盾構工地檢查項目及常見問題

1、檢項共為項 大型設 表 1） 機電內種設備管 安全管程查動 場地文料 表 4）常檢問： 盾構機（1）設（2）設 龍門吊（1）龍（2）鋼（3）停（4）人（5）設（6）行（7）設（8）經 （1）設（2）人（3）設（4）司（5）剎 （6）隧（7）隧（8）電（1）氧（2）現（3）現表 1：序號1234檢查項目關鍵部件監(jiān) 視檢查工序作業(yè)安 全卡控程序 表現場安全作 業(yè)環(huán)境安全操作規(guī) 程檢查內容設備的日常使用狀況記錄絲具定期檢查、 起吊、運輸制動裝置、其它安全裝置檢查記錄，控 制系統(tǒng)可靠性檢查等是否制定了設備各作業(yè)工序的專項作業(yè)方案并執(zhí) 行定了安全作業(yè)卡控程序現每道程序檢查、 負責制；安全卡控程序是否完善

2、。周圍安全防護措施是否滿足安全需要；高空作業(yè)安 全帶是否系好；焊接作業(yè)是否遠離鋼絲繩或具有防 護措施；有無特殊環(huán)境下設備安全方案現場是否有安全操作規(guī)程；作業(yè)人員是否熟知操作 規(guī)程；操作規(guī)程是否與說明書一致。存在問題描 述5現場檢查作業(yè)人員特種作業(yè)人員是否持有效證件；是否定人、定機、 定崗；各類作業(yè)人員配置是否到位合理；是否存在 疲勞作業(yè)指揮及操作人員配置械設備運轉中， 操作人員必須堅守崗位，確保機械設備正常運轉。6有三違” 有違作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現象。 現象789101114設備安全裝 置設備安拆、 轉場特種設備合 法使用現場交接班基本管理制 度專項方案資檢查設備的安全裝置是否齊全、

3、可靠、靈敏，如起 吊、走行限位，報警裝置等。現場安裝環(huán)境是否滿足要求；安裝吊具是否符合安 裝要求；安裝周圍安全防護措施是否齊全；現場作 業(yè)是否按方案執(zhí)行。特種設備安全檢驗合格牌復印件在設備上的懸 掛或粘貼械備標識牌晰、正確填寫。 每臺設備有交接班記錄、設備運轉記錄，記錄能真 實反映設備運轉情況。制定了針對大型機械設備的管理細則；有特種設備 管理臺賬、特種作業(yè)人員臺賬；特種設備經當地技 術監(jiān)督局檢驗出檢驗報告合格 牌或備案資料等合法使用資料齊全；建立了設備崗 位責任制、交接班制、設備巡檢制、安全監(jiān)查等制 度并實行移動模架藍特設備實施了管理。 現場安裝的設備是否有安裝方案；安裝單位是否有15161

4、71819內業(yè)檢查料設備安全檢 查記錄設備維護保 養(yǎng)租賃設備管 理安全操作規(guī) 程應急預案資質；進場需要進行安裝的大型、專用、非標（含 移動模架、掛藍等）設備安裝方案；各種工況的作 業(yè)方案。機械設備進場驗收記錄的備安全檢查記錄、 頻次、整改措施及完成情況記錄；設備關鍵部件的 監(jiān)測情況及分析記錄、頻次。機械設備維修、保養(yǎng)計劃、計劃實施完成情況；租賃設備按局管理辦法進行管理并實現合法使用； 租賃合同須規(guī)定雙方的責任與權力，特別是設備納 入項目標準化管理的權力。每類設備都制定了相應的安全操作規(guī)程，該安全操 作規(guī)程須與說明書要求一致。制定了風險源識別、評價、預防及處理措施，有演 練記錄。表 2：巡查內容

5、機械設備管理合同管理機電內業(yè)資料檢查表主要內容1.是否具有項目機械設備配置劃和公司批復文件；2.項目部是否設置分管機械設備領導，是否設置專職（兼職）機械設備 管理人員；3.檢查機械設備/特種設備管理制度；4.機械租賃合同是否經項目部評、會簽，并報公司審批后簽訂5.機械設備進（退）場是否有簽、驗證記錄；6.建立燃油、電力、配件消耗臺，定期開展機械使用費用成本分析。 1.是否對設備租賃修其他合同分類存檔指定專人管理一合同一登記”原則；2.是否嚴格執(zhí)行局發(fā)布的租賃指價和公司發(fā)布的租賃限價；3.合同在完成評審流程是否齊全是否按意見修改檢查情況特種設備臨時用電項目廉潔從業(yè)情況4.是對租賃費用定期核算，是

6、存在租賃費用超過設備本身價值的情 況；1.特種設備作業(yè)人員持證上崗情，定期檢查、核查情況。2.是否編寫設備安全操作規(guī)程，否張貼在各設備3.特種設備備案資料是否齊全1.是否編制臨時用電專項方案且批準2.對照編制的臨時用電方案，查落實情況1.不與租賃、協(xié)作隊伍發(fā)生利益送或利益瓜葛；2.不與設備供應商產生利益輸送利益瓜葛；3.不與本人配偶、子女、特定關人產生損害企業(yè)經濟利益的經濟往來；4.禁止租用職工個人的機械設備內部員工集資購買的機械設備。表 3：安全管理制度檢查表序號1檢查項目安全生產責任制扣分標準未建立安全責任制，扣 10 分各級各部門未執(zhí)行責任制，扣 46 經濟承包中無安全生產指標，扣 10

7、 分 未制定各工種安全技術操作規(guī)程，扣 10 分 未按規(guī)定配備專職安全員，扣 10 分應得分數12扣減分數實得分數保證項目管理人員責任制考核不合格，扣 5 分無安全日志沒少一天，扣 2 分施工組織設計中無安全措施，扣 10 分施工組織設計未經審批，扣 10 分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工方案每缺一2施工組織設計項，扣 8 分未按規(guī)范對專項施工方案進行專家論證審批，扣 5 分12安全措施不全面，扣 2 分 安全措施無針對性，扣 68 分 安全措施未落實，扣 8 分3分部（分項）工程安全技術交底無書面安全技術交底，扣 10 分 交底針對性不強，扣 4 分 交底不全面，扣 4 分交底未履

8、行簽字手續(xù)，扣 24 12無定期安全檢查制度，扣 5 分4安全檢查安全檢查無記錄，扣 5 分檢查出事故隱患整改做不到定人，定時間、定措施 分12對事故隱患整改通知書所列項目未如期完成，扣 5 分 無安全教育制度，扣 10 分新入廠工人未進行三級安全教育，扣 10 分無具體安全教育內容，扣 68 變換工種時未進行安全教育，扣 10 分5安全教育每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)程， 扣 2 分12每有一人未通過入場安全教育和考核合格上班，扣 3 施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓，扣 5 分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格，扣5 分6789一般項目班前安全活動特種作業(yè)持證上崗工傷事故安

9、全標志未建立班前安全活動制度，扣 10 分班前安全活動無記錄，缺一次，扣 分 班前教育活動無針對性，扣 5 分無特殊作業(yè)人員管理制度，扣 5 分有一人未經培訓從事特種作業(yè)，扣 分 有一人未持操作證上崗，扣 2 分工傷事故未按規(guī)定報告，扣 6 分工傷事故未按事故調查分析規(guī)定處理，扣 10 分 未建立工傷事故檔案，扣 4 分無現場安全標志布置總平面圖，扣 分 現場未按安全標志總平面圖設置安全標志， 扣 5 分10101010項目合計檢查部位：100檢查人：表 4:場地文明施工檢查表實序號檢查項目扣分標準應得分數扣減分數得分數建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放，扣 20 料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌，扣 10 分1保證項目材料堆放堆放不整齊，扣 10 分未做到工完場地清，扣 分建筑垃圾堆放不整齊、未標出名稱、品種，扣 10 分 易燃易爆物品未分類存放，扣 分材料堆放距臨邊 1 米內每發(fā)現一處，扣 40無消防措施制度或無滅火器材，扣 分2現場防火滅火器材配置不合理，