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1、.企業(yè)使用勞務工工資發(fā)放的保證措施勞務工工資管理制度1、組織機構農(nóng)民工工資發(fā)放實行兩級機構管理 ,公司設置農(nóng)民工工資管理理部的整體指導下開展各項工作。2、管理職責1作。2工程部農(nóng)民工工資管理辦公室:建立健全勞務隊伍管理和勞務工資發(fā)放制度。建立健全勞務隊伍管理各項臺賬。及時上報勞務隊伍管理的各項信息及報表。定,上報準入資料等工作。協(xié)同各部門做好日常勞務隊伍管理及根底資料整理工作。3、相關要求1各工程部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。2理工作。3優(yōu)工作。勞務工工資支付細那么120工資管理辦公室及財務部。2、由農(nóng)民工工資管理辦公室牽頭,財務部共同對勞務隊伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對比身份證進
2、行核準、落實。325-30月工資,并在簽收欄簽字,按手因。簽字后的工資單正、副本交工程部農(nóng)民工工資管理辦公室一份存檔,協(xié)作隊伍財務留一份備案。4、原那么上不允許拖欠勞務工資,假設協(xié)作隊伍負責人有個別時辦清一切手續(xù)后,一次性結清勞務工資,保障勞動者權益。5、工程部與協(xié)作隊伍完善農(nóng)民工工資代發(fā)法律程序,新上工程工程簽訂工資代發(fā)條款補充合同。6、為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理,由協(xié)作隊伍負責人員聘請、制,報工程部備案。保障措施1、為保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得,也促進施工調查小組。專門調查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)覺公司將對其嚴厲處分,做到“工程清工資清,決不拖欠民工一分錢。2、我公司為民工設立了綠色通道及意見箱,民工有意見或事情可以直接到公司農(nóng)民工工資管理部,并且為其大力解決難題。3、我公司設立民工工資專用帳戶,預存工資款,防止了由于工用帳戶正是能保障工程在危險時候能夠保證民工工資。4、依據(jù)丁程進度方案,制訂出民工工資支付方案表。5、保證按月發(fā)放工資,要求施工單位每月準時發(fā)放民工工資。民工工資管理辦公室留存?zhèn)浒浮?30工工資管理部,匯總各工程發(fā)放情況后及
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