產(chǎn)品開發(fā)立項報告模板

1、.鍵入項目名稱項目立項報告文檔編號:密級:內(nèi)部使用日期:20XX-月-日編寫: fun審核: 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn): CEO公司名稱項目的可行性和必要性。目錄 HYPERLINK l _TOC_250013 第一章項目概述1 HYPERLINK l _TOC_250012 一、項目概述1 HYPERLINK l _TOC_250011 二、項目背景1 HYPERLINK l _TOC_250010 第二章 市場現(xiàn)狀及前景分析2 HYPERLINK l _TOC_250009 一、市場現(xiàn)狀2 HYPERLINK l _TOC_250008 二、市場前景分析2 HYPERLINK l _TOC_250007

2、三、項目可行性2 HYPERLINK l _TOC_250006 第三章 項目內(nèi)容及目標(biāo)3 HYPERLINK l _TOC_250005 一、產(chǎn)品定位3 HYPERLINK l _TOC_250004 二、遵循標(biāo)準(zhǔn)3三、產(chǎn)品主要功能及特色及產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)3 HYPERLINK l _TOC_250003 第四章項目計劃4一、組織機(jī)構(gòu)及人員配置4 HYPERLINK l _TOC_250002 二、項目實施進(jìn)度安排4 HYPERLINK l _TOC_250001 第五章 目標(biāo)市場和應(yīng)用6 HYPERLINK l _TOC_250000 第六章投資估算7第一章 項目概述一、項目概述主要為項目的概

3、要描述，說清楚項目要做什么產(chǎn)品，大致周期多久，預(yù)期效益如何二、項目背景主要闡述緣何要做次項目，當(dāng)前業(yè)界的技術(shù)以及趨勢，項目預(yù)期技術(shù)實現(xiàn)所能取得的突破第二章 市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀主要闡述目前類似產(chǎn)品在市場上的銷售情況，需要足夠的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析論證二、市場前景分析根據(jù)以上市場分析判斷項目產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上能取得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益需，要用數(shù)據(jù)計算分析說明三、項目可行性從公司目前技術(shù)積累，技術(shù)實力，人員資源現(xiàn)狀，財務(wù)現(xiàn)狀等方面論述現(xiàn)階段開展項目是否可行第三章 項目內(nèi)容及目標(biāo)一、產(chǎn)品定位詳細(xì)論述項目產(chǎn)出產(chǎn)品定位，面向的客戶群，以及解決的問題等二、遵循標(biāo)準(zhǔn)項目產(chǎn)品開發(fā)所遵循的現(xiàn)有業(yè)界技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、預(yù)期

4、技術(shù)指標(biāo)詳細(xì)列出項目產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標(biāo)。軟件產(chǎn)品列出功能點和demo硬件產(chǎn)品列出硬件規(guī)格和功能、性能指標(biāo)項 目 總 體 計 劃項 目 總 體 計 劃門研發(fā)生命周期如果只有一個階段，保留關(guān)鍵里程碑，如果分多個階段，則直接分階段關(guān)鍵里程碑：預(yù)計項目完成時間： 任務(wù)分解：概要，開發(fā)，測試、評審階段第一階段任務(wù)開發(fā)開發(fā)技評測試階段評審時間周期第二階段第四章 項目計劃一、組織人員配置項目所需要調(diào)動的公司人員配比二、項目實施進(jìn)度安排一般進(jìn)行表格式闡述，總體預(yù)期項目的進(jìn)展項xxx 計劃項目編號項目立項通過后分配目名稱部項目經(jīng)理項 目 總 體 計 劃項 目 總 體 計 劃項目組組成第五章 目標(biāo)市場和應(yīng)用需要詳細(xì)闡述預(yù)期產(chǎn)品定位的客戶群的應(yīng)用情況，產(chǎn)品在目標(biāo)客戶的應(yīng)用場景。突出優(yōu)勢，競爭對手目前