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1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word第六章 本錢費用管理第一節(jié) 本錢費用的概念和作用考點分析一、本錢費用的概念 本錢和費用，就其經(jīng)濟(jì)實質(zhì)來看，是產(chǎn)品價值的重要組成局部，是CV兩局部價值的等價物；從資金運動過程來看，它反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金消耗。 在實踐中，費用和本錢作為兩個概念，既有聯(lián)系，又有區(qū)別。其聯(lián)系在于：1兩者的內(nèi)容是一致的，都是CV的等價物；2兩者大都是在同一過程中產(chǎn)生的，費用的發(fā)生和本錢的形成同出于生產(chǎn)經(jīng)營過程。其區(qū)別在于：1計算范圍不同。費用按整個企業(yè)計算，本錢按一定對象計算，本錢是對象化的費用；2計算期間不

2、同。費用按會計期間劃分，本錢按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分，當(dāng)期的生產(chǎn)費用與當(dāng)期完工產(chǎn)品的本錢并不一致。二、本錢費用的作用 1本錢費用是反映和監(jiān)督勞動消耗的工具 2本錢費用是補(bǔ)償生產(chǎn)消耗的尺度 3本錢費用可以綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量，是推動企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的重要杠桿 4本錢費用是制定產(chǎn)品價格的一項重要依據(jù)例題推薦本錢費用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的 A 消耗分析: 本錢費用是一種資產(chǎn)消耗，而不僅僅是貨幣支出或某一具體費用。第二節(jié) 本錢費用的開支范圍和分類考點分析 一、本錢費用的開支范圍。 本錢費用的實質(zhì)決定本錢費用理論上的內(nèi)容。本錢費用實踐上的內(nèi)容，稱為本錢費用開支范圍，它要以理論內(nèi)容為根

3、底，考慮貫徹經(jīng)濟(jì)核算制、提高經(jīng)濟(jì)效益的要求而規(guī)定。 1產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營本錢。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)本錢是指工業(yè)產(chǎn)品的制造本錢，包括；l直接材料；2直接工資；3其他直接支出；4制造費用。商品流通企業(yè)的經(jīng)營本錢，也就是在商品購銷過程中采購商品的進(jìn)價本錢。依據(jù)企業(yè)采購商品的不同，分為國內(nèi)購進(jìn)商品進(jìn)價本錢和國外購進(jìn)商品進(jìn)價本錢。 2期間費用。期間費用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的，與產(chǎn)品生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系，屬于某一時期耗用的費用。期間費用不計入產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營本錢，而是直接沖減當(dāng)期銷售收入。工業(yè)企業(yè)的期間費用，包括：1管理費用；2財務(wù)費用；3銷售費用。商品流通企業(yè)的期間費用，包括：1經(jīng)營費用；2管理費用；3財務(wù)費用

4、。 二、生產(chǎn)經(jīng)營費用的分類1按費用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類。按照費用的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，生產(chǎn)經(jīng)營費用可劃分為假設(shè)干要素，稱為生產(chǎn)經(jīng)營費用要素。工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營費用要素，一般分為：1外購材料；2外購燃料；3外購動力；4工資；5提取的職工福利費；6折舊費；7利息支出；8稅金；9其他支出。 2按費用的經(jīng)濟(jì)用途分類。按照費用的經(jīng)濟(jì)用途，生產(chǎn)經(jīng)營費用可劃分為假設(shè)干工程，稱為產(chǎn)品本錢工程和期間費用工程。3其他分類方法。按照費用計入產(chǎn)品本錢的方法，生產(chǎn)經(jīng)營費用可以分為直接費用和間接費用。按照費用與產(chǎn)品產(chǎn)量之間的關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營費用可以分為變動費用和固定費用。按照費用能否被某一責(zé)任單位所控制，生產(chǎn)經(jīng)營費用可以分為可控費用和不可

5、控費用。例題推薦企業(yè)的以下工程中不屬于管理費用的有 D A企業(yè)經(jīng)費 B技術(shù)經(jīng)費 C咨詢費 D運輸費以下術(shù)語產(chǎn)品本錢支出的有 A E 分析：生產(chǎn)職工的福利費屬于本錢工程中的“其他直接支出，而大修理期間的停工損失那么應(yīng)計入本錢工程中的“制造費用。其他選項那么不屬于產(chǎn)品本錢支出。第三節(jié) 本錢費用管理的意義和要求考點分析 一、本錢費用管理的意義。 本錢費用管理簡稱本錢管理，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項費用的發(fā)生和產(chǎn)品本錢的形成所進(jìn)行的預(yù)測、方案、控制、核算和分析評價等管理工作，以來節(jié)約費用。降低本錢。二、本錢費用管理的要求。一正確區(qū)分各種支出的性質(zhì)，嚴(yán)格遵守本錢費用開支范圍。 1分清各種支出的性質(zhì)。主要

6、是：1劃清收益性支出與資本性支出的界限；2劃清生產(chǎn)經(jīng)營性支出與營業(yè)外支出的界限；3劃清生產(chǎn)經(jīng)營性支出與收益分配性支出的界限。 2遵守本錢費用開支范圍包括兩方面內(nèi)容：1不屬于本錢費用開支范圍的支出，不準(zhǔn)擠入本錢費用，即不許隨意擴(kuò)大開支，人為地虛增本錢費用。2凡屬于本錢費用開支范圍的支出，不得少計、漏計，即不許弄虛作假，人為地虛降本錢費用。 3遵守本錢費用開支范圍的意義在于：1保證企業(yè)產(chǎn)品本錢和期間費用計算的真實性；2保證產(chǎn)品本錢和費用指標(biāo)的可比性；3保證國家有方案地集中和分配資金。二正確處理生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)成果的關(guān)系，實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低本錢的最正確結(jié)合。 1要講求全面經(jīng)濟(jì)效益，防止片面性。這是進(jìn)行

7、本錢管理的根本出發(fā)點。 2正確認(rèn)識和處理降低本錢同增加產(chǎn)量之間的關(guān)系。 3正確認(rèn)識和處理降低本錢同提高產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系。降低本錢同提高產(chǎn)品質(zhì)量有其統(tǒng)一的一面，也有矛盾的一面，要用辯證的觀點，從綜合經(jīng)濟(jì)效益著眼來分析處理問題。三正確處理生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)技術(shù)的關(guān)系，把降低本錢同開展技術(shù)革新結(jié)合起來 第四節(jié) 本錢預(yù)測考點分析 一、本錢預(yù)測的意義本錢預(yù)測就是根據(jù)本錢特性及有關(guān)數(shù)據(jù)和情況，結(jié)合開展的前景和趨勢，采用科學(xué)的方法，對一定時期、一定產(chǎn)品或某個工程、方案的本錢水平、本錢目標(biāo)所進(jìn)行的預(yù)計和測算。本錢預(yù)測的意義包括： 1本錢預(yù)測是全面加強(qiáng)企業(yè)本錢管理的首要環(huán)節(jié)，也是正確編制產(chǎn)品本錢方案的前提條件。

8、2本錢預(yù)測能為企業(yè)挖掘降低本錢潛力、提高經(jīng)濟(jì)效益指明方向和途徑。 3本錢預(yù)測的結(jié)果能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù)。 二、本錢預(yù)測的內(nèi)容 本錢預(yù)測的內(nèi)容相當(dāng)廣泛，主要有：1新建和擴(kuò)建企業(yè)的本錢預(yù)測；2確定技術(shù)措施方案的本錢預(yù)測；3新產(chǎn)品的本錢預(yù)測；4原有產(chǎn)品條件變化后的本錢預(yù)測等。 進(jìn)行本錢預(yù)測工作，要從實際情況出發(fā)，努力提高預(yù)測的準(zhǔn)確性。為此，本錢預(yù)測要按照一定的程序進(jìn)行。根據(jù)實際工作的經(jīng)驗，一般包括以下幾個步驟：l明確預(yù)測對象和目標(biāo)要求；2搜集和整理各項資料；3選擇適當(dāng)方法，進(jìn)行分析測算；4根據(jù)預(yù)測結(jié)果，確定最正確方案。 三、目標(biāo)本錢預(yù)測 一目標(biāo)本錢確實定 目標(biāo)本錢是指事先確定要在一定時期

9、內(nèi)努力實現(xiàn)的本錢，它是本錢管理工作的奮斗目標(biāo)。預(yù)測目標(biāo)本錢，通常有以下幾種方法： 1根據(jù)產(chǎn)品價格、本錢和利潤三者之間相互制約的關(guān)系，先確定目標(biāo)利潤，然后從預(yù)測銷售收入中減去應(yīng)納稅金和目標(biāo)利潤，所得余額即為目標(biāo)本錢。其計算公式如下： 目標(biāo)本錢預(yù)測銷售收入應(yīng)納銷售稅金目標(biāo)利潤 或：單位產(chǎn)品目標(biāo)本錢預(yù)測單位售價1稅率 2選擇某一先進(jìn)本錢作為目標(biāo)本錢。它可以是按平均先進(jìn)定額制定的定額本錢或標(biāo)準(zhǔn)本錢；也可以從國內(nèi)外同類型產(chǎn)品本錢中選其先進(jìn)本錢水平或本企業(yè)歷史上的最好本錢水平作為目標(biāo)本錢。 3根據(jù)本企業(yè)上年實際平均單位本錢和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)要求的本錢降低任務(wù)測算目標(biāo)本錢。其計算公式為： 二目標(biāo)本錢的分解

10、目標(biāo)本錢的分解，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝過程、組織機(jī)構(gòu)和各項費用的發(fā)生情況進(jìn)行。一般有以下幾種方式： 1按產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)分解。 2、按產(chǎn)品加工制作的工藝過程分解。 3按產(chǎn)品本錢的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分解，即按本錢工程分解。這種方法適用于各種類型的企業(yè)。第五節(jié) 本錢方案 考點分析 一、本錢方案的作用。 方案是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案的重要組成局部，它以貨幣形式預(yù)先規(guī)定企業(yè)方案年度產(chǎn)品生產(chǎn)消耗水平和本錢降低任務(wù)，并且制定實施本錢方案的措施。 本錢方案的作用主要有以下三點： 1本錢方案是企業(yè)廣闊職工在方案年度降低本錢方面的奮斗目標(biāo)，它具有組織群眾挖掘降低本錢潛力的積極作用。 2本錢方案是本錢管理的一個重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)內(nèi)部建立

11、本錢管理責(zé)任制的根底資、1本錢方案是控制和監(jiān)督生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)本錢管理的有力工具；2是實行指標(biāo)分解，建立本錢分級分口管理責(zé)任制的根底；3是開展本錢評比活動，分析評價本錢任務(wù)完成情況的依據(jù)。 3本錢方案是編制其他財務(wù)方案的重要依據(jù)。在其他條件不變的情況下，本錢的上下決定著企業(yè)利潤水平的上下和資金占用數(shù)量的多少。 二、本錢方案的內(nèi)容。 本錢方案通常包括以下幾局部： 1主要產(chǎn)品單位本錢方案。它反映方案年度企業(yè)生產(chǎn)的各主要產(chǎn)品的本錢水平和構(gòu)成情況，以及與上期相比的降低額和降低率，是編制全部商品產(chǎn)品本錢方案的根底。 2商品產(chǎn)品本錢方案。這是方案年度企業(yè)生產(chǎn)的可比產(chǎn)品以及不可比產(chǎn)品的總本錢方案。它主要反映以

12、下內(nèi)容：l各主要可比產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位本錢、總本錢及降低額和降低率；2全部可比產(chǎn)品的總本錢及降低額和降低率；3各主要不可比產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位本錢和總本錢；4全部不可比產(chǎn)品的總本錢；5全部商品產(chǎn)品包括可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的總本錢。 3期間費用預(yù)算。它包括：1管理費用的預(yù)算；2財務(wù)費用的預(yù)算；3銷售費用的預(yù)算。 第六節(jié) 本錢控制 考點分析 一、本錢控制的概念。 本錢控制是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照既定的本錢目標(biāo)，對構(gòu)成產(chǎn)品本錢費用的一切消耗進(jìn)行嚴(yán)格的計算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督，及時揭示偏差，并采取有效措施糾正不利差異，開展有利差異，使產(chǎn)品實際本錢被限制在預(yù)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。本錢控制包括以下程序：1制定本錢控制

13、標(biāo)準(zhǔn)；2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；3確定差異；4消除差異；5考核獎懲。 二、本錢控制的標(biāo)準(zhǔn)。 本錢控制標(biāo)準(zhǔn)，是對各項費用開支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限，是本錢控制和本錢考核的依據(jù)。沒有控制標(biāo)準(zhǔn)，就無法進(jìn)行本錢控制。在實際工作中，常用的本錢控制標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾種： 1目標(biāo)本錢。目標(biāo)本錢是在預(yù)測價格的根底上，以實現(xiàn)產(chǎn)品的目標(biāo)利潤為前提而確定的。在產(chǎn)品設(shè)計階段，常以產(chǎn)品目標(biāo)本錢或分解成零部件的目標(biāo)本錢為本錢控制標(biāo)準(zhǔn)。 2方案指標(biāo)。本錢方案預(yù)先規(guī)定企業(yè)方案期內(nèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗水平和本錢降低成效。本錢方案一經(jīng)確定，就成為廣闊職工在降低本錢方面的奮斗目標(biāo)。所以，在編制本錢方案以后，常以本錢方案指標(biāo)，例如產(chǎn)品單位本錢、可比產(chǎn)品

14、本錢方案降低額和降低率、各項費用節(jié)約額，以及廢品降低率等為本錢控制標(biāo)準(zhǔn)。 3消耗定額。消耗定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下，為生產(chǎn)某種產(chǎn)品或零部件而需要消耗人力、物力、財務(wù)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。如材料物資消耗定額、工時定額、設(shè)備利用定額等。 4費用預(yù)算。對那些既無消耗定額、又無開支標(biāo)準(zhǔn)的費用支出，更需強(qiáng)調(diào)編制費用預(yù)算。 三、本錢控制的手段。 進(jìn)行本錢控制，除了要明確本錢控制標(biāo)準(zhǔn)外，還需要有一定的控制手段。本錢控制的手段很多，不同的本錢費用工程可以采用不同的控制手段，比擬常見的、對各個本錢費用工程都適用的控制手段主要有以下幾種：1憑證控制。2制度控制。3內(nèi)部貨幣控制。 四、本錢控制組織體系。 五、材料費用的控

15、制。材料費用的多少，總的說來受兩方面因素的影響。一是材料的消耗數(shù)量，二是材料的采購本錢，要節(jié)約材料費用，就要從控制材料消耗量，降低材料采購本錢入手，其中以控制材料消耗量為主。一嚴(yán)格控制材料消耗數(shù)量。 1. 控制材料消耗，就要從改良產(chǎn)品設(shè)計這個根本問題上抓起。特別是機(jī)械產(chǎn)品，這個問題就更為突出。與此同時，還要采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝和改善下料方法，以提高材料利用率，節(jié)約原材料消耗。 2. 制定材料消耗定額，實行限額發(fā)料制度。在這方面應(yīng)注意以下幾點：1制定先進(jìn)合理的消耗定額。2編制限額發(fā)料憑證，實行憑證定量供給。3控制材料整理準(zhǔn)備過程中的消耗，盡可能地減少切削余料、邊角廢料，提高材料利用率。4嚴(yán)格執(zhí)行限額

16、差異補(bǔ)料審批制度，對超定額用料，特別是由于廢品增加或使用浪費需要補(bǔ)料時，必須首先查明原因，并提出改良措施，經(jīng)過一定的批準(zhǔn)手續(xù)，方可補(bǔ)領(lǐng)材料。5定期考核評比消耗定額的執(zhí)行情況，分析增減變動的原因，并根據(jù)變化了的情況，適時修訂定額。 3. 對運輸過程中的自然損耗與合理的途中損耗，可以作為采購費用處理。如超過合理范圍發(fā)生大量損耗或因責(zé)任事故造成短缺，應(yīng)追究原因，明確責(zé)任，并作適當(dāng)處理。倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度、倉庫保管制度和材料盤點制度。為了控制材料的損耗，供給部門應(yīng)制定庫存材料正常損耗率，作為考核材料保管工作的一項指標(biāo)。 4. 搞好廢舊材料的回收、修復(fù)和綜合利用工作。 二努力降低材料采購本錢。

17、在控制材料采購本錢方面，要從材料采購本錢的構(gòu)成要素來考察，分別采取不同措施加以控制。材料采購本錢包括：材料購置價格和材料采購費用。 1嚴(yán)格控制材料購置價格。控制的方法主要是：1根據(jù)情況。確定不同價格材料的采購比例，實行比例控制。2對一些質(zhì)量差價比擬懸殊的原材料，在確保原材料必要質(zhì)量的前提下，可采用相對平均采購價格進(jìn)行控制。3對一些價格比擬穩(wěn)定的原材料，可以根據(jù)上年度第四季度的實際采購價格，結(jié)合方案年度新的情況作必要調(diào)整，形成預(yù)測采購價格，并據(jù)以進(jìn)行控制。 2對材料采購費用，應(yīng)注意分項加以控制。主要是：l運輸、搬運、裝卸費用，供給部門要合理組織運輸、裝卸工作，就近購置，選用適當(dāng)運輸方式，提高工作

18、效率，以降低運輸、裝卸費用；2加強(qiáng)途中管理，降低途中損耗；3嚴(yán)格掌握其他采購開支，如采購人員差旅費及經(jīng)常性采購費用等。 此外，在可能情況下，合理采用資源多的材料代替稀缺材料，價錢廉價的材料代替貴重材料，也是節(jié)約物資消耗、降低材料費用的一個重要途徑。 六、工資費用的控制。 工資費用的控制，一般是從以下幾方面來進(jìn)行。 一制定先進(jìn)合理的勞動定額和編制定員。 二實行工資總額與平均工資水平雙重控制。 1進(jìn)一步改良和完善工效掛鉤方法，使工資總額的增長幅度低于。經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度，從而保證企業(yè)工資與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)開展。 2. 控制平均工資水平，使職工平均工資的增長速度低于勞動生產(chǎn)率的增長速度。 三完善企業(yè)內(nèi)局

19、部配制度，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。 企業(yè)內(nèi)局部配制度，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)特點，采用靈活多樣的分配形式。除常用的計時工資制和計件工資制外，有些企業(yè)還提出了一些新的工資形式，例如動態(tài)工資制、崗位技能工資制、超額分段累進(jìn)計件工資制等。無論實行何種工資制度，財務(wù)部門都應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督管理。 七、制造費用和期間費用的控制。 制造費用和期間費用都屬于綜合性費用，對這局部費用的控制，首先應(yīng)當(dāng)了解它們的特點：一是工程多，比擬分散；二是帶有相對固定性，一般不與生產(chǎn)數(shù)量成比例的變動。根據(jù)上述特點，對制造費用和期間費用的控制主要應(yīng)掌握以下幾點： 一對各費用工程實行指標(biāo)分口分級管理，明確責(zé)任單位。 二制定費用定額，按月確定費用指

20、標(biāo)。 三嚴(yán)格控制各項費用的日常開支。 控制各項費用日常開支的方法多種多樣，根據(jù)一些企業(yè)的實際經(jīng)驗，一般應(yīng)抓住以下幾個環(huán)節(jié)：1建立費用手冊，實行總額控制。2建立必要的費用開支審批制度。 3建立必要的費用報銷審核制度。審核的內(nèi)容主要是：1憑證所反映的內(nèi)容是否真實；2此項開支是否符合費用開支范圍；3開支標(biāo)準(zhǔn)是否符合規(guī)定；4有無預(yù)算指標(biāo)，手續(xù)是否齊備。例題推薦本錢管理的設(shè)計階段是ACA. 本錢預(yù)測 B. 本錢控制 C. 本錢控制 D. 本錢核算 E. 本錢分析 分析: 因本錢預(yù)測和本錢方案為本錢管理工作提出了目標(biāo),所以二者是本錢管理的設(shè)計階段。2、本錢控制一般包括的程序中根本程序有ABCDE 制定本錢

21、控制標(biāo)準(zhǔn) B. 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) C. 確定差異 D. 消除差異 E. 考核獎懲分析：本錢控制包括以下程序：制定本錢控制標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；確定差異；消除差異；考核獎懲。同時這五項也是本錢控制的根本程序。第七節(jié) 本錢分析評價考點分析本錢分析評價，是對企業(yè)本錢水平和本錢管理工作的總結(jié)和鑒定。本錢分析評價要通過一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行，目前常用的指標(biāo)有： 1、主要產(chǎn)品單位本錢：用單位本錢指標(biāo)分析評價企業(yè)的本錢水平，簡單清晰。它適用于產(chǎn)品品種較少的企業(yè)。 2、可比產(chǎn)品本錢降低率：可比產(chǎn)品本錢降低率，是指同一產(chǎn)品的兩個不同時期本錢相比的降低額，與前期本錢水平比照的比率。這個指標(biāo)有兩個特點：一是綜合性，二是可比性。它可

22、以反映企業(yè)本錢水平開展變化的趨勢和速度。缺點是不能反映本錢指標(biāo)的全貌。因此，它只適用于可比產(chǎn)品在全部產(chǎn)品中所占比重比擬大的企業(yè)。 3、全部產(chǎn)品本錢降低額：可比產(chǎn)品比重小的企業(yè)，應(yīng)對企業(yè)全部產(chǎn)品的方案本錢完成情況進(jìn)行分析評價。用全部產(chǎn)品的實際本錢與按實際產(chǎn)量計算的方案總本錢相比，實際本錢小干方案本錢的差額，即為全部產(chǎn)品本錢降低額。 4、百元產(chǎn)值本錢：用實際產(chǎn)值本錢與方案產(chǎn)值本錢相比擬，可以綜合反映企業(yè)全部產(chǎn)品本錢水平及其節(jié)約或超支情況。用本廠百元產(chǎn)值本錢指標(biāo)與同類企業(yè)的百元產(chǎn)值本錢指標(biāo)相比擬，可以評價不同企業(yè)的本錢水平和本錢管理工作。 5、行業(yè)平均先進(jìn)本錢：將不同企業(yè)的產(chǎn)品個別本錢與行業(yè)平均先進(jìn)

23、本錢進(jìn)行比照分析，有利于鼓勵先進(jìn)，鞭策落后，促使企業(yè)努力降低產(chǎn)品本錢。本節(jié)的難點是可比產(chǎn)品本錢降低率，它是指同一產(chǎn)品的兩個不同時期本錢相比的降低額，與前期本錢水平比照的比率。由于企業(yè)的可比產(chǎn)品往往不止一種這就需要把每種可比產(chǎn)品的本錢降低額加總起來計算降低率，即包括方案降低率和實際降低率。這個指標(biāo)有兩個特點：一是綜合性，二是可比性。它可以反映企業(yè)本錢水平開展變化的趨勢和速度。缺點是可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的界限不易劃清及不能反映本錢指標(biāo)的全貌等。因此，它只適用于可比產(chǎn)品在全部產(chǎn)品中所占比重比擬大的企業(yè)。同步練習(xí)單項選擇題在以下備選答案中選取一個正確答案，將其序號填在括號內(nèi)1以下工程中不屬于管理費用的

24、有 A企業(yè)經(jīng)費B技術(shù)經(jīng)費C咨詢費D運輸費2以下各項費用中應(yīng)計入財務(wù)費用的有 A匯兌損益B企業(yè)籌期間利息支出C債券利息收入D股票溢價收入3本錢費用按其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，可以分為 A直接材料、直接人工和制造費用B產(chǎn)品本錢和期間費用C直接費用和間接費用D變動費用、固定費用和混合費用4本錢費用按其可控制性可以分為 A直接費用和間接費用B可控費用和不可控費用C變動費用和固定費用D產(chǎn)品本錢和期間費用5工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)本錢是指 A總本錢B.制造本錢C制造費用D銷售費用6本錢降低幅度的預(yù)測主要是預(yù)測下述工程的降低率和降低額 A可比產(chǎn)品本錢B不可比產(chǎn)品本錢C全部產(chǎn)品本錢D主要產(chǎn)品單位本錢7企業(yè)本錢管理的中心環(huán)節(jié)是

25、A廠部本錢管理B車間本錢管理C班組本錢管理D各道工序本錢管理8材料采購本錢的主要組成局部 A材料采購費用B材料買價C運輸費用D挑選整理費用9增加成品產(chǎn)量可以使產(chǎn)品單位本錢中的固定費用 A相應(yīng)增加B相應(yīng)減少C保持不變D不易確定10在某一單位的權(quán)責(zé)范圍以內(nèi)，能夠直接控制并影響其發(fā)生數(shù)額的費用屬于 A固定費用B變動費用C不可控費用D可控費用二、多項選擇題在以下備選答案中，選取所有正確答案，將其序號填在括號內(nèi)1以下工程中屬于工業(yè)企業(yè)的期間費用的有 A制造費用B直接材料和直接人工C管理費用D產(chǎn)品銷售費用E.財務(wù)費用2產(chǎn)品本錢工程包括 A直接材料B直接人工C財務(wù)費用D制造費用E.管理費用3本錢費用可以從以

26、下方面理解 A是反映和監(jiān)督勞動消耗的工具B是補(bǔ)償生產(chǎn)消耗的尺度C是提高管理水平的重要杠桿D是制定產(chǎn)品價格的唯一依據(jù)E.是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)4以下屬于管理費用的有 A勞保費B工會經(jīng)費C技術(shù)轉(zhuǎn)讓費D房產(chǎn)稅和土地使用稅E.金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費5本錢控制的標(biāo)準(zhǔn)主要有 A目標(biāo)本錢B庫存現(xiàn)金限額C方案指標(biāo)D消耗定額E.費用預(yù)算6本錢分析評價目前常用的指標(biāo)有 A主要產(chǎn)品單位本錢B可比產(chǎn)品本錢降低率C全部產(chǎn)品本錢降低額D百元產(chǎn)值本錢E.行業(yè)平均先進(jìn)本錢7可比產(chǎn)品本錢降低率是分析評價工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品本錢的重要指標(biāo)。其缺乏之處為 A存在諸多因素的不可比性B不夠科學(xué)C無法反映本錢指標(biāo)的全貌D不夠嚴(yán)密，可能導(dǎo)致人為的分?jǐn)傎M

27、用的不準(zhǔn)確E.不能到達(dá)該指標(biāo)的設(shè)計目的8對于每筆費用開支都要通過審核原始憑證來進(jìn)行控制。審核的內(nèi)容主要有 憑證所反映的內(nèi)容是否真實B此項開支是否符合費用的開支范圍有無預(yù)算指標(biāo)D開支標(biāo)準(zhǔn)是不符合規(guī)定E手續(xù)是否齊全9本錢控制組織體系包括 時機(jī)本錢管理B廠部本錢管理C漂浮本錢管理D. 車間本錢管理10以下不得列入企業(yè)本錢費用的有 折舊費B對外投資支出C支付的滯納金D差旅費E捐贈支出 三、簡答題1本錢與費用的區(qū)別是什么？2本錢費用管理的意義有哪些？3本錢費用管理的要求有哪些？4嚴(yán)格遵守本錢費用開支范圍的意義是什么？ 本錢預(yù)測的意義是什么？6本錢方案的作用是什么？7本錢控制的含義是什么？其根本程序有哪些

28、？【參考答案】一、單項選擇題1D 2.A 3.D 4.B 6.A 7.B 9.B 10.D二、多項選擇題 2.ABD 3.ABCE 4.ABCD 5.ACDE 6.ABCDE 7.ACD 9.BDE 10.BCE三、簡答論述題1答：本錢和費用是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中所消耗的資金總和。二者的區(qū)別在于，第一，計算范圍不同。一般是費用發(fā)生在先，本錢計算在后。費用是按整個企業(yè)計算的，而本錢是指企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的消耗，即本錢是對象化的費用，根據(jù)不同情況和管理需要，可以分別計算所含內(nèi)容不同的本錢；第二，計算期間不同。費用是按會計期間劃分的，一般是指企業(yè)一定時期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的消耗；而本錢是按一定對象的生產(chǎn)經(jīng)營過程是否完成劃分的，當(dāng)期的生產(chǎn)費用與當(dāng)期完工產(chǎn)品的本錢并不一致。2答：本錢費用管理，就是對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中各項費用