國開形成性考核00533《管理會計》形考任務(wù)(1-10)試題及答案

1、開形成性考核【管理會計】形考任務(wù)（1-10）試題及答案（課程ID: 00533,整套相同，如遇順序不同,Ctrl+F查找，祝同學們?nèi)〉脙?yōu)異成績！）任務(wù)一一、單項選擇題題目：管理會計的服務(wù)側(cè)重于（C）A：債權(quán)人B:外部集團C：企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理D:股東題目：現(xiàn)代管理會計的核心是（B）A:業(yè)績評價會計B:規(guī)劃與控制會計C : EVA題目：現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支：除了財務(wù)會計還有（B）A:預(yù)算會計B:管理會計C:成本會計D:財務(wù)管理題目：下面哪個選項不屬于管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別內(nèi)容（B）C:變動生產(chǎn)成本D：變動制造費用題目：制造成本亦稱生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造 成本按照

2、成本項目分類,還可以細分成（ABD）A:制造費用B:直接材料C1 ：折舊費D:直接人工三、判斷題題目：高低點法,是根據(jù)歷史成本資料中成本最高和成本最低期成本以及相應(yīng)的 產(chǎn)量,推算單位產(chǎn)品的增量成本，以此作為單位變動成本,然后根據(jù)總成 本 和單位變動成本來確定固定成本的一種成本估計方法（X）題目：只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費用（V）題目：租賃費屬于酌量性固定成本（V）題目：在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當列作期間成本（V）題目：變動成本法揭示了利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷售工作。（V）.題目：在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是營業(yè)利潤（X）題目：

3、在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于貢獻毛益（V）題目：變動性制造費用不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本（X）題目：成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額 合計后統(tǒng)稱為變動生產(chǎn)成本（V）題目：企業(yè)中的原材料和計件工資制下的生產(chǎn)工人工資應(yīng)列入固定成本（X）任務(wù)三一、單項選擇題題目：某產(chǎn)品單位變動成本30元,貢獻毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價為（A）:100:95: 110:105題目：當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時,會引起（D）A:保本點升高，利潤增加B:保本點降低，利潤增力口C：保本點降低，利潤減少LD:保本點升高，利潤減少題目：生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷

4、售額二固定成本總額?。˙）A：單價一單位變動成本B:綜合貢獻邊際率C:貢獻邊際率D:單位貢獻邊際題目：某公司單位變動成本為6元,單價為10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤740元，固定成本應(yīng)控制在（C）:1700 元: 1800 元: 1660 元:I860 元題目：銷售收入為40萬元,貢獻毛益率為60%,其變動成本總額為（C）萬元。:160:24: 16:240題目：某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件。欲實現(xiàn)目標利潤800元，其單位變動成本為（C）: 9 元:8 元:7 元:6元題目：已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價為50元,保本銷售量為1000件，固定成本總額為30000元，

5、則單位變動成本應(yīng)控制在（B）: 10 元/件:20 元/件: 16 元/件: 30 元/件題目：當單價上漲，而其他因素不變時，會引起（D）【A】：保本點上升，利潤增加B：保本點降低，利潤減少C：保本點上升，利潤減少D:保本點降低，利潤增加題目：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻毛益率為70%,本期銷售額為200000元，營業(yè)利潤為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（B）元。:10000: 40000: 30000:140000題目：已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價5元 單位變動成本3元固定成本總額600元，則保本銷售量為（A）:300 件:400 件:200 件:120 件題目：下面有關(guān)貢獻邊際

6、率與其它指標關(guān)系的表達式中，唯一正確的選項是（C）A:貢獻邊際率+保本作業(yè)率二1B:貢獻邊際率+危險率二1C:貢獻邊際率+變動成本率二1D:貢獻邊際率+安全邊際率二1題目：已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻毛益率分別為25%和30%,銷 售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計算綜合貢獻毛益率（D）:27%: 17%: 18%:28%二、多項選擇題題目：某產(chǎn)品單價為8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本為5元,計 劃產(chǎn)銷量為600件,要實現(xiàn)800元的利潤,可分別采用的措施有（BCD）A:提高單價1元B:減少固定成本1000元C:提高產(chǎn)銷量333件D:提高單價1.67元題目：下面

7、各項中,屬于本量利分析應(yīng)當研究的內(nèi)容有（ACD）A:成本與利潤的關(guān)系B：產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系C：銷售量與利潤的關(guān)系D:銷售量、成本與利潤的關(guān)系題目：某產(chǎn)品單價為8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本為5元,計 劃產(chǎn)銷量為600件,要實現(xiàn)800元的利潤,可分別采用的措施有（ABD）A:提高產(chǎn)銷量333件B:提高單價1.67元C:提高單價1元D:減少固定成本1000元題目：當企業(yè)處于保本狀態(tài)時，意味著（ABC）A:利潤為零B：貢獻邊際等于固定成本C:總收入等于總成本D:貢獻邊際大于固定成本題目：在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則(AD)A:虧損區(qū)的三角形面積有所縮小B:盈利區(qū)的三角形面

8、積有所縮小C:虧損區(qū)的三角形面積有所擴大D:盈利區(qū)的三角形面積有所擴大題目：從保本圖得知(AC)A：在其他因素不變的情況，保本點越低，盈利面積越大B：銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大C:實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D:保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)題目：在下面項目中，能夠決定保本點大小的因素有(ABC)A:單位變動成本B:銷售單價C:固定成本D:現(xiàn)有銷售量題目：貢獻毛益率的計算公式可表示為(ACD)A：貢獻毛益！銷售收入B：固定成本H呆本銷售量 C ：1-變動成本率LD：固定成本H呆本銷售額題目：列條件中，能使保本點提高的有（ABD）A:單價降低B：固定成本提高C:

9、單位變動成本降低D:單位變動成本提高題目：在銷售量不變的情況下，如果保本點降低，則（AB）A:虧損區(qū)的三角形面積有所縮小B:盈利區(qū)的三角形面積有所擴大C:虧損區(qū)的三角形面積有所擴大D:盈利區(qū)的三角形面積有所縮小題目：下面各式中，計算結(jié)果等于固定成本的有（ABCD）A:銷售額x （1 -變動成本率）-利潤B:銷售額x貢獻毛益率-利潤C:貢獻毛益-利潤D:單位貢獻毛益x銷售量-利潤題目：對傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋,下面各項中不正確的選項是（BD） A:在單價、單位變動成本不變的情況下，固定成本越高，保本點越高B:在單價、固定成本不變的情況下,單位變動成本越高，保本點越低C:在成本水平不變的情況下,

10、單價越高，保本點越低D:在成本水平不變的情況下，單價越高，保本點越高三、判斷題題目：傳統(tǒng)式本量利分析圖的橫軸表示銷售收入和成本，縱軸表示銷售量（X） 題目：變動成本率和貢獻毛益率的關(guān)系是變動成本率大于貢獻毛益率（X）題 目：保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度（V）題 目：盈虧臨界點是指營業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)（V）題目：貢獻毛益，又稱邊際貢獻、邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去全部成 本后的余額（X）題目：在利潤一業(yè)務(wù)量式本量利分析圖中,假設(shè)橫軸表示銷售量,則利潤線的斜率 表示單位貢獻邊際（V）題目：當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，無法使用本量利分析法（X）題目：某產(chǎn)品單位變動

11、成本20元,貢獻毛益率為80%,則該產(chǎn)品單價為100元。（V）題目：在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大（V）題目：單一品種情況下，保本點銷售量隨著貢獻邊際率的上升而上升（X）題目：假設(shè)單價與單位變動成本同方向同比例變動,則保本點業(yè)務(wù)量不變（X）題 目：本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同（V）任務(wù)四 一、單項選擇題題目：某服裝生產(chǎn)企業(yè),2015年實際銷售收入20萬元,2016年度預(yù)計銷售收入增 長率為10%,預(yù)計銷售利潤率為8%,預(yù)測2016年的目標利潤（D）萬兀。選擇一項：:2.16:2.06: 1.86: 1.76A:核算依據(jù)不同B:最終目標不同C:會計主體不

12、同D:法律效力不同題目：產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（B）A:成本控制B:短期經(jīng)營決策C:長期經(jīng)營決策D:責任會題目：側(cè)重于對未來預(yù)測、決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，是經(jīng)營管 理型會計,并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（B）A:財務(wù)會計B:管理會計C:財務(wù)管理D:全面預(yù)算二、多項選擇題題目：預(yù)測與決策會計主要包括（CDE）A:生產(chǎn)預(yù)測B:銷售決策C:短期經(jīng)營決策D:經(jīng)營預(yù)測舊：長期投資決策題目：利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法 是 (A)A:產(chǎn)品生命周期法B:推銷員判斷法C:專家集合意見法D:調(diào)查分析法題目：在進行銷售預(yù)測時應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，夕卜部因素不包括(D)A:

13、經(jīng)濟發(fā)展趨勢B:市場需求變化C:企業(yè)的市場占有率D:信用政策題目：經(jīng)營預(yù)測必須以客觀準確的歷史資料和合乎實際的經(jīng)驗為依據(jù)，該特點是(B)A:明確性B:客觀性C：相對性D:預(yù)見性題目：在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量 迅速增加，是指產(chǎn)品銷售量在產(chǎn)品生命的哪個周期(A)A：成長期B:萌芽期C：成熟期D:衰退期題目：適用于全部經(jīng)營預(yù)測分析的方法是（D）A:產(chǎn)品生命周期法B:調(diào)查分析法C:趨勢預(yù)測法D:因果預(yù)測法題目：某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預(yù)測該月銷售量為 5500臺，則預(yù)測6月銷售量為（C）臺，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。:6500: 5700:

14、 5800:5500題目：可以掌握未來的成本水平及其變動趨勢的預(yù)測是（D）A:資金預(yù)測B:利潤預(yù)測C:銷售預(yù)測D:成本預(yù)測二、多項選擇題題目：平滑指數(shù)法實質(zhì)上屬于（ABD）A：平均法 B:特殊的加權(quán)平均法C:因果預(yù)測分析法D:趨勢外推分析法題目：利潤預(yù)測常用的相關(guān)比率是（ACD）A:利潤增長百分率B:成本費用率C:銷售成本利潤率D:銷售利潤率題目：根據(jù)所采用的具體數(shù)學方法的不同，趨勢預(yù)測分析法分為（ABCD）A:移動平均法B:指數(shù)平滑法C:算術(shù)平均法D:移動加權(quán)平均法題目：銷售預(yù)測中常用的定性分析方法主要包括（ABCD）A:產(chǎn)品生命周期法B:專家集合意見法C:推銷員判斷法D:調(diào)查分析法題目：利

15、潤預(yù)測的方法主要有（ABCD）A:相關(guān)比率分析法B:敏感性分析法C：經(jīng)營杠桿系數(shù)分析法D:本量利分析法題目：影響銷售的外部因素主要有（ABCD）A:經(jīng)濟發(fā)展趨勢B:同業(yè)競爭動向C:需求動向D:企業(yè)的市場占有率題目：下面選項中，哪些是經(jīng)營預(yù)測的內(nèi)容（ABD）A:成本預(yù)測B:銷售預(yù)測C:收入預(yù)測D:利潤預(yù)測題目：經(jīng)營預(yù)測的基本方法可以歸納為哪兩類（BD）A:高低點預(yù)測法B:定性預(yù)測分析法C:數(shù)量預(yù)測分析法D：定量預(yù)測分析法三、判斷題題目：經(jīng)營預(yù)測的方法分為兩大類，是指定量分析法和定性分析法（V）題目：利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預(yù)測的方法 是 推銷員判斷法（X）題目：適用于

16、銷售波動較大的產(chǎn)品的預(yù)測方法是移動平均法（X）題目：經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1說明固定成本等于零（V）題目：利潤預(yù)測的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括總資產(chǎn)利潤率（V）題目：成本預(yù)測是其他各項預(yù)測的前提（V）題目：假設(shè)平滑指數(shù)為0.7, 9月實際銷售量為500千克,原來預(yù)測該月銷售量 為480千克，則預(yù)測10月銷售量為50千克（X）題目：在各種經(jīng)營預(yù)算中，應(yīng)當首先編制銷售預(yù)算（V）任務(wù)五一、單項選擇題題目：在短期經(jīng)營決策中，可以不考慮的因素有（A）A:沉沒成本B:差量成本C:機會成本D:邊際成本題目：差量成本也稱為差別成本，形成成本差異的原因是（A）A：生產(chǎn)能力利用程度不同B：產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力不同C

17、:產(chǎn)品質(zhì)量不同D：產(chǎn)品品種不同題目：定價決策的基本目標不包括下面哪一項（C）A:提高市場占有率B:應(yīng)對和防止競爭C:貢獻毛益總額最大D：獲得最大利潤題目：新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定時，決策應(yīng)采用的指標是（B）A:收入B:貢獻毛益C:利潤總額D:剩余貢獻毛益總額題目：剩余貢獻毛益等于（B）A:單位邊際貢獻-專屬固定成本B:貢獻毛益總額-專屬固定成本C:收入-變動成本D:利潤題目：在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是（D）A:重置成本B:付現(xiàn)成本C:沉沒成本D:機會成本題目：在經(jīng)營決策過程中，由于

18、選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價，這是指（A）A:機會成本B:邊際成本C:差量成本D:專屬成本題目：在需求導(dǎo)向的定價策略中,對于彈性較小的產(chǎn)品，可以（B）A:制定較低的價格B:制定較高的價格C:根據(jù)匯率差異定價D:以成本為基礎(chǔ)定價題目：下面情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（B）A:虧損產(chǎn)品的貢獻毛益為正數(shù)但小于固定成本B:虧損產(chǎn)品的貢獻毛益小于零C：虧損產(chǎn)品的銷售收入大于固定成本D:虧損產(chǎn)品的貢獻毛益大于零題目：如果開發(fā)新產(chǎn)品需要增加專屬固定成本，在決策時作為判斷方案優(yōu)劣的標準是各種產(chǎn)品的（D）A:利潤B:單位貢獻毛益C:單位邊際貢獻D:剩余貢獻

19、毛益總額題目：某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制,單位變動成本20元,而且需購買生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專屬固定費用2000元；如果外 購, 單價為30元。企業(yè)應(yīng)選擇（B）A:自制50千克，外購50千克B:外購C:自制30千克，外購70千克D:自制題目：為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長期資產(chǎn)而 發(fā)生的成本是（C）A:沉淀成本B:付現(xiàn)成本C:專屬成本D:機會成本題目：定價決策的基本目標不包括下面哪一項（A）A:貢獻毛益總額最大B:應(yīng)對和防止競爭C:提高市場占有率D：獲得最大利潤二、多項選擇題題目：屬于相關(guān)成本的是（ABCD）A:重置成本B:機會成本C:付現(xiàn)成本

20、 D:專屬成本 舊：沉沒成本題目：定價決策的影響因素有(ABCE)A:政策與法律的約束B:產(chǎn)品的價值C：產(chǎn)品的市場生命周期D:沉沒成本E:供求關(guān)系題目：企業(yè)短期經(jīng)營決策的特點有(ACE)A:是多種方案的選擇B:沒有明確的目標C:著眼于未來D:著眼于過去舊：有明確的目標題目：某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量1000件,生產(chǎn)中耗用直接材料 250000元 直接工資50000元 制造費用50000元。經(jīng)研究決定,在產(chǎn) 品 完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標售價。下面說法正確的選項是(BC)A:單位甲產(chǎn)品的完全成本為300元B：單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元C:甲產(chǎn)品的目標售價為490元D:

21、甲產(chǎn)品的目標售價為350元E：甲產(chǎn)品的目標售價為400元題目：某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲、乙、丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料 如表所示。下列說法正確的有（ABE） o茹田產(chǎn)品乙產(chǎn)品甜品糖（件）20000260007000元）161014鑿物（元）8710靛媯螳U元）13000A：甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤為82000元B：甲產(chǎn)品貢獻毛益總額為160000元C：丙產(chǎn)品的貢獻毛益總額為78000元D:企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)乙產(chǎn)品舊：乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元題目：某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時為3000小時,有甲、乙、丙 三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生產(chǎn)能力有限,公司只能選擇一種 產(chǎn)品進行生

22、產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示，不需追加專屬成本。下面說法中正 確的有（BCDE）項目彳產(chǎn)品乙產(chǎn)品產(chǎn)品當位耗用機髭丁:r p 時）302010颼單份（元）20012070單位變動成本（無）1300535同定成市總額（元）3000A：該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品B：乙產(chǎn)品的貢獻毛益總額為5250元題目：屬于短期經(jīng)營決策的有（BDE）A:選取項目決策B:產(chǎn)品成本決策C:購置設(shè)備決策D:產(chǎn)品生產(chǎn)決策舊：銷售定價決策題目：管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別（ABCDE）A:信息精確度不同B:資料時效不同C:會計主體不同D:職能目標不同E:核算依據(jù)不同題目：管理會計的內(nèi)容包括（ABC）A:業(yè)績評價會計B:規(guī)劃與控制會計C:預(yù)測與決

23、策會計D:正確決策舊：有效控制三、判斷題題目：管理會計與財務(wù)會計對企業(yè)經(jīng)營活動和其他經(jīng)濟事項的確定標準是相同C：該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品D:甲產(chǎn)品的單位貢獻毛益為70元E:生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤7500元題目：定價策略的主要類型有(ABCD)A：需求導(dǎo)向的定價策略B：競爭導(dǎo)向的定價策略C：利益導(dǎo)向的定價策略D：成本導(dǎo)向的定價策略E：供給導(dǎo)向的定價策略題目：某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計年產(chǎn)銷量1000件,生產(chǎn)中耗用直接材料 250000元，直接工資50000元，制造費用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn) 品 完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標售價。下面說法正確的選項是(CD)A:單位甲產(chǎn)品的完全成本

24、為300元B:甲產(chǎn)品的目標售價為400元C1 ：單位甲產(chǎn)品的完全成本為350元D:甲產(chǎn)品的目標售價為490元E:甲產(chǎn)品的目標售價為350元題目：關(guān)于變動成本加成定價，下面說法正確的有(BD)A:單位價格二單位產(chǎn)品的完全成本x ( 1+成本加成率)B：成本加成率二貢獻毛益！變動成本C：單位價格二單位產(chǎn)品的變動成本x(l+成本加成率)D:單位價格二單位-單位變動成本E：成本加成率二銷售毛利！完全成本題目：生產(chǎn)決策要解決的問題主要有三個，即（ACE）A:各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少B:如何定價C：如何組織和實施生產(chǎn)D:產(chǎn)品質(zhì)量如何舊：利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品題目：影響短期經(jīng)營決策的因素主要包括（ABE

25、）A:相關(guān)成本B:相關(guān)業(yè)務(wù)量C:供求關(guān)系D:銷售定價決策E:相關(guān)收入三、判斷題題目：在變動成本加成定價法下，成本加成率二貢獻毛益！變動成本（V）題 目：虧損產(chǎn)品滿足單價大于其單位變動成本條件下時，就不應(yīng)當停產(chǎn)（V）題 目：差量收入是指與特定決策方案相聯(lián)系、能對決策產(chǎn)生重大影響、決策時必 須予以充分考慮的收入（X）題目：專屬成本是指明確歸屬于特定決策方案的固定成本（V）題目：在新產(chǎn)品開發(fā)決策中，如果不追加專屬成本時,決策方法可為利潤總額比 對法（X）題目：變動成本加成法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤來確定產(chǎn)品價格的一種方法（X）題目：長期經(jīng)營決策是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策方案

26、進行經(jīng)濟分析（X）題目：邊際收入是指業(yè)務(wù)量增加或減少一個單位所引起的收入變動（V）題目： 相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營決策中必須重視的,與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或 銷量（V）題目：根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對待,采用不同的定價方式，屬于成本導(dǎo)向的 定 價策略（X）題目：機會成本是指在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的 潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價（V）題目：跨國公司為了實現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國家和地區(qū)在稅率、匯 率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價政策。這種定價策略屬 于競爭導(dǎo)向的定價策略（X）題目：相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，

27、只分析各備選方案增 加的固定成本和變動成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量 確 定的條件下（V）題目：以利益為導(dǎo)向的定價策略是根據(jù)企業(yè)追求利潤最大化這一目標，采用不同 的定價策略（V）任務(wù)六一、單項選擇題題目：現(xiàn)金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款， 其中不包括（B）網(wǎng):消費稅B:增值稅C：所得稅D：營業(yè)稅題目：某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年 末, 可用于孩子教育資金額為(A)元。:79685: 50000: 50000:12970題目：下面項目中哪

28、個屬于普通年金終值系數(shù)(D)A :(P/F,i,n):(P/A,i,n):(F/P,i,n)D :(F/A,i,n)題目：某股票每年的股利為8元,假設(shè)某人想長期持有，則其在股票價格為(D)時才愿意買？假設(shè)銀行的存款利率為10%o:85: 100:90:80題目：不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是(D)A:內(nèi)含報酬率B：獲利指數(shù)C:凈現(xiàn)值D:平均報酬率題目：下面項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（A）A:折舊費B:各項稅款C:經(jīng)營成本LD：建設(shè)投資題目（C）是按復(fù)利計算的某一特定金額在假設(shè)干期后的本利和。A:年金現(xiàn)值B:年金終值C:復(fù)利終值D:復(fù)利現(xiàn)值題目：在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營運

29、資本是指（C）A:固定成本B:全部成本C:付現(xiàn)成本D:變動成本題目：遞延年金的特點是（A）:沒有第一期的支付額B:以上說法都不對C:沒有終值D:沒有現(xiàn)值題目：在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標（A）A:投資回收期B：獲利指數(shù)C:凈現(xiàn)值D:內(nèi)含報酬率題目：能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（B）A:投資回收期B:內(nèi)含報酬率C:資本成本率D:平均報酬率二、多項選擇題題目：項目計算期包括（ABCD）A:生產(chǎn)經(jīng)營期B:達產(chǎn)期C：建設(shè)期D:試產(chǎn)期題目：投資項目現(xiàn)金流出量主要包括(ABCD)A:墊付流動資金B(yǎng):各項稅款C:建設(shè)投資支出D:營運資本題目：固定資產(chǎn)更新改造項目，涉及(BCD)投資

30、。A:流動資產(chǎn)B:固定資產(chǎn)C:無形資產(chǎn)D:開辦費題目：長期投資決策的過程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包 括(ABCD)A:現(xiàn)金流量B:貨幣時間價值C:資本成本D:投資項目計算期題目：項目經(jīng)營期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是指項目投產(chǎn)后,在整個生產(chǎn)經(jīng)營期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計算公式為(BC)A：稅后收入一稅后成本B:稅后凈利+年折舊+年攤銷額C:營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅LD：稅后收人一稅后成本十折舊x所得稅率題目：長期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有（ABCD）A:建設(shè)期投入全部資金假設(shè)B:全投資假設(shè)C：項目計算期時點假設(shè)D:現(xiàn)金流量符號假設(shè)題目：年金需要同時滿足

31、以下哪三個條件（BCD）A:間隔性B:同方向性C:連續(xù)性D:等額性題目：投資項目現(xiàn)金流出量是指整個投資和回收過程中所發(fā)生的實際現(xiàn)金支此主要包括（ABC）A:營運資本B:墊付的流動資金C:建設(shè)投資支出D:營業(yè)現(xiàn)金收入題目：相比短期經(jīng)營決策，長期投資決策具有（ABD）等特點。A:風險高B:周期長C：投入少D：投入多題目：項目的動態(tài)評價指標包括(AB)A:獲利指數(shù)B:凈現(xiàn)值C:投資回收期D:平均報酬率題目：在長期投資決策的評價指標中，哪些考慮了貨幣資金的時間價值(ABC)A:內(nèi)含報酬率B:凈現(xiàn)值C：獲利指數(shù)D:投資回收期題目：一個投資方案可行性的評價標準有(AD)A:投資方案的平均報酬率N期望的平均

32、報酬率B:投資方案的獲利指數(shù)1C：投資方案的回收期期望的回收期D:投資方案的凈現(xiàn)值NO三、判斷題題目：運用內(nèi)插法近似計算內(nèi)部收益率時，為縮小誤差，兩個近似凈現(xiàn)值所相對應(yīng) 的折現(xiàn)率之差通常不得大于5% (V)題目：無論在什么情況下，都可以采用列表法直接求得不包括建設(shè)期的投資回收期（X）題目：凈現(xiàn)值是指項目投產(chǎn)后各年報酬的現(xiàn)值合計與投資現(xiàn)值合計之間的差額。（X）題目：在更新改造投資項目決策中，如果差額投資內(nèi)部收益率小于設(shè)定折現(xiàn)率，就 應(yīng)當進行更新改造（X）題目：如果某一投資項目所有的正評價指標均小于或等于相應(yīng)的基準指標,反指 標大于或等于基準指標,則可以斷定該投資項目完全具備財務(wù)可行性（X）題目:

33、如果某期累計的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對應(yīng)的期間值就是包括建設(shè) 期的投資回收期（V）題目：在互斥方案的選優(yōu)分析中，假設(shè)差額內(nèi)部收益率指標大于基準折現(xiàn)率或設(shè)定 的折現(xiàn)率時，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案（X）題目：內(nèi)插法是一種近似計算的方法,它假定當自變量在一個比較小的區(qū)間范圍 內(nèi)，自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系；只有在按逐次測試逼近法計算 內(nèi)部收益率時，才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要（X）題目：如果某投資方案凈現(xiàn)值指標大于零，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于 基準回收期（X）題目：非折線指標又稱為動態(tài)評價指標,包括凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)含報酬率。（X）任務(wù)七一、單項選擇題題目：在編制預(yù)算時以不變的會

34、計期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算 的方法是（A）A:定期預(yù)算的（X）題目：管理會計是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)（V）題目：管理會計只注重財務(wù)信息（X）題目:管理會計的計量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（V）任務(wù)二一、單項選擇題 題目：單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動規(guī)律為（D）A：不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動B:隨業(yè)務(wù)量的增加而增加C：隨業(yè)務(wù)量的減少而減少D：隨業(yè)務(wù)量的增加而減少題目：下面成本項目中,屬于變動成本構(gòu)成內(nèi)容的是（A）A：生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料B:公司總經(jīng)理的薪酬C:不受銷售量影響的銷售人員薪酬D:按使用年限法計提的固定資產(chǎn)折舊費題目：下面各

35、項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D）A:生產(chǎn)成本B:固定成本C1 ：變動成本D:變動生產(chǎn)成本B:滾動預(yù)算C:彈性預(yù)算D:零基預(yù)算題目：下面哪項不屬于經(jīng)營預(yù)算（C）A:采購預(yù)算B:生產(chǎn)預(yù)算C:現(xiàn)金預(yù)算D:銷售預(yù)算題目：對任何一個預(yù)算期、任何一種預(yù)算費用項目的開支都不是從原有的基礎(chǔ)出 發(fā),根本不考慮基期的費用開支水平,一切以零為起點,這種編制預(yù)算的方 法是（B）A:滾動預(yù)算B:零基預(yù)算C:彈性預(yù)算D:定期預(yù)算題目：下面各項中，其預(yù)算期可以不與會計年度掛鉤的預(yù)算方法是（C）A:定期預(yù)算B:零基預(yù)算C:彈性預(yù)算D:滾動預(yù)算題目：下面預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是（D） A:生產(chǎn)預(yù)算B:銷售預(yù)算C:制

36、造費用預(yù)算D:現(xiàn)金收支預(yù)算題目：按照“以銷定產(chǎn)模式，預(yù)算的編制起點是（A）A:銷售預(yù)算B:采購預(yù)算C:直接材料預(yù)算D:生產(chǎn)預(yù)算題目：預(yù)算最基本的功能是（C）A:確立目標B:整合資源C:控制業(yè)務(wù)D:評價業(yè)績題目：以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系，按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制 能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（D）A:零基預(yù)算B:定期預(yù)算C:滾動預(yù)算D:彈性預(yù)算題目：企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（B）A:財務(wù)預(yù)測B：戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略計劃C:歷史經(jīng)營業(yè)績D:歷史財務(wù)報表題目：下面預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是（C）A:生產(chǎn)預(yù)算B:現(xiàn)金收支預(yù)算C:制造費用預(yù)算題目：下面各項中，其預(yù)算期可以不與會計年度掛鉤

37、的預(yù)算方法是（A）A:滾動預(yù)算B:定期預(yù)算C:彈性預(yù)算D:零基預(yù)算二、多項選擇題題目：預(yù)算控制的程序包括以下步驟（ABCD）A:分析偏差B：反饋結(jié)果C：采取措施D:下達執(zhí)行題目：預(yù)算的基本功能主要包括（ABCD）A:評價業(yè)績B:確立目標C:控制業(yè)務(wù)D:整合資源題目：相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點有(CD)A:預(yù)算工作量小B:預(yù)算成本低C:預(yù)算使用范圍寬D：預(yù)算可比性強題目：下面選項中屬于經(jīng)營預(yù)算的是（ABD）A:采購預(yù)算B:銷售預(yù)算C:現(xiàn)金預(yù)算D:生產(chǎn)預(yù)算題目：滾動預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動的時間單位不同可分為（ABD）A:混合滾動B:逐季滾動二C:逐年滾動D:逐月滾動題目：預(yù)算編制的程序包括

38、（ABCD）聞:編制上報B：下達目標C:議批準并下達執(zhí)行D:審查平衡題目：全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為（ABC）A:經(jīng)營預(yù)算B:財務(wù)預(yù)算C:資本預(yù)算D:固定預(yù)算題目：財務(wù)預(yù)算主要包括(ACD)A:預(yù)計利潤表B:制造費用預(yù)算C:現(xiàn)金收支預(yù)算D:預(yù)計資產(chǎn)負債表題目：按編制預(yù)算的時間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為(DE)A:零基預(yù)算B:增量預(yù)算C:固定預(yù)算D:定期預(yù)算E:滾動預(yù)算題目：預(yù)算控制的原則主要包括(ABD)A:全程控制B:全員控制C:有效控制D:全面控制題目：預(yù)算控制的方法主要包括（BCD）A:預(yù)算編制控制B:預(yù)算審核控制C:預(yù)算授權(quán)控制D:預(yù)算調(diào)整控制題目：下面項目中，屬于全面預(yù)

39、算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（ACD）A:研究與開發(fā)預(yù)算B:定期預(yù)算C:生產(chǎn)預(yù)算D:采購預(yù)算三、判斷題題目：滾動預(yù)算方法是以基期成本費用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有 關(guān)降低成本的措施,通過調(diào)整有關(guān)原有費用項目而編制預(yù)算的方法（X） 題目：企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營活動如銷售、采購、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計劃,是指特種決策預(yù)算（X）題目：與固定預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算（X）題目：相對于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點預(yù)算成本低，工作量?。╔）題目： 企業(yè)預(yù)算總目標的具體落實以及將其分解為責任目標并下達給預(yù)算執(zhí)行者的過 程稱為預(yù)算編制（V）題目：彈性預(yù)算方法的優(yōu)點是不受現(xiàn)有費用項目限

40、制，能夠調(diào)動各方面降低費用 的積極性和有助于企業(yè)未來發(fā)展（X）題目：銀行借款預(yù)算屬于資本預(yù)算（V）題目：當公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變,預(yù)算與實際出現(xiàn)較大偏差,原有預(yù)算不再適宜時所進行的預(yù)算修正，是指預(yù)算調(diào)整控制（X）題目：資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)（X）任務(wù)八一、單項選擇題題目（B）是指由存貨的買價和運雜費等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購數(shù)量和 單位采購成本。A:訂貨成本B:購置成本C：缺貨成本D:儲存成本題目：成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實際成本與（B）之間的差額。A:歷史成本B:標準成本C:計劃成本D:預(yù)算成本題目：在變動成本法下，標準成本卡不包

41、括（C）A：變動制造費用B:直接人工C:固定制造費用D:直接材料題目：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標準工時為1.8小時,標準工資率為5元/小時,實際工資率為4.5元/小時,則 直接人工效率差異為（A）選擇一項：:100 元:250 元:300 元:200 元題目：一般情況下，對直接材料用量差異負責的部門應(yīng)該是（D）A:質(zhì)量控制部門B:采購部門C:產(chǎn)品開發(fā)部門D:生產(chǎn)部門題目：成本差異是指在標準成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn) 品所發(fā)生的實際成本與（B）之間的差額。A:計劃成本B:標準成本C:歷史成本D:預(yù)算成本二、多項選擇題 題目：下面影響再訂貨點

42、的因素是（ABD）A:訂貨提前期B:安全存量C:經(jīng)濟批量D：存貨日均耗用量題目：下面可以影響直接材料用量差異的原因有（ABCD）A:工人的技術(shù)熟練程度B：材料加工方式的改變C：材料的質(zhì)量D：工人的責任感題目：取得成本是下面哪些選擇之和（ABD）A:訂貨固定成本B:購置成本C:儲存成本D:訂貨變動成本題目：三差異分析法，是指將固定制造費用的成本差異分解為（ABC）來進行分 析的。A:耗費差異B:能量差異C:能力差異D:用量差異三、判斷題題目：缺貨成本是簡單條件下的經(jīng)濟批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一（X）題目：單位產(chǎn)品任何一項成本的標準成本都應(yīng)等于該項R的價格標準與標準用題目：如果某期按變動成本法

43、計算的營業(yè)利潤為4000元該期產(chǎn)量為5000件，銷售量為3000件。期初存貨為零,固定性制造費用總額為5000元則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為（D）: 2000 元: 4000 元: 7000 元:6000 元題目：某企業(yè)成品庫有固定員工5名，工資總額5000元,當產(chǎn)量超過5000件時,就需雇傭臨時工。臨時工實行計件工資,每包裝發(fā)運1件產(chǎn)品支付工 資2元，則該企業(yè)成品庫的人工成本屬于（B）A:階梯式混合成本B:延期變動成本C:曲線式混合成本D:標準式混合成本題目：下面選項中，哪個不屬于變動成本（D）A:直接材料B:按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費C:直接人工D:按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費題目：在變

44、動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（D）A:營業(yè)毛利量的乘積（V）題目：在標準成本控制系統(tǒng)中，成本超支差應(yīng)記入成本差異賬戶的貸方（X）題目：全面成本控制原則就是要求進行全過程控制（X）題目：從實質(zhì)上看，直接工資的工資率差異屬于價格差異（V）任務(wù)九一、單項選擇題題目：下面不屬于責任中心考核指標的是（C）A:剩余收益B:利潤C:產(chǎn)品成本D:可控成本題目：建立責任會計的目的是為了 （C）A:編制責任預(yù)算B:提交責任報告C:實現(xiàn)責、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D：劃分責任中心題目：以市場價格作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于自然利潤中心和（B）四:利潤中心LB：投資中心 C:成本中心D：責任中心題目：利潤中心和

45、投資中心的區(qū)別在于，不對（D）負責。A:利潤B:成本C:收入D:投資效果題目：產(chǎn)品的市場價格不止一種時，供求雙方有權(quán)在市場上銷售或采購,且供給部門的生產(chǎn)能力不受限制吐應(yīng)當作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的是（D）A:市場價格B：協(xié)商價格C:成本轉(zhuǎn)移價格D:雙重市場價格二、多項選擇題題目：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用（ABD）A:有利于正確評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績B：有利于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任C：有利于提高企業(yè)的利潤D:有利于進行正確的經(jīng)營決策題目：責任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ABCD）A:經(jīng)營績效B:職責和權(quán)限C:責任者D:資金運動題目：投資中心的考核指標包括（AC）A諫lj余收益B:利潤C:投資報酬率D:成本題目：酌量性成本中心發(fā)生的費用包括以下哪些(AB)A：銷