項(xiàng)目部管理總結(jié)報(bào)告

1、 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部管理總結(jié)報(bào)告表格編號 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼一、項(xiàng)目基本情況業(yè)主名稱法人代表業(yè)主地址聯(lián)系人及方式施工單位法人代表單位地址聯(lián)系人及方式項(xiàng)目班子職位性別服務(wù)中建年限學(xué)歷執(zhí)業(yè)資格聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目安全總監(jiān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)（含聘用）黨員人數(shù)人年平均管理費(fèi)用合同工期實(shí)際工期開工日期竣工日期工程概況建筑面積結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)安裝裝飾合同額變更索賠額最終結(jié)算額項(xiàng)目效益項(xiàng)目毛利率項(xiàng)目成本降低率已收款工程款回收率拖欠款項(xiàng)目保修金收回全部款項(xiàng)時間項(xiàng)目兌現(xiàn)額參加兌現(xiàn)人數(shù)項(xiàng)目獲獎情況獲獎項(xiàng)目時間頒獎部門二、項(xiàng)目成本管理情況合同價項(xiàng)目責(zé)任成本變更及

2、索賠項(xiàng)目實(shí)際成本節(jié)超分析項(xiàng)目結(jié)算項(xiàng)目利潤來源分析人工費(fèi)分包控制方面利潤材料費(fèi)材料管理利潤機(jī)械費(fèi)機(jī)械管理利潤其它直接費(fèi)合理化利潤現(xiàn)場管理費(fèi)管理費(fèi)節(jié)約規(guī)費(fèi)索賠變更方面的利潤利潤最終結(jié)算新增利潤合計(jì)合計(jì)說明三、項(xiàng)目進(jìn)度管理情況合同工期計(jì)劃工期變更簽證增加工日延誤工期實(shí)際工期序號進(jìn)度管理的主要措施在工期或成本方面的成效主要經(jīng)驗(yàn)123說明四、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況項(xiàng)目投入費(fèi)用取得成效事故次數(shù)損失質(zhì)量管理安全管理環(huán)保管理合計(jì)序號主要措施投入的費(fèi)用創(chuàng)造的效益或效果主要經(jīng)驗(yàn)123五、項(xiàng)目分包及勞務(wù)管理情況分包企業(yè)數(shù)分包總額分包勞務(wù)總?cè)藬?shù)序號分包企業(yè)名稱分包性質(zhì)合同單價或總額工期平均人數(shù)結(jié)算額索賠/反索賠評價說明六、項(xiàng)目材料管理情況鋼材水泥砼模板零星材料周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)商個數(shù)合同數(shù)平均合同額計(jì)劃投入實(shí)際消耗成本降低序號主要供應(yīng)商名稱服務(wù)范圍提供服務(wù)數(shù)量說明七、項(xiàng)目技術(shù)管理情況序號采用新技術(shù)、新工藝、新材料或技術(shù)創(chuàng)新名稱主要技術(shù)特點(diǎn)主要經(jīng)濟(jì)效益說明八、其它方面總結(jié)1合同管理方面2保函及保證金管理方面3客戶關(guān)系管理方面4信息管理