學(xué)生寢室管理系統(tǒng)甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖

1、學(xué)生寢室管理系統(tǒng)甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)生寢室管理系統(tǒng)甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)生寢室管理系統(tǒng)甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖學(xué)生寢室管理系統(tǒng)甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:實驗五：項目歷時估算，甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖開發(fā)學(xué)生宿舍管理系統(tǒng)，首先要做的就是項目規(guī)劃和需求分析，對現(xiàn)有的宿舍管理方法進行一個初步的調(diào)查，并進行需求及可行性分析，看該系統(tǒng)在技術(shù)方面、經(jīng)濟方面和社會方面等是否可行。對本系統(tǒng)做了需求確定以后就是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計,即對本系統(tǒng)做總體框架設(shè)計、軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計及數(shù)據(jù)需求設(shè)計。在該項任務(wù)中我們需要把甘特圖，網(wǎng)絡(luò)圖以及項目里程碑圖分析出來，為下一步的工作作準備。接下來要做的就是系統(tǒng)設(shè)計，即總計設(shè)計和

2、詳細設(shè)計。這一項任務(wù)是開發(fā)的重點，只有把系統(tǒng)設(shè)計好了才能做出好的系統(tǒng)來。它其中包括模塊結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計、系統(tǒng)流程圖的設(shè)計和物理配置等。最后，是大環(huán)境下的集成測試產(chǎn)品提交。學(xué)生公寓管理系統(tǒng)學(xué)生公寓管理系統(tǒng)宿舍管理管理周查扣分衛(wèi)生評比扣分統(tǒng)計衛(wèi)生評比入住管理退宿管理公物報修學(xué)生查詢信息查詢管理用戶帳號帳號設(shè)置退出系統(tǒng)出入樓登記來訪登記出入管理 項目歷時估算如下圖所示：甘特圖（Gantt chart）是一種按照時間進度標出工作活動，常用于項目管理的一種圖表。甘特圖是對簡單項目進行計劃與排序的一種常用工具。該甘特圖顯示了從項目規(guī)劃確定到程序的各方面的設(shè)計到最后的產(chǎn)品提交的整個過程時間序列及安排。歷時從三月

3、份到五月份的四十五個工作日。根據(jù)以上的任務(wù)樹和項目歷時估算，我們可以用甘特圖進行任務(wù)的安排。在整個開發(fā)過程中，我準備了將近四十五個工作日來完成這個項目。前5個工作日是進行項目規(guī)劃，因為一個好的項目規(guī)劃是項目成功實施的一個好的開始。接著就是3天的需求分析，利用這三天時間本小組三個人利用白天的時間對在校的學(xué)生老師以及宿管工作人員采用問卷的方式交流調(diào)查，晚上的時間進行統(tǒng)計結(jié)果， 因為只有充分了解了需求才能設(shè)計好數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫的好壞又決定了系統(tǒng)的好壞，所以我很重視數(shù)據(jù)庫的選擇和設(shè)計。然后利用接下來的40多天進行代碼的編寫和用戶界面的設(shè)計也同時穿插了小的程序編碼與調(diào)試，這樣就減輕了后面集成測試的負擔。最后的五個工作日安排了項目的集成測試盒產(chǎn)品的提交。甘特圖如下：PDM網(wǎng)絡(luò)圖產(chǎn)品提交集成測試詳細設(shè)計項目規(guī)劃評審開始編碼總體設(shè)計需求確認項目規(guī)劃需求分析 產(chǎn)品提交集成測試詳細設(shè)計項目規(guī)劃評審開始編碼總體設(shè)計需求確認項目規(guī)劃需求分析里程碑圖里程碑圖顯示項目進展中的重大工作的完成。我們項目的里程碑圖如下：產(chǎn)品提交產(chǎn)品提交