《石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析》課后習(xí)題

1、石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月石化企業(yè)突發(fā)事件 應(yīng)急管理及典型案例分析課后習(xí)題版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 1、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)應(yīng)體現(xiàn)（）基本原則。 A、“誰(shuí)要求，誰(shuí)負(fù)責(zé)” B、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)” C、“誰(shuí)創(chuàng)新，誰(shuí)負(fù)責(zé)” D、“誰(shuí)優(yōu)化，誰(shuí)負(fù)責(zé)”2、各層級(jí)應(yīng)急預(yù)案（）不同，側(cè)重點(diǎn)就不同。 A、全要素生產(chǎn) B、功能定位 C、制度創(chuàng)新 D、空間優(yōu)化3、（）作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是安全生產(chǎn)的最后一

2、道防線。 A、全要素生產(chǎn) B、應(yīng)急管理 C、制度創(chuàng)新 D、空間優(yōu)化4、（），是檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急能力的一個(gè)重要手段。 A、明確信息傳遞 B、明確信息接收與通報(bào) C、開(kāi)展應(yīng)急演練 D、本級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)5、本級(jí)應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)，對(duì)上一級(jí)就是“（）”。 A、預(yù)警 B、報(bào)告 C、處置 D、分析6、大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施過(guò)于原則，缺乏（）。 A、主動(dòng)性 B、可操作性 C、全面性 D、完備性7、（）是應(yīng)急預(yù)案編制的基礎(chǔ)，也是保障預(yù)案針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 A、危險(xiǎn)識(shí)別 B、脆弱性分析 C、應(yīng)急處置 D、風(fēng)險(xiǎn)分析多選題（共6題，每題5分）1、許多學(xué)者在界定應(yīng)急管理時(shí)盡管角度不同，語(yǔ)言表達(dá)不通，

3、但是基本上都是體現(xiàn)了（）這幾方面的內(nèi)容。 A、管理對(duì)象 B、管理過(guò)程 C、管理本質(zhì) D、管理目標(biāo) E、管理意義2、應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成：（）。 A、綜合應(yīng)急預(yù)案 B、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 C、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 D、臨時(shí)方案 E、增加方案3、在中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法里對(duì)突發(fā)事件的定義為：“是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的（）?！?A、突發(fā)災(zāi)難 B、自然災(zāi)害 C、事故災(zāi)難 D、公共衛(wèi)生事件 E、社會(huì)安全事件4、明確信息接收與通報(bào)、信息上報(bào)、信息傳遞等（）。 A、空間 B、流程 C、內(nèi)容 D、時(shí)限 E、方式5、我們要通過(guò)制定預(yù)案, 理順企業(yè)突發(fā)事件報(bào)送程序，明確信息管

4、理部門，加強(qiáng)應(yīng)急值守，做到（）。 A、早發(fā)現(xiàn) B、早報(bào)告 C、早處置 D、早分析 E、早結(jié)束6、事故應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程問(wèn)題分析包括（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。 A、事故信息報(bào)告環(huán)節(jié) B、事態(tài)研判環(huán)節(jié) C、啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié) D、初期事故現(xiàn)場(chǎng)控制環(huán)節(jié) E、指揮協(xié)調(diào)問(wèn)題判斷題（共7題，每題5分）1、當(dāng)突發(fā)事件情勢(shì)不夠明亮?xí)r，分級(jí)可遵循“就低不就高”的原則。 正確 錯(cuò)誤2、應(yīng)急管理作為一門新興的學(xué)科，目前還沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)定義。 正確 錯(cuò)誤3、實(shí)體企業(yè)應(yīng)急預(yù)案以場(chǎng)外指揮協(xié)調(diào)為主。 正確 錯(cuò)誤4、要善于運(yùn)用底線思維的方法，凡事從壞處準(zhǔn)備，努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果，做到有備無(wú)患、遇事不慌，牢牢把握主動(dòng)權(quán)。 正確 錯(cuò)誤5、應(yīng)急處置卡應(yīng)當(dāng)便于從業(yè)人員攜帶。