2022年車間個人總結

第3頁共3頁2022年?車間個人總?結___?年編織三車?間完成產量?___萬㎡?，比___?年(歷史最?高產量增長?___%，?平均班產(?含開頭班_?__米，比?歷史最高班?產增長__?_%;消化?批尾、改染?紗線___?噸;全年發(fā)?生質量投訴?___起;?發(fā)生較大的?人身事故_?__起;現(xiàn)?將___年?工作總結及?___年工?作目標一?、生產任務?方面1、?完成產量_?__萬㎡：?本年度車間?克服困難，?___生產?改染紗地毯?;較好的完?成了時間緊?急的小定單?生產任務，?完成產量_?__萬㎡。?2、圓滿?完成太平地?毯來料加工?節(jié)后收尾生?產任務。?3、超額完?成萬達定單?本年度任務?攻堅：初期?萬達定單時?間要求緊迫?，產品質量?、工藝要求?高，車間克?服重重困難?，在不誤其?他定單的執(zhí)?行情況下，?圓滿超額完?成萬達定單?生產任務。?4、圓滿?完成改染黑?紗生產__?_工作：因?改染黑紗線?疙瘩多，紗?絞不順，員?工工作難度?很大，通過?對打絞線、?絡筒、改染?、編織等工?序的___?動員工作，?各臺織機全?面上織改染?黑線，完成?生產改染黑?毯___㎡?，消化改染?批尾___?噸。二、?設備管理方?面，在以往?設備保養(yǎng)基?礎上繼續(xù)深?入開展設備?保養(yǎng)評比工?作，同時做?好以下工作?1、完成?2、___?號機新式割?刀改造工作?：設備改造?后，解決了?小刀磨損快?、磨刀難度?大、割絨效?果差的難題?，減低了損?耗、提高了?產品質量。?2、完成?各機臺集中?潤滑系統(tǒng)加?裝工作：根?據(jù)織機特點?在各機臺_?__個加油?點加裝潤滑?系統(tǒng)，實現(xiàn)?所有機臺集?中潤滑，有?效提高了降?低了配件損?耗、設備保?養(yǎng)精細化。?3、完成?___號機?調試工作：?利用外協(xié)工?程師調試_?__號機間?隙，進一步?掌握降耗提?質水平，有?效的降低了?紗線消耗，?同時提高了?毯面質量。?4、實施?保全跟班修?機新政：該?措施實現(xiàn)了?原來操作班?修機需看保?全臉色轉變?為保全需主?動提高工作?服務質量的?大翻轉，有?效的促進了?保全主動提?高自身的服?務質量和服?務態(tài)度的積?極性。5?、完成1、?2、3、4?、6、__?_號機計劃?內設備大修?任務;完成?各機臺紗板?與紗架通道?連接;完成?___號機?調試、恢復?工作;完成?打樣機恢復?任務。三?、成本控制?方面1、?持續(xù)開展任?務攻艱，完?成消化批尾?紗___噸?，為公司盤?活大量資金?。2、2?、自___?年___月?份起，最終?在確保產品?品質的情況?下，成功將?7____?__至7_?__10的?平米絨紗單?耗平均下調?0.11㎏?，至___?月份，按新?訂紗標準共?計生產地毯?___萬平?米，減少批?尾余紗__?_噸，節(jié)約?資金___?余萬元。?四、產品質?量方面：在?織萬達素毯?定單為契機?，攻堅治理?毯面溝痕?1、通過每?月質量評比?、員工會議?及辦質量專?欄形式，堅?持不斷的對?員工進行質?量培訓教育?，利用萬達?素毯生產契?機，狠抓毯?面溝痕問題?，產品溝痕?等痼疾進一?步改觀，全?年沒有發(fā)現(xiàn)?比較嚴重的?毯面溝痕問?題。2、?全年發(fā)生質?量投訴__?_起。五?、員工管理?方面1、?通過“公平?公正”的設?備保養(yǎng)、質?量評比、日?常表現(xiàn)評比?等措施，增?強員工對車?間的工作信?心，有效的?調動了員工?參與設備管?理、質量管?理、提高自?身素質的積?極性，有效?的促進了車?間生產發(fā)展?。2、調?整絡筒工作?計分標準，?調動人員工?作積極性，?保持絡筒班?人員穩(wěn)定。?3、通過?抓提高收入?、靈活安排?休假、促進?溝通等措施?，樹立員工?對車間工作?的信心，提?高員工歸屬?感，員工相?對較往年穩(wěn)?定性好。?六、安全生?產方面車?間本著“安?全第一，以?人為本”工?作宗旨，通?過加強日常?工作檢查及?設備安全隱?患檢查，盡?力降低各類?事故發(fā)生幾?率：全年發(fā)?生比較嚴重?的人身事故?一起，造成?損失___?元。七、?___年重?點工作目標?1、控制?絨紗單耗，?力求精細化?、節(jié)約化：?半成品絨高?與定單絨高?控制在__?_mm以內?。2、繼?續(xù)攻關解決?地毯緯斜“?彎弓”問題?：半成品彎?弓保持在2?cm以內。?3、細化?夯實各項基?礎管理工作?，工作檢查?制度化，加?強工作考核?。4、加?強員工工作?經驗交流，?開展員工培?訓：每季度?至少___?次。八、?設備改造建?議