

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1、一、摘要室內(nèi)設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)書我想要?jiǎng)?chuàng)建的就是這樣一個(gè)工作室 ,它設(shè)立于攀枝花市機(jī)場(chǎng)路和攀大附近,利用學(xué)校的無形資產(chǎn),為學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)搭建一個(gè)溝通、合作的平臺(tái);創(chuàng)業(yè)不只是一時(shí)的沖動(dòng)想法,也不是每個(gè)人都適宜創(chuàng)業(yè)、能成功創(chuàng)業(yè),許多創(chuàng)業(yè)者的閱歷說明,從零開頭創(chuàng)辦工作室, ,也是創(chuàng)投資要求寬松,因人而異,但投入能力也是不行或缺的重要條件,沒針對(duì)以上兩點(diǎn)要素,我審視了一下自己,我覺得我具備這樣的條件。所以我開頭我的創(chuàng)業(yè)生涯-室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)。二、創(chuàng)業(yè)組織概述1、公司宗旨精細(xì)裝修,精細(xì)服務(wù)。2、公司名稱瑞達(dá)精細(xì)裝飾工程公司3、公司的經(jīng)營理念“雙贏”,企業(yè)與客戶“雙贏”.4、公司經(jīng)營的策略公司專注于室內(nèi)裝飾設(shè)
2、計(jì),家居設(shè)計(jì),施工。三、產(chǎn)品與服務(wù)1、產(chǎn)品描述瑞達(dá)裝飾提供的產(chǎn)品是高品質(zhì)的裝飾設(shè)計(jì)和高環(huán)保的施工。因此我們提供應(yīng)顧客的產(chǎn)品是高品質(zhì)和高環(huán)保的.同時(shí)我們實(shí)行一些質(zhì)量管理控制,能夠保證提供應(yīng)您的是優(yōu)質(zhì)的裝飾設(shè)計(jì)和施工保證。2、品牌和標(biāo)志公司的中文以“睿達(dá)”之諧音“瑞達(dá)”為名。“瑞”“ 達(dá):通恒騰達(dá)。反映公司在一群睿智之人的帶領(lǐng)之下,肯定會(huì)通恒騰達(dá)。3、特點(diǎn)與傳統(tǒng)裝飾相比較,我們提供的裝飾工程服務(wù)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):2、服務(wù)建立完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為顧客提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1、 售前服務(wù)采納各種媒體及宣揚(yáng)工具和溝通手段(例如各種廣告、展覽、溝通進(jìn)行宣揚(yáng)講解等達(dá)到認(rèn)識(shí)情況、把握信息、培育顧客購買欲望的目的
3、。2、 售中服務(wù)詢.訂貨售貨形式不拘泥于定式,以便利顧客為指導(dǎo)原則。3、 售后服務(wù)步而又潛力巨大的市場(chǎng)的培育引導(dǎo)和健康進(jìn)展具有樂觀的促進(jìn)作用。四、市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹絕大部分,其直接表現(xiàn)為個(gè)人購買商品房的比例呈現(xiàn)急劇升高態(tài)勢(shì) .市場(chǎng)前景。目標(biāo)消費(fèi)群分三類:第一類為中端消費(fèi)群,年齡在28-35 歲之間,他們是城市的主流,在(環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化,而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第二類為高端消費(fèi)群,年齡在3550 歲之間,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過計(jì)較。第三類為低端
4、消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前攀枝花家適、便宜.因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣揚(yáng),對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,,沒有后顧之憂。五、經(jīng)營策略 1、公司戰(zhàn)略1(13年)1-3 自己的品牌。2(46年)能夠進(jìn)入品牌裝飾的行列。開頭擁有自己的忠實(shí)客戶。3、長久(510年)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的考慮。2、營銷策略.因此,即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。(、品牌建設(shè)1 報(bào)紙廣告:首先和攀枝花晚報(bào)合作開辟以“新家居新生活為主題的專欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。比如;回答家裝中碰到的難題,有關(guān)家裝材料的學(xué)問、家裝設(shè)計(jì)流派等等。瑞達(dá)精細(xì)裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)師為你特意解答
5、。同時(shí)介紹一些家居裝修與保養(yǎng)方面的學(xué)問. 方案2 店招廣告:在攀枝花主要街道選定40道。店招設(shè)計(jì)上以突出瑞達(dá)精細(xì)裝飾標(biāo)志和瑞達(dá)口號(hào)“精細(xì)裝修,精細(xì)服務(wù)”.店招底色為紅色.我們能夠選擇這類雜志來突現(xiàn)我們的品位 生活。(2)、市場(chǎng)推廣,也要相應(yīng)地展開有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng).以下分二個(gè)方面分開闡述:聯(lián)合促銷策略一與知名家居經(jīng)銷商合作(比如康家,開展買家具達(dá)2 1000 元瑞達(dá)精細(xì)裝飾金卡推廣。策略二 中高檔酒店、夜總會(huì)、桑拿洗浴城都是中高等收入人群的閑暇去處,與這些消費(fèi)場(chǎng)所建立友好合作,經(jīng)過這些消費(fèi)場(chǎng)所派發(fā)瑞達(dá)裝飾VIP金卡。推廣形式:公司在每個(gè)社區(qū)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺上展臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)裝修咨詢。(2)在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置
6、彩虹門、背景板、展板(樣板房展示。推廣時(shí)間:以一周時(shí)間為宜.時(shí)間布置在“五一”“十一”大型活動(dòng)中間展開,起到 承前啟后的作用??偨?jīng)理設(shè)計(jì)部總經(jīng)理設(shè)計(jì)部人力資源部財(cái)務(wù)部七、路線研究1、創(chuàng)業(yè)前期資金、技術(shù)來源(1)自籌資金(父母、親朋借)(2)創(chuàng)業(yè)小額貸款2、創(chuàng)業(yè)資金使用、技術(shù)完善經(jīng)過以及時(shí)間表另附表3、創(chuàng)業(yè)組織的進(jìn)展步驟有待繼續(xù)深沉考慮八、財(cái)務(wù)分析1、資金的籌集和運(yùn)用籌資,必需籌資。主要籌資方式為:由入股股東籌資 銀行貸款 引入戰(zhàn)略投資者資金運(yùn)用公司總部及四個(gè)品牌店的建立及日常運(yùn)營費(fèi)用。2、成本、費(fèi)用與收益分析成本分析:(注冊(cè)資金100 萬( (24個(gè)門店每月經(jīng)營成本:原始每個(gè)門店裝修所需資金:
7、10 萬元原始每個(gè)門店開業(yè)成本:5 萬元每個(gè)門店平均每月的員工工資: 5000 元左右(8 人)每個(gè)門店流淌資金:2 萬元每個(gè)門店估計(jì)平均月盈利:2 萬元左右3、銷售收入猜測(cè)(3 年)的猜測(cè)是建立在對(duì)市場(chǎng)行情的分析基礎(chǔ)上的,主要依據(jù)在于: (1). 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好,尤其是房地產(chǎn)業(yè)投資出現(xiàn)持續(xù)增長,不行將不斷持續(xù)下去;。 家裝行業(yè)的快速進(jìn)展,為瑞達(dá)提供了巨大的利潤空間;4、盈虧平衡分析目前公司的前期投入包括房租及店面租金、人員工資、開辦費(fèi)、廣告費(fèi)等一切必要地費(fèi)用。盈虧平衡點(diǎn)固定成本6 萬元,6 萬時(shí),才能保本.5、企業(yè)獲利能力分析(1/產(chǎn)品銷售收入凈額(=/成本費(fèi)用總額(3=/九、 機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
8、(SWOT分析)優(yōu)勢(shì)就技術(shù)和施工而言,當(dāng)前的裝飾行業(yè)走到了一個(gè)瓶頸階段 ,即任何企業(yè)經(jīng)過肯定的努力和創(chuàng)新都是能夠取得相等的技術(shù)和施工能力的。因此,我們更重要的是強(qiáng)調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。劣勢(shì)由于是新進(jìn)的企業(yè),企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度不高是我們很重要的劣勢(shì) .從市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理來說,對(duì)我們的認(rèn)識(shí)都是未知數(shù)。對(duì)待這個(gè)方面,.同時(shí)我們要重視我們每一個(gè)客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的.機(jī)會(huì)當(dāng)前環(huán)保的主題,意識(shí)開頭深入人心。同時(shí)這也為我們帶來了更大的一個(gè)市場(chǎng)。帶來“裝飾市場(chǎng)”的市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。中國經(jīng)濟(jì)保持著高速增長的勢(shì)頭,人民的口袋越來越富裕。他們也對(duì)生活的品質(zhì)要求也是越來越高。威脅烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位,我們只有不斷的提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn)。才能夠在這個(gè)行
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