焦化廠應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案

1、目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc283104347 平煤集團(tuán)十一礦勞動(dòng)服務(wù)公司焦化廠應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案 PAGEREF _Toc283104347 h 1 HYPERLINK l _Toc283104348 1.總則 PAGEREF _Toc283104348 h 1 HYPERLINK l _Toc283104349 1.1 應(yīng)急演演練目的的 PAGEREF _Toc283104349 h 1 HYPERLINK l _Toc283104350 1.3 應(yīng)急演演練分類類 PAGEREF _Toc283104350 h 1 HYPERLINK l _Toc2

2、83104351 1.4 應(yīng)急演演練規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc283104351 h 2 HYPERLINK l _Toc283104352 2.應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練組織機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc283104352 h 2 HYPERLINK l _Toc283104353 2.1 演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 PAGEREF _Toc283104353 h 2 HYPERLINK l _Toc283104354 2.2 策劃部部 PAGEREF _Toc283104354 h 3 HYPERLINK l _Toc283104355 2.3 保障部部： PAGEREF _Toc283104355

3、h 3 HYPERLINK l _Toc283104356 2.4 評評估組： PAGEREF _Toc283104356 h 4 HYPERLINK l _Toc283104357 2.5 參參演隊(duì)伍伍和人員員： PAGEREF _Toc283104357 h 4 HYPERLINK l _Toc283104358 3. 應(yīng)急急演練準(zhǔn)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc283104358 h 4 HYPERLINK l _Toc283104359 3.1 演練計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc283104359 h 4 HYPERLINK l _Toc283104360 3.2 演練方方案 PAGE

4、REF _Toc283104360 h 4 HYPERLINK l _Toc283104361 3.3演演練動(dòng)員員與培訓(xùn)訓(xùn) PAGEREF _Toc283104361 h 4 HYPERLINK l _Toc283104362 3.4 應(yīng)急演演練保障障 PAGEREF _Toc283104362 h 4 HYPERLINK l _Toc283104363 4 應(yīng)急演演練實(shí)施施 PAGEREF _Toc283104363 h 5 HYPERLINK l _Toc283104364 4.1 演練啟啟動(dòng) PAGEREF _Toc283104364 h 5 HYPERLINK l _Toc283104

5、365 4.2 演練執(zhí)執(zhí)行 PAGEREF _Toc283104365 h 5 HYPERLINK l _Toc283104366 4.3 演練結(jié)結(jié)束與中中止 PAGEREF _Toc283104366 h 6 HYPERLINK l _Toc283104367 5 應(yīng)急演演練評估估與總結(jié)結(jié) PAGEREF _Toc283104367 h 7 HYPERLINK l _Toc283104368 5.1 演練評評估 PAGEREF _Toc283104368 h 7 HYPERLINK l _Toc283104369 5.2 演練總總結(jié) PAGEREF _Toc283104369 h 7 HYP

6、ERLINK l _Toc283104370 5.3 文件歸歸檔與備備案 PAGEREF _Toc283104370 h 7 HYPERLINK l _Toc283104371 5.4 考核與與獎(jiǎng)懲 PAGEREF _Toc283104371 h 8 HYPERLINK l _Toc283104372 附錄1 焦焦化廠應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc283104372 h 9 HYPERLINK l _Toc283104373 1.演練練目的 PAGEREF _Toc283104373 h 9 HYPERLINK l _Toc283104374 2.演練練需求 PAGEREF

7、_Toc283104374 h 9 HYPERLINK l _Toc283104375 3.演練練范圍 PAGEREF _Toc283104375 h 9 HYPERLINK l _Toc283104376 4.演練練日程 PAGEREF _Toc283104376 h 9 HYPERLINK l _Toc283104377 5.演練練經(jīng)費(fèi) PAGEREF _Toc283104377 h 10 HYPERLINK l _Toc283104378 附錄2 焦焦化廠粗粗苯泄漏漏事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方方案 PAGEREF _Toc283104378 h 11 HYPERLINK l _Toc2831

8、04379 一、演練目目標(biāo) PAGEREF _Toc283104379 h 11 HYPERLINK l _Toc283104380 二、演練場場景與實(shí)實(shí)施步驟驟 PAGEREF _Toc283104380 h 11 HYPERLINK l _Toc283104381 三、評估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方方案 PAGEREF _Toc283104381 h 13 HYPERLINK l _Toc283104382 附錄3 焦焦化廠煤煤氣火災(zāi)災(zāi)事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方方案 PAGEREF _Toc283104382 h 14 HYPERLINK l _Toc283104383 一、演練目目標(biāo) PAGEREF _To

9、c283104383 h 14 HYPERLINK l _Toc283104384 二、演練場場景與實(shí)實(shí)施步驟驟 PAGEREF _Toc283104384 h 14 HYPERLINK l _Toc283104385 三、評估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方方案 PAGEREF _Toc283104385 h 16平煤集團(tuán)十一礦勞動(dòng)服務(wù)公司焦化廠應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案第31頁平煤集團(tuán)十十一礦勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)公司焦焦化廠應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方案案1.總則根據(jù)中華華人民共共和國突突發(fā)事件件應(yīng)對法法、國國家突發(fā)發(fā)公共事事件總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案、安安監(jiān)總廳廳應(yīng)急（200091666號）（國家家安全監(jiān)監(jiān)管總局局辦公廳廳關(guān)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)突突發(fā)事件件

10、應(yīng)急演演練指南南（應(yīng)應(yīng)急辦函函（20009）62號的通知知）、中中平辦200983號文）、中平辦關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)培訓(xùn)與演練的有關(guān)規(guī)定（2010442號文）和國家有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)對應(yīng)急避險(xiǎn)演練工作的指導(dǎo)，檢驗(yàn)平煤（集團(tuán)）十一礦勞動(dòng)服務(wù)公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、實(shí)用性，特制定平煤（集團(tuán)）十一礦焦化廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案。1.1 應(yīng)急演演練目的的(1) 檢檢驗(yàn)應(yīng)急急預(yù)案中中的各項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急功功能。通通過開展展應(yīng)急演演練，檢檢驗(yàn)指揮揮系統(tǒng)的的指揮能能力、檢檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)單位和和和指揮揮機(jī)構(gòu)的的應(yīng)急響響應(yīng)能力力、檢驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍在事故故發(fā)生后后的現(xiàn)場場處置能能力，查查找應(yīng)急急

11、預(yù)案中中存在的的問題，進(jìn)進(jìn)而完善善應(yīng)急預(yù)預(yù)案，提提高應(yīng)急急預(yù)案的的實(shí)用性性和可操操作性。(2) 完完善準(zhǔn)備備。通過過開展應(yīng)應(yīng)急演練練，檢查查對應(yīng)突突發(fā)事件件所需應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍、物資資、裝備備、技術(shù)術(shù)等方面面的準(zhǔn)備備情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)不足足及時(shí)予予以調(diào)整整補(bǔ)充，做做好應(yīng)急急準(zhǔn)備工工作。(3) 鍛鍛煉隊(duì)伍伍。通過過開展應(yīng)應(yīng)急演練練，增強(qiáng)強(qiáng)演練組組織單位位、參與與單位和和人員等等對應(yīng)急急預(yù)案的的熟悉程程序，提高高其應(yīng)急急處置能能力。(4) 磨磨合機(jī)制制。通過過開展應(yīng)應(yīng)急演練練，進(jìn)一一步明確確相關(guān)單單位和人人員的職職責(zé)任務(wù)務(wù)，理順順工作關(guān)關(guān)系，完完善應(yīng)急急機(jī)制。(5) 科科普宣教教。通過過開展應(yīng)應(yīng)急演練練，普

12、及及應(yīng)急知知識(shí)，提提高職工工風(fēng)險(xiǎn)防防范意識(shí)識(shí)和自救救互救等等災(zāi)害應(yīng)應(yīng)對能力力。1.2 應(yīng)急演演練原則則(1) 結(jié)結(jié)合實(shí)際際、合理理定位。緊緊密結(jié)合合應(yīng)急管管理工作作實(shí)際，明明確演練練目的，根根據(jù)資源源條件確確定演練練方式和和規(guī)模。(2) 著著眼實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)、講求求實(shí)效。以以提高應(yīng)應(yīng)急指揮揮人員的的指揮協(xié)協(xié)調(diào)能力力、應(yīng)急急隊(duì)伍的的實(shí)戰(zhàn)能能力為著著眼點(diǎn)。重重視對演演練效果果及組織織工作的的評估、考考核，總總結(jié)推廣廣好經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，及時(shí)時(shí)整改存存在的問問題。(3) 精精心組織織、確保保安全。圍圍繞演練練目的，精精心策劃劃演練內(nèi)內(nèi)容，科科學(xué)設(shè)計(jì)計(jì)演練方方案，周周密組織織演練活活動(dòng)，制制訂并嚴(yán)嚴(yán)格遵守守有關(guān)安安全措

13、施施，確保保演練參參與人員員及演練練裝備設(shè)設(shè)施的安安全。(4) 統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、厲行行節(jié)約。統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃應(yīng)急演演練活動(dòng)動(dòng)，充分分利用現(xiàn)現(xiàn)有資源源，努力力提高應(yīng)應(yīng)急演練練效益。1.3 應(yīng)急演演練分類類(1) 按按組織形形式劃分分，應(yīng)急急演練可可分為桌桌面演練練和實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練。桌面演練練。桌面面演練是是指參演演人員利利用地圖圖、沙盤盤、流程程圖、計(jì)計(jì)算機(jī)模模擬、視視頻會(huì)議議等輔助助手段，針針對事先先假定的的演練情情景，討討論和推推演應(yīng)急急決策及及現(xiàn)場處處置的過過程，從從而促進(jìn)進(jìn)相關(guān)人人員掌握握應(yīng)急預(yù)預(yù)案中所所規(guī)定的的職責(zé)和和程序，提提高指揮揮決策和和協(xié)同配配合能力力。桌面面演練通通常在室室內(nèi)完成成。實(shí)

14、戰(zhàn)演練練。實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練是是指參演演人員利利用應(yīng)急急處置涉涉及的設(shè)設(shè)備和物物資，針針對事先先設(shè)置的的突發(fā)事事件情景景及其后后續(xù)的發(fā)發(fā)展情景景，通過過實(shí)際決決策、行行動(dòng)和操操作，完完成真實(shí)實(shí)應(yīng)急響響應(yīng)的過過程，從從而檢驗(yàn)驗(yàn)和提高高相關(guān)人人員的臨臨場組織織指揮、隊(duì)隊(duì)伍調(diào)動(dòng)動(dòng)、應(yīng)急急處置技技能和后后勤保障障等應(yīng)急急能力。實(shí)實(shí)戰(zhàn)演練練通常要要在特定定場所完完成。(2) 按按內(nèi)容劃劃分，應(yīng)應(yīng)急演練練可分為為單項(xiàng)演演練和綜綜合演練練。單項(xiàng)演練練。單項(xiàng)項(xiàng)演練是是指只涉涉及應(yīng)急急預(yù)案中中特定應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)功能或或現(xiàn)場處處置方案案中一系系列應(yīng)急急響應(yīng)功功能的演演練活動(dòng)動(dòng)。注重重針對一一個(gè)或少少數(shù)幾個(gè)個(gè)參與單單位（崗崗

15、位）的的特定環(huán)環(huán)節(jié)和功功能進(jìn)行行檢驗(yàn)。綜合演練練。綜合合演練是是指涉及及應(yīng)急預(yù)預(yù)案中多多項(xiàng)或全全部應(yīng)急急響應(yīng)功功能的演演練活動(dòng)動(dòng)。注重重對多個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)和和功能進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，特別別是對不不同單位位之間應(yīng)應(yīng)急機(jī)制制和聯(lián)合合應(yīng)對能能力的檢檢驗(yàn)。(3) 按按目的與與作用劃劃分，應(yīng)應(yīng)急演練練可分為為檢驗(yàn)性性演練、示示范性演演練和研研究性演演練。檢驗(yàn)性演演練。檢檢驗(yàn)性演演練是指指為檢驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的可可行性、應(yīng)應(yīng)急準(zhǔn)備備的充分分性、應(yīng)應(yīng)急機(jī)制制的協(xié)調(diào)調(diào)性及相相關(guān)人員員的應(yīng)急急處置能能力而組組織的演演練。示范性演演練。示示范性演演練是指指為向觀觀摩人員員展示應(yīng)應(yīng)急能力力或提供供示范教教學(xué)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照應(yīng)急預(yù)預(yù)

16、案規(guī)定定開展的的表演性性演練。不同類型的的演練相相互結(jié)合合，可以以形成單單項(xiàng)桌面面演練、綜綜合桌面面演練、單單項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練、綜綜合實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練、示示范性單單項(xiàng)演練練、示范范性綜合合演練等等。1.4 應(yīng)急演演練規(guī)劃劃焦化廠根據(jù)據(jù)本廠實(shí)際際情況，并并依據(jù)相相關(guān)法律律法規(guī)和和應(yīng)急預(yù)預(yù)案的規(guī)規(guī)定，按按照“先單項(xiàng)項(xiàng)后綜合合、先桌桌面后實(shí)實(shí)戰(zhàn)、循循序漸進(jìn)進(jìn)、時(shí)空空有序”等原則則，制訂訂20111 年年應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練規(guī)劃，合合理規(guī)劃劃應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練的頻次次、規(guī)模模、形式式、時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)等，分別制制定了焦焦化廠粗粗苯泄露露事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方方案和和焦化化廠煤氣氣火災(zāi)事事故應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練方案案兩套套演

17、練方方案的演演練計(jì)劃劃。并在方方案里加加進(jìn)了急急性職業(yè)業(yè)病中毒毒的相關(guān)關(guān)內(nèi)容，基基本上涵涵蓋了平平煤（集集團(tuán)）十十一礦勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)公司焦焦化廠生生產(chǎn)安全全事故及及突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案中中的幾個(gè)個(gè)最易發(fā)發(fā)生的事事故類型型。2.應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練組織機(jī)機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)應(yīng)急急避險(xiǎn)演練練工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，提提高應(yīng)急急避險(xiǎn)演練練的組織織能力，廠廠成立應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，作為為應(yīng)急演演練的指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)。下設(shè)設(shè)策劃部部、保障障部和評評估組；2.1 演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組焦化廠成立立應(yīng)急演演練領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，作作為廠應(yīng)應(yīng)急演練練的最高高指揮機(jī)機(jī)構(gòu)。演演練領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)急急演練活活動(dòng)全過過程的組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，審批批決定演演

18、練的重重大事項(xiàng)項(xiàng)。組 長：胡靜 楊春春修副組長：譚譚福成 王濤濤 呂紀(jì)紀(jì)民 牛新峰峰 高順順成 員：由各車車間主任任。2.2 策劃劃部策劃部負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急演演練策劃劃、演練練方案設(shè)設(shè)計(jì)、演演練實(shí)施施的組織織協(xié)調(diào)、演演練評估估總結(jié)等等工作。策策劃部設(shè)設(shè)總策劃劃、下設(shè)設(shè)文案組組、協(xié)調(diào)調(diào)組、控控制組、宣宣傳組等等。(1) 總總策劃：譚福成成。職責(zé)：是演演練準(zhǔn)備備、演練練實(shí)施、演演練總結(jié)結(jié)等階段段各項(xiàng)工工作的主主要組織織者；(2) 文文案組：組 長：高高順成 員：季季林職責(zé)：在總總策劃的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定演練計(jì)劃、設(shè)計(jì)演練方案、編寫演練總結(jié)報(bào)告以及演練文檔歸檔與備案等；(3) 協(xié)協(xié)調(diào)組：組 長：王王

19、濤成 員：胡胡延正職責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)與演練練涉及的的相關(guān)單單位以及及本單位位有關(guān)部部門之間間的溝通通協(xié)調(diào)。(4) 控控制組：組 長：譚福成成成 員：喬能莊莊 職責(zé)：在演演練實(shí)施施過程中中，在總總策劃的的直接指指揮下，負(fù)負(fù)責(zé)向演演練人員員傳送各各類控制制消息引引導(dǎo)應(yīng)急急演練進(jìn)進(jìn)程按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行。(5) 宣宣傳組：組長：李圣圣新成員：張燕燕職責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)整理演演練信息息、組織織新聞媒媒體和開開展新聞聞發(fā)布等等。2.3 保障部部：組長：呂紀(jì)紀(jì)民成員：余紅紅霞職責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)集演演練所需需物資裝裝備，準(zhǔn)準(zhǔn)備演練練場地，維維持演練練現(xiàn)場秩秩序，保保障通訊訊、運(yùn)輸輸車輛和和安全保保衛(wèi)等。2.4 評評估組：組 長：牛

20、新峰峰成 員：楊平生生職責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)演演練評估估方案和和編寫演演練評估估報(bào)告，對對演練準(zhǔn)準(zhǔn)備、組組織、實(shí)實(shí)施及其其安全事事項(xiàng)等進(jìn)進(jìn)行全過過程、全全方位評評估，及及時(shí)向演演練領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、策策劃部和和保障部部提出意意見、建建議。2.5 參參演隊(duì)伍伍和人員員：辦公室及各各車間參演人員承承擔(dān)具體體演練任任務(wù)，針針對模擬擬事件場場景作出出應(yīng)急響響應(yīng)行動(dòng)動(dòng)。有時(shí)時(shí)也可使使用模擬擬人員替替代未到到現(xiàn)場參參加演練練的單位位人員，或或模擬事事故的發(fā)發(fā)生過程程，如釋釋放煙霧霧、模擬擬泄露等等。3. 應(yīng)急急演練準(zhǔn)準(zhǔn)備3.1 演練練計(jì)劃焦化廠應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練計(jì)劃劃由文案案組編制制，經(jīng)策策劃部審審查后報(bào)報(bào)演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小

21、組組批準(zhǔn)分分別在220111年4月月和111月實(shí)施施演練。（具體內(nèi)容見附錄1）3.2 演練練方案焦化廠應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練方案案由文案案組編制制，共編編制了焦焦化廠煤煤氣泄露露事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方方案和和焦化化廠煤氣氣火災(zāi)事事故應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練方案案兩套套應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練方案。（具具體內(nèi)容容見附錄錄2、附附錄3）演練動(dòng)員與與培訓(xùn)在演練開始始前要進(jìn)進(jìn)行演練練動(dòng)員和和培訓(xùn)，確確保所有有演練參參與人員員掌握演演練規(guī)則則、演練練情景和和各自在在演練中中的任務(wù)務(wù)。 所有有演練參參與人員員都要經(jīng)經(jīng)過應(yīng)急急基本知知識(shí)、演演練基本本概念、演演練現(xiàn)場場規(guī)則等等方面的的培訓(xùn)。對對控制人人員要進(jìn)進(jìn)行崗位位職責(zé)、演演練

22、過程程控制和和管理等等方面的的培訓(xùn)；對評估估人員要要進(jìn)行崗崗位職責(zé)責(zé)、演練練評估方方法、工工具使用用等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)；對參參演人員員要進(jìn)行行應(yīng)急預(yù)預(yù)案、應(yīng)應(yīng)急技能能及個(gè)體體防護(hù)裝裝備使用用等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)。3.4 應(yīng)急演演練保障障3.4.11 人人員保障障演練參與人人員一般般包括演演練領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、演演練總指指揮、總總策劃、文文案人員員、控制制人員、評評估人員員、保障障人員、參參演人員員、模擬擬人員等等，有時(shí)時(shí)還會(huì)有有觀摩人人員等其其他人員員。在演演練的準(zhǔn)準(zhǔn)備過程程中，辦辦公室和和參與的的各車間間應(yīng)合理理安排工工作，保保證相關(guān)關(guān)人員參參與演練練活動(dòng)的的時(shí)間；通過組組織觀摩摩學(xué)習(xí)和和培訓(xùn)，提提高演

23、練練人員素素質(zhì)和技技能。如如特殊情情況不能能參加演演練，需需向安全全廠長請請假。3.4.22 經(jīng)經(jīng)費(fèi)保障障演練組織單單位每年年要根據(jù)據(jù)應(yīng)急演演練規(guī)劃劃編制應(yīng)應(yīng)急演練練經(jīng)費(fèi)預(yù)預(yù)算，納納入該單單位的年年度財(cái)政政（財(cái)務(wù)務(wù)）預(yù)算算，并按按照演練練需要及及時(shí)撥付付經(jīng)費(fèi)。對對經(jīng)費(fèi)使使用情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查，確保保演練經(jīng)經(jīng)費(fèi)專款款專用、節(jié)節(jié)約高效效。3.4.33 場場地保障障根據(jù)演練方方式和內(nèi)內(nèi)容，演演練領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場勘勘察后選選擇合適適的演練練場地。桌桌面演練練一般可可選擇調(diào)調(diào)度會(huì)議議室或會(huì)會(huì)議中心心等；實(shí)實(shí)戰(zhàn)演練練應(yīng)選擇擇與實(shí)際際情況相相似的地地點(diǎn)，并并根據(jù)需需要設(shè)置置指揮部部、集結(jié)結(jié)點(diǎn)、接接待站

24、、供供應(yīng)站、救救護(hù)站、停停車場等等設(shè)施。演演練場地地應(yīng)有足足夠的空空間，良良好的交交通、生生活、衛(wèi)衛(wèi)生和安安全條件件，盡量量避免干干擾公眾眾生產(chǎn)生生活。3.4.44 物物資和器器材保障障根據(jù)需要，準(zhǔn)準(zhǔn)備必要要的演練練材料、物物資和器器材，制制作必要要的模型型設(shè)施等等，主要要包括：(1) 信信息材料料：主要要包括應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和演練練方案的的紙質(zhì)文文本、演演示文檔檔、圖表表、地圖圖等。(2) 物物資設(shè)備備：主要要包括各各種應(yīng)急急搶險(xiǎn)物物資、特特種裝備備、辦公公設(shè)備、錄錄音攝像像設(shè)備、信信息顯示示設(shè)備等等。(3) 通通信器材材：主要要包括固固定電話話、移動(dòng)動(dòng)電話、對對講機(jī)、計(jì)計(jì)算機(jī)和和其他配配套器材

25、材。(4) 演演練情景景模型：搭建必必要的模模擬場景景及裝置置設(shè)施。3.4.55 通通信保障障應(yīng)急演練過過程中應(yīng)應(yīng)急指揮揮機(jī)構(gòu)、總總策劃、控控制人員員、參演演人員、模模擬人員員等之間間要有及及時(shí)可靠靠的信息息傳遞渠渠道。根根據(jù)演練練需要，可可以采用用多種公公用或?qū)Ｓ猛ㄐ判畔到y(tǒng)，必必要時(shí)可可組建演演練專用用通信與與信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，確確保演練練控制信信息的快快速傳遞遞。3.4.66 安安全保障障演練領(lǐng)導(dǎo)小小組要高高度重視視演練組組織與實(shí)實(shí)施全過過程的安安全保障障工作。大大型或高高風(fēng)險(xiǎn)演演練活動(dòng)動(dòng)要按規(guī)規(guī)定制定定專門應(yīng)應(yīng)急、預(yù)預(yù)防措施施，根據(jù)據(jù)需要為為演練人人員配備備個(gè)體防防護(hù)裝備備，對可可能影響響公

26、眾生生活、易易于引起起公眾誤誤解和恐恐慌的應(yīng)應(yīng)急演練練，應(yīng)提提前向社社會(huì)發(fā)布布公告，告告示演練練內(nèi)容、時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)和組組織單位位，并做做好應(yīng)對對方案，避避免造成成負(fù)面影影響。 演練現(xiàn)現(xiàn)場要有有必要的的安保措措施，必必要時(shí)對對演練現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行封閉或或管制，保保證演練練安全進(jìn)進(jìn)行。演演練出現(xiàn)現(xiàn)意外情情況時(shí)，演演練總指指揮與其其他領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員會(huì)商商后可提提前終止止演練。4 應(yīng)急演演練實(shí)施施4.1 演練啟啟動(dòng) 演練正正式啟動(dòng)動(dòng)前一般般要舉行行簡短儀儀式，由由演練總總指揮宣宣布演練練開始并并啟動(dòng)演演練活動(dòng)動(dòng)。4.2 演練執(zhí)執(zhí)行4.2.1 演練指指揮與行行動(dòng) (1) 演練練總指揮揮負(fù)責(zé)演演練實(shí)施施全

27、過程程的指揮揮控制。當(dāng)當(dāng)演練總總指揮不不兼任總總策劃時(shí)時(shí)，一般般由總指指揮授權(quán)權(quán)總策劃劃對演練練過程進(jìn)進(jìn)行控制制。 (2) 按照照演練方方案要求求，應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)指揮揮各參演演隊(duì)伍和和人員，開開展對模模擬演練練事件的的應(yīng)急處處置行動(dòng)動(dòng)，完成成各項(xiàng)演演練活動(dòng)動(dòng)。 (3) 演練練控制人人員應(yīng)充充分掌握握演練方方案，按按總策劃劃的要求求，熟練練發(fā)布控控制信息息，協(xié)調(diào)調(diào)參演人人員完成成各項(xiàng)演演練任務(wù)務(wù)。 (4) 參演演人員根根據(jù)控制制消息和和指令，按按照演練練方案規(guī)規(guī)定的程程序開展展應(yīng)急處處置行動(dòng)動(dòng)，完成成各項(xiàng)演演練活動(dòng)動(dòng)。 (5) 模擬擬人員按按照演練練方案要要求，模模擬未參參加演練練的單位位或人

28、員員的行動(dòng)動(dòng)，并作作出信息息反饋。4.2.2 演練過過程控制制 總策劃劃負(fù)責(zé)按按演練方方案控制制演練過過程。 (11) 桌桌面演練練過程控控制在討論桌面面演練中中，演練練活動(dòng)主主要是圍圍繞對所所提出問問題進(jìn)行行討論。由由總策劃劃以口頭頭或書面面形式，部部署引入入一個(gè)或或若干個(gè)個(gè)問題。參參演人員員根據(jù)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案及有關(guān)關(guān)規(guī)定，討討論應(yīng)采采取的行行動(dòng)。 在角色色扮演或或推演式式桌面演演練中，由由總策劃劃按照演演練方案案發(fā)出控控制消息息，參演演人員接接收到事事件信息息后，通通過角色色扮演或或模擬操操作，完完成應(yīng)急急處置活活動(dòng)。 (22) 實(shí)實(shí)戰(zhàn)演練練過程控控制 在實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練中中，要通通過傳遞遞控制消

29、消息來控控制演練練進(jìn)程?？偪偛邉澃窗凑昭菥毦毞桨赴l(fā)發(fā)出控制制消息，控控制人員員向參演演人員和和模擬人人員傳遞遞控制消消息。參參演人員員和模擬擬人員接接收到信信息后，按按照發(fā)生生真實(shí)事事件時(shí)的的應(yīng)急處處置程序序，或根根據(jù)應(yīng)急急行動(dòng)方方案，采采取相應(yīng)應(yīng)的應(yīng)急急處置行行動(dòng)。控制消息可可由人工工傳遞，也也可以用用對講機(jī)機(jī)、電話話、手機(jī)機(jī)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)等方式式傳送，或或者通過過特定的的聲音、標(biāo)標(biāo)志、視視頻等呈呈現(xiàn)。演演練過程程中，控控制人員員應(yīng)隨時(shí)時(shí)掌握演演練進(jìn)展展情況，并并向總策策劃報(bào)告告演練中中出現(xiàn)的的各種問問題。 4.22.3 演練練記錄 演練實(shí)實(shí)施過程程中，演演練人員員、控制制人員、評評估人員員按要求

30、求做好各各自的文文字記錄錄。文字字記錄主主要包括括演練實(shí)實(shí)際開始始與結(jié)束束時(shí)間、演演練過程程控制情情況、各各項(xiàng)演練練活動(dòng)中中參演人人員的表表現(xiàn)、意意外情況況及其處處置等內(nèi)內(nèi)容，尤尤其是要要詳細(xì)記記錄可能能出現(xiàn)的的人員“傷亡”（如進(jìn)進(jìn)入“危險(xiǎn)”場所而而無安全全防護(hù)，在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)不能完完成疏散散等）及及財(cái)產(chǎn)“損失”等情況況。照片和音像像記錄可可安排專專業(yè)攝像像人員在在不同現(xiàn)現(xiàn)場、不不同角度度進(jìn)行拍拍攝，盡盡可能全全方位反反映演練練實(shí)施過過程。4.2.4 演練宣宣傳報(bào)道道演練宣傳組組按照演演練宣傳傳方案作作好演練練宣傳報(bào)報(bào)道工作作。認(rèn)真真做好信信息采集集，擴(kuò)大大演練的的宣傳教教育效果果。4.

31、3 演練結(jié)結(jié)束與中中止 演練完完畢，由由演練總總指揮宣宣布演練練結(jié)束。演演練結(jié)束束后所有有人員停停止演練練活動(dòng)，按按預(yù)定方方案集合合進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場總結(jié)結(jié)講評或或者組織織疏散。保保障部負(fù)負(fù)責(zé)組織織人員對對演練現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行清理和和恢復(fù)。 演練實(shí)實(shí)施過程程中出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況，經(jīng)經(jīng)演練領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組決定，由由演練總總指揮按按照事先先規(guī)定的的程序和和指令中中止演練練：(1) 出現(xiàn)真真實(shí)突發(fā)發(fā)事件，需需要參演演人員參參與應(yīng)急急處置時(shí)時(shí)，要中中止演練練，使參參演人員員迅速回回歸其工工作崗位位，履行行應(yīng)急處處置職責(zé)責(zé)；(2) 出出現(xiàn)特殊殊或意外外情況，短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)不能妥妥善處理理或解決決時(shí)，可可提前中中止演練練。5

32、 應(yīng)急演演練評估估與總結(jié)結(jié)5.1 演練評評估 演練評估估是在全全面考察察參演人人員演練練過程，參參考分析析演練記記錄及相相關(guān)資料料的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，對對比參演演人員表表現(xiàn)與演演練目標(biāo)標(biāo)要求，對對演練活活動(dòng)及其其組織過過程對照照評估表表的要求求作出客客觀評價(jià)價(jià)，并編編寫演練練評估報(bào)報(bào)告的過過程。所所有應(yīng)急急演練活活動(dòng)都應(yīng)應(yīng)進(jìn)行演演練評估估。 演練結(jié)束束后可通通過組織織評估會(huì)會(huì)議、填填寫演練練評價(jià)表表和對參參演人員員進(jìn)行訪訪談等方方式，也也可要求求參演單單位提供供自我評評估總結(jié)結(jié)材料，進(jìn)進(jìn)一步收收集演練練組織實(shí)實(shí)施的情情況。演練評估報(bào)報(bào)告的主主要內(nèi)容容一般包包括演練練執(zhí)行情情況、預(yù)預(yù)案的合合理性與與可操

33、作作性、應(yīng)應(yīng)急指揮揮人員的的指揮協(xié)協(xié)調(diào)能力力、參演演人員的的處置能能力、演演練所用用設(shè)備裝裝備的適適用性、演演練目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)情況、演演練的成成本效益益分析、對對完善預(yù)預(yù)案的建建議等。演練評估報(bào)報(bào)告經(jīng)總總策劃審審核后報(bào)報(bào)調(diào)度室室、安檢檢科備查查。5.2 演練總總結(jié)演練總結(jié)可可分為現(xiàn)現(xiàn)場總結(jié)結(jié)和事后后總結(jié)。(1) 現(xiàn)現(xiàn)場總結(jié)結(jié)。在演演練的一一個(gè)或所所有階段段結(jié)束后后，由演演練總指指揮、總總策劃、專專家評估估組長等等在演練練現(xiàn)場有有針對性性地進(jìn)行行講評和和總結(jié)。內(nèi)內(nèi)容主要要包括本本階段的的演練目目標(biāo)、參參演隊(duì)伍伍及人員員的表現(xiàn)現(xiàn)、演練練中暴露露的問題題、解決決問題的的辦法等等。(2) 事事后總結(jié)結(jié)

34、。在演演練結(jié)束束后，由由文案組組根據(jù)演演練記錄錄、演練練評估報(bào)報(bào)告、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、現(xiàn)場場總結(jié)等等材料，對對演練進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)和全面面的總結(jié)結(jié)，并形形成演練練總結(jié)報(bào)報(bào)告。演演練參與與單位也也可對本本單位的的演練情情況進(jìn)行行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)報(bào)告的內(nèi)內(nèi)容包括括：演練練目的，時(shí)時(shí)間和地地點(diǎn)，參參演單位位和人員員，演練練方案概概要，發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題與原原因，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和教教訓(xùn)，以以及改進(jìn)進(jìn)有關(guān)工工作的建建議等。演練總結(jié)報(bào)報(bào)告經(jīng)總總策劃審審核后報(bào)報(bào)調(diào)度室室、安檢檢科備查查。5.3 文件歸歸檔與備備案演練組織單單位在演演練結(jié)束束后應(yīng)將將演練計(jì)計(jì)劃、演演練方案案、演練練評估報(bào)報(bào)告、演演練總結(jié)結(jié)報(bào)告、評評估表等等資料歸

35、歸檔保存存。對于由上級級有關(guān)部部門布置置或參與與組織的的演練，或或者法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章要求備備案的演演練，演演練組織織單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)將相相應(yīng)資料料報(bào)有關(guān)關(guān)部門備備案。5.4 考核與與獎(jiǎng)懲演練組織單單位要注注重對演演練參與與單位及及人員進(jìn)進(jìn)行考核核。對在在演練中中表現(xiàn)突突出的單單位及個(gè)個(gè)人，可可給予表表彰和獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；對對不按要要求參加加演練，或或影響演演練正常常開展的的，可給給予相應(yīng)應(yīng)批評和和處罰。附錄1 焦焦化廠應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練計(jì)計(jì)劃1.演練目目的通過開展應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練，檢驗(yàn)平煤（集團(tuán)）十一礦勞動(dòng)服務(wù)公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案中的各項(xiàng)應(yīng)急避險(xiǎn)功能。檢驗(yàn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的指揮能力、檢驗(yàn)

36、生產(chǎn)單位和指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急響應(yīng)能力、檢驗(yàn)應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置能力，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。提高其應(yīng)急處置能力，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。2.演練需需求十一礦焦化化廠在生生產(chǎn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存、運(yùn)運(yùn)輸煤氣氣、粗苯苯的過程程中，有有可能因因?yàn)椴僮髯魇д`、設(shè)設(shè)備缺陷陷或自然然災(zāi)害等等原因，會(huì)會(huì)發(fā)生粗粗苯或煤煤氣泄漏漏事故，事事故發(fā)生生后，如如不及

37、時(shí)時(shí)處理或或處理不不當(dāng)，會(huì)會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)現(xiàn)場人員員粗苯或或煤氣中中毒、引引發(fā)火災(zāi)災(zāi)、爆炸炸等惡性性事故。根根據(jù)平煤（集集團(tuán)）十十一礦勞勞動(dòng)服務(wù)務(wù)公司焦焦化廠生生產(chǎn)安全全事故及及突發(fā)事事件應(yīng)急急預(yù)案的的規(guī)定，應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練需需廠調(diào)度度室、凈凈化車間間、焦?fàn)t爐車間、洗洗煤車間間、煤氣氣站及電電力車間間各崗位位人員積積極配合合，并認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)應(yīng)急預(yù)預(yù)案相關(guān)關(guān)內(nèi)容，掌握應(yīng)急技能，履行各自應(yīng)急職責(zé)。演練前應(yīng)對演練地點(diǎn)的粗苯或煤氣管道、閥門及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)無安全隱患后方可實(shí)施演練。3.演練范范圍根據(jù)焦化廠廠實(shí)際情情況，在在不影響響正常生生產(chǎn)，不不影響單單位家屬屬區(qū)煤氣氣正常供供應(yīng)的情情況下合合理安排排

38、應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練。演練練采用桌桌面和實(shí)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)結(jié)合的方方法，邀邀請上級級主管部部門現(xiàn)場場指導(dǎo)，廠廠應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組現(xiàn)場指指揮，廠廠調(diào)度室室、凈化化車間、焦焦?fàn)t車間間、洗煤煤車間、煤煤氣站及及電力車車間各崗崗位人員員（應(yīng)急急專業(yè)小小組）共共同參與與，力求求達(dá)到良良好的效效果。4.演練日日程2011年年元月：制定十十一礦焦焦化廠應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練計(jì)計(jì)劃；2011年年元月：制定十十一礦焦焦化廠粗粗苯泄露露事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方方案和和十一一礦焦化化廠煤氣氣火災(zāi)事事故應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練方案案；2011年年元月：送審十十一礦焦焦化廠粗粗苯泄露露事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方方案和和十一一礦焦化化廠煤氣氣火災(zāi)事事故應(yīng)

39、急急避險(xiǎn)演演練方案案；2011年年3月225前：安排粗粗苯泄露露事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，包括括物資器器材的準(zhǔn)準(zhǔn)備、參參演人員員的培訓(xùn)訓(xùn)、演習(xí)習(xí)地點(diǎn)及及具體日日期的確確定；2011年年4月55前：完完成焦化化廠粗苯苯泄露事事故應(yīng)急急避險(xiǎn)的的演練；2011年年4月110前：完成演演練效果果的評估估，并完完成針對對演練出出現(xiàn)的問問題對預(yù)預(yù)案的修修訂與完完善。2011年年11月月5前：安排煤煤氣火災(zāi)災(zāi)事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，包括括物資器器材的準(zhǔn)準(zhǔn)備、參參演人員員的培訓(xùn)訓(xùn)、演習(xí)習(xí)地點(diǎn)及及具體日日期的確確定；2011年年11月月9前：完成焦焦化廠煤煤氣火災(zāi)災(zāi)事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)的演練練；2

40、011年年11月月12前前：完成成演練效效果的評評估，并并完成針針對演練練出現(xiàn)的的問題對對預(yù)案的的修訂與與完善。5.演練經(jīng)經(jīng)費(fèi)包括編制演演練方案案費(fèi)用、現(xiàn)現(xiàn)場演練練費(fèi)用等等演練所所需經(jīng)費(fèi)費(fèi)納入焦焦化廠安安全經(jīng)費(fèi)費(fèi)，確保保經(jīng)費(fèi)投投入。附錄2 焦焦化廠粗粗苯泄漏漏事故應(yīng)應(yīng)急避險(xiǎn)險(xiǎn)演練方方案一、演練目目標(biāo)為了確保十十一礦焦焦化廠在在粗苯泄泄漏事故故發(fā)生時(shí)時(shí)，能夠夠提高對對事故的的應(yīng)變和和控制能能力，最最大限度度地減少少事故造造成的人人員傷亡亡。根據(jù)據(jù)安監(jiān)總總廳應(yīng)急急200091666號（國國家安全全監(jiān)管總總局辦公公廳關(guān)于于轉(zhuǎn)發(fā)突突發(fā)事件件應(yīng)急演演練指南南的通通知）、中平辦關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)培訓(xùn)與演練的

41、有關(guān)規(guī)定（2010442號文），平煤（集團(tuán)）十一礦勞動(dòng)服務(wù)公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及國家相關(guān)法律、法規(guī)，特制定十一焦化廠粗苯泄漏事故應(yīng)急避險(xiǎn)演練方案。通過應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練，應(yīng)達(dá)達(dá)到以下下目標(biāo)：發(fā)生事故時(shí)時(shí)，事故故現(xiàn)場人人員知道道該做什什么，該該怎么做做；2. 發(fā)生生事故時(shí)時(shí)，事故故現(xiàn)場人人員清楚楚知道避避災(zāi)路線線，并能能迅速撤撤離事故故現(xiàn)場；3. 發(fā)生生事故時(shí)時(shí)，事故故現(xiàn)場人人員能夠夠熟練使使用防毒毒面具、呼呼吸機(jī)等等防護(hù)用用品；4. 演練練以避險(xiǎn)險(xiǎn)逃生為為目的，通通過應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練達(dá)到到煤氣泄泄露事故故零傷亡亡的目標(biāo)標(biāo)。二、演練場場景與實(shí)實(shí)施步驟驟2011年年4月55日11

42、1：000時(shí)，因因粗苯回回收系統(tǒng)統(tǒng)回流柱柱下一閥閥門破裂裂，導(dǎo)致致閥門處發(fā)發(fā)生粗苯苯泄露事事故，閥閥門6分分，管道道高度11米，粗苯快速速泄露，周周圍出現(xiàn)現(xiàn)難聞的的氣味，當(dāng)班操作工姬大平已有輕微中毒癥狀，另一名操作工王蘭發(fā)現(xiàn)此事，立即向廠調(diào)度室匯報(bào)，焦化廠調(diào)度室立即組織人員現(xiàn)場處置和組織人員撤離，并立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，應(yīng)急指揮部及時(shí)啟動(dòng)粗苯泄漏事故應(yīng)急預(yù)案。王蘭：（44月5日日中午111:001分，發(fā)發(fā)現(xiàn)粗苯苯回收系系統(tǒng)回流流柱下一一閥門破破裂，造造成粗苯苯泄漏嚴(yán)嚴(yán)重，邊邊跑邊向向廠調(diào)度度室電話話匯報(bào)）“調(diào)度室，11:00分，廠粗苯回收系統(tǒng)回流柱下一閥門破裂，造成粗苯泄漏嚴(yán)重，當(dāng)班職工姬大平已

43、有頭暈惡心現(xiàn)象?！闭{(diào)度員：(接到電電話后)“明白”。（掛掛斷電話話，立即即撥通廠廠值副廠廠長譚福福成電話話）“譚廠長長，凈化化車間王王蘭匯報(bào)報(bào)，111:000分粗苯苯回收系系統(tǒng)回流流柱下一一閥門破破裂，造造成粗苯苯泄漏嚴(yán)嚴(yán)重，當(dāng)當(dāng)班職工工姬大平平已有頭頭暈惡心心現(xiàn)象。請指示。”譚廠長：（接接到調(diào)度度員匯報(bào)報(bào)）“好，調(diào)調(diào)度室，通通知立即即啟動(dòng)粗苯苯泄漏事事故應(yīng)急急預(yù)案。通知王蘭蘭在保證證自身安安全的前前提下對對姬大平平進(jìn)行急急救，并并攙扶她她盡快撤撤離至安安全地帶帶等待醫(yī)醫(yī)護(hù)人員員救治?！闭{(diào)度員：（接接到譚廠廠長電話話）“是。（掛掛斷電話話又撥譚譚中夫和和郭玉華華電話）譚譚主任，郭郭主任，譚譚廠

44、長指指示，啟啟動(dòng)粗苯苯泄漏事事故應(yīng)急急預(yù)案，立立即趕到到凈化車車間出事事地點(diǎn)。通知王蘭在保證自身安全的前提下對姬大平進(jìn)行急救，并攙扶她盡快撤離至安全地帶等待醫(yī)護(hù)人員救治。同時(shí)向廠長、書記等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！弊T中夫：“是。”（立即即組織凈凈化車間間人員帶帶防護(hù)用用具、搶修工工具等，趕趕往出事事的地點(diǎn)點(diǎn)，）郭玉華：“是?！保⒓醇唇M織保保衛(wèi)人員員趕到事事故地點(diǎn)點(diǎn)）譚中夫：（帶帶領(lǐng)人員員趕到現(xiàn)現(xiàn)場后，王蘭已攙扶姬大平沿避災(zāi)路線撤離至安全地帶等待醫(yī)護(hù)人員救治，電話向廠調(diào)度員匯報(bào)現(xiàn)場情況。）“發(fā)現(xiàn)人人員輕微微中毒，王王蘭已攙攙扶姬大大平沿避避災(zāi)路線線撤離至至安全地地帶等待待醫(yī)護(hù)人人員救治治。”調(diào)度員：（接接到

45、趕到到現(xiàn)場的的譚中夫夫電話后后）向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)：“11:00分分，焦化化廠凈化化車間粗粗苯回收收系統(tǒng)回回流柱下下一閥門門破裂，造造成粗苯苯泄漏嚴(yán)嚴(yán)重，當(dāng)當(dāng)班職工工姬大平平已有頭頭暈惡心心現(xiàn)象。王蘭已攙扶姬大平沿避災(zāi)路線撤離至安全地帶等待醫(yī)護(hù)人員救治。已通知廠領(lǐng)導(dǎo)和凈化車間人員趕到現(xiàn)場。匯報(bào)完畢，焦化廠調(diào)度員某某。”調(diào)度員：（給給十一礦礦職工醫(yī)醫(yī)院打電電話）：“11:00分分，焦化化廠凈化化車間粗粗苯回收收系統(tǒng)回回流柱下下一閥門門破裂，造造成粗苯苯泄漏嚴(yán)嚴(yán)重，當(dāng)當(dāng)班職工工姬大平平已有輕輕微中毒毒現(xiàn)象。請請求職工工醫(yī)院支支援，焦焦化廠調(diào)調(diào)度員某某某?！甭毠めt(yī)院：（值班班醫(yī)生）“好的，5分鐘之內(nèi)

46、趕到現(xiàn)場?！笔鹿侍幚憩F(xiàn)現(xiàn)場： 譚廠長：“同志們們，不要要慌，本本次事故故處理我我為指揮揮長，一一切聽從從我的安安排。大大家先穿穿好防護(hù)護(hù)服，戴戴好防毒毒面具，現(xiàn)現(xiàn)場苯濃濃度很高高，破裂裂的閥門門前又沒沒有閥門門可以關(guān)關(guān)閉，只只有帶壓壓處置，現(xiàn)在特制定四條安全措施：1、為了降低回流柱管道壓力，回流泵不能停，停貧富油泵，關(guān)閉貧富油閥門。2、事故點(diǎn)30米范圍內(nèi)設(shè)置警戒線，消除管道靜電，防止粗苯泄漏引起著火。3、搶修人員穿好防護(hù)服，佩戴好防毒面具、防護(hù)手套，防護(hù)鏡，操作時(shí)面部身體不要正對泄漏點(diǎn)，兩人一組，一人監(jiān)護(hù)，一人施工，5分鐘后換另一組，不準(zhǔn)用鐵錘敲擊管道。4、消防器材水袋迅速到位。大家聽明白了嗎

47、？現(xiàn)場人員：（大聲聲回答）明明白。譚廠長：（接接著立即即分成四四個(gè)小組組）: 第第一組：警戒組組，組長長郭玉華華，負(fù)責(zé)責(zé)事故點(diǎn)點(diǎn)30米米范圍內(nèi)內(nèi)警戒。拉拉出警戒戒線，防防止閑雜雜人員、火火種進(jìn)入入，并負(fù)負(fù)責(zé)消防防通道暢暢通。 第第二組：供應(yīng)組組，組長長王茂春春，負(fù)責(zé)責(zé)物質(zhì)工工具、消消防器材材供應(yīng)到到現(xiàn)場。 第第三組：搶修組組，組長長譚忠夫夫，負(fù)責(zé)責(zé)搶修工工作，要要嚴(yán)格按按措施貫貫徹執(zhí)行行。 第第四組：救護(hù)組組，組長長王小利利，負(fù)責(zé)責(zé)車輛及及人員意意外傷害害的救護(hù)護(hù)工作。 四個(gè)小小組準(zhǔn)備備好了嗎嗎？現(xiàn)場救援小小組長：（分別別回答）準(zhǔn)準(zhǔn)備完畢畢。譚廠長：下下面進(jìn)行行搶修。程序1：佩佩戴防毒毒面具表

48、表演：譚廠長發(fā)出出“預(yù)備”口令，戰(zhàn)戰(zhàn)斗員做做好準(zhǔn)備備。譚廠長發(fā)出出“開始”口令， 王王蘭：（陳陳述急救救方法）“皮膚接觸：脫去被污染的衣著，用肥皂水和清水徹底沖洗皮膚。 眼睛睛接觸：提起眼眼瞼，用用流動(dòng)清清水或生生理鹽水水沖洗。就就醫(yī)。吸入：迅速速脫離現(xiàn)現(xiàn)場至空空氣新鮮鮮處。保保持呼吸吸道通暢暢。如呼呼吸困難難，給輸輸氧。如如呼吸停停止，立立即進(jìn)行行人工呼呼吸。就就醫(yī)。食入：飲足足量溫水水，催吐吐，就醫(yī)醫(yī)。”李銀行、時(shí)時(shí)六峰（表表演呼吸吸器的佩佩戴）：右腳向向前一步步，左膝膝跪地，將將面罩至至于氣瓶瓶一側(cè)，系系好腰扣扣，收緊緊要帶；將頭盔盔推至頸頸后，雙雙手協(xié)調(diào)調(diào)將面罩罩自 下下顎罩在在面部，

49、外外翻后拉拉將頭部部收緊頭頭帶和頸頸帶，用用手掌心心捂住面面罩接口口處，深深吸氣并并屏住呼呼吸5秒秒鐘，檢檢查氣密密性；按按下供氣氣保護(hù)罩罩節(jié)氣開開關(guān)，逆逆時(shí)針轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)氣瓶瓶閥手輪輪，將瓶瓶閥打開開，并連連接供氣氣閥和面面罩，深深呼吸使使空氣供供氣呼吸吸正常后后，帶上上頭盔，系系好頭盔盔帶。完完畢后舉舉手示意意。程序2: 疏散散演練： 郭郭玉華：“非應(yīng)急急人員在在火源東東側(cè)的沿沿苯院東東門到廠廠東門的的消防通通道撤離離至廠外外，在火源源西側(cè)的的沿苯院院北側(cè)通通道向西西至鼓冷冷風(fēng)機(jī)房房南側(cè)消消防通道道從廠西西門撤離離至廠外外?！背绦?: 搶修修表演首先消除靜靜電后。職工張聚、王強(qiáng)停貧富油泵，余林昭

50、、王茂春關(guān)閉貧富油閥門，李銀行和時(shí)六峰到泄漏處換閥門。（注：因配戴防毒面具，無法用語言表白所需工具，請用手表示。程序4：止止住泄漏漏。程序5：檢檢查，不不泄露。完完成。程序6：用用砂土覆覆蓋泄漏漏的粗苯苯，程序7：清清理現(xiàn)場場。清點(diǎn)點(diǎn)人數(shù)。程序8：譚譚廠長宣宣布應(yīng)急急結(jié)束，應(yīng)應(yīng)急人員員撤離現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)度室：（接接到譚廠廠長電話話）是。即即打電話話向公司司和礦調(diào)調(diào)度室匯匯報(bào)“粗苯泄泄漏處理理完畢。焦焦化廠調(diào)調(diào)度室 某某匯匯報(bào)完畢畢。”最后：指揮揮長宣布布本次演演練結(jié)束束。請領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提提寶貴意意見。三、評估標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方方案為了達(dá)到確確定演練練是否達(dá)達(dá)到目標(biāo)標(biāo)要求，檢檢驗(yàn)各應(yīng)應(yīng)急組織織指揮人人員及參參與人

51、員員完成任任務(wù)的能能力的目目的，參參與評估估人員在在會(huì)議室室能夠全全面、正正確地評評估演練練效果。附錄3 焦焦化廠煤煤氣火災(zāi)災(zāi)事故應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練方案案一、演練目目標(biāo)為了確保十十一礦焦焦化廠在在煤氣火火災(zāi)事故故發(fā)生時(shí)時(shí)，能夠夠提高對對事故的的應(yīng)變和和控制能能力，最最大限度度地減少少事故造造成的人人員傷亡亡。根據(jù)據(jù)安監(jiān)總總廳應(yīng)急急200091666號（國國家安全全監(jiān)管總總局辦公公廳關(guān)于于轉(zhuǎn)發(fā)突突發(fā)事件件應(yīng)急演演練指南南的通通知）、中平辦關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急避險(xiǎn)培訓(xùn)與演練的有關(guān)規(guī)定（2010442號文），平煤（集團(tuán)）十一礦勞動(dòng)服務(wù)公司焦化廠生產(chǎn)安全事故及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及國家相關(guān)法律、法規(guī)，特制定十一焦化

52、廠煤氣火災(zāi)事故應(yīng)急避險(xiǎn)預(yù)案演練方案。通過應(yīng)急避避險(xiǎn)演練練，應(yīng)達(dá)達(dá)到以下下目標(biāo)： 發(fā)生事故故時(shí)，事事故現(xiàn)場場人員知知道該做做什么，該該怎么做做；2. 發(fā)生生事故時(shí)時(shí)，事故故現(xiàn)場人人員清楚楚知道避避災(zāi)路線線，并能能迅速撤撤離事故故現(xiàn)場；3. 發(fā)生生事故時(shí)時(shí)，事故故現(xiàn)場人人員能夠夠熟練使使用防毒毒面具、呼呼吸機(jī)等等防護(hù)用用品；4. 演練練以避險(xiǎn)險(xiǎn)逃生為為目的，通通過應(yīng)急急避險(xiǎn)演演練達(dá)到到煤氣火火災(zāi)事故故零傷亡亡的目標(biāo)標(biāo)。二、演練場場景與實(shí)實(shí)施步驟驟2011年年11月9日111：099時(shí)，凈化化車間機(jī)機(jī)修潘根根臣、王王獻(xiàn)生、葛葛艷軍在在凈化放放散東南南4米處處對一節(jié)節(jié)一寸管管焊接，此此時(shí)放散散正放水水

53、，焊渣渣落到放放散附近近的焦油油渣上，引引燃焦油油渣，并并向放散散處迅速速蔓延，引引燃放水水時(shí)帶出出的煤氣氣，潘根根臣、王王獻(xiàn)生、葛葛艷軍發(fā)發(fā)現(xiàn)后一一邊向調(diào)調(diào)度室匯匯報(bào)，一一邊用身身邊的滅滅火器緊緊急撲救救。潘根臣：（111月9日中午午11:09分，發(fā)發(fā)現(xiàn)焊渣渣落到放放散附近近的焦油油渣上，引引燃焦油油渣，并并向放散散處迅速速蔓延，引引燃放水水時(shí)帶出出的煤氣氣，邊跑跑邊向廠廠調(diào)度室室電話匯匯報(bào)）“調(diào)度室室，111:000分，廠廠凈化車車間的放放散處焦焦油渣著著火，并并向放散散處迅速速蔓延，放放散處煤煤氣已經(jīng)經(jīng)著火。”調(diào)度員：(接到電電話后)“明白”。（掛掛斷電話話，立即即撥通廠廠值副廠廠長譚福

54、福成電話話）“譚廠長長，凈化化潘根臣臣匯報(bào)，111:009分廠凈化化車間的的放散處處焦油渣渣著火，并并向放散散處迅速速蔓延，放放散處煤煤氣已經(jīng)經(jīng)著火。請指示?！弊T廠長：（接接到調(diào)度度員匯報(bào)報(bào)）“好，知知道了，我我立即趕趕往現(xiàn)場場查看情情況。情情況屬實(shí)實(shí),調(diào)度度室，通通知立即即啟動(dòng)煤氣氣火災(zāi)事事故應(yīng)急急預(yù)案?！闭{(diào)度員：（接接到譚廠廠長電話話）“是。（掛掛斷電話話又撥譚譚中夫和和郭玉華華電話）譚譚主任，郭郭主任，譚譚廠長指指示，立立即啟動(dòng)動(dòng)煤氣火火災(zāi)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案，立立即趕到到凈化車車間出事事地點(diǎn)。同同時(shí)向廠廠長、書書記等領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)。”譚中夫：“是?！保⒓醇唇M織凈凈化車間間人員帶帶上消防防用

55、具、防防毒面具具等，趕趕往出事事的地點(diǎn)點(diǎn)，）郭玉華：“是?！保⒓醇唇M織保保衛(wèi)人員員趕到事事故地點(diǎn)點(diǎn)）譚中夫：（帶帶領(lǐng)人員員趕到現(xiàn)現(xiàn)場后，發(fā)發(fā)現(xiàn)無人人員中毒毒，無人人員受傷傷電話向向廠調(diào)度度員匯報(bào)報(bào)現(xiàn)場情況。）“沒有發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員中毒、受受傷”調(diào)度員：（接接到趕到到現(xiàn)場的的譚中夫夫電話后后）向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)：“11:09分，焦焦化廠凈凈化車間間的放散散處焦油油渣著火火，并向向放散處處迅速蔓蔓延，放放散處煤煤氣已經(jīng)經(jīng)著火。已已通知廠廠領(lǐng)導(dǎo)和和凈化車車間人員員趕到現(xiàn)現(xiàn)場，現(xiàn)現(xiàn)場無人人員中毒毒，無人人員受傷傷。匯報(bào)報(bào)完畢，焦焦化廠調(diào)調(diào)度員某某某。”事故處理現(xiàn)現(xiàn)場： 譚廠長：“同志們們，不要要慌，本本次事故故處理我我為指揮揮長，一一切聽從從我的安安排。現(xiàn)現(xiàn)在生活活區(qū)正是是供氣高高峰期，范范圍大。如如果停氣氣處理后后，再送送氣對生生活區(qū)可可能帶來來新的事事故隱患患，而且且突然停停氣有可可能會(huì)造造成著火火現(xiàn)場