【定崗】科學(xué)選擇招聘渠道

1、科學(xué)選擇招聘渠道常聽到企業(yè)招聘人員一聲嘆息：常聽到企業(yè)招聘人員一聲嘆息：“到哪里去找人哪？！”近幾年來，“招聘渠道”逐漸成為招聘人員提得越來越多的字眼，渠道從來沒有顯得如此重要過。究竟招聘渠道在發(fā)生著哪些變化，我們?nèi)绾稳プR別、把握與利用這些變化，推動招聘工作取得成功呢？英特爾聘人的獨特渠道 我我們的招招聘渠道道很多。其其中包括括委托專專門的獵獵頭公司司幫我們們物色合合適的人人選。另另外，通通過公司司的網(wǎng)頁頁，你可可以隨時時瀏覽有有哪些職職位空缺缺。并通通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)直接發(fā)發(fā)送簡歷歷。只要要我們認認為你的的簡歷背背景適合合，你就就有機會會接到面面試通知知。 還還有一個個特殊的的招聘渠渠道，就就是員工

2、工推薦。它它的好處處首先在在于，現(xiàn)現(xiàn)有的員員工對英英特爾很很熟悉，而而對自己己的朋友友也有一一定了解解，基于于這兩方方面的了了解，他他會有一一個基本本把握，那那個人是是否適合合英特爾爾，在英英特爾大大概會不不會成功功。這比比僅兩個個小時的的面試要要有效得得多，相相互的了了解也要要深得多多。英特特爾非常常鼓勵員員工推薦薦優(yōu)秀的的人才給給公司，如如果推薦薦了非常常優(yōu)秀的的人，這這個員工工還會收收到公司司的獎金金。當然然，進人人的決策策者是沒沒有獎金金的。如如果因為為人情招招了不適適合的人人，決策策者會負負一定責(zé)責(zé)任，所所以決策策者會緊緊緊把握握招聘標標準，絕絕不會出出現(xiàn)裙帶帶關(guān)系。 寶潔公司的的校

3、園招招聘 曾曾經(jīng)有一一位寶潔潔的員工工這樣形形容寶潔潔的校園園招聘；“由于于寶潔的的招聘實實在做得得太好，即即便在求求職這個個對學(xué)生生比較困困難的關(guān)關(guān)口，自自己第一一次感覺覺自己被被人當作作人來看看，就是是在這種種感覺的的驅(qū)使下下我應(yīng)該該說是有有些帶著著理想主主義來到到了寶潔潔?！?11前期期的廣告告宣傳 派派送招聘聘手冊，招招聘手冊冊基本覆覆蓋所有有的應(yīng)后后畢業(yè)生生，以達達到吸引引應(yīng)后畢畢業(yè)生參參加其校園園的招聘聘會的目目的。 22邀請請大學(xué)生生參加其其校園招招聘介紹紹會 寶寶潔的校校園招聘聘介紹會會程序一一般如下下：校領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話話，播放放招聘專專題片，寶寶潔公司司招聘負負責(zé)人詳詳細介紹紹公

4、司情情況：招招聘負責(zé)責(zé)人答學(xué)學(xué)生問，發(fā)發(fā)放寶潔潔招聘介介紹會介介紹材料料。 寶寶潔公司司會請公公司有關(guān)關(guān)部門的的副總監(jiān)監(jiān)以上高高級經(jīng)理理以及那那些具有有校友身身份的公公司員工工來參加加校園招招聘會。通通過雙方方面對面面的直接接溝通和和介紹，向向同學(xué)們們展示企企業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展情況及及其獨特特的企業(yè)業(yè)文化、良良好的薪薪酬福利利待遇，并并為應(yīng)聘聘者勾畫畫出新員員工的職職業(yè)發(fā)展展前景。通通過播放放公司招招聘專題題片，公公司高級級經(jīng)理的的有關(guān)介介紹及具具有感召召力的校校友親身身感受介介紹，使使應(yīng)聘學(xué)學(xué)生在短短時間內(nèi)內(nèi)對寶潔潔公司有有較為深深入的了了解和更更多的信信心。 33網(wǎng)上上申請 從從20002年

5、開開始，寶寶潔將原原來的填填寫郵寄寄申請表表改為網(wǎng)網(wǎng)上申請請。畢業(yè)業(yè)生通過過訪問寶寶潔中國國的網(wǎng)站站，點擊擊“網(wǎng)上上申請”來來填寫自自傳式申申請表及及回答相相關(guān)問題題。這實實際上是是寶潔的的一次篩篩選考試試。寶潔的自傳傳式申請請表是由由寶潔總總部設(shè)計計的，全全球通用用。寶潔潔在中國國使用自自傳式申申請表之之前，先先在中國國寶潔的的員工中中及中國國高校中中分別調(diào)調(diào)查取樣樣，匯合合其全球球同類問問卷調(diào)查查的結(jié)果果，從而而確定了了可以通通過申請請表選拔拔關(guān)的最最低考核核標準。同同時也確確保其申申請表能能針對不不同文化化背景的的學(xué)生仍仍然保持持篩選工工作的相相對有效效性。申申請表還還附加一一些開放放式

6、問題題，供面面試的經(jīng)經(jīng)理參考考。因為每年參參加寶潔潔應(yīng)聘的的同學(xué)很很多，一一般一個個學(xué)校就就有10000多多人申請請，寶潔潔不可能能直接去去和上千千名應(yīng)聘聘者面談?wù)?，而借借助于自自傳式申申請表可可以幫助助其完成成高質(zhì)高高效的招招聘工作作。自傳傳式申請請表用電電腦掃描描來進行行自動篩篩選，一一天可以以檢查上上千份申申請表。寶寶潔公司司在中國國曾做過過這樣一一個測試試，在公公司的校校園招聘聘過程中中，公司司讓幾十十名并未未通過履履歷申請請表這一一關(guān)的學(xué)學(xué)生進入入到了下下一輪面面試，面面試經(jīng)理理也被告告之“他他們都已已通過了了申請表表篩選這這關(guān)”。結(jié)結(jié)果，這這幾十名名同學(xué)無無人通過過之后的的面試，沒

7、沒有一個個被公司司錄用。在招聘實施施工作中中，招聘聘渠道的的選擇是是直接影影響招聘聘效果的的重要一一環(huán)。英英特爾和和寶潔選擇擇的招聘聘渠道其其實正是常見見的兩種種招聘渠道道，即內(nèi)部推薦薦和外部部招聘。所謂內(nèi)部招聘，就是當公司出現(xiàn)空缺的位置時，主要是通過提拔內(nèi)部員工來解決招聘問題；外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。兩種渠道各有利弊。我們認為，選擇招聘渠道應(yīng)該考慮幾個方面：目的性，招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求；經(jīng)濟性，在招聘到合適人員的情況下所花費的成本最?。豢尚行?，選擇的招聘渠道是否符合現(xiàn)實情況，具有可操作性；時效性，既要能在短時間內(nèi)建立公司和求職者的相互了解，又要保證雙方溝通足夠便利。企業(yè)需要根據(jù)其發(fā)展階段、招聘職位特點以及各類招聘渠道的優(yōu)勢和劣勢，對招聘渠道進行擇優(yōu)使用與合理搭配組合。如今，越來來越多的的新興渠渠道逐漸漸出現(xiàn)并