版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、65/65物業(yè)治理考核細(xì)則為提高公司物業(yè)治理的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使物業(yè)治理的工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,促使各小區(qū)物業(yè)治理處按照要求切實(shí)履行物業(yè)合同和落實(shí)治理措施,為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),制訂本物業(yè)治理考核方法??己藘?nèi)容:規(guī)范要求治理處各類人員遵守行業(yè)規(guī)范,服務(wù)符合崗位標(biāo)準(zhǔn),符合合同約定,執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。治理處整潔有序,服務(wù)人員態(tài)度和氣、用語規(guī)范、佩戴胸卡,工作時(shí)刻辦公室接待不脫人,鈴響三聲有人接聽。小區(qū)道路、公共區(qū)域無堆積垃圾,門廳、樓道等共用部位整潔?;A(chǔ)治理貫徹“三基”工作精神,物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)、設(shè)備、安全、財(cái)務(wù)收費(fèi)等六本臺(tái)賬同步更新。維修分?jǐn)偧皶r(shí)按規(guī)定填寫維修養(yǎng)護(hù)單,按
2、時(shí)規(guī)范分?jǐn)偩S修基金,有條件的商品房小區(qū)每年分?jǐn)偠危酆蠓棵磕?月份前分?jǐn)偼晟夏甑木S修費(fèi),治理處定期公布維修基金和按時(shí)結(jié)算項(xiàng)目。投訴處理(10分)業(yè)主投訴有書面記錄,認(rèn)真填寫投訴處理溝通單和投訴回訪表,業(yè)主有效投訴處理率100%。裝修治理治理處對(duì)裝修定期巡視,發(fā)覺有違法建筑或違規(guī)行為的,及時(shí)上門勸阻或發(fā)整改通知書,并在24小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、房地辦并做好書面登記記錄。認(rèn)真處理、協(xié)調(diào)業(yè)主間違章搭建,上下漏水等鄰里糾紛和矛盾,不拖延,不扯皮,并做好書面登記記錄。溝通聯(lián)系溝通聯(lián)系,與房地辦、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)每季度溝通至少一次,并做好書面登記記錄。每年至少進(jìn)行一次物業(yè)服務(wù)中意度測(cè)評(píng)。業(yè)務(wù)治理各
3、治理項(xiàng)目需每季度完成年度收入目標(biāo)的25%,每季度支出成本操縱在全年支出成本的25%以內(nèi),按要求完成各類報(bào)表并按時(shí)上報(bào)周報(bào)在周五,預(yù)算在每月20日前,決算和月報(bào)在下月2日前二、考核程序:1、編制物業(yè)治理工作考核表,由房產(chǎn)治理部負(fù)責(zé)考核。2、采納每季度不定期對(duì)各物業(yè)治理項(xiàng)目進(jìn)行基礎(chǔ)治理工作檢查,調(diào)查業(yè)主對(duì)小區(qū)物業(yè)治理的中意情況,給予實(shí)事求是的考核打分。3、考核標(biāo)準(zhǔn): 4、考核方法自公布之日起實(shí)施。附件一:_年_季度物業(yè)治理服務(wù)績(jī)效檢查表 _ 中心 物業(yè)治理項(xiàng)目:檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容要求檢查方法分值扣分標(biāo)準(zhǔn)備注規(guī)范要求遵守各項(xiàng)規(guī)章制度遵守行業(yè)規(guī)范,服務(wù)符合崗位標(biāo)準(zhǔn),符合合同約定,執(zhí)行上級(jí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制
4、度業(yè)主投訴、公司各項(xiàng)制度執(zhí)行情況5分發(fā)覺一條扣2分,發(fā)覺二條扣5分工作環(huán)境治理處整潔有序查現(xiàn)場(chǎng)和擺放5分發(fā)覺一條扣2分工作規(guī)范工作人員態(tài)度和氣、用語規(guī)范、佩戴胸卡、統(tǒng)一服裝查現(xiàn)場(chǎng)和投訴記錄5分無記錄扣5分發(fā)覺一條扣2分工作時(shí)刻辦公室接待不脫人接待電話鈴響三聲有人接抽查5分無人接聽扣5分小區(qū)道路、公共區(qū)域整潔無堆積垃圾查現(xiàn)場(chǎng)5分發(fā)覺一處扣2分基礎(chǔ)臺(tái)賬行政治理臺(tái)賬日結(jié)月清無差錯(cuò)查記錄10分無臺(tái)賬扣10分,發(fā)覺一條扣2分物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)臺(tái)賬日結(jié)月清無差錯(cuò)查記錄10分無臺(tái)賬扣10分,發(fā)覺一條扣2分設(shè)備臺(tái)賬日結(jié)月清無差錯(cuò)查記錄10分無臺(tái)賬扣10分,發(fā)覺一條扣2分安全臺(tái)賬日結(jié)月清無差錯(cuò)查記錄10分無臺(tái)賬扣10
5、分,發(fā)覺一條扣2分財(cái)務(wù)收費(fèi)臺(tái)賬日結(jié)月清無差錯(cuò)查記錄10分無臺(tái)賬扣10分,發(fā)覺一條扣2分檔案資料日結(jié)月清無差錯(cuò)查記錄10分無臺(tái)賬扣10分,發(fā)覺一條扣2分維修分?jǐn)偞笥?5萬 元一個(gè)月內(nèi)完成分?jǐn)偛橛涗?0分未完成扣10分商品房每年許多于二次 查記錄10分未完成扣10分售后房每年許多于一次查記錄10分未完成扣10分投訴處理有效投訴處理率100%查記錄查溝通單和投訴回訪表5分無記錄扣5分發(fā)覺一條扣2分裝修治理定期巡視每二天一次查書面記錄5分無記錄扣5分發(fā)覺一條扣2分違法建筑或違規(guī)行為當(dāng)場(chǎng)勸阻或發(fā)整改通知書查書面記錄5分無記錄扣5分發(fā)覺一條扣2分違法建筑或違規(guī)行為24小時(shí)報(bào)業(yè)委會(huì)、居委會(huì)、房地辦查書面記錄
6、5分無記錄扣5分發(fā)覺一條扣2分產(chǎn)生鄰里糾紛和矛盾5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢查書面記錄5分無記錄扣5分發(fā)覺一條扣2分溝通聯(lián)系房地辦、業(yè)委會(huì)、居委會(huì)每季至少于一次查書面記錄5分無記錄扣5分服務(wù)中意度測(cè)評(píng)每年至少于一次查書面記錄5分無記錄扣5分業(yè)務(wù)治理按季度完成收入目標(biāo)每季度完成年收入目標(biāo)的25%查財(cái)務(wù)記錄20分25%-20%扣10分,20%以下扣20分按季度操縱運(yùn)行成本每季操縱在全年支出成本的25%以內(nèi)查財(cái)務(wù)記錄15分30%-25%扣10分,大于30%扣15分按要求完成各類報(bào)表并按時(shí)上報(bào)周報(bào)在周五預(yù)算在每月20日前決算和月報(bào)在下月2日前查郵件、查記錄15分發(fā)覺一條扣5分檢查人員簽名: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名:
7、日期:附件二:置業(yè)公司物業(yè)治理處三基工作臺(tái)賬模板匯編:房產(chǎn)治理部請(qǐng)按項(xiàng)目實(shí)際情況制作三基臺(tái)賬置業(yè)公司治理處三基工作臺(tái)賬總錄行政治理臺(tái)賬物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)臺(tái)賬設(shè)備臺(tái)賬安全臺(tái)賬財(cái)務(wù)收費(fèi)臺(tái)賬檔案資料行政治理臺(tái)賬公司及治理處相關(guān)營(yíng)業(yè)材料(副本)人員架構(gòu)圖崗位責(zé)任制(小區(qū)經(jīng)理、治理員、財(cái)務(wù)、安全員、維修人員、保安、保潔)應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(樓宇、商鋪、機(jī)動(dòng)車(地下、升降、地面)、維修)上級(jí)布置文件、會(huì)議記錄(安全例會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、投訴表揚(yáng)、友情提示)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)臺(tái)賬服務(wù)承諾(依照服務(wù)合同)綜合治理服務(wù)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生服務(wù)公共區(qū)域秩序衛(wèi)生服務(wù)公共區(qū)域綠化日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)公用部位、公用設(shè)備日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)服
8、務(wù)安保:人員分工,監(jiān)控記錄(每月一本),車輛進(jìn)出記錄,安保交接班記錄保潔:服務(wù)合同,檢查記錄保綠:服務(wù)合同,檢查記錄日常維修:報(bào)修單,回訪單居民中意度測(cè)評(píng)設(shè)備治理臺(tái)賬總設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備檢查臺(tái)賬(電梯、消防、升降、水泵、水箱養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬)現(xiàn)場(chǎng)檢查臺(tái)賬安全臺(tái)賬 HSE上海華誼集團(tuán)化工實(shí)業(yè)公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)組織臺(tái)賬安全會(huì)議和人員培訓(xùn)記錄特種工作人員培訓(xùn)記錄安全、消防設(shè)施臺(tái)賬全員安全承諾書財(cái)務(wù)治理臺(tái)賬物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬商務(wù)樓物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬商鋪物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬車輛收費(fèi):地下車位、升降車位、臨時(shí)停車電腦聯(lián)網(wǎng)合同每月預(yù)算檔案資料業(yè)主資料檔案(入戶資料、通訊聯(lián)系、面積、房型、其它)建筑資料按項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行填寫(一
9、) 行政治理臺(tái)賬行政治理臺(tái)賬目錄公司及治理處相關(guān)營(yíng)業(yè)材料(副本)人員架構(gòu)圖崗位責(zé)任制(小區(qū)經(jīng)理、治理員、財(cái)務(wù)、安全員、維修人員、保安、保潔)應(yīng)急預(yù)案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(樓宇、商鋪、機(jī)動(dòng)車(地下、升降、地面)、維修)上級(jí)布置文件、會(huì)議記錄(安全例會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、投訴表揚(yáng)、友情提示)人員架構(gòu)圖治理處崗位職責(zé)應(yīng)急預(yù)案(公司統(tǒng)一編制)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(樓宇、商鋪、機(jī)動(dòng)車(地下、升降、地面)、維修)以物業(yè)服務(wù)合同為準(zhǔn)上級(jí)布置文件、會(huì)議記錄(安全例會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議、投訴表揚(yáng)、友情提示)上級(jí)來文登記表序號(hào)日期文件號(hào)內(nèi)容1234567891011121314151617會(huì)議記錄表會(huì)議名稱會(huì)議時(shí)刻會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主持人
10、職務(wù)會(huì)議記錄人核稿人簽名會(huì)議主要內(nèi)容出席投訴表揚(yáng)記錄表序號(hào)日期內(nèi)容1234567891011121314151617友情提示、通知、公告等登記表序號(hào)日期內(nèi)容1234567891011121314151617(二)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)臺(tái)賬物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)臺(tái)賬目錄服務(wù)承諾(依照服務(wù)合同)綜合治理服務(wù)公共區(qū)域清潔衛(wèi)生服務(wù)公共區(qū)域秩序衛(wèi)生服務(wù)公共區(qū)域綠化日常養(yǎng)護(hù)服務(wù)公用部位、公用設(shè)備日常運(yùn)行、保養(yǎng)、維護(hù)服務(wù)安保:人員分工,監(jiān)控記錄(每月一本),車輛進(jìn)出記錄,安保交接班記錄保潔:服務(wù)合同,檢查記錄保綠:服務(wù)合同,檢查記錄日常維修:報(bào)修單,回訪單居民中意度測(cè)評(píng)監(jiān)控記錄,車輛進(jìn)出記錄,安保交接班,房屋報(bào)修登記簿,報(bào)修單
11、,回訪單記錄由公司統(tǒng)一配發(fā)(三)設(shè)備治理臺(tái)賬設(shè)備治理臺(tái)賬目錄總設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備檢查臺(tái)賬(電梯、消防、升降、水泵、水箱養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬)現(xiàn)場(chǎng)檢查臺(tái)賬項(xiàng)目設(shè)備治理登記簿設(shè)備治理登記表序號(hào)名稱型號(hào)/規(guī)格制造商原值附件出廠日期使用部位數(shù)量安裝年月設(shè)備編號(hào)備注12345678910111213維修保養(yǎng)工作記錄登記表日期工作內(nèi)容登記人備注營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證登記表序號(hào)單位12345678910設(shè)備機(jī)械等檢測(cè)登記表序號(hào)檢測(cè)日期名稱項(xiàng)目檢測(cè)單位簽收人備注安全臺(tái)賬安全臺(tái)賬 HSE上海華誼集團(tuán)化工實(shí)業(yè)公司安全檢查標(biāo)準(zhǔn)組織臺(tái)賬安全會(huì)議和人員培訓(xùn)記錄特種工作人員培訓(xùn)記錄安全、消防設(shè)施臺(tái)賬全員安全承諾書健康、安全、環(huán)境(HSE)組織臺(tái)賬H
12、SE組織網(wǎng)絡(luò)人員一覽表序號(hào)姓名工作部門職務(wù)職稱學(xué)歷參加安全工作時(shí)刻聯(lián)系電話1234567891011(五)財(cái)務(wù)收費(fèi)臺(tái)賬財(cái)務(wù)治理臺(tái)賬物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬商務(wù)樓物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬商鋪物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬車輛收費(fèi):地下車位、升降車位、臨時(shí)停車電腦聯(lián)網(wǎng)合同每月預(yù)算小區(qū) 物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)區(qū)物價(jià)局核準(zhǔn)1.小區(qū)升降停車車位,每月 元/輛2.地下車庫(kù)停車車位,每月 元/輛3.臨時(shí)停車車位:區(qū)物價(jià)局監(jiān)督治理電話:住宅物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依照上海市住宅物業(yè)服務(wù)分等收費(fèi)治理暫行方法的有關(guān)規(guī)定,對(duì)比本區(qū)(縣)住宅物業(yè)服務(wù)分等收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)上海市區(qū)物價(jià)局審核,從 年 月 日起,項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每平方米建筑面積 元/月
13、。具體服務(wù)等級(jí)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:綜合治理服務(wù) ( 級(jí)) 元公共區(qū)域秩序維護(hù)服務(wù) ( 級(jí)) 元公共部位 ( 類) 元消防系統(tǒng) ( 類) 元弱電系統(tǒng) ( 類) 元公共區(qū)域清潔衛(wèi)生服務(wù) ( 級(jí)) 元公共區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù) ( 級(jí)) 元供水系統(tǒng) ( 類) 元公共照明 ( 類) 元避雷系統(tǒng) 元升降系統(tǒng) (電梯) 元水景 (動(dòng)力) 元注:實(shí)收每平方米 元/月商品房維修項(xiàng)目人工費(fèi)價(jià)目表項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額物業(yè)治理費(fèi)收繳表(住宅) 年號(hào)室號(hào)業(yè)主姓名面積單價(jià)元/月123456789101112備注物業(yè)治理費(fèi)收繳表(商務(wù)樓) 年室號(hào)業(yè)主姓名發(fā)票臺(tái)頭面積單價(jià)元/月123456789101112備注物業(yè)停車費(fèi)收繳一覽表 年停車: 元/月序號(hào)室號(hào)姓名車牌號(hào)123456789101112備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030全球電腦鎮(zhèn)痛泵行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球電動(dòng)汽車高壓直流繼電器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)IO-Link信號(hào)燈行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)堆棧式CMOS圖像傳感器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 經(jīng)典居間合同
- 農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)合同
- 環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理合同
- 熱長(zhǎng)期供貨合同
- 安全監(jiān)控系統(tǒng)集成服務(wù)合同
- 政府與企業(yè)合作協(xié)議
- 2025年中國(guó)X線診斷設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2024版全文:中國(guó)2型糖尿病預(yù)防及治療指南
- 讀書心得《好老師征服后進(jìn)生的14堂課》讀后感
- 公路工程施工安全應(yīng)急預(yù)案(4篇)
- 社會(huì)主義發(fā)展史(齊魯師范學(xué)院)知到智慧樹章節(jié)答案
- 課程思政融入高職院校應(yīng)用文寫作課程教學(xué)路徑探析
- 2024全新鋼結(jié)構(gòu)安全培訓(xùn)
- 2025屆高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)-分段函數(shù)專項(xiàng)訓(xùn)練【含答案】
- 腰椎間盤突出癥課件(共100張課件)
- 《工程力學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 2024至2030年中國(guó)女裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資前景展望報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論