3建筑工程質(zhì)量控制

1、項目3 建筑工程質(zhì)量控制知識目標(biāo)標(biāo)：1.了解質(zhì)量量與工程程質(zhì)量的的概念。2.了解工程程質(zhì)量形形成的特特點。3.熟悉質(zhì)量量控制點點設(shè)立的的方法。4.掌握質(zhì)量量控制工工作程序序、施工工階段質(zhì)質(zhì)量控制制和質(zhì)量量驗收的的規(guī)定。技能目標(biāo)標(biāo)：1.具有根據(jù)據(jù)工程實實際進(jìn)行行施工質(zhì)質(zhì)量控制制的工作作能力。2.具有初步步判斷工工程質(zhì)量量問題和和質(zhì)量事事故處理理的能力力。課時建議議：8課時目錄錄3.1建筑工程程質(zhì)量控控制概述述3.2工程勘察察設(shè)計階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制3.3工程施工工質(zhì)量控控制3.4工程施工工質(zhì)量驗驗收3.5工程質(zhì)量量問題和和質(zhì)量事事故處理理3.1建筑工程程質(zhì)量控控制概述述主要內(nèi)容容：1.質(zhì)量的含含

2、義；2.建筑工程程質(zhì)量的的含義及及其特點點；3.質(zhì)量控制制的含義義；4.工程質(zhì)量量控制的的含義及及其原則則；5.工程質(zhì)量量監(jiān)督管管理體制制和職能能；6.工程質(zhì)量量管理制制度。3.1.1質(zhì)量和建建筑工程程質(zhì)量1.質(zhì)量的含含義2000版GB/T 19000-ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中中，質(zhì)量量的定義義是：一組固有有特性滿滿足要求求的程度度。4方面的含含義：（1）質(zhì)量不不僅是指指產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，也也可以是是某項活活動或過過程的工工作質(zhì)量量，還可可以是質(zhì)質(zhì)量管理理體系運運行的質(zhì)質(zhì)量。（2）特性是是指區(qū)分分的特征征。（3）滿足要要求就是是應(yīng)滿足足明示的的、通常常隱含的的或必須須履行的的需要和和期望。（4）用戶和

3、和其他相相關(guān)方對對產(chǎn)品、過程或或體系的的質(zhì)量要要求是動動態(tài)的、發(fā)展的的和相對對的。2.建筑工程程質(zhì)量的的含義（1）建筑工工程質(zhì)量量的概念念建筑工程程質(zhì)量簡簡稱工程質(zhì)量量。工程質(zhì)質(zhì)量是指指工程滿滿足業(yè)主主需要的的，符合合國家法法律、法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文文件及合合同規(guī)定定的綜合合特性。（2）建筑工工程質(zhì)量量的特點點1）影響因因素多；如決策、設(shè)計、材料、機(jī)具設(shè)設(shè)備、施施工方法法、施工工工藝、技術(shù)措措施、人人員素質(zhì)質(zhì)、工期期、工程程造價等等，這些些因素直直接或間間接地影影響工程程項目質(zhì)質(zhì)量。 2）質(zhì)量波波動大；由于建筑筑生產(chǎn)具具有單件件性、流流動性，所以工工程質(zhì)量量容易產(chǎn)產(chǎn)生波動動且波動動

4、大。同同時，各各偶然性性因素和和系統(tǒng)性性因素較較多，其其中任一一因素變變動都會會使工程程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生波動動。3）質(zhì)量隱隱蔽性；建筑工程程在施工工過程中中，分項項工程交交接多、中間產(chǎn)產(chǎn)品多、隱蔽工工程多，因此質(zhì)質(zhì)量存在在隱蔽性性。4）終檢的的局限性性；工程項目目的終檢檢（竣工工驗收）無法進(jìn)進(jìn)行工程程內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量的檢檢驗，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱蔽蔽的質(zhì)量量缺陷。因此，工程項項目的終終檢存在在一定的的局限性性。5）評價方方法的特特殊性。工程質(zhì)量量的檢查查評定及及驗收是是按檢驗驗批、分分項工程程、分部部工程、單位工工程進(jìn)行行的。3.1.2質(zhì)量控制制和工程程質(zhì)量控控制1.質(zhì)量控制制的含義義2000版GB/T 19000-

5、ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中中，質(zhì)量量控制的的定義是是：質(zhì)量管理理的一部部分，致致力于滿滿足質(zhì)量量要求。2.工程質(zhì)量量控制的的含義工程質(zhì)量量控制是指致力力于滿足足工程質(zhì)質(zhì)量要求求，也就就是為了了保證工工程質(zhì)量量滿足工工程合同同、規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)所所采取的的一系列列措施、方法和和手段。工程質(zhì)量量要求主要表現(xiàn)現(xiàn)為工程程合同、設(shè)計文文件、技技術(shù)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3.工程質(zhì)量量控制的的原則（1）堅持質(zhì)質(zhì)量第一一的原則則監(jiān)理工程程師在進(jìn)進(jìn)行投資資、進(jìn)度度、質(zhì)量量三大目目標(biāo)控制制時，在在處理三三者的關(guān)關(guān)系時，應(yīng)堅持持“百年年大計，質(zhì)量第第一”，在工程程建設(shè)中中自始至至終把“質(zhì)量第第一”作作為對工工程質(zhì)量

6、量控制的的基本原原則。（2）堅持以以人為核核心的原原則在工程質(zhì)質(zhì)量控制制中，要要以人為為核心，重點控控制人的的素質(zhì)和和人的行行為，充充分發(fā)揮揮人的積積極性和和創(chuàng)造性性，以人人的工作作質(zhì)量保保證工程程質(zhì)量。（3）堅持以以預(yù)防為為主的原原則要重點做做好質(zhì)量量的事先控制制和事中中控制，以預(yù)防防為主，加強(qiáng)過過程和中中間產(chǎn)品品的質(zhì)量量檢查和和控制。（4）堅持質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的原則則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是評價價產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的尺尺度，工工程質(zhì)量量是否符符合合同同規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求，應(yīng)通通過質(zhì)量量檢驗并并和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)對對照，符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要要求的才才合格，不符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求的則不不合格，必須返返工處理理。（5）

7、堅持科科學(xué)、公公正、守守法的職職業(yè)道德德規(guī)范在工程質(zhì)質(zhì)量控制制中，監(jiān)監(jiān)理人員員必須堅堅持科學(xué)學(xué)、公正正、守法法的職業(yè)業(yè)道德規(guī)規(guī)范，要要尊重科科學(xué)，尊尊重事實實，以數(shù)數(shù)據(jù)資料料為依據(jù)據(jù)，客觀觀、公正正地處理理質(zhì)量問問題。要要堅持原原則，遵遵紀(jì)守法法，秉公公處理。補(bǔ)充：控制分為為被動控制制和主動動控制。被動控制制是在系統(tǒng)統(tǒng)的控制制過程中中，控制制者把跟跟蹤檢查查中獲得得的信息息，與計計劃進(jìn)行行比較，從而確確定實施施過程中中所發(fā)生生的偏差差，然后后再對偏偏差產(chǎn)生生原因進(jìn)進(jìn)行分析析，針對對原因制制定糾偏偏措施、調(diào)整計計劃，使使系統(tǒng)的的偏差得得到糾正正。被動控制制是一種種反饋控制制、事中中控制。但監(jiān)理理

8、過程中中的被動動控制總總是以某某種程度度上的損損失為代代價的。主動控制制是預(yù)先分分析目標(biāo)標(biāo)偏離的的可能性性，并擬擬訂和采采取各項項預(yù)防性性措施，以使計計劃目標(biāo)標(biāo)得以實實現(xiàn)。它它是一種種面對未未來的控控制，它它可以解解決傳統(tǒng)統(tǒng)控制過過程中存存在的時時滯影響響，盡最最大可能能改變偏偏差已經(jīng)經(jīng)成為事事實的被被動局面面，從而而使控制制更為有有效。主動控制制是一種種前饋式控控制、事事先控制制。被動控制制和主動動控制一一樣，都都是監(jiān)理理控制不不可缺少少的控制制方式。雖然主動動控制比比被動控控制好，但在實實際施工工過程中中相當(dāng)多多的風(fēng)險險是不可可預(yù)見的的，甚至至是無法法防范的的，所以以有時僅僅僅采取取主動控

9、控制是不不可能的的，反而而被動控控制是較較好的選選擇。因此，對對于目標(biāo)標(biāo)控制來來講，兩種控制制缺一不不可，應(yīng)將兩兩者緊密密結(jié)合起起來。3.1.3工程質(zhì)量量的監(jiān)督督管理1.工程質(zhì)量量監(jiān)督管管理體制制和職能能工程質(zhì)量量監(jiān)督是建設(shè)行行政主管管部門或或其委托托的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)根據(jù)國國家的法法律、法法規(guī)和工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，對責(zé)任任主體和和有關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)履行行質(zhì)量責(zé)責(zé)任的行行為以及及工程實實體質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查、維護(hù)護(hù)公眾利利益的行行政執(zhí)法法行為。（1）監(jiān)督管管理體制制國務(wù)院建建設(shè)行政政主管部部門對全國的的建設(shè)工工程質(zhì)量量實施統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)督督管理。國務(wù)院鐵鐵路、交交通、水水利等有有關(guān)部門門按國

10、務(wù)院院規(guī)定的的職責(zé)分分工，負(fù)負(fù)責(zé)對全全國的有有關(guān)專業(yè)業(yè)建筑工工程質(zhì)量量的監(jiān)督督管理?？h級以上上地方人人民政府府建設(shè)行行政主管管部門對本行政政區(qū)域內(nèi)內(nèi)的建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量實施施監(jiān)督管管理?？h級以上上地方人人民政府府交通、水利等等有關(guān)部部門在各自職職責(zé)范圍圍內(nèi)，負(fù)負(fù)責(zé)本行行政區(qū)域域內(nèi)的建建筑工程程質(zhì)量的的監(jiān)督管管理。（2）管理職職能1）建立和和完善工工程質(zhì)量量管理法法規(guī)包括行政性法法規(guī)（如中華人民民共和國國建筑法法、中華人民民共和國國招標(biāo)投投標(biāo)法、建筑工程程質(zhì)量管管理條例例等）和工程技術(shù)術(shù)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（工程設(shè)設(shè)計規(guī)范范、建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范等等）。2）建立

11、和和落實工工程質(zhì)量量責(zé)任制制包括工程程質(zhì)量行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的責(zé)任任、項目目法定代代表人的的責(zé)任、參建單單位法定定代表人人的責(zé)任任和工程程質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)責(zé)制等。3）建設(shè)活活動主體體資格的的管理國家對從從事建設(shè)設(shè)活動的的單位實實行嚴(yán)格格的從業(yè)許可可制度，對從事事建設(shè)活活動的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員實實行嚴(yán)格格的執(zhí)業(yè)資格格制度。建設(shè)行政政主管部部門及有有關(guān)專業(yè)業(yè)部門按按各自分分工，負(fù)負(fù)責(zé)各類類資質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的審審查、從從業(yè)單位位的資質(zhì)質(zhì)等級的的最后認(rèn)認(rèn)定、專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員資資格等級級的核查查和注冊冊，并對對資質(zhì)等等級和從從業(yè)范圍圍等實施施動態(tài)管管理。4）工程承承發(fā)包管管理包括規(guī)定定工程招招投標(biāo)承承發(fā)包的的范圍、類型

12、、條件，對招投投標(biāo)承發(fā)發(fā)包活動動的依法法監(jiān)督和和工程合合同管理理。5）控制工工程建設(shè)設(shè)程序包括工程程報建、施工圖圖設(shè)計文文件審查查、工程程施工許許可、工工程材料料和設(shè)備備準(zhǔn)用、工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、施工工驗收本本案等管管理。2.工程質(zhì)量量管理制制度（1）施工圖圖設(shè)計文文件審查查制度施工圖設(shè)設(shè)計文件件審查時時政府主主管部門門對工程程勘察設(shè)設(shè)計質(zhì)量量監(jiān)督管管理的重要環(huán)節(jié)節(jié)。施工圖審審查是指指國務(wù)院院建設(shè)行行政主管管部門和和省、自自治區(qū)、直轄市市人民政政府建設(shè)設(shè)行政主主管部門門委托依依法認(rèn)定定的設(shè)計計審查機(jī)機(jī)構(gòu)，根根據(jù)國家家法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)規(guī)范，對對施工圖圖進(jìn)行結(jié)結(jié)構(gòu)安全全和強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)

13、范范執(zhí)行情情況等進(jìn)進(jìn)行的獨獨立審查查。（2）工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督制度由于工程程建設(shè)周期長、環(huán)節(jié)多多、點多多面廣，工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督工作是是一項專專業(yè)技術(shù)術(shù)性強(qiáng)且且很繁雜雜的工作作，政府府部門不不可能親親自進(jìn)行行日常檢檢查工作作。因此此，施工質(zhì)量量監(jiān)督管管理由建建設(shè)行政政主管部部門或其其他有關(guān)關(guān)部門委委托的工工程質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)具體體實施。工程質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)是經(jīng)經(jīng)省級以以上建設(shè)設(shè)行政主主管部門門或有關(guān)關(guān)專業(yè)部部門考核核認(rèn)定，具有獨獨立法人人資格的的單位。它受縣縣級以上上地方人人民政府府建設(shè)行行政主管管部門或或有關(guān)專專業(yè)部門門的委托托，依法法對工程程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)制制性監(jiān)督督，并對對委托部部門負(fù)責(zé)責(zé)。（

14、3）工程質(zhì)質(zhì)量檢測測制度工程質(zhì)量量檢測工工作是對對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督管管理的重要手段段之一。工工程質(zhì)量量檢測機(jī)機(jī)構(gòu)是對對建設(shè)工工程、建建筑構(gòu)件件、制品品及現(xiàn)場場所用的的有關(guān)建建筑材料料、設(shè)備備質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢測測的法定定單位。在建設(shè)行行政主管管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理部門門指導(dǎo)下下開展檢檢測工作作，其出出具的檢檢測報告告具有法定效力力。法定的的國家級級檢測機(jī)機(jī)構(gòu)出具具的檢測測報告，在國內(nèi)內(nèi)為最終終裁定，在國外外具有代代表國家家的性質(zhì)質(zhì)。（4）工程質(zhì)質(zhì)量保修修制度建設(shè)工程程質(zhì)量保保修制度度是指建建設(shè)工程程在辦理理交工驗驗收手續(xù)續(xù)后，在在規(guī)定的的保修期期限內(nèi)，因勘察察、設(shè)計計、施工工、材料料等原因

15、因造成的的質(zhì)量問問題，要要由施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)維修修、更換換，由責(zé)責(zé)任單位位負(fù)責(zé)賠賠償損失失。質(zhì)量問題題是指工程程不符合合國家工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文文件以及及合同中中對質(zhì)量量的要求求。建筑工程程承包單單位在向向建設(shè)單單位提交交工程竣竣工驗收收報告時時，應(yīng)向向建設(shè)單單位出具具工程質(zhì)量量保修書書，質(zhì)量保保修書中中應(yīng)明確確建設(shè)工工程保修修范圍、保修期期限和保保修責(zé)任任等。建建筑工程程在保修修范圍和和保修期期限內(nèi)發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題的的施工單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)履行保保修義務(wù)務(wù)。3.2工程勘察察設(shè)計階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制主要內(nèi)容容：一、勘察察設(shè)計的的概念以以及控制制依據(jù)二、監(jiān)理理工程師師施工圖圖審核的的主要原

16、原則和主主要內(nèi)容容三、設(shè)計計交底的的目的和和內(nèi)容四、圖紙紙會審的的目的和和內(nèi)容五、設(shè)計計交底與與圖紙會會審的組組織六、設(shè)計計變更控控制一、質(zhì)量量管理體體系審查查工程項目目開工前前，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)審審查承包包單位現(xiàn)現(xiàn)場項目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理理體系、技術(shù)管管理體系系和質(zhì)量量保證體體系，確確能保證證工程項項目施工工質(zhì)量時時予以確確認(rèn)。對對質(zhì)量管管理體系系、技術(shù)術(shù)管理體體系和質(zhì)質(zhì)量保證證體系應(yīng)應(yīng)審核以以下內(nèi)容容：1、質(zhì)量管管理、技技術(shù)管理理和質(zhì)量量保證的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)；2、質(zhì)量管管理、技技術(shù)管理理制度；3、專職管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格證、上崗證證。建筑電工工、建筑筑架子工工、建筑

17、筑起重信信號司索索工、建建筑起重重機(jī)械司司機(jī)、建建筑起重重機(jī)械安安裝拆卸卸工、高高處作業(yè)業(yè)吊籃安安裝拆卸卸工，以以及經(jīng)省省級以上上人民政政府建設(shè)設(shè)主管部部門認(rèn)定定的其他他特種作作業(yè)。規(guī)規(guī)定要求求，建筑筑施工特特種作業(yè)業(yè)人員必必須經(jīng)建建設(shè)主管管部門考考核合格格，取得得建筑施施工特種種作業(yè)人人員操作作資格證證書，方方可上崗崗從事相相應(yīng)作業(yè)業(yè)。二、設(shè)計計交底1、在設(shè)計計交底前前，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織監(jiān)理理人員熟熟悉設(shè)計計文件，并對圖圖紙中存存在的問問題通過過建設(shè)單單位向設(shè)設(shè)計單位位提出書書面意見見和建議議。2、項目監(jiān)監(jiān)理人員員應(yīng)參加加由建設(shè)設(shè)單位組組織的設(shè)設(shè)計技術(shù)術(shù)交底會會，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)對

18、對設(shè)計技技術(shù)交底底會議紀(jì)紀(jì)要進(jìn)行行簽認(rèn)。三、施工工組織設(shè)設(shè)計方案案審查1、審查程程序工程項目目開工前前，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審查承包包單位報報送的施施工組織織設(shè)計(方案)報審表，提出審審查意見見，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師審核、簽認(rèn)后后報建設(shè)設(shè)單位。2、審查內(nèi)內(nèi)容和注注意事項項“質(zhì)量第第一、安安全第一一”四、施工工單位資資質(zhì)審查查分包工程程開工前前，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)審查承承包單位位報送的的分包單單位資格格報審表表和分包包單位有有關(guān)資質(zhì)質(zhì)資料，符合有有關(guān)規(guī)定定后，由由總監(jiān)理理工程師師予以簽簽認(rèn)。對分包單單位資格格應(yīng)審核核以下內(nèi)容：1、分包單單位的營營業(yè)執(zhí)照照、企業(yè)業(yè)資質(zhì)

19、等等級證書書、特殊殊行業(yè)施施工許可可證、國國外（境境外）企企業(yè)在國國內(nèi)承包包工程許許可證；2、分包單單位的業(yè)業(yè)績；3、擬分包包工程的的內(nèi)容和和范圍；4、專職管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格證、上崗證證。五、測量量放線驗驗收專業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)按以以下要求求對承包包單位報報送的測測量放線線控制成成果及保保護(hù)措施施進(jìn)行檢檢查，符符合要求求時，專專業(yè)監(jiān)理理工程師師對承包包單位報報送的施施工測量量成果報報驗申請請表予以以簽認(rèn)。1、檢查承承包單位位專職測測量人員員的崗位位證書及及測量設(shè)設(shè)備檢定定證書；2、復(fù)核控控制樁的的校核成成果、控控制樁的的保護(hù)措措施以及及平面控控制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和和臨時水水

20、準(zhǔn)點的的測量成成果；3、檢查測測量成果果保護(hù)措措施。六、施工工設(shè)備檢檢查審查進(jìn)場場施工設(shè)設(shè)備(由土建監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)):1、符合性，設(shè)備種種類和數(shù)數(shù)量是否否符合投投標(biāo)文件件和施工工組織設(shè)設(shè)計的規(guī)規(guī)定；2、適用性，設(shè)備的的選型是是否適合合工程特特點；3、滿足性，設(shè)備的的性能指指標(biāo)和數(shù)數(shù)量上是是否滿足足質(zhì)量、進(jìn)度目目標(biāo)的需需要；4、完好性，設(shè)備是是否安全全、可靠靠，是否否能保持持一定的的運行周周期。審查進(jìn)場場材料、設(shè)備(由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé))：1、由施工單單位提交交進(jìn)場材料料(設(shè)備)報驗單、出廠合合格證、認(rèn)證證證書、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗證書;如規(guī)格較較多，應(yīng)應(yīng)附材料料清單；2、到現(xiàn)場檢檢查進(jìn)場

21、場材料(設(shè)備)的情況，符合要要求則簽簽署進(jìn)場材料料(設(shè)備)報驗單，并在監(jiān)理日記記上做好記記錄；3、在進(jìn)場材料料(設(shè)備)臺帳上按不同同規(guī)格、批號和和數(shù)量做做好詳細(xì)細(xì)記錄；4、按照質(zhì)監(jiān)監(jiān)站規(guī)定定的取樣樣方法抽抽取試樣樣，試樣樣抽取的的數(shù)量必必須與進(jìn)進(jìn)場材料料規(guī)格、批號、數(shù)量相相對應(yīng)，并做好好見證記記錄和送送檢臺帳帳；5、收集進(jìn)場場鋼筋標(biāo)標(biāo)牌，鋼鋼筋合格格證上的的爐號應(yīng)應(yīng)與鋼筋筋標(biāo)牌一一致;水泥等材材料合格格證上的的批號應(yīng)應(yīng)與包裝裝上批號號相一致致。合格格證、檢檢驗報告告等資料料如果是是復(fù)印件件，應(yīng)在在復(fù)印件件注明原原件存放放處，并并加蓋存存放單位位印章，注明供供貨數(shù)數(shù)量；6、各種建材材(設(shè)備)的進(jìn)

22、場與與檢驗，必須及及時形成成記錄。進(jìn)場材料料報驗單單、進(jìn)場材料料臺帳、取樣送檢檢臺帳、監(jiān)理日記記等記錄的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)該互相相對應(yīng)。七、開工工報告審審批專業(yè)監(jiān)理理工程師師應(yīng)審查查承包單單位報送送的工程程開工報報審表及及相關(guān)資資料，具具備以下下開工條條件時，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)，并報報建設(shè)單單位：1、施工許許可證已已獲政府府主管部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)；2、征地拆拆遷工作作能滿足足工程進(jìn)進(jìn)度的需需要；3、施工組組織設(shè)計計已獲總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)；4、承包單單位現(xiàn)場場管理人人員已到到位，機(jī)機(jī)具、施施工人員員已進(jìn)場場，主要要工程材材料已落落實；5、進(jìn)場道道路及水水、電、通訊等等已滿足足開工要要求。八、第一一次

23、工地地會議工程項目目開工前前，監(jiān)理理人員應(yīng)應(yīng)參加由由建設(shè)單單位主持持召開的的第一次次工地會會議。第一次工工地會議議應(yīng)包括括以下主要內(nèi)容容:1、建設(shè)單單位、承承包單位位和監(jiān)理理單位分分別介紹紹各自駐駐現(xiàn)場的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、人人員及其其分工；2、建設(shè)單單位根據(jù)據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同同宣布對對總監(jiān)理理工程師師的授權(quán)權(quán)；3、建設(shè)單單位介紹紹工程開開工準(zhǔn)備備情況；4、承包單單位介紹紹施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況；5、建設(shè)單單位和總總監(jiān)理工工程師對對施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況提出意意見和要要求；6、總監(jiān)理理工程師師介紹監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的主要要內(nèi)容；7、研究確確定各方方在施工工過程中中參加工工地例會會的主要要人員，召開工工地例會會周期、地點

24、及及主要議議題。注意：第第一次工工地會議議紀(jì)要應(yīng)應(yīng)由項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)起草，并經(jīng)與與會各方方代表會會簽。第三節(jié)工工地例例會制度度主要內(nèi)容容：一、工地地例會二、專題題現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會一、工地地例會在施工過過程中,總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)定期（一般為一一周或兩兩周，具體時時間在第第一次工工地例會會上確定定，并可可根據(jù)工工程進(jìn)展展調(diào)整會會議頻率率）主持持召開工工地例會會。會議議紀(jì)要應(yīng)應(yīng)由項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)起草，并經(jīng)與與會各方方代表會會簽。工地例會會應(yīng)包括括以下主要內(nèi)容容：1、檢查上上次例會會議定事事項的落落實情況況，分析析未完事事項原因因；2、檢查分分析工程程項目進(jìn)進(jìn)度計劃劃完成情情況，提提出下一一階

25、段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及其落落實措施施；3、檢查分析工程程項目質(zhì)質(zhì)量狀況況，針對對存在的的質(zhì)量問問題提出出改進(jìn)措措施；4、檢查工工程量核核定及工工程款支支付情況況；5、解決需需要協(xié)調(diào)調(diào)的有關(guān)關(guān)事項；6、檢查施施工安全全情況；7、其他有有關(guān)事宜宜。二、專專題現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會會總監(jiān)理工工程師或或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)根根據(jù)需要要及時組組織專題題會議，解決施施工過程程中的各各種專項項問題。專題會會議一般般由總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出，或由由承包商商提出后后，由總總監(jiān)理工工程師確確定。會議的目目的是使使大家取取得協(xié)調(diào)調(diào)一致，以積極極地態(tài)度度完成工工作。對對于專題題會議，應(yīng)有會會議記錄錄和會議議紀(jì)要，并作為為監(jiān)理工工程師

26、發(fā)發(fā)出的相相關(guān)指令令文件的的附件或或存檔備備查的文文件。第四節(jié)工程建設(shè)設(shè)項目三三大目標(biāo)標(biāo)的控制制工作主要內(nèi)容容：第一部分分：工程程質(zhì)量控控制工作作第二部分分：工程程造價控控制工作作第三部分分：工程程進(jìn)度控控制工作作第一部分分工工程質(zhì)量量控制工工作內(nèi)容提要要：一、作業(yè)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)的控制制二、作業(yè)業(yè)技術(shù)活活動運行行過程的的控制三、作業(yè)業(yè)技術(shù)活活動結(jié)果果的控制制四、工程程質(zhì)量問問題與質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理為確保施施工質(zhì)量量，監(jiān)理理工程師師要對施施工過程程進(jìn)行全全過程全全方位的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、控控制與檢檢查。就整個施施工過程程而言，可按事事前、事事中、事事后進(jìn)行行控制；就一個個具體作作業(yè)而言言，監(jiān)理

27、理工程師師控制管管理仍涉涉及到事事前、事事中及事事后。監(jiān)理工程程師的質(zhì)質(zhì)量控制制主要圍圍繞影響工程程施工質(zhì)質(zhì)量的因因素進(jìn)行。一、作業(yè)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)的控制制所謂作業(yè)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備狀狀態(tài)，是指各各項施工工準(zhǔn)備工工作在正正式開展展作業(yè)技技術(shù)活動動前，是是否按預(yù)預(yù)先計劃劃的安排排落實到到位的狀狀況。作作業(yè)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備狀狀態(tài)的控控制，應(yīng)應(yīng)著重抓抓好以下下環(huán)節(jié)的的工作：（一）質(zhì)質(zhì)量控制制點的設(shè)設(shè)置1質(zhì)量控控制點的的概念質(zhì)量控制制點是指為了了保證作作業(yè)過程程質(zhì)量而而確定的的重點控制制對象、關(guān)鍵部部位或薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)。承包單位位在工程程施工前前應(yīng)根據(jù)據(jù)施工過過程質(zhì)量量控制的的要求，列出質(zhì)質(zhì)量控制制點明細(xì)細(xì)表，提提

28、交監(jiān)理理工程師師審查批批準(zhǔn)后，在此基基礎(chǔ)上實實施質(zhì)量量預(yù)控。2選擇質(zhì)質(zhì)量控制制點的一一般原則則應(yīng)當(dāng)選擇擇那些保保證質(zhì)量量難度大大的、對對質(zhì)量影影響大的的或者是是發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題時危害害大的對對象作為為質(zhì)量控控制點。(1)施工過程程中的關(guān)關(guān)鍵工序序或環(huán)節(jié)節(jié)以及隱隱蔽工程程。(2)施工中的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，或或質(zhì)量不不穩(wěn)定的的工序、部位或或?qū)ο蟆?3)對后續(xù)工工程施工工或?qū)蠛罄m(xù)工序序質(zhì)量或或安全有有重大影影響的工工序、部部位或?qū)ο蟆?4)采用新技技術(shù)、新新工藝、新材料料的部位位或環(huán)節(jié)節(jié)。(5)施工上無無足夠把把握的、施工條條件困難難的或技技術(shù)難度度大的工工序或環(huán)環(huán)節(jié)。是否設(shè)置置為質(zhì)量量控制點點，主

29、要要是視其其對質(zhì)量量特性影影響的大大小、危危害程度度以及其其質(zhì)量保保證的難難度大小小而定。3作為質(zhì)質(zhì)量控制制點重點點控制的的對象(1)人的行為為；(2)物的質(zhì)量量與性能能；(3)關(guān)鍵的操操作；(4)施工技術(shù)術(shù)參數(shù)；(5)施工順序序；(6)技術(shù)間歇歇；(7)新工藝、新技術(shù)術(shù)、新材材料的應(yīng)應(yīng)用；(8)產(chǎn)品質(zhì)量量不穩(wěn)定定、不合合格率較較高及易易發(fā)生質(zhì)質(zhì)量通病病的工序序應(yīng)列為為重點，仔細(xì)分分析、嚴(yán)嚴(yán)格控制制；(9)易對工程程質(zhì)量產(chǎn)產(chǎn)生重大大影響的的施工方方法；(10)特殊地基基或特種種結(jié)構(gòu)。質(zhì)量控制制點的選選擇要準(zhǔn)確、有有效。一方面面需要有經(jīng)驗的的工程技技術(shù)人員員來進(jìn)行選選擇；另另一方面面也要集思廣益

30、益，集中中群體智智慧由有有關(guān)人員員充分討討論，在此基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行選擇擇。(二)作業(yè)技術(shù)術(shù)交底的的控制承包單位位做好技技術(shù)交底底，是取取得好的的施工質(zhì)質(zhì)量的條條件之一一。為做好技技術(shù)交底底，項目目經(jīng)理部部必須由由主管技技術(shù)人員員編制技技術(shù)交底底書，并并經(jīng)項目目總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。技術(shù)術(shù)交底的的內(nèi)容包括施工工方法、質(zhì)量要要求和驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，施工工過程中中需注意意的問題題，可能能出現(xiàn)意意外的措措施及應(yīng)應(yīng)急方案案。關(guān)鍵部位位，或技技術(shù)難度度大，施施工復(fù)雜雜的檢驗驗批，分分項工程程施工前前，承包包單位的的技術(shù)交交底書(作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書)要報監(jiān)理理工程師師。經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查后，如如技術(shù)交交底書不不能保證證

31、作業(yè)活活動的質(zhì)質(zhì)量要求求，承包包單位要要進(jìn)行修修改補(bǔ)充充。沒有有做好技技術(shù)交底底的工序序或分項項工程，不得進(jìn)進(jìn)入正式式實施。二、作業(yè)業(yè)技術(shù)活活動運行行過程的的控制工程施工工質(zhì)量是是在施工工過程中中形成的的，而不不是最后后檢驗出出來的；施工過過程是由由一系列列相互聯(lián)聯(lián)系與制制約的作作業(yè)活動動所構(gòu)成成，因此此，保證作業(yè)業(yè)活動的的效果與與質(zhì)量是是施工過過程質(zhì)量量控制的的基礎(chǔ)。(一)承包單位位自檢與與專檢工工作的監(jiān)監(jiān)控承包單位位是施工工質(zhì)量的的直接實實施者和和責(zé)任者者。監(jiān)理理工程師師的質(zhì)量量監(jiān)督與與控制就就是使承承包單位位建立起起完善的的質(zhì)量自自檢體系系并運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有效。承包單位位的自檢檢體系表現(xiàn)在以下幾

32、幾點：(1)作業(yè)活動動的作業(yè)業(yè)者在作作業(yè)結(jié)束束后必須須自檢；(2)不同工序序交接、轉(zhuǎn)換必必須由相相關(guān)人員員交接檢檢查；(3)承包單位位專職質(zhì)質(zhì)檢員的的專檢。(二)技術(shù)復(fù)核核工作監(jiān)監(jiān)控技術(shù)復(fù)核核是承包包單位應(yīng)應(yīng)履行的的技術(shù)工工作責(zé)任任，其復(fù)復(fù)核結(jié)果果應(yīng)報送送監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)驗確認(rèn)認(rèn)后，才才能進(jìn)行行后續(xù)相相關(guān)的施施工。監(jiān)理工程程師應(yīng)把把技術(shù)復(fù)復(fù)驗工作作列入監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃及質(zhì)量量控制計計劃中，并看作作是一項項經(jīng)常性性工作任任務(wù)，貫貫穿于整整個的施施工過程程中。常見的施施工測量量復(fù)核有有：(1)民用建筑筑的測量復(fù)復(fù)核：建建筑物定定位測量量、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工測測量、墻墻體皮數(shù)數(shù)桿檢測測、樓層層軸線檢檢測、樓樓層

33、間高高層傳遞遞檢測等等。(2)工業(yè)建筑筑測量復(fù)核核：廠房房控制網(wǎng)網(wǎng)測量、樁基施施工測量量、柱模模軸線與與高程檢檢測、廠廠房結(jié)構(gòu)構(gòu)安裝定定位檢測測、動力力設(shè)備基基礎(chǔ)與預(yù)預(yù)埋螺栓栓檢測。(3)高層建筑筑測量復(fù)核核：建筑筑場地控控制測量量、基礎(chǔ)礎(chǔ)以上的的平面與與高程控控制、建建筑物中中垂準(zhǔn)檢檢測、建建筑物施施工過程程中沉降降變形觀觀測等。(4)管線工程程測量復(fù)核核：管網(wǎng)網(wǎng)或輸配配電線路路定位測測量、地地下管線線施工檢檢測、架架空管線線施工檢檢測、多多管線交交匯點高高程檢測測等。（三）見見證取樣樣送檢工工作的監(jiān)監(jiān)控見證是指由監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場場監(jiān)督承承包單位位某工序序全過程程完成情情況的活活動。見證取

34、樣樣則是指對對工程項項目使用用的材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件的的現(xiàn)場取取樣、工工序活動動效果的的檢查實實施見證證。為確保工工程質(zhì)量量，建設(shè)設(shè)部規(guī)定定，在市市政工程程及房屋屋建筑工工程項目目中，對對工程材材料、承承重結(jié)構(gòu)構(gòu)的混凝凝土試塊塊，承重重墻體的的砂漿試試塊、結(jié)結(jié)構(gòu)工程程的受力力鋼筋(包括接頭頭)實行見證證取樣。（四）工工程變更更的監(jiān)控控1施工承承包單位位的要求求及處理理在施工過過程中承承包單位位提出的的工程變變更要求求可能是是：(1)要求作某某些技術(shù)術(shù)修改；承包單位位提出技技術(shù)修改改的要求求時，應(yīng)應(yīng)向項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提交交工程變更更單，在該表表中應(yīng)說說明要求求修改的的內(nèi)容及及原因或或理由，

35、并附圖圖和有關(guān)關(guān)文件。技術(shù)修改改問題一一般可以以由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師組組織承包包單位和和現(xiàn)場設(shè)設(shè)計代表表參加，經(jīng)各方方同意后后簽字并并形成紀(jì)紀(jì)要，作作為工程程變更單單附件，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)后后實施。(2)要求作設(shè)設(shè)計變更更。這種變更更是指施施工期間間，對于于設(shè)計單單位在設(shè)設(shè)計圖紙紙和設(shè)計計文件中中所表達(dá)達(dá)的設(shè)計計標(biāo)準(zhǔn)狀狀態(tài)的改改變和修修改。首先，承承包單位位應(yīng)就要要求變更更的問題題填寫工程變更更單，送交項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理理工程師師根據(jù)承承包單位位的申請請，經(jīng)與與設(shè)計、建設(shè)、承包單單位研究究并作出出變更的的決定后后，簽發(fā)發(fā)工程變更更單，并應(yīng)附附有設(shè)計計單位提提出的變變更設(shè)計計圖紙。承包單單位簽

36、收收后按變變更后的的圖紙施施工?？偙O(jiān)理工工程師在在簽發(fā)工程變更更單之前，應(yīng)應(yīng)就工程程變更引引起的工工期改變變及費用用的增減減分別與與建設(shè)單單位和承承包單位位進(jìn)行協(xié)協(xié)商，力力求達(dá)成成雙方均均能同意意的結(jié)果果。這種變更更，一般般均會涉涉及到設(shè)計單位位重新出出圖的問題。如果變變更涉及及到結(jié)構(gòu)構(gòu)主體及及安全，該工程程變更還還要按有有關(guān)規(guī)定定報送施施工圖原原審查單單位進(jìn)行行審批，否則變變更不能能實施。2設(shè)計單單位提出出變更的的處理(1)設(shè)計單位位首先將將“設(shè)計計變更通通知”及及有關(guān)附附件報送送建設(shè)單單位。(2)建設(shè)單位位會同監(jiān)監(jiān)理、施施工承包包單位對對設(shè)計單單位提交交的“設(shè)設(shè)計變更更通知”進(jìn)行研研究，必

37、必要時設(shè)設(shè)計單位位尚需提提供進(jìn)一一步的資資料，以以便對變變更作出出決定。(3)總監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)工程變更更單。并將設(shè)設(shè)計單位位發(fā)出的的“設(shè)計計變更通通知”作作為該工程變更更單的附件，施工承承包單位位按新的的變更圖圖實施。3建設(shè)單單位(監(jiān)理工程程師)要求變更更的處理理(1)建設(shè)單位位(監(jiān)理工程程師)將變更的的要求通通知設(shè)計計單位，如果在在要求中中包括有有相應(yīng)的的方案或或建議，則應(yīng)一一并報送送設(shè)計單單位；否否則，變變更要求求由設(shè)計計單位研研究解決決。在提供審審查的變變更要求求中，應(yīng)應(yīng)列出所所有受該該變更影影響的圖圖紙、文文件清單單。(2)設(shè)計單位位對工程變更更單進(jìn)行研究究。如果果在“變變更要求求

38、”中附附有建議議或解決決方案時時，設(shè)計計單位應(yīng)應(yīng)對建議議或解決決方案的的所有技技術(shù)方面面進(jìn)行審審查，并并確定它它們是否否符合設(shè)設(shè)計要求求和實際際情況，然后書書面通知知建設(shè)單單位，說說明設(shè)計計單位對對該解決決方案的的意見，并將與與該修改改變更有有關(guān)的圖圖紙、文文件清單單返回給給建設(shè)單單位，說說明自己己的意見見。如果該工程變更更單未附有建建議的解解決方案案，則設(shè)設(shè)計單位位應(yīng)對該該要求進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)的研究究，并準(zhǔn)準(zhǔn)備出自自己對該該變更的的建議方方案，提提交建設(shè)設(shè)單位。(3)根據(jù)建設(shè)設(shè)單位的的授權(quán)監(jiān)監(jiān)理工程程師研究究設(shè)計單單位所提提交的建建議設(shè)計計變更方方案或其其對變更更要求所所附方案案的意見見，必要要

39、時會同同有關(guān)的的承包單單位和設(shè)設(shè)計單位位一起進(jìn)進(jìn)行研究究，也可可進(jìn)一步步提供資資料，以以便對變變更作出出決定。(4)建設(shè)單位位作出變變更的決決定后由由總監(jiān)理理工程師師簽發(fā)工程變更更單，指示承承包單位位按變更更的決定定組織施施工。需注意的的是在工工程施工工過程中中，無論是建建設(shè)單位位或者施施工及設(shè)設(shè)計單位位提出的的工程變變更或圖圖紙修改改，都應(yīng)應(yīng)通過監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查并經(jīng)有有關(guān)方面面研究，確認(rèn)其其必要性性后，由由總監(jiān)理理工程師師發(fā)布變變更指令令方能生生效予以以實施。（五）見見證點的的實施控控制1、見證點的的概念見證點監(jiān)監(jiān)督，也也稱為W點監(jiān)督。凡是列列為見證證點的質(zhì)質(zhì)量控制制對象，在規(guī)定定的關(guān)鍵

40、鍵工序施施工前：承包單單位應(yīng)提提前通知知監(jiān)理人人員在約約定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行見證證和對其其施工實實施監(jiān)督督。如果監(jiān)理理人員未未能在約約定的時時間內(nèi)到到現(xiàn)場見見證和監(jiān)監(jiān)督，則則承包單單位有權(quán)權(quán)進(jìn)行該該W點的相應(yīng)應(yīng)的工序序操作和和施工。2、見證點點的監(jiān)理理實施程程序(1)承包單位位應(yīng)在某某見證點點施工之之前一定定時間，書面通通知監(jiān)理理工程師師，說明明該見證證點準(zhǔn)備備施工的的日期與與時間，請監(jiān)理理人員屆屆時到達(dá)達(dá)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行見證證和監(jiān)督督。(2)監(jiān)理工程程師收到到通知后后，應(yīng)注注明收到到該通知知的日期期并簽字字。(3)監(jiān)理工程程師應(yīng)按按規(guī)定的的時間到到現(xiàn)場見見證。(4)如果監(jiān)理理人員在在規(guī)定的的

41、時間不不能到場場見證；承包單單位可以以認(rèn)為已已獲監(jiān)理理工程師師默認(rèn)?？捎袡?quán)權(quán)進(jìn)行該該項施工工。(5)如果在此此之前監(jiān)監(jiān)理人員員已到過過現(xiàn)場檢檢查，并并將有關(guān)關(guān)意見寫寫在“施施工記錄錄”上，則承包包單位應(yīng)應(yīng)在該意意見旁寫寫明他根根據(jù)該意意見已采采取的改改進(jìn)措施施，或者者寫明他他的某些些具體意意見。(六)級配管理理質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控建設(shè)工程程中，由由于不同同原材料料的級配配，配合合及拌制制后的產(chǎn)產(chǎn)品對最最終工程程質(zhì)量有有重要的的影響。因此，監(jiān)理工工程師要要做好相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量控制制工作。1拌和原原材料的的質(zhì)量控控制；2材料配配合比的的審查；根據(jù)設(shè)計計要求，承包單單位首先先進(jìn)行理理論配合合比設(shè)計計，進(jìn)行行試配

42、試試驗后，確認(rèn)23個能滿足足要求的的理論配配合比提提交監(jiān)理理工程師師審查。監(jiān)理工程程師經(jīng)審審查后確確認(rèn)其符符合設(shè)計計及相關(guān)關(guān)規(guī)范的的要求后后，予以以批準(zhǔn)。3現(xiàn)場作作業(yè)的質(zhì)質(zhì)量控制制。(七)計量工作作質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控(八)質(zhì)量記錄錄資料的的監(jiān)控質(zhì)量記錄錄資料包包括以下下三方面面內(nèi)容：1施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量管理檢檢查記錄錄資料；2工程材材料質(zhì)量量記錄；3施工過過程作業(yè)業(yè)活動質(zhì)質(zhì)量記錄錄資料。施工或安安裝過程程可按分分項、分分部、單單位工程程建立相相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量記錄錄資料。施工質(zhì)質(zhì)量記錄錄資料應(yīng)應(yīng)真實、齊全、完整，相關(guān)各各方人員員的簽字字齊備、字跡清清楚、結(jié)結(jié)論明確確，與施施工過程程的進(jìn)展展同步。在對作作業(yè)活動

43、動效果的的驗收中中，如缺缺少資料料和資料料不全，監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)拒絕驗驗收。(九)工地例會會的管理理工地例會會是施工工過程中中參加建建設(shè)項目目各方溝溝通情況況，解決決分歧，形成共共識，做做出決定定的主要要渠道，也是監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量控制制的重要要場所。通過工地地例會，監(jiān)理工工程師檢檢查分析析施工過過程的質(zhì)質(zhì)量狀況況，指出出存在的的問題，承包單單位提出出整改的的措施，并做出出相應(yīng)的的保證。(十)停、復(fù)工工令的實實施1工程暫暫停指令令的下達(dá)達(dá)為了確保保作業(yè)質(zhì)質(zhì)量，根根據(jù)委托托監(jiān)理合合同中建建設(shè)單位位對監(jiān)理理工程師師的授權(quán)權(quán)，出現(xiàn)現(xiàn)下列情情況需要要停工處處理時，應(yīng)下達(dá)達(dá)停工指指令：(1)

44、施工作業(yè)業(yè)活動存存在重大大隱患，可能造造成質(zhì)量量事故或或已經(jīng)造造成質(zhì)量量事故。(2)承包單位位未經(jīng)許許可擅自自施工或或拒絕項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)管管理。(3)在出現(xiàn)下下列情況況下，總總監(jiān)理工工程師有有權(quán)行使使質(zhì)量控控制權(quán)，下達(dá)停停工令，及時進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量控制。1)施工中出出現(xiàn)質(zhì)量量異常情情況，經(jīng)經(jīng)提出后后，承包包單位未未采取有有效措施施，或措措施不力力未能扭扭轉(zhuǎn)異常常情況者者。2)隱蔽作業(yè)業(yè)未經(jīng)依依法查驗驗確認(rèn)合合格，而而擅自封封閉者。3)已發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題遲遲未未按監(jiān)理理工程師師要求進(jìn)進(jìn)行處理理，或者者是已發(fā)發(fā)生質(zhì)量量缺陷或或問題，如不停停工則質(zhì)質(zhì)量缺陷陷或問題題將繼續(xù)續(xù)發(fā)展的的情況下下。4)未經(jīng)監(jiān)

45、理理工程師師審查同同意，而而擅自變變更設(shè)計計或修改改圖紙進(jìn)進(jìn)行施工工者。5)未經(jīng)技術(shù)術(shù)資質(zhì)審審查的人人員或不不合格人人員進(jìn)入入現(xiàn)場施施工。6)使用的原原材料、構(gòu)配件件不合格格或未經(jīng)經(jīng)檢查確確認(rèn)者；或擅自自采用未未經(jīng)審查查認(rèn)可的的代用材材料者。7)擅自使用用未經(jīng)項項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)審審查認(rèn)可可的分包包單位進(jìn)進(jìn)場施工工。總監(jiān)理工工程師在在簽發(fā)工工程暫停停令時，應(yīng)根據(jù)據(jù)停工原原因的影影響范圍圍和影響響程度，確定工工程項目目停工范范圍。2恢復(fù)施施工指令令的下達(dá)達(dá)承包單位位經(jīng)過整整改具備備恢復(fù)施施工條件件時，承承包單位位向項目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)報送送復(fù)工申申請及有有關(guān)材料料，證明明造成停停工的原原因已消消失。經(jīng)經(jīng)

46、監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場復(fù)查查，認(rèn)為為已符合合繼續(xù)施施工的條條件，造造成停工工的原因因確已消消失，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)及時簽簽署工程程復(fù)工報報審表，指令承承包單位位繼續(xù)施施工。三、作業(yè)業(yè)技術(shù)活活動結(jié)果果的控制制(一)作業(yè)技術(shù)術(shù)活動結(jié)結(jié)果的控控制內(nèi)容容作業(yè)技術(shù)術(shù)活動結(jié)結(jié)果的控控制是施施工過程程中間產(chǎn)產(chǎn)品及最最終產(chǎn)品品質(zhì)量控控制的方方式，只只有作業(yè)業(yè)活動的的中間產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量都符合合要求，才能保保證最終終單位工工程產(chǎn)品品的質(zhì)量量，主要要內(nèi)容有有：1基槽(基坑)驗收基槽開挖挖質(zhì)量驗驗收主要要涉及地地基承載載力的檢檢查確認(rèn)認(rèn)；地質(zhì)質(zhì)條件的的檢查確確認(rèn)；開開挖邊坡坡的穩(wěn)定定及支護(hù)護(hù)狀況的的檢查確確認(rèn)。由由于部位

47、位的重要要，基槽槽開挖驗驗收均要要有勘察察設(shè)計單單位的有有關(guān)人員員參加，并請當(dāng)當(dāng)?shù)鼗蛑髦鞴苜|(zhì)量量監(jiān)督部部門參加加，經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場檢查查，測試試(或平行檢檢測)確認(rèn)其地地基承載載力是否否達(dá)到設(shè)設(shè)計要求求，地質(zhì)質(zhì)條件是是否與設(shè)設(shè)計相符符。2.隱蔽工程程驗收隱蔽工程程是指將將被其后后工程施施工所隱隱蔽的分分項、分分部工程程，在隱隱蔽前所所進(jìn)行的的檢查驗驗收。它它是對一一些已完完分項、分部工工程質(zhì)量量的最后后一道檢檢查，由由于檢查查對象就就要被其其他工程程覆蓋，給以后后的檢查查整改造造成障礙礙，故顯顯得尤為為重要，它是質(zhì)質(zhì)量控制制的一個個關(guān)鍵過過程。3.工序交接接驗收4.檢驗批、分項、分部工工程的驗驗收檢驗

48、批（分項、分部工工程）完完成后，承包單單位應(yīng)首首先自行行檢查驗驗收，確確認(rèn)符合合設(shè)計文文件，相相關(guān)驗收收規(guī)范的的規(guī)定，然后向向監(jiān)理工工程師提提交申請請，由監(jiān)監(jiān)理工程程師予以以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量量符合要要求，則則予以確確認(rèn)驗收收。如有有質(zhì)量問問題則指指令承包包單位進(jìn)進(jìn)行處理理，待質(zhì)質(zhì)量合乎乎要求后后在予以以檢查驗驗收。對對涉及結(jié)結(jié)構(gòu)安全全和使用用功能的的重要分分部工程程應(yīng)進(jìn)行行抽樣檢檢測。5.連動試車車或設(shè)備備的試運運轉(zhuǎn)6.單位工程程或整個個工程項項目的竣竣工驗收收在一個單單位工程程完工后后或整個個工程項項目完成成后，施施工承包包單位應(yīng)應(yīng)先進(jìn)行行竣工自自檢，自自檢合格格后，向向項目監(jiān)監(jiān)理

49、機(jī)構(gòu)構(gòu)提交工程竣工工報驗單單，總監(jiān)理理工程師師組織專專業(yè)監(jiān)理理工程師師進(jìn)行竣竣工初驗驗，其主要工作作包括以下下幾個方方面：（1）審查施工工承包單單位提交交的竣工工驗收所所需的文文件資料料，包括括各種質(zhì)質(zhì)量控制制資料、試驗報報告以及及各種有有關(guān)的技技術(shù)性文文件等。（2）審核施工工承包單單位提交交竣工圖圖，并與與已完工工程、有有關(guān)的技技術(shù)文件件對照進(jìn)進(jìn)行核查查。（3）總監(jiān)理工工程師組組織專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對對擬驗收收工程項項目的現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行檢查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題應(yīng)指指令承包包單位進(jìn)進(jìn)行處理理。（4）對擬驗收收項目初初驗合格格后，總總監(jiān)理工工程師對對承包單單位的工程竣工工報驗單單予以簽認(rèn)認(rèn)，并上上

50、報建設(shè)設(shè)單位。同時提提出“工工程質(zhì)量量評估報報告”?！肮こ坛藤|(zhì)量評評估報告告”是工工程驗收收中的重重要資料料，它由由項目總總監(jiān)理工工程師和和監(jiān)理單單位技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽署。主要包包括以下下主要內(nèi)內(nèi)容：1）工程項項目建設(shè)設(shè)概況介介紹，參參加各方方的單位位名稱、負(fù)責(zé)人人；2）工程檢檢驗批、分項、分部、單位工工程的劃劃分情況況；3）工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)，各檢驗驗批、分分項、分分部工程程質(zhì)量驗驗收情況況；4）地基與與基礎(chǔ)分分部工程程中，涉涉及樁基基工程的的質(zhì)量檢檢測結(jié)論論，基槽槽承載力力檢測結(jié)結(jié)論；涉涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全及及使用功功能的監(jiān)監(jiān)測結(jié)論論；建筑筑物沉降降觀測資資料；5)施工過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量事故

51、及及處理情情況，驗驗收結(jié)論論；6）結(jié)論。本工程程項目（單位工工程）是是否達(dá)到到合同約約定；是是否滿足足設(shè)計文文件要求求；是否否符合國國家強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及條款款的規(guī)定定。（5）參加由建建設(shè)單位位組織的的正式竣竣工驗收收。7、不合格格的處理理上道工序序不合格格，不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序序施工，不合格格的材料料、構(gòu)配配件、半半成品不不準(zhǔn)進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場且不不允許使使用，已已經(jīng)進(jìn)場場的不合合格品應(yīng)應(yīng)及時做做出標(biāo)識識、記錄錄，指定定專人看看管，避避免用錯錯，并限限期清除除出現(xiàn)場場；不合合格的工工序或工工程產(chǎn)品品，不予予計價。8.成品保護(hù)護(hù)(1)成品保護(hù)護(hù)的要求：所謂成品品保護(hù)一一般是指指在施工工過程中中，有

52、些些分項工工程已經(jīng)經(jīng)完成，而其他他一些分分項工程程尚在施施工；或或者是在在其分項項工程施施工過程程中，某某些部位位已完成成，而其其他部位位正在施施工。監(jiān)監(jiān)理工程程師是應(yīng)應(yīng)對承包包單位所所承擔(dān)的的成品保保護(hù)的質(zhì)質(zhì)量與效效果進(jìn)行行經(jīng)常性性的檢查查。（2）成品保保護(hù)的一般措施施：1）防護(hù);2）包裹;3）覆蓋;4）封閉;5）合理安安排施工工順序。（二）作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動結(jié)結(jié)果檢驗驗方法對于現(xiàn)場場所用原原材料、半成品品、工序序過程或或工程產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量進(jìn)行檢檢驗的方方法，一一般可分分為三類類，即：目測法、檢測工工具量測測法以及及試驗法法。(1)目測法：即憑借借感官進(jìn)進(jìn)行檢查查，也可可以叫做做觀感檢檢驗。這這

53、類方法法主要是是根據(jù)質(zhì)質(zhì)量要求求，采用看、摸、敲敲、照等等手法對對檢查對對象進(jìn)行行檢查。(2)量測法：就是利利用量測測工具或或計量儀儀表，通通過實際際量測結(jié)結(jié)果與規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或規(guī)范范的要求求相對照照，從而而判斷質(zhì)質(zhì)量是否否符合要要求。量測的手手法可歸歸納為：靠、吊吊、量、套。（3）試驗法法：指通通過進(jìn)行行現(xiàn)場試試驗或試試驗室試試驗等理理化試驗驗手段，取得數(shù)數(shù)據(jù)，分分析判斷斷質(zhì)量情情況。包包括：1)理化試驗驗。2)無損測試試或檢驗驗。（三）質(zhì)質(zhì)量檢驗驗程度的的種類1、全數(shù)檢檢驗；2、抽樣檢檢驗；3、免檢。就是在某某種情況況下，可可以免去去質(zhì)量檢檢驗過程程。對于于已有足足夠證據(jù)據(jù)證明有有質(zhì)

54、量保保證的一一般材料料或產(chǎn)品品；或?qū)崒嵺`證明明其產(chǎn)品品質(zhì)量長長期穩(wěn)定定、質(zhì)量量保證資資料齊全全者；或或是某些些施工質(zhì)質(zhì)量只有有通過對對施工過過程的嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量監(jiān)控，而質(zhì)量量檢驗人人員很難難對內(nèi)在在質(zhì)量在在作檢驗驗的，均均可考慮慮采取免免檢。四、工程程質(zhì)量問問題與質(zhì)質(zhì)量事故故的處理（一）事事故等級級的劃分分根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故（以以下簡稱稱事故）造成的的人員傷傷亡或者者直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失，事故故一般分分為以下下等級：1、特別重大大事故，是指造造成30人以上死死亡，或或者100人以上重重傷（包包括急性性工業(yè)中中毒，下下同），或者1億元以上上直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故；2、重大事故故，是指造造成10人以

55、上30人以下死死亡，或或者50人以上100人以下重重傷，或或者5000萬元以上上1億元以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故；3、較大事故故，是指造造成3人以上10人以下死死亡，或或者10人以上50人以下重重傷，或或者1000萬元以上上5000萬元以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故；4、一般事故故，是指造造成3人以下死死亡，或或者10人以下重重傷，或或者1000萬元以下下直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的事故故。（二）質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理程序（P112圖5-1）1、工程質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生后后，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)簽簽發(fā)工程暫停停令，并要求求停止進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量缺陷部部位和與與其有關(guān)關(guān)聯(lián)部位位及下道道工序施施工，應(yīng)應(yīng)要求施施工單位

56、位采取必必要的措措施，防防止事故故擴(kuò)大并并保護(hù)好好現(xiàn)場。同時，要求質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生單單位迅速速按類別別和等級級向相應(yīng)應(yīng)的主管管部門上上報，并并于24h內(nèi)寫出書書面報告告。 2、監(jiān)理工工程師在在事故調(diào)調(diào)查組展展開工作作后，應(yīng)應(yīng)積極協(xié)協(xié)助，客客觀地提提供相應(yīng)應(yīng)證據(jù)。若監(jiān)理理方無責(zé)任，監(jiān)理工工程師可應(yīng)邀參參加調(diào)查查組，參與事事故調(diào)查查；若監(jiān)監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回回避，但應(yīng)配配合調(diào)查查組工作作。3、當(dāng)監(jiān)理理工程師師接到質(zhì)量事故故調(diào)查組組提出的技技術(shù)處理理意見后后，可組組織相關(guān)關(guān)單位研研究，并并責(zé)成相相關(guān)單位位完成技技術(shù)處理理方案，并予以以審核簽簽認(rèn)。必必要時，應(yīng)委托托法定工工程質(zhì)量量檢測單單位進(jìn)行行

57、質(zhì)量鑒鑒定或請請專家論論證，以以確保技技術(shù)處理理方案可可靠、可可行、保保證結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和和使用功功能。4、技術(shù)處處理方案案核簽后后，監(jiān)理理工程師師應(yīng)要求求施工單單位制定定詳細(xì)的的施工方方案，必必要時應(yīng)應(yīng)編制監(jiān)理理實施細(xì)細(xì)則，對工程程質(zhì)量事事故技術(shù)術(shù)處理進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理，技術(shù)術(shù)處理過過程中的的關(guān)鍵部部位和關(guān)關(guān)鍵工序序應(yīng)進(jìn)行行旁站，并會同同設(shè)計、建設(shè)等等有關(guān)單單位共同同檢查認(rèn)認(rèn)可。5、對施工工承包單單位按方方案處理理完工后后，應(yīng)進(jìn)行自檢檢并報驗驗結(jié)果，監(jiān)理工工程師組組織有關(guān)關(guān)各方進(jìn)進(jìn)行檢查查驗收，必要時時應(yīng)進(jìn)行行處理結(jié)結(jié)果鑒定定。要求求事故單單位整理理編寫質(zhì)質(zhì)量事故故處理報報告，并并審核簽簽認(rèn)，組組織將

58、有有關(guān)技術(shù)術(shù)資料歸歸檔。第二部分分工工程造價價控制工工作 內(nèi)容提要要：一、控制制規(guī)劃二、計量量和支付付三、工程程變更控控制四、竣工工結(jié)算五、索賠賠控制工程造價價控制的的概念：在批準(zhǔn)的的工程造造價限額額以內(nèi)，對工程程建設(shè)前前期可行行性研究究、投資資決策、到設(shè)計計施工再再到竣工工交付使使用前所所需全部部建設(shè)費費用的確確定、控控制、監(jiān)監(jiān)督和管管理，隨隨時糾正正發(fā)生的的偏差，保證項項目投資資目標(biāo)的的實現(xiàn)，以求在在各個建建設(shè)項目目中能夠夠合理地地使用人人力、物物力、財財力，以以取得較較好的投投資效益益，最終終實現(xiàn)竣竣工決算算控制在在審定的的概算額額內(nèi)。建設(shè)工程程投資控控制的原原理：工程投資資控制是是工程

59、監(jiān)監(jiān)理在項項目投資資控制方方面的目目標(biāo)和業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容容。-投資估算算是初步設(shè)設(shè)計階段段投資控控制的目目標(biāo)；-設(shè)計概算算是進(jìn)行技技術(shù)設(shè)計計的投資資控制的的目標(biāo)；-修正概算算是施工圖圖設(shè)計投投資控制制的目標(biāo)標(biāo)；-施工圖預(yù)預(yù)算或建建安工程程承包合合同價格格則是施工工階段建建安工程程投資控控制的目目標(biāo)。一、控制制規(guī)劃1、造價控控制常見見的風(fēng)險險：（1）建設(shè)方方因功能能、裝修修標(biāo)準(zhǔn)等等方面的的需要而而提出的的變更；（2）設(shè)計單單位因施施工圖差差錯以及及設(shè)計方方案可行行性出現(xiàn)現(xiàn)問題而而進(jìn)行行的變更更；（3）承包商商因設(shè)計計方案實實施的困困難或者者經(jīng)濟(jì)目目的要求求的變更更；（4）預(yù)算定定額固有有的活口口；（5

60、）合同條條款的缺缺陷；（6）質(zhì)量、進(jìn)度控控制過程程中產(chǎn)生生的對造造價控制制的干擾擾；（7）社會、市場等等外部因因素的干干擾及施施工索賠賠等。2、造價控控制的一一般措施施：（1）組織措措施；（2）技術(shù)措措施；（3）經(jīng)濟(jì)措措施；（4）合同措措施。二、計量量和計付付1、工程計計量和工工程款支支付的工工作程序序：（1）承包商商統(tǒng)計經(jīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師質(zhì)量量驗收合合格的工工程量，按施工工合同的的約定填填報工程程量清單單和工程程款支付付申請表表；（2）專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師進(jìn)行行現(xiàn)場計計量，按按施工合合同的約約定審核核工程量量清單和和工程款款支付申申請表，報總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽署署工程款款支付證證書，并并報建