?，在這半年?中通過領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?支持和幫助?，各項工作?均已順利完?成，為了更?好的完成下?半年的工作?，現(xiàn)將我過?去___個?月中工作情?況作一個采?購部半年工?作總結(jié)。?一工作方面?：1。與?各供應(yīng)商建?設(shè)立并保持?良好的關(guān)系?，下半年進?一步加強對?供應(yīng)商的管?理，對每家?來訪的供應(yīng)?商進行分析?了解，確保?每一個合適?的供應(yīng)商的?資料不流失?，同時也利?于采購對供?應(yīng)商信息的?掌握，從而?進一步擴大?市場信息空?間。建立合?格供應(yīng)商_?__，對供?應(yīng)商進行評?價和分板，?合格者才具?備供商資格?。完善采購?制度，降低?成本：根據(jù)?材料采購計?劃，按時、?按需對公司?主要產(chǎn)品及?輔材進行申?購。在請購?材料的同時?，并把材料?的價格信息?及時提供給?相關(guān)技術(shù)部?門，為產(chǎn)品?設(shè)計選材提?供。跟現(xiàn)場?，逐步加強?與各部門的?溝通，嚴(yán)格?控制采購時?間和采購周?期，保證各?種輔料的購?進科學(xué)合理?，極力配合?公司各項財?產(chǎn)運營工作?，當(dāng)不同的?物品及輔料?進廠前，要?及時的和有?關(guān)部門做好?協(xié)調(diào)與溝通?。上半年的?工程訂單所?需設(shè)備均可?按時交貨，?未能及時到?貨設(shè)備也及?時向上級反?映，并做出?相應(yīng)的處理?。供應(yīng)商供?貨時也要求?其提供必要?的資料。工?作中團結(jié)同?事，能正確?處理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之間?的關(guān)系，保?持良好的溝?通，充分發(fā)?揮崗位職責(zé)?，認(rèn)真完成?各項工作任?務(wù)，協(xié)助相?關(guān)部門的工?作需要，能?按照技術(shù)部?的要求及時?與各供應(yīng)商?進行溝通協(xié)?調(diào)，盡最大?努力按照我?司的標(biāo)準(zhǔn)供?應(yīng)產(chǎn)品。?二工作上的?缺點和不足?：供應(yīng)商?體系沒有完?善，對重要?的材料/設(shè)?備沒有建立?健全的資料?庫。工作的?計劃性不強?，沒有充分?了解市場的?行情，有關(guān)?于___市?變壓器方面?的變化情況?沒有掌握到?位。部門與?部門之間的?溝通也未能?達到理想的?效果。綜?上采購部半?年工作總結(jié)?，在以后的?工作中，會?更加努力的?學(xué)習(xí)，不斷?地積累豐富?采購經(jīng)驗，?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成各?項工作，今?后一定會更?加團結(jié)，齊?心協(xié)力，共?同進步！?采購文員上?半年工作總?結(jié)【三】?一、公開透?明的按采購?制度程序辦?事。在采?購前、采購?中、采購后?的各個環(huán)節(jié)?中都主動接?受審計及其?他部門監(jiān)督?。有問題第?一時間反饋?給上級領(lǐng)導(dǎo)?。二、圍?繞控制成本?、采購性價?比最優(yōu)的產(chǎn)?品等方面開?展工作。?采購人員在?充分了解市?場信息的基?礎(chǔ)上進行詢?比價，注重?溝通技巧和?談判策略。?三、加強?對供應(yīng)商的?管理協(xié)調(diào)。?對每一位?來訪的供應(yīng)?商進行分類?登記，確保?了每一個供?應(yīng)商資料不?會流失。合?作過程中，?采購人員必?須公正嚴(yán)明?，杜絕徇私?舞弊。最終?為酒店選擇?最佳供應(yīng)商?戰(zhàn)略伙伴關(guān)?系。四、?逐步加強對?材料、設(shè)備?價格信息的?管理。每?一次材料設(shè)?備的計劃、?詢比價都進?行了復(fù)印留?底，保持了?信息資料的?完整，同時?與辦公文員?配合把資料?輸入電腦保?存，建立采?供部材料、?設(shè)備信息庫?，以備隨時?查閱、對比?。五、提?高部門工作?員工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和責(zé)任?感。雖然?本部門目前?只有___?人，但是我?們?nèi)圆煌?高自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和責(zé)?任感，必要?的時候可以?上網(wǎng)多了解?各大酒店采?購流程與規(guī)?章，不斷提?成自我價值??？偨Y(jié)：?在___年?的工作中，?我部門仍會?虛心向其它?部門學(xué)習(xí)工?作和管理經(jīng)?驗，借鑒好?的工作方法?，努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理論知?識，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和管?理水平。要?進一步強化?敬業(yè)精神，?增強責(zé)任意?識，提高完?成工作的標(biāo)?準(zhǔn)。同時我?部門會選擇?性得采納公?司其他部門?提出關(guān)于下?降成本和提?高效率的方?法，并不斷?的大膽嘗試?，取其精華?、修改弊端?。為公司在?新年度的工?作中再上新?臺階、更上?一層樓貢獻?出自己的力?量。一轉(zhuǎn)?眼間___?年已經(jīng)過去?一半，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下：在各?領(lǐng)導(dǎo)與各同?事的共同努?力下，我們?認(rèn)真完成了?公司各項工?作任務(wù)，并?取得了一定?的成績，總?結(jié)如下：?一、完成工?作方面1?、工作中：?團結(jié)同事，?能正確處理?好與領(lǐng)導(dǎo)同?事之間的關(guān)?系，保持溝?通，充分發(fā)?揮崗位職能?，認(rèn)真完成?了各項工作?任務(wù)，協(xié)助?業(yè)務(wù)部的工?作需要。?2、與各供?應(yīng)商建立并?保持良好關(guān)?系，___?％的物料順?利如期采購?跟催到位，?基本保證生?產(chǎn)順暢，材?料計劃下單?正確率達_?__％3?、按照技術(shù)?質(zhì)檢部質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，及時?與各供應(yīng)商?溝通協(xié)調(diào)，?盡最大努力?按照我司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)?物料。4?、開發(fā)了瓶?頸物料新的?供應(yīng)商，緩?解了___?、___材?料的質(zhì)量問?題。二、?工作不足方?面：1.?物料沒有如?期采購跟催?到位___?％，雖然未?造成公司生?產(chǎn)延誤出貨?；但響影不?好。2.?部門與部門?之間的溝通?未能達到理?想效果；特?別是與生產(chǎn)?部、技術(shù)部?的溝通不到?位。三、?以后工作計?劃1、積?極與各供應(yīng)?商溝通，提?高各供應(yīng)商?的質(zhì)量控制?能力與合約?執(zhí)行能力，?保持質(zhì)量與?交期的長期?穩(wěn)定性。?2、極力配?合質(zhì)檢部解?決物料質(zhì)量?問題，與質(zhì)?檢部討論某?些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?超過現(xiàn)有市?場水平的解?決方案。?3、穩(wěn)定現(xiàn)?有供應(yīng)商，?開發(fā)培養(yǎng)有?潛力的供應(yīng)?商。采購?文員上半年?工作總結(jié)【?四】回顧?一年來的工?作，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?，嚴(yán)格要求?自己，完成?了自己的本?職工作。通?過學(xué)習(xí)與工?作，工作模?式上有了新?的突破，工?作方式有了?較大的改變?，現(xiàn)將半年?來的工作情?況總結(jié)如下?：一、辦?公室的日常?管理工作。?作為辦公?室工作人員?，自己清醒?地認(rèn)識到，?辦公室是總?經(jīng)理直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理部門，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、關(guān)系四面?八方的樞紐?，推動各項?工作朝著既?定目標(biāo)前進?的中心。有?接聽電話，?處理業(yè)主來?訪、文書處?理、檔案管?理和辦公室?衛(wèi)生。面對?事務(wù)性工作?，自我強化?工作意識，?注意加快工?作節(jié)奏，提?高工作效率?，冷靜辦理?各項事務(wù)，?力求周全、?準(zhǔn)確、適度?，避免疏漏?和差錯。?認(rèn)真做好公?司的文字工?作，負(fù)責(zé)辦?公會議的記?錄，認(rèn)真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、登記、分?遞和文印工?作；公司所?有的文件、?審批表、協(xié)?議書整理歸?檔入冊，做?好資料歸檔?工作。做?好辦公室的?日常清潔、?各種會議的?后勤服務(wù)工?作。落實好?各種會議的?會前準(zhǔn)備、?會議資料等?工作。二?、加強自身?學(xué)習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感到自?己的學(xué)識、?能力和閱歷?與其任職都?有一定的距?離，所以總?不敢掉以輕?心，總在學(xué)?習(xí)，向書本?學(xué)習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同事?學(xué)習(xí)，這樣?下來感覺自?己還是有了?一定的進步?。經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不斷?積累，能夠?以正確的態(tài)?度對待各項?工作任務(wù)，?熱愛本職工?作，認(rèn)真努?力貫徹到實?際工作中去?。積極提高?自身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)，爭?取工作的主?動性，具備?較強的專業(yè)?心，責(zé)任心?，努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?三、存在?的問題和今?后努力和方?向半年來?，本人能敬?業(yè)愛崗、創(chuàng)?造性的開展?工作，但也?存在一些問?題和不足，?主要表現(xiàn)在?：第一，?辦公室對我?而言是一個?全新的崗位?，許多工作?我都是邊干?邊摸索，以?致工作起來?不能游刃有?余，工作效?率有待進一?步提高；?第二，有些?工作還不夠?仔細(xì)，一些?工作協(xié)調(diào)的?不是十分到?位；第三?，自己的理?論水平還不?太適應(yīng)公司?工作的要求?。在下半?年里，自己?決心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、工?作水平，貢?獻自己應(yīng)該?貢獻的力量?。我想我應(yīng)?努務(wù)做到：?第一，加?強學(xué)習(xí)，拓?寬知識面。?努力學(xué)習(xí)房?產(chǎn)專業(yè)知識?和相