項目名稱立項建議書

1、項目名稱，立項建議書 機構名稱，2002Page PAGE 15 of NUMPAGES 15 項目名名稱 立項建議書書文件狀態(tài)： 草草稿 正式發(fā)發(fā)布 正正在修改改文件標識：Compaany-Proojecct-PPIM-PROOPOSSAL當前版本：X.Y作 者：完成日期：Year-Monnth-Dayy版 本 歷歷 史版本/狀態(tài)態(tài)作者參與者起止日期備注 目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc15786741 0. 文檔檔介紹 PAGEREF _Toc15786741 h 44 HYPERLINK l _Toc15786742 0.1 文文檔目的的 PAGERE

2、F _Toc15786742 h 4 HYPERLINK l _Toc15786743 0.2 文文檔范圍圍 PAGEREF _Toc15786743 h 4 HYPERLINK l _Toc15786744 0.3 讀讀者對象象 PAGEREF _Toc15786744 h 4 HYPERLINK l _Toc15786745 0.4 參參考文獻獻 PAGEREF _Toc15786745 h 4 HYPERLINK l _Toc15786746 0.5 術術語與縮縮寫解釋釋 PAGEREF _Toc15786746 h 4 HYPERLINK l _Toc15786747 1. 產(chǎn)品品介紹

3、 PAGEREF _Toc15786747 h 55 HYPERLINK l _Toc15786748 1.1 產(chǎn)產(chǎn)品定義義 PAGEREF _Toc15786748 h 5 HYPERLINK l _Toc15786749 1.2 產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)背景 PAGEREF _Toc15786749 h 55 HYPERLINK l _Toc15786750 1.3 產(chǎn)產(chǎn)品主要要功能和和特色 PAGEREF _Toc15786750 h 55 HYPERLINK l _Toc15786751 1.4 產(chǎn)產(chǎn)品范圍圍 PAGEREF _Toc15786751 h 5 HYPERLINK l _Toc157

4、86752 2. 市場場概述 PAGEREF _Toc15786752 h 66 HYPERLINK l _Toc15786753 2.1 客客戶需求求 PAGEREF _Toc15786753 h 6 HYPERLINK l _Toc15786754 2.2 市市場規(guī)模模與發(fā)展展趨勢 PAGEREF _Toc15786754 h 66 HYPERLINK l _Toc15786755 3. 產(chǎn)品品發(fā)展目目標 PAGEREF _Toc15786755 h 6 HYPERLINK l _Toc15786756 4. 產(chǎn)品品技術方方案 PAGEREF _Toc15786756 h 6 HYPERL

5、INK l _Toc15786757 4.1 產(chǎn)產(chǎn)品體系系結構 PAGEREF _Toc15786757 h 66 HYPERLINK l _Toc15786758 4.2 關關鍵技術術 PAGEREF _Toc15786758 h 7 HYPERLINK l _Toc15786759 5. 產(chǎn)品品優(yōu)缺點點分析 PAGEREF _Toc15786759 h 77 HYPERLINK l _Toc15786760 6. Maake-or-Buyy決策 PAGEREF _Toc15786760 h 7 HYPERLINK l _Toc15786761 7. 項目目計劃 PAGEREF _Toc15

6、786761 h 77 HYPERLINK l _Toc15786762 7.1 項項目團隊隊 PAGEREF _Toc15786762 h 7 HYPERLINK l _Toc15786763 7.2 軟軟件硬件件資源估估計 PAGEREF _Toc15786763 h 8 HYPERLINK l _Toc15786764 7.3 成成本估計計 PAGEREF _Toc15786764 h 8 HYPERLINK l _Toc15786765 7.4 進進度表 PAGEREF _Toc15786765 h 88 HYPERLINK l _Toc15786766 8. 市場場營銷計計劃 PAG

7、EREF _Toc15786766 h 9 HYPERLINK l _Toc15786767 8.1產(chǎn)品品贏利模模式和銷銷售目標標 PAGEREF _Toc15786767 h 9 HYPERLINK l _Toc15786768 8.2 促促銷和滲滲透方式式 PAGEREF _Toc15786768 h 9 HYPERLINK l _Toc15786769 8.3 銷銷售方式式和渠道道 PAGEREF _Toc15786769 h 9 HYPERLINK l _Toc15786770 9. 成本本效益分分析 PAGEREF _Toc15786770 h 100 HYPERLINK l _To

8、c15786771 10. 總總結 PAGEREF _Toc15786771 h 1000. 文檔檔介紹0.1 文文檔目的的0.2 文文檔范圍圍0.3 讀讀者對象象0.4 參參考文獻獻提示：列出出本文檔檔的所有有參考文文獻（可可以是非非正式出出版物），格格式如下下：標識符 作者者，文獻獻名稱，出出版單位位（或歸歸屬單位位），日日期例如：AAA作者，立立項調查查報告，機機構名稱稱，日期期BBB作者，立立項可行行性分析析報告，機機構名稱稱，日期期SPP-PROOC-PPIMSEPPG，立立項管理理規(guī)范，機機構名稱稱，日期期0.5 術術語與縮縮寫解釋釋縮寫、術語語解 釋SPP精簡并行過過程，SSim

9、ppliffiedd Paaralllell PrroceessPIM立項管理，PProjjectt Innitiialiizattionn Maanaggemeent1. 產(chǎn)品品介紹1.1 產(chǎn)產(chǎn)品定義義提示：用簡簡練的語語言說明明本產(chǎn)品品“是什么么”，“什么用用途”。根據(jù)據(jù)經(jīng)驗，概概念羅嗦嗦含糊的的產(chǎn)品很很難被用用戶接受受。所以以產(chǎn)品定定義一定定要簡練練且清晰晰。1.2產(chǎn)品品開發(fā)背背景提示：從內內因、外外因兩方方面闡述述產(chǎn)品開開發(fā)背景景，重點點說明“為什么么”要開發(fā)發(fā)本產(chǎn)品品。（1）因方方面著重重考慮：開發(fā)方方的短期期、長期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略；開開發(fā)方的的當前實實力。（2）外因因方面著著重考慮慮：

10、市場場需求及及發(fā)展趨趨勢；技技術狀況況及發(fā)展展趨勢。（3）如果果是合同同項目，請請說明項項目的來來源。1.3產(chǎn)品品主要功功能和特特色提示：（1）給出出產(chǎn)品的的主要功功能列表表（Feeatuure Lissts）。（2）說明明本產(chǎn)品品的特色色。1.4產(chǎn)品品范圍提示：（1）說明明本產(chǎn)品品“適用的的領域”和“不適用用的領域域”。（2）說明明本產(chǎn)品品“應當包包含的內內容”和“不包含含的內容容”。2. 市場場概述2.1 客客戶需求求提示：（1）闡述述本產(chǎn)品品面向的的消費群群體（客客戶）的的特征（2）說明明客戶對對產(chǎn)品的的功能性性需求和和非功能能性需求求（3）說明明本產(chǎn)品品如何滿滿足客戶戶的需求求，以及及

11、給客戶戶帶來什什么好處處。2.2市場場規(guī)模與與發(fā)展趨趨勢提示：（1）分析析市場發(fā)發(fā)展歷史史與發(fā)展展趨勢，說說明本產(chǎn)產(chǎn)品處于于市場的的什么發(fā)發(fā)展階段段。（2）本產(chǎn)產(chǎn)品和同同類產(chǎn)品品的價格格分析（3）統(tǒng)計計當前市市場的總總額、競競爭對手手所占的的份額，分分析本產(chǎn)產(chǎn)品能占占多少份份額。注意：引用用數(shù)據(jù)應應當寫明明數(shù)據(jù)來來源，最最好有直直觀的圖圖表。3. 產(chǎn)品品發(fā)展目目標提示：說明明本產(chǎn)品品的短期期目標和和長期目目標，繪繪制產(chǎn)品品的Rooadmmap。目目標必須須清晰并并且可以以度量。4. 產(chǎn)品品技術方方案4.1 產(chǎn)產(chǎn)品體系系結構提示：（1）繪制制產(chǎn)品的的體系結結構（2）闡述述設計原原理（3）如果果有

12、多種種體系結結構，需需比較優(yōu)優(yōu)缺點。4.2關鍵鍵技術提示：闡述述本產(chǎn)品品的關鍵鍵技術，評評價技術術實現(xiàn)的的難易程程度5. 產(chǎn)品品優(yōu)缺點點分析提示：綜合合考慮本本產(chǎn)品的的功能、質質量、價價格、品品牌等因因素，分分析優(yōu)缺缺點。6. Maake-or-Buyy決策提示：確定哪些產(chǎn)產(chǎn)品部件件應當采采購、外外包開發(fā)發(fā)或者自自主研發(fā)發(fā)，說明明理由。（2）分析析相應的的風險。7. 項目目計劃7.1 項項目團隊隊提示：說明明項目團團隊的角角色、知知識技能能要求、建建議人選選、人數(shù)數(shù)、工作作時間，如如下表所所示。角色知識技能要要求建議人選、人人數(shù)工作時間項目經(jīng)理需求開發(fā)人人員 系統(tǒng)設計人人員 編程人員測試人員質

13、量保證人人員配置管理人人員服務與維護護人員7.2軟件件硬件資資源估計計提示：（1）估計計項目所所需的軟軟件和硬硬件資源源，說明明主要配配置。（2）說明明以何種種方式獲獲得，如如“已經(jīng)存存在”、“可以借借用”或“需要購購買”等。（3）資源源的級別別為“關鍵”、“普通”兩種，如如果關鍵鍵資源不不能及時時到位，可可能危害害項目。資源名稱級別詳細配置獲取方式費用關鍵關鍵普通普通7.3成本本估計提示：估計計項目的的“人力資資源成本本”、“軟硬件件資源成成本”、“商務活活動成本本”等等。條款成本（人民民幣）備注人力資源軟硬件資源源差旅費會議費接待費協(xié)作費7.4進度度表提示：繪制制項目開開發(fā)的進進度表（建建

14、議用GGanttt圖）8. 市場場營銷計計劃8.1產(chǎn)品品贏利模模式和銷銷售目標標提示：（1）給出出產(chǎn)品的的贏利模模式和價價格結構構（2）給出出短期和和長期銷銷售目標標8.2 促促銷和滲滲透方式式提示：常見見的促銷銷和滲透透方式有有出版書籍，樹樹立權威威。建立網(wǎng)站，用用戶可以以下載產(chǎn)產(chǎn)品試用用版和一一些資料料。在各大學BBBS或或專業(yè)性性的論壇壇網(wǎng)站上上宣傳。到一些專業(yè)業(yè)性報紙紙、雜志志、網(wǎng)站站上上做做廣告。將產(chǎn)品試用用版和資資料贈送送給老客客戶和潛潛在客戶戶。參加專業(yè)性性的會展展、研討討會，宣宣傳產(chǎn)品品。通過朋友聯(lián)聯(lián)系潛在在客戶，推推銷產(chǎn)品品。與政府、行行業(yè)協(xié)會會合作推推廣。8.3 銷銷售方式式和渠道道提示：常見見的銷售售方式和和渠道有有直銷。本公公司有關關人員和和客戶直直接聯(lián)系系，銷售售產(chǎn)品。代理商或辦辦事處。除除公司所所在地以以為，在在其他 IT 發(fā)達的的