物流部經(jīng)理的工作說(shuō)明書_第1頁(yè)
物流部經(jīng)理的工作說(shuō)明書_第2頁(yè)
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1、3/4物流部經(jīng)理崗位講明書職務(wù)名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)打算、儲(chǔ)運(yùn)、開單、售后服務(wù)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職: 負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品的組織與實(shí)施,貨源打算編制執(zhí)行,物流部日常治理及相關(guān)部門的交接職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:與品牌經(jīng)理配合,共同完成本區(qū)域的選樣及新品投放工作工作時(shí)刻百分比:20%工作任務(wù)與各品牌經(jīng)理配合,共同完成本區(qū)域的產(chǎn)品選樣工作頻次:與各品牌經(jīng)理配合,共同完成新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放預(yù)備工作頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)編制各品牌產(chǎn)品需求打算,并監(jiān)督打算的執(zhí)行工作時(shí)刻百分比:25%工作任務(wù)依照各品牌市場(chǎng)推廣打算,制定各品牌的產(chǎn)品需

2、求打算頻次:負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各品牌的產(chǎn)品需求打算頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨源調(diào)劑,協(xié)助品牌經(jīng)理進(jìn)行滯銷貨的調(diào)度及處理工作時(shí)刻百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)在本區(qū)域內(nèi)各代理商或終端之間進(jìn)行貨源調(diào)劑工作協(xié)助各品牌經(jīng)理進(jìn)行滯銷貨品的調(diào)度和處理工作頻次: 職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品、配件、促銷品及宣傳品的發(fā)貨及配送工作時(shí)刻百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品的發(fā)貨和配送頻次:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品配件的發(fā)貨和配送頻次:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌促銷品的發(fā)貨和配送頻次:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)宣傳品的發(fā)貨和配送頻次:職責(zé)五職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的倉(cāng)庫(kù)治理工作工作時(shí)刻百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司庫(kù)存結(jié)構(gòu)的操縱

3、工作,確保良好的產(chǎn)銷銜接,并定期提交庫(kù)存報(bào)表及庫(kù)存分析報(bào)告頻次:負(fù)責(zé)制定分公司成品倉(cāng)的收、發(fā)、存治理,定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),確保帳物相符頻次:負(fù)責(zé)制定分公司倉(cāng)儲(chǔ)、配送費(fèi)用的治理和操縱工作頻次:負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的安全、消防、衛(wèi)生等工作,落實(shí)各種倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量措施職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)分公司的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作時(shí)刻百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分公司售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及治理,受理顧客投訴,提供技術(shù)咨詢頻次:負(fù)責(zé)對(duì)分公司各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及其服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核與激勵(lì)頻次:負(fù)責(zé)殘鞋整理,做好質(zhì)量記錄并定期提交質(zhì)量分析報(bào)告頻次:職責(zé)七職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的消費(fèi)者售后服務(wù)工作工作時(shí)刻百分比:5%工作任務(wù)消費(fèi)者檔案

4、的建立與治理頻次:負(fù)責(zé)分公司物流信息、產(chǎn)品信息的收集、整理和分析,并及時(shí)反饋至相關(guān)部門頻次:負(fù)責(zé)消費(fèi)者的日常投訴與處理,全面負(fù)責(zé)各品牌消費(fèi)者投訴工作頻次:職責(zé)八職責(zé)表述: 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)刻百分比:5%權(quán)力:對(duì)全體物流人員的治理權(quán)產(chǎn)品的確認(rèn)、合同簽定有決定權(quán)貨源的安排、發(fā)放的監(jiān)督權(quán)分公司經(jīng)營(yíng)決策及規(guī)章制度的建議權(quán)對(duì)協(xié)作廠家、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨日期的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司內(nèi)各部門、營(yíng)銷總公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)作廠家、托運(yùn)部、代理商任職資格:教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)歷物流實(shí)踐、企業(yè)治理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)配貨、物流工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)鞋材知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、通信工具工作環(huán)境一般工作環(huán)

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