企業(yè)組織形式及相關(guān)問題

1、 歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！ 感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助！企業(yè)組織形式及相關(guān)問題一、企業(yè)的組織形式1企業(yè)組織形態(tài)企業(yè)三種基本的合法形式第一，個(gè)體業(yè)主制(Sole Proprietorship)個(gè)體業(yè)主制特點(diǎn):費(fèi)用最低;無企業(yè)所得稅,只有個(gè)人所得稅無限責(zé)任;企業(yè)存續(xù)期有限;業(yè)主個(gè)人的借款;合伙制(Partnership)合伙制的形式:一般合伙制:合伙協(xié)議;同意各自提供一定比例的合伙資金;分享相

2、應(yīng)的利潤或虧損;承擔(dān)相應(yīng)份額的債務(wù),無限責(zé)任;有限合伙制:至少一人是一般合伙人;不參與企業(yè)管理;合伙制企業(yè)特點(diǎn):費(fèi)用較低;無限責(zé)任;有限合伙人只對(duì)出資份額負(fù)責(zé);企業(yè)存續(xù)期有限;有限合伙人可以出售他們?cè)谄髽I(yè)的利益; 無企業(yè)所得稅,只有個(gè)人所得稅;管理控制權(quán)歸一般合伙人;重大事件投票表決; 第三，公司制(Corporation)公司制企業(yè)特點(diǎn):創(chuàng)辦復(fù)雜(章程和細(xì)則),費(fèi)用高; 三類不同的利益者; 有限責(zé)任; 企業(yè)存續(xù)期無限; 法人;公司法規(guī)定:設(shè)立有限責(zé)任公司，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：股東符合法定人數(shù)；股東出資達(dá)到法定資本最低限額；股東共同制定公司章程；有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；有

3、固定的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。2特點(diǎn)比較企業(yè)形式的比較：合伙制和公司制的比較 公司制 合伙制市場(chǎng)流動(dòng)性 股份易于交換, 產(chǎn)權(quán)交換受限,無 公司無須終結(jié) 合伙制產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)投票權(quán) 一股一權(quán) 一般合伙人控制企業(yè)稅收 雙重征稅 個(gè)人所得稅責(zé)任 有限責(zé)任 無限責(zé)任存續(xù) 永續(xù) 有限存續(xù)創(chuàng)辦費(fèi) 高 低 籌資 易, 規(guī)模大 渠道有限, 規(guī)模小 3我國的現(xiàn)代企業(yè)制度有限責(zé)任公司資合公司;公司實(shí)行資本金制度,非等額股份有限責(zé)任;股東人數(shù)-2人以上50人以下;不能公開募股;股東出資不能隨意轉(zhuǎn)讓;財(cái)務(wù)不必公開, 定期送達(dá)個(gè)股東手中;股份有限公司 資本金劃分為等額股份; 發(fā)行股份, 公開募股籌資; 有限責(zé)任

4、; 股東人數(shù)無限; 股票自由轉(zhuǎn)讓; 財(cái)務(wù)公開;國有獨(dú)資公司 一人公司; 有限責(zé)任; 只能是國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和部門;二、公司治理問題1代理問題股東與債權(quán)人的矛盾、股東與經(jīng)理人的矛盾委托代理問題之一：股東和經(jīng)營管理者管理者追求的目標(biāo)決定了兩者間矛盾的必然性。管理者的目標(biāo)威廉姆森(Williamson)-費(fèi)用偏好; 報(bào)酬 閑暇時(shí)間 豪華享受 避免風(fēng)險(xiǎn) 多納得森(Donaldson)-兩種基本激勵(lì): 組織生存 獨(dú)立性和自我滿足第二，代理矛盾的表現(xiàn)。杠桿收購(Leverage Buyout); 籌措信貸資金; 向股東發(fā)出購買要求; 將公司據(jù)為己有;剩余損失第三，代理成本的產(chǎn)生。監(jiān)督費(fèi)用; 控制方法的成本； 機(jī)會(huì)成本;兩種極端的解決辦法： 只把公司的股票作為管理者的報(bào)酬; 嚴(yán)格監(jiān)控管理者的一舉一動(dòng); 協(xié)調(diào)代理關(guān)系的四個(gè)方面： 股權(quán)相對(duì)集中與被解雇的威脅; 股票價(jià)值與被接管的危險(xiǎn); 對(duì)管理者的激勵(lì)(股票期權(quán) 績效股) ; 經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);委托代理問題之二：股東與債權(quán)人債權(quán)人目標(biāo)與股東目標(biāo)不一致必然引發(fā)矛盾。債權(quán)人目標(biāo)與股東目標(biāo)債權(quán)人目標(biāo): 到期還本付息股東(企業(yè))目標(biāo):利潤(或公司價(jià)值)最大化第二，股東對(duì)債權(quán)人利益的侵害。股東不經(jīng)債權(quán)人同意擅自決定投資于高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目;股東不經(jīng)債權(quán)人同意擅自決定發(fā)行新債;債權(quán)人保護(hù)的形式：保障和約在借款合同中加入限制性條款; 如發(fā)現(xiàn)公司有侵