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1、唐毅演講稿以細節(jié)弘揚企業(yè)文化唐毅演講稿以細節(jié)弘揚企業(yè)文化唐毅演講稿以細節(jié)弘揚企業(yè)文化資料僅供參考文件編號:2022年4月唐毅演講稿以細節(jié)弘揚企業(yè)文化版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 以細節(jié)弘揚企業(yè)文化唐 毅尊敬的各位領導、親愛的同事們、下午好!在此感謝公司能給我這次展示自己的機會、我也將不惜余力的把握住這次機會、下面就讓我把我自己對于企業(yè)文化的認知和看法簡單的與大家講述一下、企業(yè)、不如把他說成是一個團隊、是由一群人為了更美好的生活而組成的、他們?yōu)榱松?、為了理想、共同的向著同一個目標前行著、有人認為、企業(yè)文化就是在企業(yè)內搞的各種文體活動、如打球、唱歌、跳

2、舞等;也有人認為、企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報,為職工提供一個文化園地,還有人認為,企業(yè)文化就是搞思想教育從現在的觀點來看,這些說法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現形式,或者說是企業(yè)文化的載體,并不能等同于企業(yè)文化。應該明確的是:企業(yè)文化不是企業(yè)加文化,也不是企業(yè)與文化嫁接,更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會。每個團隊都有著它的制度、管理模式、操作流程等、在我看來他們都是企業(yè)文化的一中表現形式、一個團隊能否走多遠、要看看的他的企業(yè)文化到什么程度、怎么樣看呢 是細節(jié)、下面我為大家舉幾個例子、看看企業(yè)文化是怎么樣從細節(jié)表現出來的、說有兩個企業(yè)同時發(fā)了一個通知,雖然只是兩份通知,但是反映的是絕對不

3、同的文化及文化上的差異。兩個單位都組織了一個去郊外游玩的活動,而且,不但主題相同,活動原則也是出奇地一致:一天時間,單位只提供門票和來回用車。但一樣的活動,卻有完全不一樣的通知。 其中一家企業(yè)的通知如下 :通知:經研究決定,擬定于周日組織全體員工去郊外游玩,時間一天,全體員工務必帶好身份證,于當日早上八點前趕到單位門前集合,否則,后果自負。另外,單位只負責門票和來回車費,游玩期間,伙食自理。無特殊情況,不得請假,無故請假按曠工處理。而另一家企業(yè)是這樣在告示牌上通知大家的: 邀請書:如果你想尖叫而辦公室里又不允許;如果你想牽漂亮MM的手而又找不到借口和機會;如果你想忘記無處發(fā)泄的郁悶和不快,那么

4、,請在下面簽下你的大名,參加公司的郊外之旅吧。 在告示牌下面還有一張報名表,上面寫著:歡迎您將成為我們歡樂之旅的成員!請您做好行前準備:1. 帶好您的身份證明;保管好您的門票;2. 讓您輕松、保暖的衣服;3. 約好您的朋友;4. 如果您嫌開私家車麻煩步行又太累,請早上八點前到單位門前乘車;5. 如果您不吃不喝,可以不帶一分錢。祝您們玩得愉快! 兩份通知,兩種讓人不一樣的心情,同時也反映出了兩種不同的企業(yè)文化。俗話說,一年企業(yè)靠運氣,十年企業(yè)靠經營,百年企業(yè)靠文化。企業(yè)文化看起來高深莫測,相當復雜。其實,企業(yè)文化就在我們每個員工的身邊,員工時時刻刻都在感受著企業(yè)文化,即使在小小的衛(wèi)生間里,也有企

5、業(yè)文化的痕跡。著名的麥當勞、肯德基匠心獨到,把企業(yè)文化滲透到了廁所里。當你在那里方便時,潛意識里產生了下次還來這里的想法,“廁所文化”為它們爭得了顧客,贏得了商機。我也曾經看到過這樣的一家公司這邊大聲喊著“以人為本”,那邊卻連廁所里都不敢放手紙,害怕別人拿走!你相信這樣的企業(yè)會有優(yōu)秀的企業(yè)文化嗎有些企業(yè)的廁所里,門上貼著一張白紙,上面寫著:“便后請沖洗,違者罰款?!蹦阆耄奖阏呖戳诉@幾個字心情會怎么樣呢衛(wèi)生間雖小,卻能夠折射出一個企業(yè)優(yōu)秀的管理水平和企業(yè)文化。企業(yè)文化在這里,化身為衛(wèi)生間里干凈整潔的馬桶,化身為永遠充足的廁紙和洗手液,化身為擰緊水龍頭這一個細小的動作,化身為貼在墻上的“來也匆匆,去請沖沖”“ 您瞅準了,按這里沖一般人我不告訴他”的提示。正所謂,細微之處見精神。這些細節(jié),其實包含了企業(yè)r的文化理念,在無形中讓員工感受到了企業(yè)文化,影響著員工的行為。我們永昌現在正在建立我們自己的企業(yè)文化、從細節(jié)中不難發(fā)現我們的公司正在改變著、變的更加美好 其實就企業(yè)文化建設而言,最需要的是“治大國若烹小鮮”的心態(tài),不要相信什么捷徑,要堅持不懈,從細節(jié)做起,從員工的需求做起,每解決員工一個問題,就會讓我們的企業(yè)文化更好一點,轟轟烈烈的運動只是過

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