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文檔簡介

1、公司內(nèi)部講師管理辦法公司內(nèi)部講師管理辦法公司內(nèi)部講師管理辦法公司內(nèi)部講師管理辦法編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:公司內(nèi)部講師管理辦法總則為建設(shè)一支德績優(yōu)良的內(nèi)部講師隊伍，提升員工和組織能力，規(guī)范內(nèi)部講師培養(yǎng)、激勵和考核等管理工作，特制定本辦法。本辦法適用于公司全體員工。人力資源部負責(zé)內(nèi)部講師的選拔、培養(yǎng)、授課、考核、激勵等相關(guān)工作的組織和管理。 內(nèi)部講師素質(zhì)與職責(zé)內(nèi)部講師基本素質(zhì)要求：內(nèi)部講師基本職責(zé)和義務(wù)： 內(nèi)部講師認證由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、人力資源部人員等組成認證小組，負責(zé)對內(nèi)部講師資格進行認證。初級講師認證程序在本辦法發(fā)布前已在公司內(nèi)部授課且培

2、訓(xùn)滿意度較高的講師經(jīng)人力資源部審核可免于內(nèi)部講師認證。高級技術(shù)專家和同級經(jīng)理人（含公司領(lǐng)導(dǎo)），可免于內(nèi)部講師資格認證，但其講授的課程須經(jīng)過評審。年度內(nèi)有效授課（定義按第十六、十七條享受積分的課程，下同）3次以上，且平均授課滿意度達到80%及以上的，則在下年度升級為中級講師。在下年度為達到上述條件的，則取消中級講師資格。年度內(nèi)有效授課3次以上，且平均授課滿意度達到90%及以上的，則在下年度升級為高級講師。在下年度為達到上述條件的，則取消高級講師資格。課程開發(fā)課程教案主要包括但不限于以下兩方面的文檔：內(nèi)部講師開發(fā)的課程資源歸公司所有，須提交人力資源部存檔。內(nèi)部講師須配合人力資源部定期對課程內(nèi)容進行更新和優(yōu)化。 內(nèi)部講師的考核激勵授課滿意度考核。每次授課后，由人力資源部組織學(xué)員進行授課滿意度調(diào)查。年均培訓(xùn)滿意度低于70%的，取消其內(nèi)部講師資格。公司對內(nèi)部講師實行積分激勵。同時滿足以下條件即可享受積分：以下情況不計分：對于無法界定是否計算積分的情況，由人力資源部負責(zé)最后界定。培訓(xùn)積分標(biāo)準(zhǔn)：積分兌換： 年度評優(yōu)。人力資源部每年度組織一次優(yōu)秀講師的評選活動。其他激勵

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