工程部年個人報告6篇

1、Word 工程部年個人報告6篇 【第1篇】工程部年度個人工作報告 一、成果及不足 本人自20 xx年2月進入公司以來，始終在公司項目部擔當園林工程師，期間仔細學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中，仔細監(jiān)督檢查施工現場的每一個環(huán)節(jié)，并樂觀學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內通過自學進一步鞏固專業(yè)學問的熟識程度，目前已獲得一級建筑師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。 在施工現場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，樂觀主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下： 1.負責

2、1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。 2. 幫助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經勝利封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，仔細復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。 3、準時聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝；負責別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境準時施工供應了作業(yè)條件。

3、4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已根據預定的進度方案順當完成相應的工程量，為二期順當進行預售供應了良好的外部環(huán)境保證。 5. 在一年的施工管理當中，雖然取得了肯定的成果，但存在的問 題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽視了平安文明施工，特殊是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題毀滅于萌芽狀態(tài)。 二、職業(yè)規(guī)劃及建議 在今后的工作當中，我將樂觀響應公司的領導，與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題和遇到的挫折準時調整，并不斷總結閱歷教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)學問、技能的學習，提升自己的工作力量，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的進展貢獻自己最大的力氣。 三、建

4、議及看法 針對公司目前的狀況，建議如下： 1、 加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。 2、 將售后服務修理工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯絡施工單位進行修理及相關工作。這樣可以削減售后服務工作的對接，便于準時地處理修理工作。 3、 組織拓展培訓，可以增加員工之間的團結協(xié)作意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)力量。 4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。 【第2篇】工程部年終個人述職報告范文 敬重的董事長敬重的領導和各位

5、同仁： 大家好 在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關懷指導和大力支持關心。 來到xxx公司工作已有一年多了，回首這一年來的工作，真是記憶猶新。對xx年在建工程的質量、平安、進度嚴格掌握及資料歸檔工程移交，現歸納以下內容 1對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節(jié)省不必要的鋪張。 2嚴格掌握質量：質量是施工企業(yè)的生命線，每天上班馬上到現場巡察檢查，假如發(fā)覺施工過程中有未按設計規(guī)范和圖紙施工部位，馬上令施工方整改，狠抓落實，同時嚴格掌握好進場材料必需做好二次檢驗及資料報驗。 3.在日常工作中，始終把平安生產作為內部管理上臺階的重要內容，將平安管理重點前移至班組和現場，狠抓施工單位班組工人平安教育，現場

6、管理和過程中掌握有效遏制了各類事故的發(fā)生。 4.在掌握平安，質量前提下，同時也掌握進度，要求施工單位每周例會必需匯報周方案，月方案。嚴格按總進度方案實施，以保證每一項工作方案都能有的放矢，不打無預備的仗，無方案之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹立良好的信譽形象。 5. 在建工程完工后準時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。 6. 對工作要仔細，對自己更要嚴格要求，嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利，不以權壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內，堅持不越雷池一步。 xx年是公司加快進展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信念，不斷

7、加強學習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司進展目標，求真務實，樂觀工作，權利聽從領導交給我的任務，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，為公司獻出一份薄力。 感謝大家 ！ 【第3篇】工程部年終個人述職報告范文 敬重的董事長敬重的領導和各位同仁： 大家好 在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關懷指導和大力支持關心。 來到xxx公司工作已有一年多了，回首這一年來的工作，真是記憶猶新。對xx年在建工程的質量、平安、進度嚴格掌握及資料歸檔工程移交，現歸納以下內容 1對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節(jié)省不必要的鋪張。 2嚴格掌握質量：質量是施工企業(yè)的生命線，每天上班馬上到現場巡察檢查，假如發(fā)覺施工過程中有未按設計

8、規(guī)范和圖紙施工部位，馬上令施工方整改，狠抓落實，同時嚴格掌握好進場材料必需做好二次檢驗及資料報驗。 3.在日常工作中，始終把平安生產作為內部管理上臺階的重要內容，將平安管理重點前移至班組和現場，狠抓施工單位班組工人平安教育，現場管理和過程中掌握有效遏制了各類事故的發(fā)生。 4.在掌握平安，質量前提下，同時也掌握進度，要求施工單位每周例會必需匯報周方案，月方案。嚴格按總進度方案實施，以保證每一項工作方案都能有的放矢，不打無預備的仗，無方案之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹立良好的信譽形象。 5. 在建工程完工后準時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。 6. 對

9、工作要仔細，對自己更要嚴格要求，嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利，不以權壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內，堅持不越雷池一步。 xx年是公司加快進展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信念，不斷加強學習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司進展目標，求真務實，樂觀工作，權利聽從領導交給我的任務，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，為公司獻出一份薄力。 感謝大家 ！ 【第4篇】工程部年終個人述職報告 2022年工程部年終個人述職報告 如何帶領工程部開展工作，順當圓滿的完成工作任務，這是我調入北京*始終在思考的一個問題，結合自己在北京*半年的工作閱歷，和集團工程管理中心朱總監(jiān)

10、、地區(qū)公司總經理劉總、工程設計管線領導何總、項目總經理黃總經常在工作思路上的指導，以及各位同事的一些看法，談談自己的一點點感受。 我個人的理解，我司工程部經理是個典型低權力的領導職位，在工程部要起到領導示范、模范帶頭作用。由于項目組織的特點，他的上級有項目總、管線總等若干管理領導，下級是與之一起晝夜奮戰(zhàn)在施工一線的各專業(yè)工程師，能實行的激勵措施是很有限的，注定他領導風格主要靠影響力和勸說力而不是靠權力和命令。他除依靠公司的規(guī)定去管理，更多的是從心理學、行為科學上去激勵成員，在部門中充當教練、活躍氣氛者、維和人員和沖突裁決人。他在工地上全面觀看并需要預見到潛在的綜合問題，并快速組織處理，需要時刻

11、追尋目標、跟蹤目標和實現目標。 來北京*后，我更堅持學習設計、施工等各類規(guī)范要求和項目專業(yè)學問、工程管理等，多看多學多問,不斷提高自己的各方面力量，大家也很愿意跟我溝通探討技術問題，自己的專業(yè)水平與威信也漸漸增加,也贏得大家的敬重。我常駐工地，工作重心以協(xié)調關系、指導下屬為主,但又不放松施工管理,工作中充分利用和管理好現場監(jiān)理工程師,注意培育每位員工的責任心、執(zhí)行力、敬業(yè)精神。興奮的是部門新聘請的土建工程師畢工和陳工專業(yè)技術水平扎實、工作樂觀仔細負責，具有較好的敬業(yè)精神；水電工程師楊工既要設計管理，又要現場監(jiān)理，具有勤于奉獻精神。我們團隊每天都在樂觀表現，公司領導很樂見工程部有一個向好、向上的

12、進展趨勢。 我們工地的施工總包單位是第一次承建我司工程，對*二期項目快速的推動（邊設計、邊報建、邊施工、有時不免還邊修改），從開頭的不理解、工作拖沓抵觸到后來不斷協(xié)作、春節(jié)期間正常施工、樂觀趕工，二期項目（建筑面積13萬多）全面開工，其中8#樓從2022年11月中旬開工到2022年4月中旬期間共完成預制管樁基礎、2層地下室和上部主體結構12層，這很大程度反映了總包單位的施工實力，同時也與我部正確處理與總包單位的關系有肯定的關聯。我們與各施工單位除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作、協(xié)作的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。在施工管樁、人工挖孔樁、澆筑地下室砼等重要部位前，我們組織對施工員、班組長先進

13、行圖紙與技術上的交底、關鍵部位不厭其煩去講解，對其施工中的實際困難盡其所能賜予關心解決，對施工單位支配工作中從技術及做法上講出道理來，讓施工單位從心底里認為的確應當這樣去做，目前我們打造了一個和諧的施工氛圍。 與我部合作監(jiān)理的監(jiān)理單位是第一次擔當我司的監(jiān)理業(yè)務，監(jiān)理部的監(jiān)理工程師與工程部的各專業(yè)工程師在現場施工質量、進度、平安管理工作中基本上是融為一體的，各個工序的檢查驗收都由工程部、監(jiān)理部共同參與，晚上工地的值班常常有監(jiān)理部人員的參與，富有施工閱歷的總監(jiān)和總監(jiān)代表經常提出很有建設性的建議，他們?yōu)槲覀兊捻椖拷ㄔO起到了很好的服務作用。 我們對二期項目目標掌握的管理： 1）、設計圖紙方面：由于時間

14、相當緊迫，設計與施工幾乎是同步進行。工程部和設計部緊密協(xié)作，在施工樁基礎時，設計部就先供應地下室的備料圖，樁完工就供應正式地下室圖紙；施工地下室時，設計部再供應主體結構的備料圖，地下室完工就供應正式主體設計圖紙，大家都在趕時間、搶進度。這樣操作的前提必需要求現場人員充分理解消化圖紙、準時溝通信息，才能保證不消失差錯，目前來看在這方面我們算是相當勝利的。施工前我們組織現場監(jiān)理和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。 2）、招標與其他施工單位進場方面：時間緊迫，我們只能根據原則方案：只要有施工作業(yè)面就要讓其他施工單位進場施工，提早倒排方案，請集團完成招標任務，目前來看這個原則方案得到了實現，架

15、空層的干掛grc、樣板房的精裝修、銷售通道的園建等施工單位按我們的方案進場施工。 3）、質量掌握方面：嚴格質量要求、落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質量管理現場會，準時解決施工中的有關問題，對關鍵部分關鍵工序加強檢查。地區(qū)公司劉總、管線何總在施工關鍵部位前總是先傳授我們閱歷，我們在例會上、巡檢中對施工單位的施工員和班組進步行施工技術交底、提出我們的質量要求標準，工程技術毫無保留的一級傳授一級，大家不斷進步?？偘鼏挝皇┕ぶ黧w結構時保證4套樓層模板，我們嚴格掌握拆模時間、澆完樓板砼后的上人時間，目前主體工程質量得到了集團審計部與工程管理中心的好評。 4）、進度掌握方面：主要以督促施工單

16、位制定合理的進度方案,我們依據現場施工條件的限制,對施工進度進行動態(tài)調整,但由于施工單位的狀況而延誤的,賜予肯定懲處。 【第5篇】xxxx年工程部年終個人述職報告范文 敬重的董事長敬重的領導和各位同仁： 大家好 在此我首先感謝xxx以及同仁對我工作的關懷指導和大力支持關心。 來到xxx公司工作已有一年多了，回首這一年來的工作，真是記憶猶新。對xx年在建工程的質量、平安、進度嚴格掌握及資料歸檔工程移交，現歸納以下內容 1對在建工程嚴格圖紙會審，為公司節(jié)省不必要的鋪張。 2嚴格掌握質量：質量是施工企業(yè)的生命線，每天上班馬上到現場巡察檢查，假如發(fā)覺施工過程中有未按設計規(guī)范和圖紙施工部位，馬上令施工方

17、整改，狠抓落實，同時嚴格掌握好進場材料必需做好二次檢驗及資料報驗。 3.在日常工作中，始終把平安生產作為內部管理上臺階的重要內容，將平安管理重點前移至班組和現場，狠抓施工單位班組工人平安教育，現場管理和過程中掌握有效遏制了各類事故的發(fā)生。 4.在掌握平安，質量前提下，同時也掌握進度，要求施工單位每周例會必需匯報周方案，月方案。嚴格按總進度方案實施，以保證每一項工作方案都能有的放矢，不打無預備的仗，無方案之仗，做到言必行，行必正，正必果。保證施工工期，樹立良好的信譽形象。 5. 在建工程完工后準時要求施工單位把工程資料、竣工圖、決算書審報并報檔案館備案。 6. 對工作要仔細，對自己更要嚴格要求，

18、嚴守紀律，潔身自好，做到不為他人謀取私利，不以權壓人，把公司和職工利益放在首位，始終把自己置身于法度之內，堅持不越雷池一步。 xx年是公司加快進展的重要一年，作為公司職員自己有責任，也有信念，不斷加強學習，提高自身管理水平，改正不足之處，圍繞公司進展目標，求真務實，樂觀工作，權利聽從領導交給我的任務，正視困難，迎接挑戰(zhàn)，為公司獻出一份薄力。 感謝大家 ！ 【第6篇】建筑企業(yè)工程部年度考核個人工作報告 建筑企業(yè)工程部年度考核個人工作報告 我于20 xx年3月18日 通過聘請到xxx集團公司沈陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程管理、廣聯達預算

19、軟件首次接觸，但在領導的關懷和同事的關心下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果。現將工作狀況簡要總結如下： 一、主要工作表現及成果 1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。 上班伊始，我仔細學習了工程質量管理細則，并將其牢記于心，時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。 2、仔細學習各種規(guī)范文件。 從最開頭的檔案編制指南，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到建筑施工手冊、建筑施工質量通病防治手冊、建筑工程施工質量驗收細則等等各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有*酒店工程施工招標文件及投標文件、*招標文件及投標文件、房屋建筑和市

20、政基礎設施工程招投標編制指南等文件。 3、對于一個剛畢業(yè)的同學來說，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經受，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。 所以，從到公司上班開頭，工程部的兩位前輩就帶著我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、平安、文明施工等狀況的那段時間，是我吸取學問、總結閱歷的最佳時機，也是我對于施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教育和關懷。 4、仔細學習遼寧省概預算編制資料。 我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規(guī)范等進行了仔細系統(tǒng)的學習，并堅持邊學習邊實際計算練習，借*項目投標之際，參加了技術標的編制過程，并針對其中11號樓施工圖加以計算，由于高校畢業(yè)設計做的就是投標編制，所以較快的把握了其中的要領，雖然還沒有真正自立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備肯定的自立完成任務的力量；與此同時，我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算