2019《管理學》第二套作業(yè)(5-10單元)

1、2019管理學第二套作業(yè)(5-10單元)2019管理學第二套作業(yè)(5-10單元)2019管理學第二套作業(yè)(5-10單元)2019管理學第二套作業(yè)(5-10單元)編制僅供參考審核批準生效日期地址： 電話：傳真: 郵編:【1】采用“集中政策,分散經(jīng)營”的組織結構是（）。A、直線制B、職能制C、事業(yè)部制D、矩陣制答案:C【2】企業(yè)經(jīng)營方案決策最終所選出的方案一般為（）。A、較為滿意的方案B、最佳方案C、利潤最大的方案D、成本最低的方案答案:A【3】不屬于差別化戰(zhàn)略優(yōu)勢的是（）。A、降低產(chǎn)品成本B、降低顧客敏感度C、防止替代品的威脅D、增強討價還價的能力答案:A【4】國際商用機器公司確立的“IBM意味

2、著服務”（）。A、是一種企業(yè)戰(zhàn)略B、是一項重大決策C、是一種企業(yè)文化D、是一種規(guī)章制度答案:C【5】組織管理職能不包括（）。A、組織變革B、組織授權C、人員任用D、組織設計答案:B【6】海爾集團為了擴大其彩電生產(chǎn)規(guī)模,整體收購了合肥黃山電子集團,這種企業(yè)并購被稱為（）。A、縱向一體化B、橫向一體化C、相關多元化D、非相關多元化答案:B【7】（）應該是企業(yè)的長期計劃。A、新產(chǎn)品的市場投放計劃B、公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃C、產(chǎn)品的年度產(chǎn)量計劃D、公司財務報告答案:B【8】（）不屬于集體決策比個人決策具有的優(yōu)點。A、花費的時間更少B、正確率更高C、更容易發(fā)揮集體的創(chuàng)造性D、具有更高的效能答案:A【9】企業(yè)由

3、于經(jīng)營范圍拓展,對企業(yè)內人事進行了相應調整,并任命了新的營銷經(jīng)理,此決策屬于（）。A、經(jīng)營決策B、業(yè)務決策C、管理決策D、風險決策答案:C【10】戰(zhàn)略的制定是一項非常復雜的（）。A、決策活動B、計劃活動C、領導活動D、組織活動答案:A【11】有限理性決策模式的提出者是（）,他由于“對經(jīng)濟組織內的決策程序所進行的開創(chuàng)性研究”而于1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。A、彼得徳魯克B、赫伯特西蒙C、哈羅德孔茨D、.奧斯本答案:B【12】Z理論藝術將美國和日本企業(yè)的差異歸結為（）的差異。A、管理手段B、激勵方式C、文化D、組織答案:C【13】下列屬于決策模式的有（）。A、傳統(tǒng)理性決策模式B、有限理性決策模式C

4、、漸進決策模式D、綜合掃描模式E、直覺決策模式答案:ABCDE【14】一般而言,塑造組織文化的有效方法有（）。A、示范法B、自我教育法C、定向引導法D、感染法E、照搬照抄法答案:ABCD【15】屬于員工間接薪酬的項目有（）。A、工資B、社會保障計劃C、企業(yè)福利D、延期支付E、津貼答案:BCD【16】下列選項中,屬于報酬概念范圍的有（）。A、工資B、獎金C、股權D、福利E、對工作的滿足感答案:ABCD【17】賈尼斯和曼通過研究發(fā)現(xiàn),當決策問題導致決策者的認知元素發(fā)生矛盾和沖突時,決策者可能采取的應付模式或決策的行為有（）。A、無沖突地堅持B、無沖突地改變C、防御性回避D、極度緊張E、警惕模式答案

5、:ABCDE【18】（）情況下，企業(yè)間的競爭比較激烈。A、產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較多B、產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較少C、市場增長緩慢D、市場增長迅速E、產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小答案:ACE【19】計劃內容包括的“5W1H”具體包括（）。A、目標與內容B、方式與手段C、原因D、人員E、地點答案:ABCDE【20】理性決策模式要得到應用需要具備的條件有（）。A、能夠得到所需要的全部詳細的決策信息B、能夠了解所有人的社會價值取向C、能夠尋找到所有的決策方案D、能夠正確地選擇最有效的決策方案E、能夠準確地預測各種備選方案可能產(chǎn)生的后果答案:ABCDE【1】下列不屬于組織結構特性的是（）。A、復雜性B、分權性C、

6、規(guī)范性D、集權性答案:B【2】國際商用機器公司確立的“IBM意味著服務”（）。A、是一種企業(yè)戰(zhàn)略B、是一項重大決策C、是一種企業(yè)文化D、是一種規(guī)章制度答案:C【3】我國制訂的五年計劃屬于（）。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)術決策C、風險決策D、非程序決策答案:A【4】市場補缺者的核心競爭力是（）。A、更創(chuàng)新B、更有成本優(yōu)勢C、更專業(yè)化D、更高效答案:C【5】決策方法中的“軟技術”是指（）。A、定量決策方法B、盈虧分析法C、定性決策法D、決策樹法答案:C【6】（）是用圖形的方式來表示組織內各機構、崗位、上下左右的相互關系。A、組織結構B、組織手冊C、職位說明書D、組織樹答案:A【7】（）不屬于工作規(guī)范的基本

7、內容。A、工作職責B、工作經(jīng)驗C、工作年限D、工作資格證書答案:A【8】通過分析企業(yè)外部環(huán)境識別機會與威脅,以及通過分析企業(yè)內部資源與能力識別企業(yè)優(yōu)勢與劣勢的方法通常稱為（）。A、PEST分析B、PESTIN分析C、邁克爾？波特五種力量分析D、SWOT分析答案:D【9】組織中的最高決策權交給兩位以上的主管人員,也就是把權力分散到一個集體中去,即為（）。A、個人管理B、委員會制C、集權D、分權答案:D【10】不屬于市場追隨者的是（）。A、有距離的追隨者B、有選擇的追隨者C、有差異的追隨者D、完全追隨者答案:C【11】有限理性決策模式的提出者是（）,他由于“對經(jīng)濟組織內的決策程序所進行的開創(chuàng)性研究

8、”而于1978年獲諾貝爾經(jīng)濟學獎。A、彼得徳魯克B、赫伯特西蒙C、哈羅德孔茨D、.奧斯本答案:B【12】涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是（）。A、計劃工作普遍存在B、計劃工作居首要地位C、計劃是一種無意識形態(tài)D、計劃工作要講究效率答案:C【13】組織文化的隱性內容包括（）。A、價值觀念B、規(guī)章制度C、道德規(guī)范D、企業(yè)哲學E、組織精神答案:ACDE【14】制約組織文化形成的因素有（）。A、經(jīng)濟體制B、社會文化C、組織所處地理位置D、政治體制E、科學技術與生產(chǎn)力發(fā)展水平答案:ABCE【15】下列各項中屬于制度層的組織文化的有（）。A、意識形態(tài)B、產(chǎn)品形象C、職工風貌D、規(guī)章制度E、

9、組織機構答案:DE【16】下列關于組織文化的說法中,正確的有（）。A、一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的,組織文化則可以是在組織努力的情況下形成B、組織文化具有自我延續(xù)性,不會因為領導層的人事變更而立即消失C、仁者見仁,智者見智,組織文化應該使組織成員面對某些倫理問題時產(chǎn)生多角度的認識D、組織文化的內容和力量會對組織員工的行為產(chǎn)生影響E、組織文化具有顯性內容和隱性內容答案:ABDE【17】戰(zhàn)略控制并非是具體地進行計劃執(zhí)行情況的檢查與控制,主要關心的是（）。A、戰(zhàn)略方案修正的必要性和優(yōu)化的可能性B、現(xiàn)行戰(zhàn)略實施的有效性C、是否出現(xiàn)需要對戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略規(guī)劃進行重新評價的問題D、戰(zhàn)略環(huán)境的變化程度E、制訂戰(zhàn)略方案的前提(如戰(zhàn)略環(huán)境的預測)的可靠性答案:ABCE【18】（）情況下，企業(yè)間的競爭比較激烈。A、產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較多B、產(chǎn)業(yè)內企業(yè)數(shù)目較少C、市場增長緩慢D、市場增長迅速E、產(chǎn)品或服務的差異性低、轉換成本小答案:ACE【19】企業(yè)在特定的目標市場上，通過（）的方法，形成集中化戰(zhàn)略。A、產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略B、多元化增長戰(zhàn)略C、市場滲透戰(zhàn)略D、