國(guó)開(kāi)形成性考核00533《管理會(huì)計(jì)》形考任務(wù)(1-10)試題及答案

1、開(kāi)形成性考核【管理會(huì)計(jì)】形考任務(wù)（1-10）試題及答案（課程ID: 00533,整套相同，如遇順序不同,Ctrl+F查找，祝同學(xué)們?nèi)〉脙?yōu)異成績(jī)?。┤蝿?wù)一一、單項(xiàng)選擇題題目：管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（C）A：債權(quán)人B:外部集團(tuán)C：企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理D:股東題目：現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的核心是（B）A:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)B:規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)C : EVA題目：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支：除了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還有（B）A:預(yù)算會(huì)計(jì)B:管理會(huì)計(jì)C:成本會(huì)計(jì)D:財(cái)務(wù)管理題目：下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別內(nèi)容（B）C:變動(dòng)生產(chǎn)成本D：變動(dòng)制造費(fèi)用題目：制造成本亦稱(chēng)生產(chǎn)成本，是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。制造 成本按照

2、成本項(xiàng)目分類(lèi),還可以細(xì)分成（ABD）A:制造費(fèi)用B:直接材料C1 ：折舊費(fèi)D:直接人工三、判斷題題目：高低點(diǎn)法,是根據(jù)歷史成本資料中成本最高和成本最低期成本以及相應(yīng)的 產(chǎn)量,推算單位產(chǎn)品的增量成本，以此作為單位變動(dòng)成本,然后根據(jù)總成 本 和單位變動(dòng)成本來(lái)確定固定成本的一種成本估計(jì)方法（X）題目：只有在變動(dòng)成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是固定性制造費(fèi)用（V）題目：租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本（V）題目：在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作期間成本（V）題目：變動(dòng)成本法揭示了利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，促使企業(yè)重視銷(xiāo)售工作。（V）.題目：在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（X）題目：

3、在變動(dòng)成本法下，銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本等于貢獻(xiàn)毛益（V）題目：變動(dòng)性制造費(fèi)用不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本（X）題目：成本按性態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額 合計(jì)后統(tǒng)稱(chēng)為變動(dòng)生產(chǎn)成本（V）題目：企業(yè)中的原材料和計(jì)件工資制下的生產(chǎn)工人工資應(yīng)列入固定成本（X）任務(wù)三一、單項(xiàng)選擇題題目：某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本30元,貢獻(xiàn)毛益率為70%,則該產(chǎn)品單價(jià)為（A）:100:95: 110:105題目：當(dāng)單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí),會(huì)引起（D）A:保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)增加B:保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增力口C：保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)減少LD:保本點(diǎn)升高，利潤(rùn)減少題目：生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測(cè)算綜合保本銷(xiāo)

4、售額二固定成本總額?。˙）A：?jiǎn)蝺r(jià)一單位變動(dòng)成本B:綜合貢獻(xiàn)邊際率C:貢獻(xiàn)邊際率D:單位貢獻(xiàn)邊際題目：某公司單位變動(dòng)成本為6元,單價(jià)為10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元，固定成本應(yīng)控制在（C）:1700 元: 1800 元: 1660 元:I860 元題目：銷(xiāo)售收入為40萬(wàn)元,貢獻(xiàn)毛益率為60%,其變動(dòng)成本總額為（C）萬(wàn)元。:160:24: 16:240題目：某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售600件。欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本為（C）: 9 元:8 元:7 元:6元題目：已知某企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為50元,保本銷(xiāo)售量為1000件，固定成本總額為30000元，

5、則單位變動(dòng)成本應(yīng)控制在（B）: 10 元/件:20 元/件: 16 元/件: 30 元/件題目：當(dāng)單價(jià)上漲，而其他因素不變時(shí)，會(huì)引起（D）【A】：保本點(diǎn)上升，利潤(rùn)增加B：保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)減少C：保本點(diǎn)上升，利潤(rùn)減少D:保本點(diǎn)降低，利潤(rùn)增加題目：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為70%,本期銷(xiāo)售額為200000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（B）元。:10000: 40000: 30000:140000題目：已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元 單位變動(dòng)成本3元固定成本總額600元，則保本銷(xiāo)售量為（A）:300 件:400 件:200 件:120 件題目：下面有關(guān)貢獻(xiàn)邊際

6、率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的選項(xiàng)是（C）A:貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率二1B:貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率二1C:貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率二1D:貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率二1題目：已知甲企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，其單位貢獻(xiàn)毛益率分別為25%和30%,銷(xiāo) 售比重分別為40%和60%,則用加權(quán)平均法計(jì)算綜合貢獻(xiàn)毛益率（D）:27%: 17%: 18%:28%二、多項(xiàng)選擇題題目：某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固定成本總額為2000元,單位變動(dòng)成本為5元,計(jì) 劃產(chǎn)銷(xiāo)量為600件,要實(shí)現(xiàn)800元的利潤(rùn),可分別采用的措施有（BCD）A:提高單價(jià)1元B:減少固定成本1000元C:提高產(chǎn)銷(xiāo)量333件D:提高單價(jià)1.67元題目：下面

7、各項(xiàng)中,屬于本量利分析應(yīng)當(dāng)研究的內(nèi)容有（ACD）A:成本與利潤(rùn)的關(guān)系B：產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)系C：銷(xiāo)售量與利潤(rùn)的關(guān)系D:銷(xiāo)售量、成本與利潤(rùn)的關(guān)系題目：某產(chǎn)品單價(jià)為8元,固定成本總額為2000元,單位變動(dòng)成本為5元,計(jì) 劃產(chǎn)銷(xiāo)量為600件,要實(shí)現(xiàn)800元的利潤(rùn),可分別采用的措施有（ABD）A:提高產(chǎn)銷(xiāo)量333件B:提高單價(jià)1.67元C:提高單價(jià)1元D:減少固定成本1000元題目：當(dāng)企業(yè)處于保本狀態(tài)時(shí)，意味著（ABC）A:利潤(rùn)為零B：貢獻(xiàn)邊際等于固定成本C:總收入等于總成本D:貢獻(xiàn)邊際大于固定成本題目：在銷(xiāo)售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則(AD)A:虧損區(qū)的三角形面積有所縮小B:盈利區(qū)的三角形面

8、積有所縮小C:虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D:盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大題目：從保本圖得知(AC)A：在其他因素不變的情況，保本點(diǎn)越低，盈利面積越大B：銷(xiāo)售量一定的情況下，保本點(diǎn)越高，盈利區(qū)越大C:實(shí)際銷(xiāo)售量超過(guò)保本點(diǎn)銷(xiāo)售量部分即是安全邊際D:保本點(diǎn)右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)題目：在下面項(xiàng)目中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有(ABC)A:單位變動(dòng)成本B:銷(xiāo)售單價(jià)C:固定成本D:現(xiàn)有銷(xiāo)售量題目：貢獻(xiàn)毛益率的計(jì)算公式可表示為(ACD)A：貢獻(xiàn)毛益！銷(xiāo)售收入B：固定成本H呆本銷(xiāo)售量 C ：1-變動(dòng)成本率LD：固定成本H呆本銷(xiāo)售額題目：列條件中，能使保本點(diǎn)提高的有（ABD）A:單價(jià)降低B：固定成本提高C:

9、單位變動(dòng)成本降低D:單位變動(dòng)成本提高題目：在銷(xiāo)售量不變的情況下，如果保本點(diǎn)降低，則（AB）A:虧損區(qū)的三角形面積有所縮小B:盈利區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大C:虧損區(qū)的三角形面積有所擴(kuò)大D:盈利區(qū)的三角形面積有所縮小題目：下面各式中，計(jì)算結(jié)果等于固定成本的有（ABCD）A:銷(xiāo)售額x （1 -變動(dòng)成本率）-利潤(rùn)B:銷(xiāo)售額x貢獻(xiàn)毛益率-利潤(rùn)C(jī):貢獻(xiàn)毛益-利潤(rùn)D:單位貢獻(xiàn)毛益x銷(xiāo)售量-利潤(rùn)題目：對(duì)傳統(tǒng)式本量利分析圖的解釋,下面各項(xiàng)中不正確的選項(xiàng)是（BD） A:在單價(jià)、單位變動(dòng)成本不變的情況下，固定成本越高，保本點(diǎn)越高B:在單價(jià)、固定成本不變的情況下,單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)越低C:在成本水平不變的情況下,

10、單價(jià)越高，保本點(diǎn)越低D:在成本水平不變的情況下，單價(jià)越高，保本點(diǎn)越高三、判斷題題目：傳統(tǒng)式本量利分析圖的橫軸表示銷(xiāo)售收入和成本，縱軸表示銷(xiāo)售量（X） 題目：變動(dòng)成本率和貢獻(xiàn)毛益率的關(guān)系是變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率（X）題 目：保本作業(yè)率能夠反映企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度（V）題 目：盈虧臨界點(diǎn)是指營(yíng)業(yè)收入和成本相等的狀態(tài)（V）題目：貢獻(xiàn)毛益，又稱(chēng)邊際貢獻(xiàn)、邊際利潤(rùn)等。它是指產(chǎn)品銷(xiāo)售收入減去全部成 本后的余額（X）題目：在利潤(rùn)一業(yè)務(wù)量式本量利分析圖中,假設(shè)橫軸表示銷(xiāo)售量,則利潤(rùn)線的斜率 表示單位貢獻(xiàn)邊際（V）題目：當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多種產(chǎn)品時(shí)，無(wú)法使用本量利分析法（X）題目：某產(chǎn)品單位變動(dòng)

11、成本20元,貢獻(xiàn)毛益率為80%,則該產(chǎn)品單價(jià)為100元。（V）題目：在其他條件不變的條件下，固定成本越高，保本量越大（V）題目：?jiǎn)我黄贩N情況下，保本點(diǎn)銷(xiāo)售量隨著貢獻(xiàn)邊際率的上升而上升（X）題目：假設(shè)單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變（X）題 目：本量利分析應(yīng)用的前提條件與成本性態(tài)分析的假設(shè)完全相同（V）任務(wù)四 一、單項(xiàng)選擇題題目：某服裝生產(chǎn)企業(yè),2015年實(shí)際銷(xiāo)售收入20萬(wàn)元,2016年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入增 長(zhǎng)率為10%,預(yù)計(jì)銷(xiāo)售利潤(rùn)率為8%,預(yù)測(cè)2016年的目標(biāo)利潤(rùn)（D）萬(wàn)兀。選擇一項(xiàng)：:2.16:2.06: 1.86: 1.76A:核算依據(jù)不同B:最終目標(biāo)不同C:會(huì)計(jì)主體不

12、同D:法律效力不同題目：產(chǎn)品生產(chǎn)決策屬于（B）A:成本控制B:短期經(jīng)營(yíng)決策C:長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策D:責(zé)任會(huì)題目：側(cè)重于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃以及對(duì)現(xiàn)在控制、考核和評(píng)價(jià)，是經(jīng)營(yíng)管 理型會(huì)計(jì),并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（B）A:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B:管理會(huì)計(jì)C:財(cái)務(wù)管理D:全面預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題題目：預(yù)測(cè)與決策會(huì)計(jì)主要包括（CDE）A:生產(chǎn)預(yù)測(cè)B:銷(xiāo)售決策C:短期經(jīng)營(yíng)決策D:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)舊：長(zhǎng)期投資決策題目：利用產(chǎn)品銷(xiāo)售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法 是 (A)A:產(chǎn)品生命周期法B:推銷(xiāo)員判斷法C:專(zhuān)家集合意見(jiàn)法D:調(diào)查分析法題目：在進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)考慮外部因素和內(nèi)部因素，夕卜部因素不包括(D)A:

13、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)B:市場(chǎng)需求變化C:企業(yè)的市場(chǎng)占有率D:信用政策題目：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)必須以客觀準(zhǔn)確的歷史資料和合乎實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，該特點(diǎn)是(B)A:明確性B:客觀性C：相對(duì)性D:預(yù)見(jiàn)性題目：在產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一定時(shí)間推廣以后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上占有一定份額，銷(xiāo)售量 迅速增加，是指產(chǎn)品銷(xiāo)售量在產(chǎn)品生命的哪個(gè)周期(A)A：成長(zhǎng)期B:萌芽期C：成熟期D:衰退期題目：適用于全部經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析的方法是（D）A:產(chǎn)品生命周期法B:調(diào)查分析法C:趨勢(shì)預(yù)測(cè)法D:因果預(yù)測(cè)法題目：某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷(xiāo)售臺(tái)燈為6000臺(tái)，原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷(xiāo)售量為 5500臺(tái)，則預(yù)測(cè)6月銷(xiāo)售量為（C）臺(tái)，假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。:6500: 5700:

14、 5800:5500題目：可以掌握未來(lái)的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)是（D）A:資金預(yù)測(cè)B:利潤(rùn)預(yù)測(cè)C:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)D:成本預(yù)測(cè)二、多項(xiàng)選擇題題目：平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上屬于（ABD）A：平均法 B:特殊的加權(quán)平均法C:因果預(yù)測(cè)分析法D:趨勢(shì)外推分析法題目：利潤(rùn)預(yù)測(cè)常用的相關(guān)比率是（ACD）A:利潤(rùn)增長(zhǎng)百分率B:成本費(fèi)用率C:銷(xiāo)售成本利潤(rùn)率D:銷(xiāo)售利潤(rùn)率題目：根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法分為（ABCD）A:移動(dòng)平均法B:指數(shù)平滑法C:算術(shù)平均法D:移動(dòng)加權(quán)平均法題目：銷(xiāo)售預(yù)測(cè)中常用的定性分析方法主要包括（ABCD）A:產(chǎn)品生命周期法B:專(zhuān)家集合意見(jiàn)法C:推銷(xiāo)員判斷法D:調(diào)查分析法題目：利

15、潤(rùn)預(yù)測(cè)的方法主要有（ABCD）A:相關(guān)比率分析法B:敏感性分析法C：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)分析法D:本量利分析法題目：影響銷(xiāo)售的外部因素主要有（ABCD）A:經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)B:同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)向C:需求動(dòng)向D:企業(yè)的市場(chǎng)占有率題目：下面選項(xiàng)中，哪些是經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容（ABD）A:成本預(yù)測(cè)B:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)C:收入預(yù)測(cè)D:利潤(rùn)預(yù)測(cè)題目：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法可以歸納為哪兩類(lèi)（BD）A:高低點(diǎn)預(yù)測(cè)法B:定性預(yù)測(cè)分析法C:數(shù)量預(yù)測(cè)分析法D：定量預(yù)測(cè)分析法三、判斷題題目：經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的方法分為兩大類(lèi)，是指定量分析法和定性分析法（V）題目：利用產(chǎn)品銷(xiāo)售量在不同生命周期階段上的變化趨勢(shì)進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法 是 推銷(xiāo)員判斷法（X）題目：適用于

16、銷(xiāo)售波動(dòng)較大的產(chǎn)品的預(yù)測(cè)方法是移動(dòng)平均法（X）題目：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1說(shuō)明固定成本等于零（V）題目：利潤(rùn)預(yù)測(cè)的相關(guān)比率分析法常用的相關(guān)比率不包括總資產(chǎn)利潤(rùn)率（V）題目：成本預(yù)測(cè)是其他各項(xiàng)預(yù)測(cè)的前提（V）題目：假設(shè)平滑指數(shù)為0.7, 9月實(shí)際銷(xiāo)售量為500千克,原來(lái)預(yù)測(cè)該月銷(xiāo)售量 為480千克，則預(yù)測(cè)10月銷(xiāo)售量為50千克（X）題目：在各種經(jīng)營(yíng)預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制銷(xiāo)售預(yù)算（V）任務(wù)五一、單項(xiàng)選擇題題目：在短期經(jīng)營(yíng)決策中，可以不考慮的因素有（A）A:沉沒(méi)成本B:差量成本C:機(jī)會(huì)成本D:邊際成本題目：差量成本也稱(chēng)為差別成本，形成成本差異的原因是（A）A：生產(chǎn)能力利用程度不同B：產(chǎn)品最大生產(chǎn)能力不同C

17、:產(chǎn)品質(zhì)量不同D：產(chǎn)品品種不同題目：定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括下面哪一項(xiàng)（C）A:提高市場(chǎng)占有率B:應(yīng)對(duì)和防止競(jìng)爭(zhēng)C:貢獻(xiàn)毛益總額最大D：獲得最大利潤(rùn)題目：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專(zhuān)屬成本，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不確定時(shí)，決策應(yīng)采用的指標(biāo)是（B）A:收入B:貢獻(xiàn)毛益C:利潤(rùn)總額D:剩余貢獻(xiàn)毛益總額題目：剩余貢獻(xiàn)毛益等于（B）A:單位邊際貢獻(xiàn)-專(zhuān)屬固定成本B:貢獻(xiàn)毛益總額-專(zhuān)屬固定成本C:收入-變動(dòng)成本D:利潤(rùn)題目：在決策過(guò)程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是（D）A:重置成本B:付現(xiàn)成本C:沉沒(méi)成本D:機(jī)會(huì)成本題目：在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中，由于

18、選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)，這是指（A）A:機(jī)會(huì)成本B:邊際成本C:差量成本D:專(zhuān)屬成本題目：在需求導(dǎo)向的定價(jià)策略中,對(duì)于彈性較小的產(chǎn)品，可以（B）A:制定較低的價(jià)格B:制定較高的價(jià)格C:根據(jù)匯率差異定價(jià)D:以成本為基礎(chǔ)定價(jià)題目：下面情況中,虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)的條件是（B）A:虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益為正數(shù)但小于固定成本B:虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于零C：虧損產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入大于固定成本D:虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益大于零題目：如果開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品需要增加專(zhuān)屬固定成本，在決策時(shí)作為判斷方案優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是各種產(chǎn)品的（D）A:利潤(rùn)B:單位貢獻(xiàn)毛益C:單位邊際貢獻(xiàn)D:剩余貢獻(xiàn)

19、毛益總額題目：某企業(yè)生產(chǎn)需要甲材料，年需要量為100千克，如果自制,單位變動(dòng)成本20元,而且需購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備，每年發(fā)生專(zhuān)屬固定費(fèi)用2000元；如果外 購(gòu), 單價(jià)為30元。企業(yè)應(yīng)選擇（B）A:自制50千克，外購(gòu)50千克B:外購(gòu)C:自制30千克，外購(gòu)70千克D:自制題目：為了彌補(bǔ)生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關(guān)裝置、設(shè)備、工具等長(zhǎng)期資產(chǎn)而 發(fā)生的成本是（C）A:沉淀成本B:付現(xiàn)成本C:專(zhuān)屬成本D:機(jī)會(huì)成本題目：定價(jià)決策的基本目標(biāo)不包括下面哪一項(xiàng)（A）A:貢獻(xiàn)毛益總額最大B:應(yīng)對(duì)和防止競(jìng)爭(zhēng)C:提高市場(chǎng)占有率D：獲得最大利潤(rùn)二、多項(xiàng)選擇題題目：屬于相關(guān)成本的是（ABCD）A:重置成本B:機(jī)會(huì)成本C:付現(xiàn)成本

20、 D:專(zhuān)屬成本 舊：沉沒(méi)成本題目：定價(jià)決策的影響因素有(ABCE)A:政策與法律的約束B(niǎo):產(chǎn)品的價(jià)值C：產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期D:沉沒(méi)成本E:供求關(guān)系題目：企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)決策的特點(diǎn)有(ACE)A:是多種方案的選擇B:沒(méi)有明確的目標(biāo)C:著眼于未來(lái)D:著眼于過(guò)去舊：有明確的目標(biāo)題目：某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷(xiāo)量1000件,生產(chǎn)中耗用直接材料 250000元 直接工資50000元 制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定,在產(chǎn) 品 完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下面說(shuō)法正確的選項(xiàng)是(BC)A:單位甲產(chǎn)品的完全成本為300元B：?jiǎn)挝患桩a(chǎn)品的完全成本為350元C:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元D:

21、甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為350元E：甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為400元題目：某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備可用于甲、乙、丙三種產(chǎn)品的生產(chǎn)，相關(guān)資料 如表所示。下列說(shuō)法正確的有（ABE） o茹田產(chǎn)品乙產(chǎn)品甜品糖（件）20000260007000元）161014鑿物（元）8710靛媯螳U元）13000A：甲乙兩種產(chǎn)品的差別利潤(rùn)為82000元B：甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益總額為160000元C：丙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為78000元D:企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)乙產(chǎn)品舊：乙丙兩種產(chǎn)品的差別收入為162000元題目：某企業(yè)現(xiàn)有用于新產(chǎn)品生產(chǎn)的剩余生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí),有甲、乙、丙 三種新產(chǎn)品可供投入生產(chǎn),但由于剩余生產(chǎn)能力有限,公司只能選擇一種 產(chǎn)品進(jìn)行生

22、產(chǎn)。有關(guān)資料如下表所示，不需追加專(zhuān)屬成本。下面說(shuō)法中正 確的有（BCDE）項(xiàng)目彳產(chǎn)品乙產(chǎn)品產(chǎn)品當(dāng)位耗用機(jī)髭丁:r p 時(shí)）302010颼單份（元）20012070單位變動(dòng)成本（無(wú)）1300535同定成市總額（元）3000A：該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)甲產(chǎn)品B：乙產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為5250元題目：屬于短期經(jīng)營(yíng)決策的有（BDE）A:選取項(xiàng)目決策B:產(chǎn)品成本決策C:購(gòu)置設(shè)備決策D:產(chǎn)品生產(chǎn)決策舊：銷(xiāo)售定價(jià)決策題目：管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別（ABCDE）A:信息精確度不同B:資料時(shí)效不同C:會(huì)計(jì)主體不同D:職能目標(biāo)不同E:核算依據(jù)不同題目：管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括（ABC）A:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)B:規(guī)劃與控制會(huì)計(jì)C:預(yù)測(cè)與決

23、策會(huì)計(jì)D:正確決策舊：有效控制三、判斷題題目：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的確定標(biāo)準(zhǔn)是相同C：該企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品D:甲產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益為70元E:生成丙產(chǎn)品可以獲得利潤(rùn)7500元題目：定價(jià)策略的主要類(lèi)型有(ABCD)A：需求導(dǎo)向的定價(jià)策略B：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略C：利益導(dǎo)向的定價(jià)策略D：成本導(dǎo)向的定價(jià)策略E：供給導(dǎo)向的定價(jià)策略題目：某企業(yè)新投產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)銷(xiāo)量1000件,生產(chǎn)中耗用直接材料 250000元，直接工資50000元，制造費(fèi)用50000元。經(jīng)研究決定，在產(chǎn) 品 完全成本的基礎(chǔ)上加成40%作為產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)。下面說(shuō)法正確的選項(xiàng)是(CD)A:單位甲產(chǎn)品的完全成本

24、為300元B:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為400元C1 ：?jiǎn)挝患桩a(chǎn)品的完全成本為350元D:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為490元E:甲產(chǎn)品的目標(biāo)售價(jià)為350元題目：關(guān)于變動(dòng)成本加成定價(jià)，下面說(shuō)法正確的有(BD)A:單位價(jià)格二單位產(chǎn)品的完全成本x ( 1+成本加成率)B：成本加成率二貢獻(xiàn)毛益！變動(dòng)成本C：?jiǎn)挝粌r(jià)格二單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本x(l+成本加成率)D:單位價(jià)格二單位-單位變動(dòng)成本E：成本加成率二銷(xiāo)售毛利！完全成本題目：生產(chǎn)決策要解決的問(wèn)題主要有三個(gè)，即（ACE）A:各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量是多少B:如何定價(jià)C：如何組織和實(shí)施生產(chǎn)D:產(chǎn)品質(zhì)量如何舊：利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)什么產(chǎn)品題目：影響短期經(jīng)營(yíng)決策的因素主要包括（ABE

25、）A:相關(guān)成本B:相關(guān)業(yè)務(wù)量C:供求關(guān)系D:銷(xiāo)售定價(jià)決策E:相關(guān)收入三、判斷題題目：在變動(dòng)成本加成定價(jià)法下，成本加成率二貢獻(xiàn)毛益！變動(dòng)成本（V）題 目：虧損產(chǎn)品滿(mǎn)足單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本條件下時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（V）題 目：差量收入是指與特定決策方案相聯(lián)系、能對(duì)決策產(chǎn)生重大影響、決策時(shí)必 須予以充分考慮的收入（X）題目：專(zhuān)屬成本是指明確歸屬于特定決策方案的固定成本（V）題目：在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策中，如果不追加專(zhuān)屬成本時(shí),決策方法可為利潤(rùn)總額比 對(duì)法（X）題目：變動(dòng)成本加成法是以產(chǎn)品生產(chǎn)的完全成本作為定價(jià)基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤(rùn)來(lái)確定產(chǎn)品價(jià)格的一種方法（X）題目：長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策方案

26、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析（X）題目：邊際收入是指業(yè)務(wù)量增加或減少一個(gè)單位所引起的收入變動(dòng)（V）題目： 相關(guān)業(yè)務(wù)量是指在短期經(jīng)營(yíng)決策中必須重視的,與特定決策方案相聯(lián)系的產(chǎn)量或 銷(xiāo)量（V）題目：根據(jù)顧客的不同需求，區(qū)別對(duì)待,采用不同的定價(jià)方式，屬于成本導(dǎo)向的 定 價(jià)策略（X）題目：機(jī)會(huì)成本是指在決策過(guò)程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的 潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)（V）題目：跨國(guó)公司為了實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，可以根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)在稅率、匯 率、外匯管制等方面的差異而采取不同的轉(zhuǎn)移定價(jià)政策。這種定價(jià)策略屬 于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的定價(jià)策略（X）題目：相關(guān)成本分析法是指在備選方案收入相同的情況下，

27、只分析各備選方案增 加的固定成本和變動(dòng)成本之和,采用這一方法必須是在備選方案業(yè)務(wù)量 確 定的條件下（V）題目：以利益為導(dǎo)向的定價(jià)策略是根據(jù)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化這一目標(biāo)，采用不同 的定價(jià)策略（V）任務(wù)六一、單項(xiàng)選擇題題目：現(xiàn)金流量中的各項(xiàng)稅款是指企業(yè)在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期依法繳納的各項(xiàng)稅款， 其中不包括（B）網(wǎng):消費(fèi)稅B:增值稅C：所得稅D：營(yíng)業(yè)稅題目：某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594,年金終值系數(shù)為15.937。到第10年 末, 可用于孩子教育資金額為(A)元。:79685: 50000: 50000:12970題目：下面項(xiàng)目中哪

28、個(gè)屬于普通年金終值系數(shù)(D)A :(P/F,i,n):(P/A,i,n):(F/P,i,n)D :(F/A,i,n)題目：某股票每年的股利為8元,假設(shè)某人想長(zhǎng)期持有，則其在股票價(jià)格為(D)時(shí)才愿意買(mǎi)？假設(shè)銀行的存款利率為10%o:85: 100:90:80題目：不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)是(D)A:內(nèi)含報(bào)酬率B：獲利指數(shù)C:凈現(xiàn)值D:平均報(bào)酬率題目：下面項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（A）A:折舊費(fèi)B:各項(xiàng)稅款C:經(jīng)營(yíng)成本LD：建設(shè)投資題目（C）是按復(fù)利計(jì)算的某一特定金額在假設(shè)干期后的本利和。A:年金現(xiàn)值B:年金終值C:復(fù)利終值D:復(fù)利現(xiàn)值題目：在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“營(yíng)運(yùn)

29、資本是指（C）A:固定成本B:全部成本C:付現(xiàn)成本D:變動(dòng)成本題目：遞延年金的特點(diǎn)是（A）:沒(méi)有第一期的支付額B:以上說(shuō)法都不對(duì)C:沒(méi)有終值D:沒(méi)有現(xiàn)值題目：在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪個(gè)指標(biāo)屬于反指標(biāo)（A）A:投資回收期B：獲利指數(shù)C:凈現(xiàn)值D:內(nèi)含報(bào)酬率題目：能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（B）A:投資回收期B:內(nèi)含報(bào)酬率C:資本成本率D:平均報(bào)酬率二、多項(xiàng)選擇題題目：項(xiàng)目計(jì)算期包括（ABCD）A:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期B:達(dá)產(chǎn)期C：建設(shè)期D:試產(chǎn)期題目：投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量主要包括(ABCD)A:墊付流動(dòng)資金B(yǎng):各項(xiàng)稅款C:建設(shè)投資支出D:營(yíng)運(yùn)資本題目：固定資產(chǎn)更新改造項(xiàng)目，涉及(BCD)投資

30、。A:流動(dòng)資產(chǎn)B:固定資產(chǎn)C:無(wú)形資產(chǎn)D:開(kāi)辦費(fèi)題目：長(zhǎng)期投資決策的過(guò)程比較復(fù)雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包 括(ABCD)A:現(xiàn)金流量B:貨幣時(shí)間價(jià)值C:資本成本D:投資項(xiàng)目計(jì)算期題目：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的凈現(xiàn)金流量是指項(xiàng)目投產(chǎn)后,在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與流出量的差額。其計(jì)算公式為(BC)A：稅后收入一稅后成本B:稅后凈利+年折舊+年攤銷(xiāo)額C:營(yíng)業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅LD：稅后收人一稅后成本十折舊x所得稅率題目：長(zhǎng)期投資決策中關(guān)于現(xiàn)金流量的假設(shè)有（ABCD）A:建設(shè)期投入全部資金假設(shè)B:全投資假設(shè)C：項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)點(diǎn)假設(shè)D:現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)題目：年金需要同時(shí)滿(mǎn)足

31、以下哪三個(gè)條件（BCD）A:間隔性B:同方向性C:連續(xù)性D:等額性題目：投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量是指整個(gè)投資和回收過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際現(xiàn)金支此主要包括（ABC）A:營(yíng)運(yùn)資本B:墊付的流動(dòng)資金C:建設(shè)投資支出D:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入題目：相比短期經(jīng)營(yíng)決策，長(zhǎng)期投資決策具有（ABD）等特點(diǎn)。A:風(fēng)險(xiǎn)高B:周期長(zhǎng)C：投入少D：投入多題目：項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括(AB)A:獲利指數(shù)B:凈現(xiàn)值C:投資回收期D:平均報(bào)酬率題目：在長(zhǎng)期投資決策的評(píng)價(jià)指標(biāo)中，哪些考慮了貨幣資金的時(shí)間價(jià)值(ABC)A:內(nèi)含報(bào)酬率B:凈現(xiàn)值C：獲利指數(shù)D:投資回收期題目：一個(gè)投資方案可行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有(AD)A:投資方案的平均報(bào)酬率N期望的平均

32、報(bào)酬率B:投資方案的獲利指數(shù)1C：投資方案的回收期期望的回收期D:投資方案的凈現(xiàn)值NO三、判斷題題目：運(yùn)用內(nèi)插法近似計(jì)算內(nèi)部收益率時(shí)，為縮小誤差，兩個(gè)近似凈現(xiàn)值所相對(duì)應(yīng) 的折現(xiàn)率之差通常不得大于5% (V)題目：無(wú)論在什么情況下，都可以采用列表法直接求得不包括建設(shè)期的投資回收期（X）題目：凈現(xiàn)值是指項(xiàng)目投產(chǎn)后各年報(bào)酬的現(xiàn)值合計(jì)與投資現(xiàn)值合計(jì)之間的差額。（X）題目：在更新改造投資項(xiàng)目決策中，如果差額投資內(nèi)部收益率小于設(shè)定折現(xiàn)率，就 應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更新改造（X）題目：如果某一投資項(xiàng)目所有的正評(píng)價(jià)指標(biāo)均小于或等于相應(yīng)的基準(zhǔn)指標(biāo),反指 標(biāo)大于或等于基準(zhǔn)指標(biāo),則可以斷定該投資項(xiàng)目完全具備財(cái)務(wù)可行性（X）題目:

33、如果某期累計(jì)的凈現(xiàn)金流量等于零，則該期所對(duì)應(yīng)的期間值就是包括建設(shè) 期的投資回收期（V）題目：在互斥方案的選優(yōu)分析中，假設(shè)差額內(nèi)部收益率指標(biāo)大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率或設(shè)定 的折現(xiàn)率時(shí)，則原始投資額較小的方案為較優(yōu)方案（X）題目：內(nèi)插法是一種近似計(jì)算的方法,它假定當(dāng)自變量在一個(gè)比較小的區(qū)間范圍 內(nèi)，自變量與因變量之間存在著線性關(guān)系；只有在按逐次測(cè)試逼近法計(jì)算 內(nèi)部收益率時(shí)，才有應(yīng)用內(nèi)插法的必要（X）題目：如果某投資方案凈現(xiàn)值指標(biāo)大于零，則該方案的靜態(tài)投資回收期一定小于 基準(zhǔn)回收期（X）題目：非折線指標(biāo)又稱(chēng)為動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),包括凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)和內(nèi)含報(bào)酬率。（X）任務(wù)七一、單項(xiàng)選擇題題目：在編制預(yù)算時(shí)以不變的會(huì)

34、計(jì)期間（如日歷年度）作為預(yù)算期的一種編制預(yù)算 的方法是（A）A:定期預(yù)算的（X）題目：管理會(huì)計(jì)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最終目的的會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)（V）題目：管理會(huì)計(jì)只注重財(cái)務(wù)信息（X）題目:管理會(huì)計(jì)的計(jì)量不是歷史成本而是現(xiàn)行成本或者未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。（V）任務(wù)二一、單項(xiàng)選擇題 題目：?jiǎn)挝还潭ǔ杀驹谙嚓P(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為（D）A：不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)B:隨業(yè)務(wù)量的增加而增加C：隨業(yè)務(wù)量的減少而減少D：隨業(yè)務(wù)量的增加而減少題目：下面成本項(xiàng)目中,屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是（A）A：生產(chǎn)產(chǎn)品使用的原材料B:公司總經(jīng)理的薪酬C:不受銷(xiāo)售量影響的銷(xiāo)售人員薪酬D:按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)題目：下面各

35、項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（D）A:生產(chǎn)成本B:固定成本C1 ：變動(dòng)成本D:變動(dòng)生產(chǎn)成本B:滾動(dòng)預(yù)算C:彈性預(yù)算D:零基預(yù)算題目：下面哪項(xiàng)不屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算（C）A:采購(gòu)預(yù)算B:生產(chǎn)預(yù)算C:現(xiàn)金預(yù)算D:銷(xiāo)售預(yù)算題目：對(duì)任何一個(gè)預(yù)算期、任何一種預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目的開(kāi)支都不是從原有的基礎(chǔ)出 發(fā),根本不考慮基期的費(fèi)用開(kāi)支水平,一切以零為起點(diǎn),這種編制預(yù)算的方 法是（B）A:滾動(dòng)預(yù)算B:零基預(yù)算C:彈性預(yù)算D:定期預(yù)算題目：下面各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤的預(yù)算方法是（C）A:定期預(yù)算B:零基預(yù)算C:彈性預(yù)算D:滾動(dòng)預(yù)算題目：下面預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（D） A:生產(chǎn)預(yù)算B:銷(xiāo)售預(yù)算C:制

36、造費(fèi)用預(yù)算D:現(xiàn)金收支預(yù)算題目：按照“以銷(xiāo)定產(chǎn)模式，預(yù)算的編制起點(diǎn)是（A）A:銷(xiāo)售預(yù)算B:采購(gòu)預(yù)算C:直接材料預(yù)算D:生產(chǎn)預(yù)算題目：預(yù)算最基本的功能是（C）A:確立目標(biāo)B:整合資源C:控制業(yè)務(wù)D:評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)題目：以業(yè)務(wù)量、成本和利潤(rùn)之間的邏輯關(guān)系，按照多個(gè)業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)，編制 能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是（D）A:零基預(yù)算B:定期預(yù)算C:滾動(dòng)預(yù)算D:彈性預(yù)算題目：企業(yè)編制全面預(yù)算的依據(jù)是（B）A:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B：戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略計(jì)劃C:歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)D:歷史財(cái)務(wù)報(bào)表題目：下面預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（C）A:生產(chǎn)預(yù)算B:現(xiàn)金收支預(yù)算C:制造費(fèi)用預(yù)算題目：下面各項(xiàng)中，其預(yù)算期可以不與會(huì)計(jì)年度掛鉤

37、的預(yù)算方法是（A）A:滾動(dòng)預(yù)算B:定期預(yù)算C:彈性預(yù)算D:零基預(yù)算二、多項(xiàng)選擇題題目：預(yù)算控制的程序包括以下步驟（ABCD）A:分析偏差B：反饋結(jié)果C：采取措施D:下達(dá)執(zhí)行題目：預(yù)算的基本功能主要包括（ABCD）A:評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)B:確立目標(biāo)C:控制業(yè)務(wù)D:整合資源題目：相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有(CD)A:預(yù)算工作量小B:預(yù)算成本低C:預(yù)算使用范圍寬D：預(yù)算可比性強(qiáng)題目：下面選項(xiàng)中屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的是（ABD）A:采購(gòu)預(yù)算B:銷(xiāo)售預(yù)算C:現(xiàn)金預(yù)算D:生產(chǎn)預(yù)算題目：滾動(dòng)預(yù)算按其預(yù)算編制和滾動(dòng)的時(shí)間單位不同可分為（ABD）A:混合滾動(dòng)B:逐季滾動(dòng)二C:逐年滾動(dòng)D:逐月滾動(dòng)題目：預(yù)算編制的程序包括

38、（ABCD）聞:編制上報(bào)B：下達(dá)目標(biāo)C:議批準(zhǔn)并下達(dá)執(zhí)行D:審查平衡題目：全面預(yù)算按其內(nèi)容和功能不同可以分為（ABC）A:經(jīng)營(yíng)預(yù)算B:財(cái)務(wù)預(yù)算C:資本預(yù)算D:固定預(yù)算題目：財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括(ACD)A:預(yù)計(jì)利潤(rùn)表B:制造費(fèi)用預(yù)算C:現(xiàn)金收支預(yù)算D:預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表題目：按編制預(yù)算的時(shí)間特征不同，編制預(yù)算的方法可以分為(DE)A:零基預(yù)算B:增量預(yù)算C:固定預(yù)算D:定期預(yù)算E:滾動(dòng)預(yù)算題目：預(yù)算控制的原則主要包括(ABD)A:全程控制B:全員控制C:有效控制D:全面控制題目：預(yù)算控制的方法主要包括（BCD）A:預(yù)算編制控制B:預(yù)算審核控制C:預(yù)算授權(quán)控制D:預(yù)算調(diào)整控制題目：下面項(xiàng)目中，屬于全面預(yù)

39、算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（ACD）A:研究與開(kāi)發(fā)預(yù)算B:定期預(yù)算C:生產(chǎn)預(yù)算D:采購(gòu)預(yù)算三、判斷題題目：滾動(dòng)預(yù)算方法是以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有 關(guān)降低成本的措施,通過(guò)調(diào)整有關(guān)原有費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法（X） 題目：企業(yè)關(guān)于日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等需要多少資源以及如何獲得和使用這些資源的計(jì)劃,是指特種決策預(yù)算（X）題目：與固定預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是增量預(yù)算（X）題目：相對(duì)于固定預(yù)算而言，彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)預(yù)算成本低，工作量?。╔）題目： 企業(yè)預(yù)算總目標(biāo)的具體落實(shí)以及將其分解為責(zé)任目標(biāo)并下達(dá)給預(yù)算執(zhí)行者的過(guò) 程稱(chēng)為預(yù)算編制（V）題目：彈性預(yù)算方法的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目限

40、制，能夠調(diào)動(dòng)各方面降低費(fèi)用 的積極性和有助于企業(yè)未來(lái)發(fā)展（X）題目：銀行借款預(yù)算屬于資本預(yù)算（V）題目：當(dāng)公司內(nèi)外環(huán)境發(fā)生改變,預(yù)算與實(shí)際出現(xiàn)較大偏差,原有預(yù)算不再適宜時(shí)所進(jìn)行的預(yù)算修正，是指預(yù)算調(diào)整控制（X）題目：資本預(yù)算是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)（X）任務(wù)八一、單項(xiàng)選擇題題目（B）是指由存貨的買(mǎi)價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)等構(gòu)成的成本，其總額取決于采購(gòu)數(shù)量和 單位采購(gòu)成本。A:訂貨成本B:購(gòu)置成本C：缺貨成本D:儲(chǔ)存成本題目：成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與（B）之間的差額。A:歷史成本B:標(biāo)準(zhǔn)成本C:計(jì)劃成本D:預(yù)算成本題目：在變動(dòng)成本法下，標(biāo)準(zhǔn)成本卡不包

41、括（C）A：變動(dòng)制造費(fèi)用B:直接人工C:固定制造費(fèi)用D:直接材料題目：某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為4.5元/小時(shí),則 直接人工效率差異為（A）選擇一項(xiàng)：:100 元:250 元:300 元:200 元題目：一般情況下，對(duì)直接材料用量差異負(fù)責(zé)的部門(mén)應(yīng)該是（D）A:質(zhì)量控制部門(mén)B:采購(gòu)部門(mén)C:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)D:生產(chǎn)部門(mén)題目：成本差異是指在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)下,企業(yè)在一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn) 品所發(fā)生的實(shí)際成本與（B）之間的差額。A:計(jì)劃成本B:標(biāo)準(zhǔn)成本C:歷史成本D:預(yù)算成本二、多項(xiàng)選擇題 題目：下面影響再訂貨點(diǎn)

42、的因素是（ABD）A:訂貨提前期B:安全存量C:經(jīng)濟(jì)批量D：存貨日均耗用量題目：下面可以影響直接材料用量差異的原因有（ABCD）A:工人的技術(shù)熟練程度B：材料加工方式的改變C：材料的質(zhì)量D：工人的責(zé)任感題目：取得成本是下面哪些選擇之和（ABD）A:訂貨固定成本B:購(gòu)置成本C:儲(chǔ)存成本D:訂貨變動(dòng)成本題目：三差異分析法，是指將固定制造費(fèi)用的成本差異分解為（ABC）來(lái)進(jìn)行分 析的。A:耗費(fèi)差異B:能量差異C:能力差異D:用量差異三、判斷題題目：缺貨成本是簡(jiǎn)單條件下的經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本之一（X）題目：?jiǎn)挝划a(chǎn)品任何一項(xiàng)成本的標(biāo)準(zhǔn)成本都應(yīng)等于該項(xiàng)R的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)用題目：如果某期按變動(dòng)成本法

43、計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為4000元該期產(chǎn)量為5000件，銷(xiāo)售量為3000件。期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為5000元?jiǎng)t按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（D）: 2000 元: 4000 元: 7000 元:6000 元題目：某企業(yè)成品庫(kù)有固定員工5名，工資總額5000元,當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)5000件時(shí),就需雇傭臨時(shí)工。臨時(shí)工實(shí)行計(jì)件工資,每包裝發(fā)運(yùn)1件產(chǎn)品支付工 資2元，則該企業(yè)成品庫(kù)的人工成本屬于（B）A:階梯式混合成本B:延期變動(dòng)成本C:曲線式混合成本D:標(biāo)準(zhǔn)式混合成本題目：下面選項(xiàng)中，哪個(gè)不屬于變動(dòng)成本（D）A:直接材料B:按產(chǎn)量計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C:直接人工D:按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)題目：在變

44、動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（D）A:營(yíng)業(yè)毛利量的乘積（V）題目：在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本超支差應(yīng)記入成本差異賬戶(hù)的貸方（X）題目：全面成本控制原則就是要求進(jìn)行全過(guò)程控制（X）題目：從實(shí)質(zhì)上看，直接工資的工資率差異屬于價(jià)格差異（V）任務(wù)九一、單項(xiàng)選擇題題目：下面不屬于責(zé)任中心考核指標(biāo)的是（C）A:剩余收益B:利潤(rùn)C(jī):產(chǎn)品成本D:可控成本題目：建立責(zé)任會(huì)計(jì)的目的是為了 （C）A:編制責(zé)任預(yù)算B:提交責(zé)任報(bào)告C:實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D：劃分責(zé)任中心題目：以市場(chǎng)價(jià)格作為基價(jià)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要適用于自然利潤(rùn)中心和（B）四:利潤(rùn)中心LB：投資中心 C:成本中心D：責(zé)任中心題目：利潤(rùn)中心和

45、投資中心的區(qū)別在于，不對(duì)（D）負(fù)責(zé)。A:利潤(rùn)B:成本C:收入D:投資效果題目：產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格不止一種時(shí)，供求雙方有權(quán)在市場(chǎng)上銷(xiāo)售或采購(gòu),且供給部門(mén)的生產(chǎn)能力不受限制吐應(yīng)當(dāng)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的是（D）A:市場(chǎng)價(jià)格B：協(xié)商價(jià)格C:成本轉(zhuǎn)移價(jià)格D:雙重市場(chǎng)價(jià)格二、多項(xiàng)選擇題題目：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用（ABD）A:有利于正確評(píng)價(jià)各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)B：有利于分清各個(gè)責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任C：有利于提高企業(yè)的利潤(rùn)D:有利于進(jìn)行正確的經(jīng)營(yíng)決策題目：責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)具備的條件（ABCD）A:經(jīng)營(yíng)績(jī)效B:職責(zé)和權(quán)限C:責(zé)任者D:資金運(yùn)動(dòng)題目：投資中心的考核指標(biāo)包括（AC）A諫lj余收益B:利潤(rùn)C(jī):投資報(bào)酬率D:成本題目：酌量性成本中心發(fā)生的費(fèi)用包括以下哪些(AB)A：銷(xiāo)