項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

1、PAGE PAGE 63目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc125264448 1重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國稅局弱電工程實(shí)施與組織概述 PAGEREF _Toc125264448 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264449 1.1編制說明 PAGEREF _Toc125264449 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264450 1.1.11編制依依據(jù) PAGEREF _Toc125264450 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264451 1.1.22備注說說明 PAGEREF _Toc125264

2、451 h - 4 - HYPERLINK l _Toc125264452 2施工組織織和管理理概述 PAGEREF _Toc125264452 h - 4 - HYPERLINK l _Toc125264453 2.1工程程施工項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍 PAGEREF _Toc125264453 h - 44 - HYPERLINK l _Toc125264454 2.2施工工組織和和管理辦辦法 PAGEREF _Toc125264454 h - 5 - HYPERLINK l _Toc125264455 2.3項(xiàng)目目管理流流程設(shè)計(jì)計(jì) PAGEREF _Toc125264455 h - 55 - HYP

3、ERLINK l _Toc125264456 2.3.11項(xiàng)目啟啟動(dòng)階段段的管理理 PAGEREF _Toc125264456 h - 66 - HYPERLINK l _Toc125264457 2.3.22項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)階段段的管理理 PAGEREF _Toc125264457 h - 77 - HYPERLINK l _Toc125264458 2.3.33項(xiàng)目實(shí)實(shí)施階段段的管理理 PAGEREF _Toc125264458 h - 88 - HYPERLINK l _Toc125264459 2.3.44項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收階段段的管理理 PAGEREF _Toc125264459 h - 99 -

4、 HYPERLINK l _Toc125264460 2.3.55項(xiàng)目維維修階段段的管理理 PAGEREF _Toc125264460 h - 111 - HYPERLINK l _Toc125264461 2.4工程程總工期期 PAGEREF _Toc125264461 h - 111 - HYPERLINK l _Toc125264462 2.5項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc125264462 h- 11 - HYPERLINK l _Toc125264463 2.6項(xiàng)目目人員組組成 PAGEREF _Toc125264463 h - 113 - HYPERLINK l _To

5、c125264464 2.7施工工平面布布置及臨臨設(shè)計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc125264464 h - 114 - HYPERLINK l _Toc125264465 2.7.11施工總總平面、臨臨設(shè)、臨臨水、臨臨電計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc125264465 h - 114 - HYPERLINK l _Toc125264466 2.7.22施工用用電方案案 PAGEREF _Toc125264466 h - 115 - HYPERLINK l _Toc125264467 2.8建設(shè)設(shè)方的配配合概述述 PAGEREF _Toc125264467 h - 115 - HYPERL

6、INK l _Toc125264468 2.8.11現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)工作作 PAGEREF _Toc125264468 h - 115 - HYPERLINK l _Toc125264469 2.8.22不可預(yù)預(yù)見的協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc125264469 h - 19 - HYPERLINK l _Toc125264470 2.9總體體施工方方案 PAGEREF _Toc125264470 h - 19 - HYPERLINK l _Toc125264471 2.9.11基礎(chǔ)工工程施工工 PAGEREF _Toc125264471 h - 119 - HYPERLINK l _Toc12

7、5264472 2.9.22外接設(shè)設(shè)備施工工 PAGEREF _Toc125264472 h - 220 - HYPERLINK l _Toc125264473 2.9.33設(shè)備安安裝調(diào)試試工程 PAGEREF _Toc125264473 h - 200 - HYPERLINK l _Toc125264474 2.10總總體管理理措施 PAGEREF _Toc125264474 h - 211 - HYPERLINK l _Toc125264475 2.10.1工程程總體管管理 PAGEREF _Toc125264475 h - 21 - HYPERLINK l _Toc125264476 2

8、.10.2施工工制度準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc125264476 h - 21 - HYPERLINK l _Toc125264477 2.10.3施工工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc125264477 h - 22 - HYPERLINK l _Toc125264478 2.10.4其他他施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc125264478 h - 22 - HYPERLINK l _Toc125264479 2.10.5施工工平面布布置 PAGEREF _Toc125264479 h - 24 - HYPERLINK l _Toc125264480 2.11施施工部署署 PA

9、GEREF _Toc125264480 h - 225 - HYPERLINK l _Toc125264481 2.11.1施工工指導(dǎo)思思想 PAGEREF _Toc125264481 h - 25 - HYPERLINK l _Toc125264482 2.11.2項(xiàng)目目施工管管理架構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc125264482 h - 225 - HYPERLINK l _Toc125264483 2.11.3施工工階段劃劃分 PAGEREF _Toc125264483 h - 26 - HYPERLINK l _Toc125264484 2.11.4各施施工段的的施工順順序 PAGER

10、EF _Toc125264484 h - 26 - HYPERLINK l _Toc125264485 2.12工工程資源源投入計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264485 h - 27 - HYPERLINK l _Toc125264486 2.12.1施工工設(shè)備的的投入 PAGEREF _Toc125264486 h - 277 - HYPERLINK l _Toc125264487 2.12.2勞動(dòng)動(dòng)力的投投入 PAGEREF _Toc125264487 h - 28 - HYPERLINK l _Toc125264488 2.12.3主要要材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃 PAGEREF _To

11、c125264488 h - 229 - HYPERLINK l _Toc125264489 2.13工工程進(jìn)度度安排及及保障 PAGEREF _Toc125264489 h - 300 - HYPERLINK l _Toc125264490 2.13.1施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264490 h - 30 - HYPERLINK l _Toc125264491 2.13.2工期期保證措措施 PAGEREF _Toc125264491 h - 30 - HYPERLINK l _Toc125264492 2.13.3工程程主要執(zhí)執(zhí)行階段段 PAGEREF _Toc1252

12、64492 h - 322 - HYPERLINK l _Toc125264493 2.14分分項(xiàng)工程程施工方方案 PAGEREF _Toc125264493 h - 32 - HYPERLINK l _Toc125264494 2.15工工程管理理和責(zé)任任 PAGEREF _Toc125264494 h - 332 - HYPERLINK l _Toc125264495 2.16質(zhì)質(zhì)量保護(hù)護(hù)、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264495 h - 333 - HYPERLINK l _Toc125264496 2.16.1質(zhì)量量目標(biāo) PAGEREF _Toc125264496 h -

13、 333 - HYPERLINK l _Toc125264497 2.16.2質(zhì)量量控制階階段 PAGEREF _Toc125264497 h - 34 - HYPERLINK l _Toc125264498 2.16.3工程程創(chuàng)優(yōu)體體系 PAGEREF _Toc125264498 h - 36 - HYPERLINK l _Toc125264499 2.16.4保證證措施 PAGEREF _Toc125264499 h 441 HYPERLINK l _Toc125264500 2.17安安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工 PAGEREF _Toc125264500 h 443 HYPERLINK l

14、_Toc125264501 2.17.1安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc125264501 h 43 HYPERLINK l _Toc125264502 2.17.2安全全管理組組織計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc125264502 h 44 HYPERLINK l _Toc125264503 2.17.3文明明施工綱綱要 PAGEREF _Toc125264503 h 455 HYPERLINK l _Toc125264504 2.17.4文明明施工目目標(biāo) PAGEREF _Toc125264504 h 455 HYPERLINK l _Toc125264505 2.17.5

15、文明明施工管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc125264505 h 46 HYPERLINK l _Toc125264506 2.17.6文明明施工檢檢查措施施 PAGEREF _Toc125264506 h 46 HYPERLINK l _Toc125264507 2.17.7文明明施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc125264507 h 477 HYPERLINK l _Toc125264508 2.17.8施工工安全 PAGEREF _Toc125264508 h 447 HYPERLINK l _Toc125264509 3設(shè)計(jì)和施施工圖紙紙 PAGEREF _Toc125264

16、509 h 48 HYPERLINK l _Toc125264510 4線纜編號(hào)號(hào)方法 PAGEREF _Toc125264510 h 449 HYPERLINK l _Toc125264513 4.2弱電電系統(tǒng)部部分 PAGEREF _Toc125264513 h 499 HYPERLINK l _Toc125264515 5項(xiàng)目驗(yàn)收收 PAGEREF _Toc125264515 h 49重慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)國國稅局弱弱電工程程實(shí)施與與組織概概述重慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)國國稅局弱弱電工程程的項(xiàng)目目管理與與實(shí)施本本身就是是一個(gè)復(fù)復(fù)雜的系系統(tǒng)工程程，需要要從工程程實(shí)施、培培訓(xùn)、運(yùn)運(yùn)行維護(hù)護(hù)等

17、多方方面嚴(yán)格格把關(guān)。為為保證整整個(gè)項(xiàng)目目能有條條理、按按計(jì)劃、分分步驟地地順利進(jìn)進(jìn)行，進(jìn)進(jìn)行周密密的項(xiàng)目目計(jì)劃、實(shí)實(shí)行嚴(yán)格格的項(xiàng)目目管理是是十分必必要的。編制說明重慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)國國稅局弱弱電工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的主主要施工工方案和和施工方方法，以以及主要要生產(chǎn)資資源要素素的優(yōu)化化配置和和諸多方方面的施施工保障障措施等等均遵循循科學(xué)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)細(xì)致、實(shí)實(shí)用、合合理的原原則，按按照建設(shè)設(shè)單位提提供的工工程有關(guān)關(guān)資料的的內(nèi)容而而編制的的本施工工方案是是該工程程施工中中必備文文件，也也是工程程技術(shù)資資料的組組成部分分，旨在在保障本本工程保保質(zhì)保量量、安全全施工，達(dá)達(dá)到質(zhì)優(yōu)優(yōu)、按期期、順利利

18、完成的的目的的的綜合闡闡述。編制依據(jù)重慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)國國稅局弱弱電工程程招標(biāo)書書重慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)國國稅局弱弱電工程程設(shè)計(jì)圖圖智能建筑設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB/T 5503114-2200004. 計(jì)算機(jī)機(jī)房房設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GBB 5001744-9335. 民用閉路監(jiān)監(jiān)視電視視系統(tǒng)工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范GGB 5501998-9946. 建筑設(shè)計(jì)防防火規(guī)范范GB J166-8778.民用建筑電電氣設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范JJGJ/T 116-9929.電氣裝置工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范GGBJ 2322-82210. 建筑與建筑筑群綜合合布線系系統(tǒng)工程程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范CEECS 72:97111.建筑與建筑筑群綜合

19、合布線系系統(tǒng)工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范CEECS88997712. 防盜弱電系系統(tǒng)控制制器材通通用技術(shù)術(shù)條件GGB 1126663-990166.安全防范工工程程序序與要求求GA/T755-94417. 入侵探測(cè)器器通用技技術(shù)條件件GB 104408.1-889188. 防雷及接地地安裝工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3222-19998119. 金屬線槽配配線安裝裝工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3113-11998820.鋼管敷設(shè)工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3055-19998221. 建筑電氣安安裝分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工工藝藝標(biāo)準(zhǔn)5533-19996222.建筑與建筑筑群綜合合布線系系統(tǒng)工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范CEECS 89:97223.中國工程建建

20、筑標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)會(huì)的建建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程施工工規(guī)范 備注說明本計(jì)劃因限限于各種種可能潛潛在因素素的影響響，在考考慮安排排選擇施施工方案案與方法法，施工工程序、工工藝流程程、工期期計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)、安全全保證措措施等方方面盡量量完善，使使其成為為本工程程施工中中必須的的指導(dǎo)性性文件。施工組織和和管理概概述工程施工項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍關(guān)于施工工工期及范范圍本施施工組織織設(shè)計(jì)按按工程全全部竣工工的施工工工期考考慮編制制的，其其施工項(xiàng)項(xiàng)目范圍圍包括:1)綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)2)主機(jī)房房系統(tǒng)3）門禁系系統(tǒng)4）電子公公告查詢?cè)兿到y(tǒng)5）有線電電視系統(tǒng)統(tǒng)6）多媒體體培訓(xùn)教教室施工組織和和管理辦辦法若我公

21、司承承接了重重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)國稅局局弱電工工程，我我公司將將把此工工程列為為本司的的重點(diǎn)工工程，我我們將由由資深的的項(xiàng)目管管理人員員擔(dān)任本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任制。同同時(shí)在公公司內(nèi)部部選擇具具有良好好理論知知識(shí)和豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的的工程技技術(shù)人員員組成項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)本工程程進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理理，具體體管理本本項(xiàng)目的的施工工工作。我們公司一一向重視視施工質(zhì)質(zhì)量，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是是立足市市場(chǎng)的根根本”，對(duì)本本項(xiàng)目我我們將一一如既往往地重視視施工質(zhì)質(zhì)量管理理，全部部施工任任務(wù)由我我司經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的專業(yè)作作業(yè)人員員完成，力力爭(zhēng)本工工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)市優(yōu)良良樣板工工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目管

22、理流流程設(shè)計(jì)計(jì)重慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)國國稅局總總體實(shí)施施方案，采采取分步步/分項(xiàng)項(xiàng)/集成成的管理理模式。分分五大階階段，三三大分項(xiàng)項(xiàng)來進(jìn)行行總體組組織實(shí)施施。五大大階段分分別為項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段，項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)階段、項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施階段、項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收階段和和項(xiàng)目保保修階段段，國際際化標(biāo)的的項(xiàng)目管管理貫穿穿于系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)施的的各個(gè)階階段。流程示意圖圖如下圖圖所示：項(xiàng)目啟動(dòng)階階段的管管理項(xiàng)目啟動(dòng)階階段的主主要任務(wù)務(wù)是建立立項(xiàng)目小小組、召召開項(xiàng)目目動(dòng)員大大會(huì)、制制定項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)項(xiàng)目匯報(bào)報(bào)制度、并并根據(jù)歷歷史組進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和和應(yīng)對(duì)措措施規(guī)劃劃等。項(xiàng)目啟動(dòng)階階段的管管理。使使用

23、分步步/分項(xiàng)項(xiàng)/集成成的管理理模式。此此階段管管理的目目的是為為了保證證項(xiàng)目最最終交付付的東西西是重慶慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)弱弱電工程程采購項(xiàng)項(xiàng)目所需需要的東東西，使使經(jīng)開區(qū)區(qū)國稅局局弱電工工程項(xiàng)目目期望值值事的模模糊部分分盡量清清晰化、具具體化。此此階段中中的很多多環(huán)節(jié)為為了滿足足以上目目的將會(huì)會(huì)重復(fù)進(jìn)進(jìn)行。項(xiàng)目啟動(dòng)階階段的流流程圖如如下：項(xiàng)目設(shè)計(jì)階階段的管管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階階段的管管理工作作是為了了保證項(xiàng)項(xiàng)目最終終交付的的東西是是經(jīng)開區(qū)區(qū)國稅局局弱電工工程采購購項(xiàng)目所所需要的的東西，使使經(jīng)開區(qū)區(qū)國稅局局弱電工工程項(xiàng)目目期望值值中的模模糊部分分盡量清清晰化、具具體化。此此階段中中的很多多環(huán)節(jié)為為

24、了滿足足以上的的目的將將會(huì)重復(fù)復(fù)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階階段的流流程圖如如下：項(xiàng)目實(shí)施階階段的管管理項(xiàng)目實(shí)施階階段的管管理。應(yīng)應(yīng)用分項(xiàng)項(xiàng)/分步步/集成成項(xiàng)目模模式。建建立關(guān)鍵鍵檢查點(diǎn)點(diǎn)，以控控制項(xiàng)目目的進(jìn)度度、范圍圍內(nèi)容和和質(zhì)量，同同時(shí)使用用項(xiàng)目管管理專業(yè)業(yè)方法貫貫徹整個(gè)個(gè)實(shí)施工工程，以以確保實(shí)實(shí)施按照照設(shè)計(jì)方方案進(jìn)行行，并最最終符合合經(jīng)開區(qū)區(qū)國稅局局弱電工工程項(xiàng)目目的需求求。由于于各分項(xiàng)項(xiàng)的項(xiàng)目目?jī)?nèi)容不不同，實(shí)實(shí)施的手手段和管管理的方方法會(huì)略略有不同同。項(xiàng)目實(shí)施階階段的流流程圖如如下：項(xiàng)目驗(yàn)收階階段的管管理項(xiàng)目驗(yàn)收階階段的管管理，采采用分步步/分項(xiàng)項(xiàng)/集成成的管理理模式，根根據(jù)項(xiàng)目目驗(yàn)方案案，準(zhǔn)備備

25、需要提提交的交交的文檔檔資料。資資料種類類因分項(xiàng)項(xiàng)的項(xiàng)目目?jī)?nèi)容而而異，在在系統(tǒng)測(cè)測(cè)試通過過的情況況下一步步，向業(yè)業(yè)主提出出驗(yàn)收申申請(qǐng)，并并組織驗(yàn)驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收階階段的流流程圖如如下：項(xiàng)目維修階階段的管管理我們?yōu)榻?jīng)開開區(qū)國稅稅局弱電電工程項(xiàng)項(xiàng)目提供供各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)的售售后服務(wù)務(wù)。售后后服務(wù)的的模式請(qǐng)請(qǐng)參照本本投標(biāo)書書售后服服務(wù)章節(jié)節(jié)。同是是為了確確保重慶慶市經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)開開發(fā)區(qū)的的利益，提提供對(duì)系系統(tǒng)服務(wù)務(wù)質(zhì)量的的監(jiān)督服服務(wù)，更更準(zhǔn)確的的信息將將在項(xiàng)目目驗(yàn)收階階段提供供給經(jīng)開開區(qū)國稅稅局弱電電工程項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組。工程總工期期工程總工期期為60個(gè)日日歷天。關(guān)于工程進(jìn)進(jìn)度本方方案中所所考慮安安排的施施工

26、總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃將來以以甲方要要求的工工程總進(jìn)進(jìn)度為依依據(jù)進(jìn)行行設(shè)計(jì)，工工程總計(jì)計(jì)劃及工工程施工工進(jìn)度按按前面施施工隊(duì)進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行設(shè)計(jì)，便便于及時(shí)時(shí)地指導(dǎo)導(dǎo)工程施施工進(jìn)度度。項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)構(gòu)為了有效進(jìn)進(jìn)行資源源控制、進(jìn)進(jìn)度控制制確保項(xiàng)項(xiàng)目工程程順利實(shí)實(shí)施及系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)的方便便進(jìn)行，我我方將又又項(xiàng)目管管理部、系系統(tǒng)集成成部組成成“項(xiàng)目管管理委員員會(huì)”由我單位位副總經(jīng)經(jīng)理直接接擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施人員定定期向“負(fù)責(zé)人人”以郵件件定期匯匯報(bào)項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)進(jìn)展、遇遇到的問問題、下下一步實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃等工作作匯報(bào)，以以保證本本項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)能及時(shí)時(shí)了解項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施進(jìn)度和和每步實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃等信息息。

27、使整整個(gè)項(xiàng)目目能如期期高質(zhì)量量地完成成。項(xiàng)目管理委委員會(huì)下下：項(xiàng)目目組織與與實(shí)施組組、監(jiān)督督組、技技術(shù)專家家組。項(xiàng)項(xiàng)目組織織與實(shí)施施組由本本公司商商務(wù)部、技技術(shù)服務(wù)務(wù)部和工工程實(shí)施施部組成成：監(jiān)督督組由財(cái)財(cái)務(wù)部、運(yùn)運(yùn)營管理理部組成成：質(zhì)量量控制由由商用產(chǎn)產(chǎn)品部、售售前技術(shù)術(shù)支持部部、生產(chǎn)產(chǎn)部組成成。項(xiàng)目組織與與實(shí)施由由售前與與協(xié)調(diào)項(xiàng)項(xiàng)目部門門組成。有效進(jìn)行資資源控制制、進(jìn)度度控制、質(zhì)質(zhì)量控制制，確保保項(xiàng)目工工程順利利實(shí)施及及系統(tǒng)維維護(hù)的方方便進(jìn)行行，我方方建議由由我方與與業(yè)主組組成“重慶市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)國稅稅局弱電電工程項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目目管理委委員會(huì)”，以把把握和推推動(dòng)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的執(zhí)行，保保

28、證整個(gè)個(gè)項(xiàng)目如如期高質(zhì)質(zhì)量地完完成。下面對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的施施工管理理組織構(gòu)構(gòu)成進(jìn)行行介紹。1、本項(xiàng)目目的管理理組織架架構(gòu)表 見下一一小節(jié)2、項(xiàng)目部部人員構(gòu)構(gòu)成3、關(guān)于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織結(jié)構(gòu)說說明：項(xiàng)目經(jīng)理部部在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的領(lǐng)導(dǎo)下下代表公公司在工工地直接接管理人人、財(cái)、物物，公司司賦予他他代表公公司履行行合同應(yīng)應(yīng)有的權(quán)權(quán)力。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理代表公公司與業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行工程施施工方面面的協(xié)調(diào)調(diào)，并根根據(jù)工程程施工具具體情況況，及時(shí)時(shí)地采取取有效的的必要措措施。項(xiàng)目經(jīng)理下下面根據(jù)據(jù)該工程程的情況況設(shè)電氣氣施工組組、設(shè)備備調(diào)試組組、質(zhì)安安組、材材料組、資資料組、后后勤服務(wù)務(wù)組等部部門，負(fù)負(fù)責(zé)各個(gè)個(gè)方面的的管理

29、工工作：電氣組：主主要負(fù)責(zé)責(zé)綜合布布線、防防雷接地地及機(jī)房房建設(shè)等等各子系系統(tǒng)施工工管理工工作；調(diào)試組：主主要負(fù)責(zé)責(zé)綜合布布線及系系統(tǒng)的聯(lián)聯(lián)動(dòng)等的的調(diào)試和和管理工工作；質(zhì)安組、資資料組：負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理工作和和現(xiàn)場(chǎng)資資料的收收集整理理工作；材料組：負(fù)負(fù)責(zé)材料料采購、進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)、收發(fā)發(fā)、儲(chǔ)存存、統(tǒng)計(jì)計(jì)入賬等等工作；后勤組：負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)、防防火、衛(wèi)衛(wèi)生、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生活活等管理理工作。項(xiàng)目管理委委員會(huì)的的組織結(jié)結(jié)構(gòu)如圖圖所示。項(xiàng)目人員組組成按照上面所所述項(xiàng)目目管理會(huì)會(huì)組織結(jié)結(jié)構(gòu)，建建議初步步的人員員配置如如下表所所示（后后附工程程實(shí)施管管理人員員名單）：姓名項(xiàng)目職務(wù)獲得證書及及其它

30、資資歷鄧迅技術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理馬濤技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃、項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量考核核。項(xiàng)目經(jīng)理馮文翔綜合聯(lián)動(dòng)弱弱電工程程系統(tǒng)調(diào)調(diào)試負(fù)責(zé)責(zé)人系統(tǒng)綜合測(cè)測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理李東技術(shù)工程師師系統(tǒng)布線、設(shè)設(shè)備、安安裝、調(diào)調(diào)試網(wǎng)絡(luò)綜合布布線工程程師楊錳技術(shù)工程師師系統(tǒng)的安裝裝、調(diào)試試機(jī)房工程負(fù)負(fù)責(zé)人網(wǎng)絡(luò)綜合布布線工程程師嚴(yán)國民材料組負(fù)責(zé)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理施工平面布布置及臨臨設(shè)計(jì)劃劃施工總平面面、臨設(shè)設(shè)、臨水水、臨電電計(jì)劃根據(jù)工程的的需要在在現(xiàn)場(chǎng)搭搭設(shè)生活活臨時(shí)設(shè)設(shè)施，包包括辦公公室、五五金倉庫庫、加工工場(chǎng)、保保衛(wèi)值班班房、施施工班組組工具房房等，易易燃危險(xiǎn)險(xiǎn)品另外外獨(dú)立放放置。臨時(shí)設(shè)施的的布置將將在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后根據(jù)據(jù)

31、甲方的的統(tǒng)一安安排進(jìn)行行布置。如如需要搭搭建在正正式搭設(shè)設(shè)前必須須報(bào)甲方方和公安安消防部部分批準(zhǔn)準(zhǔn)后再行行搭設(shè)。我我司的臨臨時(shí)設(shè)施施：將向向重慶市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)申請(qǐng)請(qǐng)兩間經(jīng)經(jīng)過隔離離處理的的房間。11間作為為辦公室室，1間間作為倉倉庫。本節(jié)臨設(shè)計(jì)計(jì)劃僅供供參考，各各設(shè)施布布置如下下：辦公室約需需20平平方米；五金倉倉庫400平方米米(倉庫庫內(nèi)布置置全部以以PVCC管材擺擺設(shè))；加工場(chǎng)500平方米米，用于于支架制制作、橋橋架二次次加工等等工作；全部臨臨時(shí)設(shè)施施布置計(jì)計(jì)劃占地地約1110平方方米，臨臨時(shí)設(shè)施施按面積積配置規(guī)規(guī)定數(shù)量量的消防防器材。加加工場(chǎng)選選擇在施施工工地地內(nèi)不影影響其他他配

32、套工工程實(shí)施施的臨時(shí)時(shí)性場(chǎng)所所。施工用電方方案施工用電，初初步估計(jì)計(jì)施工機(jī)機(jī)具總裝裝機(jī)容量量為8KKVA左左右，施施工照明明及生活活設(shè)施用用電功率率2KVVA。施工用電線線路從業(yè)業(yè)主設(shè)定定的配電電設(shè)備引引出，并并作出標(biāo)標(biāo)記。施施工用電電我們會(huì)會(huì)隨時(shí)通通知業(yè)主主。在整整個(gè)施工工過程中中，我們們公司會(huì)會(huì)配1名名的持證證電工專專門維護(hù)護(hù)施工用用電線路路及其施施工，保保證施工工用電安安全。施施工臨時(shí)時(shí)設(shè)施因因未確定定具體位位置，實(shí)實(shí)施方案案中的施施工用電電只作示示意。建設(shè)方的配配合概述述現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工工作施工期間的的協(xié)調(diào)工工作首先先在施工工工程中中必須要要和裝飾飾工程緊緊密配合合，完成成各子系系統(tǒng)線管管預(yù)

33、埋的的鋪設(shè)工工作；其其次，由由于裝修修工程會(huì)會(huì)直接影影響弱電電系統(tǒng)和和弱電系系統(tǒng)設(shè)備備的安裝裝，因此此需要建建設(shè)方協(xié)協(xié)調(diào)好裝裝修工程程的裝修修時(shí)間，協(xié)協(xié)調(diào)裝修修工程和和弱電工工程進(jìn)度度。1) 工程程與水電電、通風(fēng)風(fēng)工程施施工單位位的配合合根據(jù)我公司司多年來來在弱電電工程系系統(tǒng)工程程施工中中與土建建和其他他工種在在具體部部門的配配合上積積累下來來的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，我們們認(rèn)為當(dāng)當(dāng)裝修施施工單位位進(jìn)場(chǎng)施施工構(gòu)建建基礎(chǔ)時(shí)時(shí)，弱電電系統(tǒng)的的工種就就必須進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工。與與水電施施工員、通通風(fēng)施工工員一起起，熟悉悉并了解解弱電施施工圖、水水電施工工圖（包包含消防防設(shè)施圖圖）、通通風(fēng)施工工圖的具具體內(nèi)容容。管理理

34、人員及及工作人人員吃、住住在工地地上；為為施工過過程加班班，夜間間施工提提供方便便，專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員帶領(lǐng)領(lǐng)工作人人員一起起熟悉土土建施工工及水電電、通風(fēng)風(fēng)施工單單位各工工種人員員，熟悉悉工程施施工圖（土土建：結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖，建建設(shè)施工工圖，水水電弱電電施工圖圖，通風(fēng)風(fēng)施工圖圖）。用用紅色在在圖上表表明各預(yù)預(yù)埋、預(yù)預(yù)留管線線，同時(shí)時(shí)進(jìn)行各各種預(yù)埋埋、預(yù)留留鐵件的的預(yù)制工工作。在在有線管管穿剪力力墻、穿穿梁時(shí)，提提前繪圖圖遞交土土建，水水電、通通風(fēng)施工工員，讓讓他們提提前知道道管線的的走向，如如預(yù)埋影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)或沉重重墻時(shí)應(yīng)應(yīng)預(yù)埋鋼鋼質(zhì)套管管，套管管管徑應(yīng)應(yīng)大于線線管管徑徑的2倍倍，如圖圖所示：穿

35、剪力墻、穿穿梁混凝土套管 用用10鋼鋼筋加固固套管焊接點(diǎn)混凝土管口用水泥紙?zhí)钊坠芎附狱c(diǎn)混凝土管口用水泥紙?zhí)钊陬A(yù)埋管線線中如發(fā)發(fā)現(xiàn)弱電電，強(qiáng)電電，水管管，空調(diào)調(diào)通風(fēng)等等有交叉叉情況出出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)與水電電，空調(diào)調(diào)，通風(fēng)風(fēng)施工單單位的施施工員一一起協(xié)商商解決，并并在施工工圖上說說明各自自標(biāo)高或或具體位位置，應(yīng)應(yīng)特別注注意弱電電管線，弱弱電與強(qiáng)強(qiáng)電管線線，水平平交叉的的距離。在在實(shí)際施施工中必必須按照照有關(guān)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范進(jìn)行行，如處處理不當(dāng)當(dāng)會(huì)導(dǎo)致致信號(hào)的的干擾和和衰減，由由于同一一場(chǎng)所弱弱電與強(qiáng)強(qiáng)電（包包括二次次配管）會(huì)會(huì)出現(xiàn)二二次交叉叉情況，所所以特別別注意弱弱電線管管與強(qiáng)電電線管的的距離：交

36、叉時(shí)強(qiáng)電電管線與與弱電管管線的交交叉點(diǎn)的的距離應(yīng)應(yīng)2000MM垂直強(qiáng)電管管線與弱弱電管線線的距離離300MMM弱電管200mmm強(qiáng)電管水平時(shí)，強(qiáng)強(qiáng)電管線線與弱電電管線的的距離應(yīng)應(yīng)3000MM強(qiáng)電管線300mmm弱電管線強(qiáng)電井與弱弱電井應(yīng)應(yīng)分開設(shè)設(shè)置，動(dòng)動(dòng)力照明明的控制制箱盡量量設(shè)置在在強(qiáng)電井井內(nèi)，弱弱電的控控制箱也也盡量設(shè)設(shè)置在弱弱電井內(nèi)內(nèi)，這為為施工單單位提供供了很好好的方便便。強(qiáng)電插座與與信息插插座間的的距離應(yīng)應(yīng)3000MM預(yù)留預(yù)埋工工作完成成后，在在土建澆澆灌混凝凝土?xí)r應(yīng)應(yīng)派人看看管，防防止預(yù)留留、預(yù)埋埋管線錯(cuò)錯(cuò)位及線線堵塞。強(qiáng)電控制箱箱與弱電電控制箱箱應(yīng)隔墻墻安裝。填塞（插座座）填塞（

37、轉(zhuǎn)線線盒）填塞（控制制箱）在棚內(nèi)二次次配管時(shí)時(shí)作到線線管橫平平豎直，盒盒子的位位置應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)確管口口進(jìn)出要要直，管管線固定定應(yīng)牢固固，支架架間距均均勻，線線管的管管口應(yīng)安安裝鎖扣扣。2） 弱電電工程與與基礎(chǔ)施施工的配配合基礎(chǔ)施工的的時(shí)候，根根據(jù)施工工圖各系系統(tǒng)的管管線預(yù)埋埋及孔洞洞套管的的預(yù)留。注注意管線線型號(hào)、規(guī)規(guī)格、標(biāo)標(biāo)高，與與強(qiáng)電管管線的交交叉，水水平、垂垂直的距距離。進(jìn)進(jìn)入設(shè)備備的管口口必須做做成喇叭叭口，管管內(nèi)穿好好鐵絲，管管口用水水泥紙堵堵塞，防防雷接地地按照設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙埋設(shè)，并并在圖上上作好記記錄。3）弱電工工程與主主體施工工的配合合主體施工時(shí)時(shí),根據(jù)據(jù)施工圖圖各系統(tǒng)統(tǒng)的分布布情況，

38、埋埋入樓板板墻內(nèi)的的線管、穿穿墻、穿穿梁的套套管安裝裝（套管管大于管管徑的22倍）注注意線管管的型號(hào)號(hào)、規(guī)格格。具體體位置與與強(qiáng)電線線管的交交叉，水水平、垂垂直的距距離，管管內(nèi)穿好好鐵絲，便便于以后后穿線纜纜。管口口用水泥泥紙堵塞塞。在土土建澆灌灌樓板的的時(shí)候派派人輪流流值班，防防止線管管損壞，管管口堵塞塞、預(yù)留留、預(yù)埋埋套管移移位。在在土建砌砌磚墻、安安裝管線線時(shí)，派派人輪流流值班，防防止砌墻墻時(shí)，把把線管損損壞、搬搬出墻外外或取掉掉，造成成不必要要的返工工現(xiàn)象。4）弱電工工程與抹抹灰工程程施工的的配合在土建抹灰灰的時(shí)候候，施工工人員將將墻上的的線管固固定外，同同樣派人人輪流值值班，防防止土

39、建建抹灰時(shí)時(shí)把線管管取掉或或搬出墻墻外。5） 弱電電工程與與夜間施施工的配配合夜間施工時(shí)時(shí)，應(yīng)特特別注意意施工圖圖各系統(tǒng)統(tǒng)線管的的型號(hào)、規(guī)規(guī)格及預(yù)預(yù)留孔洞洞的大小小、預(yù)埋埋設(shè)備鐵鐵構(gòu)件的的具體位位置，除除施工圖圖外還應(yīng)應(yīng)標(biāo)在工工作本上上，便于于施工，并并且每人人提供一一支手電電筒。另另外夜間間施工比比白天施施工的工工作人員員應(yīng)多11/3，這這樣更好好地保證證工程質(zhì)質(zhì)量。同同時(shí)應(yīng)注注意安全全，防止止意外事事故發(fā)生生。不可預(yù)見的的協(xié)調(diào)不可預(yù)見的的協(xié)調(diào)在在整個(gè)施施工工程程中，都都存在著著和各施施工單位位不可預(yù)預(yù)見的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)系系，也存存在著一一些不可可抗的因因素。這這都需要要經(jīng)開區(qū)區(qū)國稅局局監(jiān)理小小組

40、按照照實(shí)際情情況進(jìn)行行各方面面的協(xié)調(diào)調(diào)工作?？傮w施工方方案這個(gè)章節(jié)我我門對(duì)工工程實(shí)施施做一個(gè)個(gè)總體的的闡述，具具體各個(gè)個(gè)子系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)我我們會(huì)在在后面的的章節(jié)做做詳細(xì)的的實(shí)施說說明?；A(chǔ)工程施施工基礎(chǔ)施工是是搭建經(jīng)經(jīng)開區(qū)國國稅局經(jīng)經(jīng)開區(qū)國國稅局弱弱電工程程系統(tǒng)的的管線鋪鋪設(shè)，作作為本工工程的基基礎(chǔ)工程程，也是是本工程程的重點(diǎn)點(diǎn)工序之之一。按按照施工工設(shè)計(jì)方方案的規(guī)規(guī)范要求求，根據(jù)據(jù)05XX1011-2通通信線纜纜敷設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各各系統(tǒng)線線纜進(jìn)行行鋪設(shè)，并并保證線線纜的通通路。各各部分采采用PVVC管的的布線方方式、公公共部分分采用經(jīng)經(jīng)開區(qū)國國稅局經(jīng)經(jīng)開區(qū)國國稅局已已有的管管道進(jìn)行行敷設(shè)，線線纜由各

41、各個(gè)弱電電工程區(qū)區(qū)域匯聚聚中心出出來后通通過PVVC管線線將其敷敷設(shè)到位位，室內(nèi)內(nèi)施工主主要通過過墻面內(nèi)內(nèi)預(yù)埋PPVC管管線槽將將線纜按按照施工工圖紙指指定的位位置將線線纜鋪設(shè)設(shè)到位。外接設(shè)備施施工外接設(shè)備的的安裝：外接設(shè)設(shè)備的安安裝規(guī)范范，以該該設(shè)備產(chǎn)產(chǎn)品提供供商提供供的施工工規(guī)范為為準(zhǔn)，具具體安裝裝位置及及方法，應(yīng)應(yīng)由設(shè)備備安裝工工程師按按弱電系系統(tǒng)及弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)系統(tǒng)施施工圖紙紙指導(dǎo)實(shí)實(shí)施。以以保證該該設(shè)備能能正常、有有效地工工作。外接設(shè)備的的連接在在出線盒盒蓋板上上掏合適適的孔，將將設(shè)備連連接電纜纜從出線線盒引出出。根據(jù)據(jù)各外接接設(shè)備的的說明書書，弄明明白該設(shè)設(shè)備的電電源輸入入（有的的設(shè)

42、備不不用供電電則沒有有電源輸輸入），信信號(hào)線，控控制線，地地線的連連接位置置，按外外接設(shè)備備端口分分配表的的芯線定定義，將將相應(yīng)顏顏色的芯芯線與該該設(shè)備相相應(yīng)連接接位置做做良好連連接。若若有接頭頭，在接接頭處必必須用絕絕緣膠布布包扎固固定。設(shè)設(shè)備連接接好后，要要保證電電纜線頭頭標(biāo)簽仍仍完好、可可識(shí)。設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試工程程設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試工程程在各系系統(tǒng)線纜纜鋪設(shè)完完畢后，根根據(jù)裝修修施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)行行相應(yīng)設(shè)設(shè)備的安安裝和調(diào)調(diào)試工作作。根據(jù)據(jù)施工前前的圖紙紙審核和和技術(shù)交交底工作作，安排排施工前前的施工工培訓(xùn)工工作，按按照培訓(xùn)訓(xùn)要求安安裝各系系統(tǒng)的相相關(guān)設(shè)備備，并保保證設(shè)備備的可運(yùn)運(yùn)行性；工程在在施工

43、前前對(duì)可預(yù)預(yù)見的施施工難點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行分分析，并并安排技技術(shù)人員員進(jìn)行技技術(shù)支持持，保證證工程進(jìn)進(jìn)度和工工程質(zhì)量量，按期期完成施施工進(jìn)度度?？傮w管理措措施工程總體管管理設(shè)立測(cè)量放放線小組組，專職職測(cè)量和和保證線線路的精精確度，將將損線纜纜耗降到到最低點(diǎn)點(diǎn)。結(jié)合本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，在開開工前制制定詳盡盡的施工工組織方方案和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃及及質(zhì)量保保證措施施，設(shè)立立質(zhì)量管管理小組組對(duì)工程程質(zhì)量實(shí)實(shí)行全面面弱電系系統(tǒng)，有有計(jì)劃、有有組織地地對(duì)各分分項(xiàng)工程程進(jìn)行預(yù)預(yù)控，實(shí)實(shí)行過程程目標(biāo)控控制，以以分項(xiàng)保保部分，以以分部保保單位工工程，從從而達(dá)到到較高的的質(zhì)量水水平。針對(duì)本工程程預(yù)留預(yù)預(yù)埋多及

44、及專業(yè)施施工的特特點(diǎn)，設(shè)設(shè)立工程程流水作作業(yè)與相相應(yīng)的施施工小組組，各小小組負(fù)責(zé)責(zé)不同的的工作任任務(wù)提高高工程效效率和進(jìn)進(jìn)度。采用信息化化技術(shù)作作為主要要管理手手段，建建立信息息化的管管理平臺(tái)臺(tái)，在施施工過程程對(duì)整個(gè)個(gè)工程的的工期、質(zhì)質(zhì)量、成成本進(jìn)行行有效的的控制。編編制詳細(xì)細(xì)而周密密的施工工整體控控制計(jì)劃劃，明確確各專業(yè)業(yè)進(jìn)場(chǎng)和和配合及及交出時(shí)時(shí)間，以以保證整整體計(jì)劃劃的按期期實(shí)現(xiàn)。加加強(qiáng)工程程管理，搞搞好各工工種各專專業(yè)的配配合協(xié)調(diào)調(diào)，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)各專專業(yè)部分分的質(zhì)量量控制，通通過嚴(yán)密密完善的的公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系，確確?！皟?yōu)良工工程”的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5） 根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地的概況況，施工工場(chǎng)區(qū)

45、內(nèi)內(nèi)將施工工區(qū)、生生活區(qū)及及辦公區(qū)區(qū)相對(duì)分分開部署署，盡量量避免相相互間的的影響。施工制度準(zhǔn)準(zhǔn)備施工管理制制度的建建立序號(hào)號(hào)按項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)定和IISO990011：20000 質(zhì)量體體系文件件規(guī)定而而建立的的項(xiàng)目管管理制度度。項(xiàng)目經(jīng)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理制度度項(xiàng)目安全管管理制度度項(xiàng)目施工生生產(chǎn)管理理制度項(xiàng)目質(zhì)量管管理制度度項(xiàng)目技術(shù)管管理制度度項(xiàng)目材料管管理制度度項(xiàng)目機(jī)械使使用管理理制度項(xiàng)目技術(shù)資資料管理理制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管管理制度度施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備由公司技術(shù)術(shù)部門協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目部有關(guān)關(guān)人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)圖紙，熟熟悉理解解圖紙和和設(shè)計(jì)意意圖，組組織圖紙紙進(jìn)行自自審、會(huì)會(huì)審、準(zhǔn)準(zhǔn)確

46、掌握握施工圖圖紙細(xì)節(jié)節(jié)和施工工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，明明確工藝藝流程。中中標(biāo)接到到圖紙后后應(yīng)在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)組織織會(huì)審，會(huì)會(huì)審采用用分部、分分項(xiàng)進(jìn)行行。力爭(zhēng)爭(zhēng)將問題題在圖紙紙會(huì)審中中解決。 由公司技技術(shù)部門門配合項(xiàng)項(xiàng)目部認(rèn)認(rèn)真編制制本工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，在在投標(biāo)方方案的基基礎(chǔ)上補(bǔ)補(bǔ)充和健健全施工工方案，明明確施工工操作要要點(diǎn)，對(duì)對(duì)可能出出現(xiàn)的問問題和工工序，提提出針對(duì)對(duì)性措施施，為工工程的施施工生產(chǎn)產(chǎn)作出指指導(dǎo)，組組織各專專業(yè)施工工隊(duì)伍共共同學(xué)習(xí)習(xí)施工圖圖紙，商商定施工工配合事事宜。組織施工人人員學(xué)習(xí)習(xí)質(zhì)量體體系和驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范，圍繞繞本工程程公司的的質(zhì)量目目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)一步全全面掌握握工程質(zhì)質(zhì)量檢評(píng)評(píng)

47、標(biāo)準(zhǔn)，掌掌握創(chuàng)樣樣板的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和質(zhì)量量控制。根據(jù)圖紙、預(yù)預(yù)算定額額、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工定額額投標(biāo)文文件等從從新編制制或復(fù)核核回標(biāo)施施工預(yù)算算，以便便為施工工作業(yè)計(jì)計(jì)劃編制制、施工工任務(wù)單單的下達(dá)達(dá)和限額額領(lǐng)料單單的簽發(fā)發(fā)提供可可靠的依依據(jù)。根據(jù)周圍環(huán)環(huán)境概況況，制定定環(huán)境保保護(hù)方案案和安全全施工方方案。其他施工準(zhǔn)準(zhǔn)備1 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備查勘現(xiàn)場(chǎng)，熟熟悉場(chǎng)地地情況，根根據(jù)監(jiān)理理及規(guī)劃劃部門移移交的控控制坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)，按按建筑物物總平面面要求，在在施工區(qū)區(qū)域設(shè)置置防破壞壞保護(hù)措措施和安安裝必要要的設(shè)備備。對(duì)施工用電電、用水水等要調(diào)調(diào)查，編編制用電電、用水水組織措措施，并并按方案案的要求求進(jìn)行水水、

48、電布布置，搞搞好污水水排出管管道的有有關(guān)手續(xù)續(xù)。 針對(duì)本工工程主要要設(shè)備的的性質(zhì)，安安裝要領(lǐng)領(lǐng)、技術(shù)術(shù)要求等等進(jìn)行資資料的收收集，對(duì)對(duì)調(diào)試的的要求進(jìn)進(jìn)行收集集并做好好調(diào)試工工具工作作的準(zhǔn)備備。2 施工工隊(duì)伍準(zhǔn)準(zhǔn)備從公司建立立的施工工隊(duì)伍中中選擇高高素質(zhì)的的施工班班組，根根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的施工程程序和施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求，確確定各階階段勞動(dòng)動(dòng)力的需需用量。為進(jìn)場(chǎng)工作作做準(zhǔn)備備，對(duì)工工人進(jìn)行行技術(shù)、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人樹樹立質(zhì)量第第一，安安全第一一的正確確思想。使使施工班班組明確確有關(guān)任任務(wù)、質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)、安安全、進(jìn)進(jìn)度等要要求。遵遵守有關(guān)關(guān)施工和和安全的的技術(shù)法

49、法規(guī)和地地方治安安法規(guī)。做好后勤工工作安排排，做好好臨時(shí)設(shè)設(shè)施的修修建為進(jìn)進(jìn)場(chǎng)工作作解決食食、住、工工作問題題，以便便進(jìn)場(chǎng)人人員能夠夠進(jìn)場(chǎng)后后迅速投投入施工工，充分分調(diào)動(dòng)職職工的生生產(chǎn)積極極性。3 材料料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的施施工進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃和施施工預(yù)算算中的工工料分析析，編制制工程所所需材料料用量計(jì)計(jì)劃，做做好備料料、供料料工作，做做好材料料的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃。根據(jù)施工總總平面布布置要求求，合理理布置材材料堆放放場(chǎng)地，并并做好保保管工作作，并確確定專業(yè)業(yè)單位使使用的范范圍，統(tǒng)統(tǒng)一搭建建辦公室室，輔助助設(shè)施及及倉庫，或或由甲方方指定使使用統(tǒng)一一的輔助助設(shè)施及及倉庫。4 施工工使用設(shè)

50、設(shè)備按施工組織織設(shè)計(jì)中中確定的的施工方方法，為為需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)安裝裝的電表表，水表表及配電電箱等設(shè)設(shè)備作進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備工作。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后后應(yīng)進(jìn)行行保養(yǎng)和和試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等工作作，以保保證施工工設(shè)備的的正常運(yùn)運(yùn)行。施工平面布布置施工平面布布置原則則施工總總平面布布置合理理與否，將將直接關(guān)關(guān)系到施施工進(jìn)度度的快慢慢和安全全文明施施工管理理水平的的高低，為為保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工順利進(jìn)進(jìn)行，具具體的施施工平面面布置原原則如下下：1) 在滿滿足施工工的條件件下，節(jié)節(jié)約施工工用地；2) 滿足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，減減少臨時(shí)時(shí)建設(shè)投投資；3) 在保保證場(chǎng)內(nèi)內(nèi)交通運(yùn)運(yùn)輸暢通通和滿足足施工對(duì)對(duì)材料要要求的前前提下

51、，最最大限度度地減少少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸，特特別是減減少場(chǎng)內(nèi)內(nèi)二次搬搬運(yùn)；4) 在平平面交通通上，避避免裝修修、安全全及生產(chǎn)產(chǎn)相互干干擾；5) 符合合施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生生及安全全設(shè)計(jì)要要求和防防火規(guī)范范。6) 施工工平面布布置本工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)比較寬寬闊，按按辦公、生生活、生生產(chǎn)三區(qū)區(qū)全部布布置于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)并相相對(duì)獨(dú)立立分開，以以保證達(dá)達(dá)到優(yōu)良良文明工工地的要要求。施工平面布布置依上上述原則則對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置如下：主要施工設(shè)設(shè)備布置置本工程程分為22個(gè)施工工隊(duì)，其其中管線線隱蔽安安裝施工工隊(duì)為11個(gè)，具具有2 個(gè)施工工面同時(shí)時(shí)施工的的能力，每每個(gè)施工工隊(duì)都配配備齊全全的施工工工具，以以保證施施工流

52、水水作業(yè)的的順利進(jìn)進(jìn)行（施施工設(shè)備備由施工工隊(duì)內(nèi)的的人員進(jìn)進(jìn)行專人人保管和和維護(hù)）。其其他設(shè)備備安裝施施工隊(duì)為為一個(gè)獨(dú)獨(dú)立的施施工面，按按施工要要求配備備裝修工工程所必必備的施施工工具具，以保保證裝修修工程的的順利進(jìn)進(jìn)行。如如2個(gè)施施工隊(duì)不不能滿足足現(xiàn)場(chǎng)施施工要求求或進(jìn)度度要求，可可臨時(shí)增增設(shè)施工工隊(duì)伍。辦公設(shè)施布布置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公場(chǎng)場(chǎng)所盡量量設(shè)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)附近近，布置置有項(xiàng)目目部辦公公室、監(jiān)監(jiān)理室、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理室、工工具材料料倉庫等等辦公設(shè)設(shè)施，以以保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理機(jī)構(gòu)的的齊備。臨時(shí)水電管管線布置置1) 臨時(shí)時(shí)供水管管，由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總水水源接出出，沿建建筑物邊邊線及臨臨時(shí)設(shè)施施布置，并并由支管管道接至至

53、相應(yīng)的的水點(diǎn)，辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)協(xié)協(xié)調(diào)好各各單位的的關(guān)系；2) 臨時(shí)時(shí)供電線線路，辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)按按要求臨臨時(shí)供電電線路從從施工工工地總配配電箱接接出，設(shè)設(shè)置分配配電箱并并提供供供電線路路，提供供各施工工點(diǎn)的施施工用電電；3) 根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度在各各個(gè)施工工工作區(qū)區(qū)均預(yù)留留數(shù)量足足夠的電電接入點(diǎn)點(diǎn)，在工工作竣工工前的整整個(gè)施工工過程中中供施工工之用。施工部署施工指導(dǎo)思思想要求工程項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司行行之有效效的質(zhì)量量保證體體系和管管理辦法法進(jìn)行運(yùn)運(yùn)作，要要質(zhì)量、安安全、工工期、文文明施工工一起抓抓，并制制定和貫貫徹執(zhí)行行本工程程的質(zhì)量量計(jì)劃和和工期計(jì)計(jì)劃，對(duì)對(duì)管理職職責(zé)、文文件和資資料、

54、材材料采購購、施工工過程、檢檢查和試試驗(yàn)、不不合格品品的預(yù)防防和糾正正、產(chǎn)品品保護(hù)、質(zhì)質(zhì)量記錄錄、服務(wù)務(wù)質(zhì)量等等進(jìn)行全全方位嚴(yán)嚴(yán)格控制制，以確確保工程程質(zhì)量。同同時(shí)要求求項(xiàng)目部部嚴(yán)格按按照施工工規(guī)范、操操作規(guī)程程和有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)、文文明施工工要求施施工，認(rèn)認(rèn)真做好好技術(shù)安安全交底底和落實(shí)實(shí)安全技技術(shù)措施施，強(qiáng)化化安全檢檢查和整整改工作作，以保保證施工工安全。盡盡力采用用“四新”技術(shù)，以以先進(jìn)的的施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備和先進(jìn)進(jìn)的施工工方法，通通過系統(tǒng)統(tǒng)和科學(xué)學(xué)的組織織管理，達(dá)達(dá)到國際際國內(nèi)綜綜合布線線標(biāo)準(zhǔn)，確確保工期期按期完完成的目目標(biāo)。充充分發(fā)揮揮我公司司現(xiàn)有的的施工技技術(shù)水平平，做到到守合同同、

55、守信信譽(yù)、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安安全、文文明、高高效地完完成本工工程全部部合同規(guī)規(guī)定的任任務(wù)，使使用戶滿滿意。項(xiàng)目施工管管理架構(gòu)構(gòu)項(xiàng)目施工管管理架構(gòu)構(gòu)根據(jù)本本工程的的規(guī)模、特特點(diǎn)，本本工程施施工實(shí)行行項(xiàng)目施施工法管管理。組組織以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為主的的施工管管理班子子，全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)本本工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理，項(xiàng)項(xiàng)目班子子優(yōu)選有有能力、有有技術(shù)、有有實(shí)際經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的各各級(jí)管理理人員，對(duì)對(duì)該工程程的質(zhì)量量、安全全、工期期及文明明施工進(jìn)進(jìn)行有計(jì)計(jì)劃、有有組織的的高效、科科學(xué)、協(xié)協(xié)調(diào)管理理，確保保本工廠廠質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良良樣板工工程。施工管理人人員包括括項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理（高高級(jí)工程程師）、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理（工工程師） 、總工工

56、（高級(jí)級(jí)工程師師）、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人（工工程師）、施施工員、質(zhì)質(zhì)安員、資資料員、材材料員、預(yù)預(yù)算員、會(huì)會(huì)計(jì)、出出納、施施工技術(shù)術(shù)人、技技術(shù)管理理人員。施工階段劃劃分施工階段劃劃分本工工程的特特點(diǎn)為了了便于組組織施工工、做到到重點(diǎn)、難難點(diǎn)突出出，以利利于集中中人、財(cái)財(cái)、物、機(jī)機(jī)打好殲殲敵仗，確確保工程程優(yōu)質(zhì)、高高效施工工任務(wù)的的完成，擬擬將整個(gè)個(gè)工程劃劃分為如如下七個(gè)個(gè)施工段段。第一階段為為打洞開開槽打洞洞階段，其其重點(diǎn)是是在主體體墻面和和地面開開槽打洞洞，為安安裝線纜纜做準(zhǔn)備備；第二階段為為預(yù)埋階階段，其其重點(diǎn)是是按照施施工進(jìn)度度將線管管按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要要求安裝裝到相應(yīng)應(yīng)的墻面面及地面面內(nèi)，為為安

57、裝線線纜做準(zhǔn)準(zhǔn)備；第三階段為為鋪設(shè)線線纜階段段，按照照設(shè)備的的安裝位位置，鋪鋪設(shè)相應(yīng)應(yīng)的線纜纜，并保保證其線線纜的通通路；第四階段為為弱電系系統(tǒng)及弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備安安裝階段段，其主主要是將將設(shè)備按按照施工工圖紙標(biāo)標(biāo)注的位位置、按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范安安裝到位位，并與與相對(duì)應(yīng)應(yīng)的梯口口設(shè)備連連接保證證設(shè)備的的通路；第五階段是是后端控控制設(shè)備備安裝階階段，設(shè)設(shè)備主要要為矩陣陣，弱電電系統(tǒng)主主機(jī)，弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)電視墻墻，數(shù)字字錄像機(jī)機(jī)等。根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求和和施工圖圖紙規(guī)范范將各個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的設(shè)備安安裝到位位，并保保證設(shè)備備的可運(yùn)運(yùn)行性；第六階段為為調(diào)試階階段，主主要是將將設(shè)備按按照技術(shù)術(shù)要求與與控制中中心連通

58、通，并調(diào)調(diào)試設(shè)備備使其正正常運(yùn)行行達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求。各施工段的的施工順順序確定經(jīng)開區(qū)區(qū)國稅局局經(jīng)開區(qū)區(qū)國稅局局系統(tǒng)與與控制中中心的位位置，根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)的要求求確定弱弱電井的的位置和和管道數(shù)數(shù)目，分分析設(shè)計(jì)計(jì)方案和和施工前前的技術(shù)術(shù)交底工工作。預(yù)埋弱電管管道，在在弱電路路進(jìn)行防防潮、排排水處理理，防止止今后在在使用中中出現(xiàn)雨雨水和其其它用水水灌入弱弱電線路路內(nèi)，造造成線纜纜浸泡水水中導(dǎo)致致系統(tǒng)癱癱瘓（防防潮可延延長(zhǎng)線纜纜的使用用壽命）；按照規(guī)規(guī)范要求求預(yù)埋弱弱電用管管道，在在弱電管管道內(nèi)預(yù)預(yù)留拉線線繩，為為綜合布布線工程程打好基基礎(chǔ)。選擇弱電管管道，安安裝線纜纜或光纜纜根據(jù)弱弱電設(shè)計(jì)計(jì)要求，按按

59、照設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范安安裝光纜纜或線纜纜，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)各子系系統(tǒng)之間間與中心心控制機(jī)機(jī)房的連連接，組組成弱電電工程系系統(tǒng)的數(shù)數(shù)據(jù)傳輸輸平臺(tái)。在在線纜和和光纜時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)綜合布布線工序序的具體體要求和和施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工，嚴(yán)嚴(yán)格按照照現(xiàn)行國國際布線線施工標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化施工工，杜絕絕野蠻操操作和違違規(guī)行為為的發(fā)生生，確保保本工程程達(dá)到優(yōu)優(yōu)良“樣板”工程的的目的。安裝控制設(shè)設(shè)備、傳傳輸設(shè)備備和前端端設(shè)備，以以確保系系統(tǒng)能盡盡快的分分期投入入運(yùn)行。工程資源投投入計(jì)劃劃施工設(shè)備的的投入在工程施工工中投入入先進(jìn)的的、數(shù)量量足夠的的施工設(shè)設(shè)備實(shí)施施、流水水作業(yè)施施工是保保障項(xiàng)目目順利實(shí)實(shí)施的重重要條件件

60、之一。根根據(jù)施工工計(jì)劃安安排，我我公司將將投入的的主要施施工設(shè)備備配置情情況如下下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)備備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KKW）生產(chǎn)能力用于施工部部位備注1沖擊鉆博士4美國2002年年 弱電綜合布布線自有2工程車長(zhǎng)安之星1重慶2001年年 材料運(yùn)輸自有3電焊機(jī)1重慶2001年年焊接自有4開墻槽用切切割機(jī)4重慶2002年年開槽自有5熔接機(jī)1廣東2002年年光纖熔接自有6場(chǎng)強(qiáng)儀1天津2001年年線路測(cè)試自有7電烙鐵5重慶2002年年自有8螺絲刀40重慶2002年年自有9電工刀30重慶2002年年自有10斜口鉗30重慶2002年年自有11地阻測(cè)試儀儀2重慶2002年年自有12萬