從全過程工程咨詢(項目管理)視角看設(shè)計說明課件

1、匯報人：孔祥瑞從全過程工程咨詢(項目管理)視角看設(shè)計匯報人：孔祥瑞從全過程工程咨詢(項目管理)視角看設(shè)計一、 全過程工程咨詢(項目管理)槪述二、相關(guān)報告及支持性文件三、設(shè)計咨詢(管理)核心價值的體現(xiàn)一、 全過程工程咨詢(項目管理)槪述二、相關(guān)報告（一）建筑工程咨詢分類一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述項目決策分析與評估；建設(shè)項目環(huán)境影響評價；建設(shè)項目安全影響評價；建設(shè)項目社會影響評價；工程勘察；工程設(shè)計；招標代理；工程監(jiān)理；工程項目管理；竣工驗收階段專項咨詢；項目后評價；其他工程咨詢（一）建筑工程咨詢分類一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述項目（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1

2、）項目策劃： 土地熟化： 土地策劃 征地咨詢 拆遷咨詢 安置咨詢 補償咨詢（2）前期策劃： 項目定位 : 功能定位 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模研究 投資分析 財務(wù)評價 財務(wù)評價主要是評價項目的基本生存能力、財務(wù)盈利能力和清償能力，最終目的是以最小的資源 投入獲得最大的投資收益（3）招商策劃： 招商策略 招商推廣 招商談判1、項目策劃（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1）項目策（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1）規(guī)劃咨詢： 總體規(guī)劃、專項規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、規(guī)劃選址論證報告的編制 （2）項目咨詢： 項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書（預(yù)可行性研究）、項目可行性研

3、究報告、項目申請報告、 資金申請報告、節(jié)能報告、社會穩(wěn)定評估報告（3）評估咨詢： 各級政府及有關(guān)部門委托的對規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告、節(jié)能報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告、PPP項目實施方案、初步設(shè)計的評估、概預(yù)算審查2、工程咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1）規(guī)劃咨（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1）主體設(shè)計： 方案評審 勘察報告審核 初步設(shè)計及概算評審 施工圖設(shè)計審查 專題論證（2）專項設(shè)計： 市政設(shè)計 人防設(shè)計 景觀綠化 裝飾設(shè)計 幕墻設(shè)計 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計 中水設(shè)計 智能化 泛光照明（3）專項咨詢： 規(guī)劃 消防 人防 供水

4、 供熱 供電 燃氣 市政 綠建 產(chǎn)業(yè)化 海綿城市 3、設(shè)計咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1）主體設(shè)（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1）前期咨詢： 項目可行性研究經(jīng)濟評價、投資估算、建設(shè)工程概、預(yù)算報告的編制和審核、工程量清單的編制和審核（2）實施期咨詢： 專業(yè)工程招標標底、投標報價的編制和審核; 施工合同價款的變更及索賠費用的計算; 建設(shè)工程結(jié)、決算報告編制和審核; 工程項目建造過程的造價監(jiān)控與服務(wù); 提供工程造價信息服務(wù) （3）項目后評價報告的編制和審核4、造價咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述（1）前期咨（二）內(nèi)容簡介一、全過程工

5、程咨詢(項目管理)槪述(1)招標范圍根據(jù)工程性質(zhì)分為：大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項目；全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。根據(jù)工作內(nèi)容分為：勘察；設(shè)計；施工；監(jiān)理；重要設(shè)備、材料的采購；5、招標采購合約咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(1)招標范（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(2).招標要求全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目包括：使用預(yù)算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項目;使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導(dǎo)地位的項目。使

6、用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目包括：使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款、援助資金的項目;使用外國政府及其機構(gòu)貸款、援助資金的項目。5、招標采購合約咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(2).招標（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(2).招標要求勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購達到下列標準之一的， 必須招標：施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上;重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在200萬元人民幣以上;勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上。同一項目中可以合并進行的勘察、設(shè)計、

7、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，合同估算價合計達到前款規(guī)定標準的，必須招標。5、招標采購合約咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(2).招標（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(3).不招標應(yīng)具備的條件按照中華人民共和國招標投標法、設(shè)計或施工或貨物招標投標管理辦法等的規(guī)定，屬于下列情形之一的，可以不進行招標，采用直接委托的方式承擔(dān)建設(shè)任務(wù)：國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)的工工程；利用扶貧資金實行以工代賑；技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；利用特定專利技術(shù)、專有技術(shù)進行設(shè)計或施工；地域環(huán)境限制的；招標的費用與項目的價值相比，

8、不值得的；法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。5、招標采購合約咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(3).不招（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(4).招標方式招標方式分為公開招標和邀請招標 。公開招標；招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。邀請招標；招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。5、招標采購合約咨詢(5).采購策劃采購方式：甲定甲購 甲定乙購 乙方采購采購計劃（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(4).招標（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(6)招標代理的主要工作內(nèi)容:策劃和制訂招標方案或協(xié)助辦理

9、相關(guān)核準手續(xù)，包括編制發(fā)售資格預(yù)審公告和資格預(yù)審文件、協(xié)助招標人組織資格評審，編制發(fā)售招標文件；組織潛在投標人踏勘現(xiàn)場和答疑、發(fā)澄清文件、組織開標；配合招標人組建評標委員會、協(xié)助評標委員會完成評標與評標報告、協(xié)助評標委員會推薦中標候選人并辦理中標候選人公示；協(xié)助招標人定標、發(fā)出中標通知書并辦理中標結(jié)果公告、協(xié)助招標人簽訂中標合同；協(xié)助招標人向招標投標監(jiān)督部門辦理有關(guān)招標投標情況報告；處理投標人和其他利害關(guān)系人提出的異議，配合監(jiān)督部門調(diào)查違法行為；招標人委托的其他咨詢服務(wù)工作。5、招標采購合約咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述(6)招標代（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管

10、理)槪述主要內(nèi)容: 項目管理: 設(shè)計管理（深化設(shè)計、設(shè)計變更）、采購管理、合同管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、 安全管理、信息管理工程監(jiān)理 造價咨詢：跟蹤審計、竣工結(jié)算 招標采購咨詢6、實施期工程咨詢（二）內(nèi)容簡介一、全過程工程咨詢(項目管理)槪述主要內(nèi)容: 二、相關(guān)報告及支持性文件：1.立項批復(fù)： 可行性研究報告 節(jié)能報告2.建設(shè)用地規(guī)劃許可證： 環(huán)境影響評價報告3.不動產(chǎn)權(quán)證（國有土地使用權(quán)證）： 土地勘測定界圖 現(xiàn)狀地形圖4.建設(shè)工程規(guī)劃許可證： 水土保持報告 地震安全性評價報告（區(qū)域性編制） 地質(zhì)災(zāi)害危險性評價報告（區(qū)域性編制）5.施工圖技術(shù)性審查合格書6.施工許可證二、相關(guān)報告及

11、支持性文件：1.立項批復(fù)： 三、設(shè)計咨詢(管理)核心價值的體現(xiàn)：1. 項目策劃： 控制性規(guī)劃 選址論證 總體策劃 規(guī)劃策劃 項目定位 功能定位 業(yè)態(tài)分析 規(guī)模研究 投資分析 招商策劃2. 工程咨詢：項目建議書（預(yù)可行性研究）工程投資框算項目可行性研究報告(A)建設(shè)條件和場址選擇 ：市政配套: 道路、給水（管徑、壓力、接口位置、標高）；污水管線（管徑、接口位置、標高）； 電力（接入位置、電壓容量）；熱力（接入位置、標高、壓力、水溫、容量）； 燃氣（接入位置、標高、壓力、容量）；污水管線（接口位置、標高、管徑、容量）；雨水（接入位置、標高、管徑、容量）；弱電（電信、網(wǎng)絡(luò)接入位置）三、設(shè)計咨詢(管理

12、)核心價值的體現(xiàn)：1. 項目策劃： 三、設(shè)計咨詢(管理)核心價值的體現(xiàn)：(B)工程設(shè)計方案設(shè)計依據(jù)（規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)）設(shè)計內(nèi)容 負荷估算 冷熱源方案 污水、廢氣處理方案 綠色建筑、節(jié)能 系統(tǒng)設(shè)計說明 主要設(shè)備材料(C) 節(jié)能方案分析節(jié)能評估報告（年耗電總量為：500萬KWh，折合1000噸標準煤）(D) 環(huán)境和生態(tài)影響分析環(huán)境影響評價報告(E) 投資估算與資金三、設(shè)計咨詢(管理)核心價值的體現(xiàn)：(B)工程設(shè)計方案三、設(shè)計咨詢(管理)核心價值的體現(xiàn)：3.設(shè)計咨詢： 主體設(shè)計： 方案評審 勘察報告審核 初步設(shè)計及概算評審 施工圖設(shè)計審查 專題論證專項設(shè)計： 市政設(shè)計 人防設(shè)計 景觀綠化 裝飾設(shè)計

13、幕墻設(shè)計 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計 中水設(shè)計 智能化 泛光照明 （專項資質(zhì) 可列支費用） 可研階段應(yīng)有概念方案，初步設(shè)計階段應(yīng)滿足初步設(shè)計編制深度要求。專項咨詢： 規(guī)劃 消防 人防 供水 供熱 供電 燃氣 市政 綠建 產(chǎn)業(yè)化 海綿城市 深化設(shè)計： 由專業(yè)供應(yīng)商完成（廚房加工間工藝、氣體滅火、凈化空調(diào)、建筑機電工程抗震設(shè)計，設(shè)計施工一體化）各專項設(shè)計的概算是專項工程造價控制依據(jù)三、設(shè)計咨詢(管理)核心價值的體現(xiàn)：3.設(shè)計咨詢： 三、設(shè)計咨詢(管理)核心價值的體現(xiàn)：4.造價咨詢：項目建議書（預(yù)可行性研究）工程投資框算（20%）項目可行性研究報告 工程投資估算（10%）初步設(shè)計及概算 工程投資概算（原則上不得超概）施工圖設(shè)計 工程投資預(yù)算施工組織設(shè)計、專項技術(shù)方案論證、設(shè)計變更工程竣工 工程結(jié)算5.招標采購合約咨詢：合約是項目管理的依據(jù)，招標是合約簽定的有效手段招標文件、投標文件、合同、補充協(xié)議均是合約的組成部分技術(shù)標準是招標文件的核心，（性價比、適用性）數(shù)量、供貨渠道、供貨時間都是造價影響因素招標采購對