XX年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷2

1、2011年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理押題試卷考試大一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目（）階段的主要任務(wù)。 A決策 B設(shè)計(jì) C動(dòng)工前前準(zhǔn)備 D施工 2建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程總承包包方的工工作程序序中，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目策劃、編編制項(xiàng)目目計(jì)劃屬屬于項(xiàng)目目（）階段段的工作作。 A啟動(dòng) B初始 C設(shè)計(jì) D施工 3建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃應(yīng)由（）組組織編制制，并邀邀請(qǐng)項(xiàng)目目管理班班子的主主要人員員參加。 A設(shè)計(jì)方方 B業(yè)主方方 C項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 D施工方方 4在建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目中，監(jiān)監(jiān)理單位位與施工工單位之之間是（）關(guān)關(guān)系。 A監(jiān)

2、理與與被監(jiān)理理 B代理與與被代理理 C委托與與被委托托 D合同 5應(yīng)用動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制原理控控制建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本時(shí)時(shí)，若將將工程進(jìn)進(jìn)度款作作為實(shí)際際值，則則可作為為計(jì)劃值值的是工工程（）。 A合同價(jià)價(jià) B變更款款 C索賠款款 D結(jié)算價(jià)價(jià) 6在上海海地鐵和和廣州地地鐵一號(hào)號(hào)線建設(shè)設(shè)時(shí)都采采用的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式是是（）模式式。 A線性組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) B項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) C職能組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) D矩陣組組織結(jié)構(gòu)構(gòu) 7建設(shè)工工程項(xiàng)目目的工作作流程圖圖隨工程程進(jìn)展應(yīng)應(yīng)該（）。 A逐層細(xì)細(xì)化 B由項(xiàng)目目工程師師確定 C一成不不變 D發(fā)生設(shè)設(shè)計(jì)變更更即需要要修改8下列關(guān)關(guān)于建造造師和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理關(guān)系的的表述

3、中中，正確確的是（）。 A取得建建造師注注冊(cè)證書(shū)書(shū)的人員員即可成成為施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 B建造師師是管理理崗位，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是技術(shù)術(shù)崗位 C建造師師經(jīng)注冊(cè)冊(cè)后，有有權(quán)以建建造師名名義擔(dān)任任項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 D取得建建造師注注冊(cè)證書(shū)書(shū)的人員員只能擔(dān)擔(dān)任施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 9我國(guó)積積極推行行建設(shè)工工程總承承包，其其主要意意義在于于促進(jìn)設(shè)設(shè)計(jì)與施施工的緊緊密結(jié)合合，以達(dá)達(dá)到（）的的目的。 A降低項(xiàng)項(xiàng)目投資資風(fēng)險(xiǎn) B為項(xiàng)目目建設(shè)增增值 C實(shí)行固固定總價(jià)價(jià)包干 D業(yè)主方方免于參參與項(xiàng)目目建設(shè)管管理 10在實(shí)實(shí)施建設(shè)設(shè)工程旁旁站監(jiān)理理時(shí)，屬屬于旁站站監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)的是（）。 A發(fā)現(xiàn)施施工活動(dòng)動(dòng)可能危危及工程程質(zhì)量

4、時(shí)時(shí)下達(dá)停停工令 B審批專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)工程程安全施施工方案案 C監(jiān)督施施工單位位執(zhí)行工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn) D撤換施施工單位位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)檢人員員 11項(xiàng)目目管理班班子的成成員在（）組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)中接受受項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和職職能部門(mén)門(mén)經(jīng)理的的雙重領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。 A職能式式 B矩陣式式 C直線式式 D項(xiàng)目式式 12建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目決策策階段策策劃的主主要任務(wù)務(wù)是（）。 A定義項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)的程序序和內(nèi)容容 B定義如如何組織織開(kāi)發(fā)或或建設(shè) C定義項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)或建設(shè)設(shè)的目標(biāo)標(biāo) D定義項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)或建設(shè)設(shè)的任務(wù)務(wù)和意義義 13在建建設(shè)工程程項(xiàng)目的的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)類(lèi)型中，承承包商和和一般技技工的能能力方面面的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)屬于（）風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型型。

5、 A經(jīng)濟(jì)和和管理 B組織 C工程環(huán)環(huán)境 D技術(shù) 14編制制施工成成本計(jì)劃劃時(shí)，施施工成本本可按成成本構(gòu)成成分解為為人工費(fèi)費(fèi)、材料料費(fèi)、施施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)、（）。 A措施費(fèi)費(fèi)和間接接費(fèi) B直接費(fèi)費(fèi)和間接接費(fèi) C規(guī)費(fèi)和和企業(yè)管管理費(fèi) D間接費(fèi)費(fèi)、利潤(rùn)潤(rùn)和稅金金 15工程程承包合合同價(jià)值值在800萬(wàn)元的的項(xiàng)目，建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)用的主主要結(jié)算算方式是是（）。 A按月結(jié)結(jié)算 B竣工后后一次結(jié)結(jié)算 C分段結(jié)結(jié)算 D按天結(jié)結(jié)算 16在施施工項(xiàng)目目形成過(guò)過(guò)程中，對(duì)對(duì)施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本進(jìn)行對(duì)對(duì)比評(píng)價(jià)價(jià)和總結(jié)結(jié)的工作作是成本本（）。 A核算 B控制 C考核 D分析 17落實(shí)實(shí)施工成成本管理理的組織織機(jī)構(gòu)和和人

6、員，明明確各級(jí)級(jí)施工成成本管理理人員的的任務(wù)和和職能分分工、權(quán)權(quán)利和責(zé)責(zé)任，屬屬于施工工成本管管理措施施中的（）。 A組織措措施 B經(jīng)濟(jì)措措施 C技術(shù)措措施 D合同措措施 18施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本計(jì)計(jì)劃，在在對(duì)施工工成本實(shí)實(shí)際值與與計(jì)劃值值進(jìn)行比比較的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行（），這這一步是是施工成成本控制制工作的的核心。 A預(yù)測(cè) B分析 C檢查 D核算 19某工工程量清清單中的的工程數(shù)數(shù)量有誤誤，且實(shí)實(shí)際增加加數(shù)量屬屬合同約約定幅度度以外的的，則進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算時(shí)（）。 A執(zhí)行原原綜合單單價(jià) B增加量量部分的的綜合單單價(jià)需做做調(diào)整 C原綜合合單價(jià)需需做調(diào)整整 D幅度以以外部分分的綜合

7、合單價(jià)需需做調(diào)整整 20某工工程合同同總額2200萬(wàn)萬(wàn)元，工工程預(yù)付付款為224萬(wàn)元元，主要要材料、構(gòu)構(gòu)件所占占比重為為60%，則起起扣點(diǎn)為為（）萬(wàn)元元。 A2000B1600C1800 D150021在施施工成本本計(jì)劃中中，（）施施工成本本計(jì)劃是是項(xiàng)目施施工準(zhǔn)備備階段的的施工預(yù)預(yù)算成本本計(jì)劃，是是以項(xiàng)目目實(shí)施方方案為依依據(jù)，落落實(shí)項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)為出發(fā)發(fā)點(diǎn)，采采用企業(yè)業(yè)的施工工定額通通過(guò)施工工預(yù)算的的編制而而形成的的。 A控制性性 B競(jìng)爭(zhēng)性性 C實(shí)施性性 D項(xiàng)目性性 22對(duì)已已經(jīng)發(fā)生生的、正正在發(fā)生生的和尚尚未發(fā)生生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行核算算，屬于于（）核算算。 A會(huì)計(jì) B業(yè)務(wù) C動(dòng)態(tài)

8、D統(tǒng)計(jì) 23進(jìn)行行施工成成本偏差差分析最最常用的的一種方方法是（）。 A表格法法 B橫道圖圖法C曲線法法 D直方圖圖法 24在進(jìn)進(jìn)行月(季)度度成本分分析時(shí)，如如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)是屬于于預(yù)算定定額規(guī)定定的“政政策性”虧虧損，則則應(yīng)該（）。 A從控制制支出著著手，把把超支額額壓縮到到最低限限度 B增加收收入，彌彌補(bǔ)虧損損 C采取增增收節(jié)支支措施，防防止今后后再超支支 D停止生生產(chǎn)，等等待機(jī)會(huì)會(huì) 25通過(guò)過(guò)（）比率率法的分分析，可可以考察察成本總總量的構(gòu)構(gòu)成情況況及各成成本項(xiàng)目目占成本本總量的的比重，同同時(shí)也可可看出量量、本、利利的比例例關(guān)系，從從而為尋尋求降低低成本的的途徑指指明方向向。 A相關(guān) B構(gòu)成

9、 C動(dòng)態(tài) D靜態(tài) 26下列列關(guān)于工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的表述中中，正確確的是（）。 A單代號(hào)號(hào)搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃屬于肯肯定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃 B雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃屬于于非肯定定型網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃 C雙代號(hào)號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃屬于非非肯定型型網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃 D單代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃屬于于事件網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃 27設(shè)計(jì)計(jì)方進(jìn)度度控制的的任務(wù)是是依據(jù)（）對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)工工作進(jìn)度度的要求求控制設(shè)設(shè)計(jì)工作作進(jìn)度，這這是設(shè)計(jì)計(jì)方履行行合同的的義務(wù)。 A可行性性研究報(bào)報(bào)告 B設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范 C設(shè)計(jì)任任務(wù)委托托合同 D設(shè)計(jì)總總進(jìn)度綱綱要 28施工工方進(jìn)度度計(jì)劃編編制的內(nèi)內(nèi)容不包包括（）。 A與進(jìn)度度計(jì)劃有有關(guān)系的的資金使使用計(jì)劃劃 B周期不

10、不同的施施工計(jì)劃劃 C深度不不同的控控制性、指指導(dǎo)性施施工進(jìn)度度計(jì)劃 D實(shí)施性性施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 29建設(shè)設(shè)工程常常用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中，雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中虛虛箭線表表示（）。 A自由消消耗程度度 B工作的的持續(xù)時(shí)時(shí)間 C工作之之間的邏邏輯關(guān)系系 D非關(guān)鍵鍵工作 30某工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃中中工作MM的總時(shí)時(shí)差和自自由時(shí)差差分別為為5d和和3d，該該計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中經(jīng)檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)只有工工作M的的實(shí)際進(jìn)進(jìn)度拖后后4d，則則工作MM的實(shí)際際進(jìn)度（）。 A既不影影響總工工期，也也不影響響其后續(xù)續(xù)工作的的正常進(jìn)進(jìn)行 B將其緊緊后工作作的最早早開(kāi)始時(shí)時(shí)間推遲遲1d，并并使總工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)1dC不影響響其后續(xù)續(xù)工

11、作的的正常進(jìn)進(jìn)行，但但使總工工期延長(zhǎng)長(zhǎng)1dD不影響響總工期期，但將將其緊后后工作的的最早開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間推遲11d31某工工程雙代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃如如下圖所所示，其其關(guān)鍵線線路有（）條條。 A1B2C3D432當(dāng)關(guān)關(guān)鍵線路路的實(shí)際際進(jìn)度比比計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度拖后后時(shí)，應(yīng)應(yīng)在尚未未完成的的關(guān)鍵工工作中，選選擇（）的的工作縮縮短其持持續(xù)時(shí)間間，并重重新計(jì)算算未完成成部分的的時(shí)間參參數(shù)，將將其作為為一個(gè)新新計(jì)劃實(shí)實(shí)施A資源強(qiáng)強(qiáng)度小或或費(fèi)用低低 B直接費(fèi)費(fèi)用高 C資源占占用量大大 D工作時(shí)時(shí)間長(zhǎng) 33建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的主要工工作環(huán)節(jié)節(jié)不包括括（）。 A進(jìn)度目目標(biāo)的分分析和論論證 B采取糾糾偏措施施 C調(diào)

12、整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 D評(píng)審設(shè)設(shè)計(jì)方案案 34大型型建設(shè)工工程項(xiàng)目目總進(jìn)度度目標(biāo)論論證的核核心工作作是（）。A項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)分析析 B編制進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃 C通過(guò)編編制總進(jìn)進(jìn)度綱要要論證總總進(jìn)度目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能能性 D編制總總施工計(jì)計(jì)劃 35建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)過(guò)程程中的事事中控制制是指（）。 A對(duì)質(zhì)量量活動(dòng)的的行為約約束與對(duì)對(duì)質(zhì)量活活動(dòng)過(guò)程程和結(jié)果果的檢查查與監(jiān)控控 B對(duì)質(zhì)量量計(jì)劃的的調(diào)整與與對(duì)質(zhì)量量偏差的的糾正 C對(duì)質(zhì)量量活動(dòng)的的行為約約束與對(duì)對(duì)質(zhì)量活活動(dòng)結(jié)果果的評(píng)價(jià)價(jià)認(rèn)定 D對(duì)質(zhì)量量活動(dòng)前前準(zhǔn)備工工作與質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)過(guò)程的的監(jiān)督控控制 36總時(shí)時(shí)差指的的是在不不影響（）的的前提下下，本

13、工工作可利利用的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間間。 A緊后工工作 B持續(xù)時(shí)時(shí)間 C緊前工工作 D總工期期 37在進(jìn)進(jìn)行建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)控制前前，首先先應(yīng)（）。 A通過(guò)編編制總進(jìn)進(jìn)度綱要要論證總總進(jìn)度目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能能性 B分析和和論證目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能能性 C編制項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 D確定項(xiàng)項(xiàng)目的總總進(jìn)度目目標(biāo) 38某工工程單代代號(hào)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如下下，說(shuō)法法正確的的是（）。 A工作DD的ESS為2B工作GG的FFF為2C工作FF的FFF為1D工作HH的FFF為139盲目目追求建建筑產(chǎn)品品質(zhì)量的的高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，而不不充分考考慮業(yè)主主的投資資規(guī)模，是是缺乏質(zhì)質(zhì)量的（）考考慮的決決策，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的形形成會(huì)

14、產(chǎn)產(chǎn)生不利利的影響響。 A安全性性 B可靠性性 C適用性性 D經(jīng)濟(jì)性性 40政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)對(duì)施工工中發(fā)生生嚴(yán)重問(wèn)問(wèn)題的單單位可以以發(fā)出（）。 A吊銷(xiāo)營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照通知單單 B吊銷(xiāo)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)證書(shū)通通知單 C臨時(shí)收收繳資質(zhì)質(zhì)證書(shū)通通知書(shū) D企業(yè)資資質(zhì)降級(jí)級(jí)通知書(shū)書(shū) 41建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檔案按按（）建立立。 A單位工工程 B單項(xiàng)工工程 C分項(xiàng)工工程 D分部工工程 42建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)的建建立，應(yīng)應(yīng)按照建建筑法和和建設(shè)工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例有關(guān)關(guān)建設(shè)工工程質(zhì)量量責(zé)任的的規(guī)定，界界定各方方的質(zhì)量量責(zé)任范范圍和控控制要求求。這主主要體現(xiàn)現(xiàn)了建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)建立

15、立原則中中的（）。 A系統(tǒng)有有效性 B質(zhì)量責(zé)責(zé)任制 C分層次次規(guī)劃 D總目標(biāo)標(biāo)分解 43按照照建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量控控制系統(tǒng)統(tǒng)的性質(zhì)質(zhì)、范圍圍和主體體的構(gòu)成成，一般般情況下下其質(zhì)量量控制系系統(tǒng)應(yīng)由由（）負(fù)責(zé)責(zé)建立。 A建設(shè)單單位或建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總承包企企業(yè)的工工程項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu) B政府監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)或監(jiān)理理單位 C監(jiān)理單單位或建建設(shè)工程程項(xiàng)目總總承包企企業(yè)的工工程項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu) D設(shè)計(jì)單單位或建建設(shè)單位位 44施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的編編制主體體是（）。 A業(yè)主 B設(shè)計(jì)單單位 C施工承承包企業(yè)業(yè) D監(jiān)理單單位 45根據(jù)據(jù)建筑工工程生產(chǎn)產(chǎn)施工的的特點(diǎn)，目目前我國(guó)國(guó)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工的質(zhì)量量計(jì)劃常常

16、用施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)或（）的的文件形形式進(jìn)行行編制。 A施工質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制 B施工全全程計(jì)劃劃 C施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃 D施工質(zhì)質(zhì)量保證證體系 46下列列關(guān)于政政府指令令監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)在工工程竣工工階段工工作的說(shuō)說(shuō)法中，不不正確的的是（）。 A對(duì)所提提出的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的整改改情況進(jìn)進(jìn)行復(fù)查查，了解解其整改改情況 B參與竣竣工驗(yàn)收收活動(dòng) C編制分分部工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督報(bào)告告 D對(duì)存在在的問(wèn)題題進(jìn)行處處理，并并向備案案部門(mén)提提出書(shū)面面報(bào)告 47ABBC分類(lèi)類(lèi)管理法法中，AA類(lèi)問(wèn)題題是指（）問(wèn)問(wèn)題。 A主要 B一般 C次要 D特殊 48采用用安全事事故發(fā)生生的可能能性與事事故后果果的嚴(yán)重重程度之之乘積

17、來(lái)來(lái)衡量安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的大小小時(shí)，如如果安全全事故發(fā)發(fā)生的可可能性極極小，而而事故的的后果為為嚴(yán)重傷傷害，則則該風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)視為為（）風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。 A重大 B中度 C可容許許 D不容許許 49下列列危險(xiǎn)源源中，屬屬于第一一類(lèi)危險(xiǎn)險(xiǎn)源的是是（）。 A氧氣瓶瓶、炸藥藥、電線線絕緣層層 B炸藥、電電線絕緣緣層、管管道閘門(mén)門(mén) C氧氣瓶瓶、炸藥藥、起重重物體 D氧氣瓶瓶、電線線絕緣層層、管道道閘門(mén) 50對(duì)職職業(yè)傷害害事故，按按照其后后果的嚴(yán)嚴(yán)重程度度分類(lèi)，特特大傷亡亡事故是是指一次次死亡（）人人及其以以上的事事故。 A3B5C10 D1551建筑筑產(chǎn)品的的固定性性和生產(chǎn)產(chǎn)的流動(dòng)動(dòng)性及受受外部環(huán)環(huán)境影響響因素多多，

18、決定定了職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理具有（）。 A單一性性 B復(fù)雜性性 C不可逆逆性 D重復(fù)性性 52對(duì)于于需要試試生產(chǎn)的的建設(shè)工工程項(xiàng)目目，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)項(xiàng)目投入入試生產(chǎn)產(chǎn)之日起起（）個(gè)月月內(nèi)向環(huán)環(huán)保行政政主管部部門(mén)申請(qǐng)請(qǐng)對(duì)其項(xiàng)項(xiàng)目配套套的環(huán)保保設(shè)施進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收。 A1B2C3 D453建設(shè)設(shè)工程施施工安全全控制的的特點(diǎn)不不包括（）。 A控制面面廣 B控制的的靜態(tài)性性 C控制的的嚴(yán)謹(jǐn)性性 D控制系系統(tǒng)交叉叉性 54在職職業(yè)健康康安全管管理體系系的一級(jí)級(jí)要素“實(shí)實(shí)施和運(yùn)運(yùn)行”中中，屬于于核心要要素的是是運(yùn)行控控制與（）。 A協(xié)商和和溝通 B培訓(xùn)、意意識(shí)和能能力 C文件和和資料控控制

19、 D結(jié)構(gòu)和和職責(zé) 55在危危險(xiǎn)源識(shí)識(shí)別的方方法中，可可能出現(xiàn)現(xiàn)集體討討論中的的從眾性性?xún)A向現(xiàn)現(xiàn)象的方方法是（）。 A德?tīng)柗品品?B咨詢(xún)法法 C頭腦風(fēng)風(fēng)暴法 D安全檢檢查表法法 56職業(yè)業(yè)健康安安全與環(huán)環(huán)境管理理體系文文件的特特點(diǎn)不包包括（）。 A文件的的編制和和使用是是一個(gè)動(dòng)動(dòng)態(tài)過(guò)程程 B獨(dú)立單單元的文文件不需需要加任任何過(guò)多多的其他他解釋 C文件只只能用文文字形式式表示 D體現(xiàn)了了各活動(dòng)動(dòng)的策劃劃、實(shí)施施、檢查查和處置置的要求求 57關(guān)于于貫徹實(shí)實(shí)施環(huán)境境管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的作用用和意義義的表述述不正確確的是（）。 A保護(hù)人人類(lèi)生存存和國(guó)民民經(jīng)濟(jì)可可持續(xù)發(fā)發(fā)展 B促進(jìn)市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)體制和和國(guó)內(nèi)外

20、外貿(mào)易的的發(fā)展 C改善人人類(lèi)的生生活質(zhì)量量 D提高企企業(yè)管理理水平，樹(shù)樹(shù)立企業(yè)業(yè)的良好好形象 58防止止噪聲污污染的最最根本的的措施是是（）。 A從聲源源上降低低噪聲 B采用隔隔聲裝置置 C嚴(yán)格控控制人為為噪聲 D對(duì)接收收者進(jìn)行行防護(hù) 59在評(píng)評(píng)標(biāo)過(guò)程程中，評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)推薦薦的中標(biāo)標(biāo)候選人人應(yīng)當(dāng)限限定在（）人人，并標(biāo)標(biāo)明排列列順序。 A2B3C133 D14460從理理論上講講，在市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下，建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目是否否采用招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的方式式確定承承包人，（）有有著完全全的決定定權(quán)。 A業(yè)主 B監(jiān)理工工程師 C設(shè)計(jì)單單位 D政府主主管部門(mén)門(mén) 61國(guó)際際工程承承包合同同爭(zhēng)議解解決方式式中

21、，最最常見(jiàn)、最最有效的的方式是是（），也也是應(yīng)該該首選的的最基本本的方式式。 A協(xié)商 B仲裁 C調(diào)解 D訴訟 62建設(shè)設(shè)工程施施工勞務(wù)務(wù)分包合合同中，運(yùn)運(yùn)至施工工場(chǎng)地用用于勞務(wù)務(wù)施工的的材料和和待安置置設(shè)備，由由（）辦理理或獲得得保險(xiǎn)，不不需支付付保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用。 A勞務(wù)分分包人 B工程師師 C工程承承包人 D工程建建設(shè)單位位 63建設(shè)設(shè)工程擔(dān)擔(dān)保中，擔(dān)擔(dān)保金額額在擔(dān)保保有效期期內(nèi)逐步步減少的的擔(dān)保是是（）擔(dān)保保。 A投標(biāo) B支付 C預(yù)付款款 D履約 64支付付擔(dān)保的的主要作作用是通通過(guò)發(fā)包包人資信信狀況進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格審查并并落實(shí)各各項(xiàng)擔(dān)保保措施，以以（）。 A確保工工程質(zhì)量量 B確保工工程費(fèi)用用及

22、時(shí)支支付到位位 C考察承承包人資資金實(shí)力力 D保證承承包人按按約履行行 65建設(shè)設(shè)工程施施工合同同交底是是指（）進(jìn)進(jìn)行交底底。 A發(fā)包人人向承包包人合同同管理人人員 B監(jiān)理人人向承包包人合同同管理人人員 C承包人人合同管管理人員員向其內(nèi)內(nèi)部項(xiàng)目目管理人人員 D承包人人項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作人員 66因貨貨幣貶值值、匯率率變化、物物價(jià)和工工資上漲漲、政策策法令變變化引起起的索賠賠屬于（）索索賠。 A其他 B工程變變更 C費(fèi)用 D工程終終止 67在工工程索賠賠中，工工地的交交接記錄錄（）。 A不可以以作為索索賠證據(jù)據(jù) B可以作作為索賠賠證據(jù) C能否作作為索賠賠證據(jù)應(yīng)應(yīng)視具體體情況而而定 D只能作

23、作為索賠賠參考 68糾紛紛審議委委員會(huì)的的委員在在建設(shè)工工程項(xiàng)目目開(kāi)始時(shí)時(shí)就介入入項(xiàng)目，目目的是（）。 A了解項(xiàng)項(xiàng)目管理理情況及及其問(wèn)題題 B預(yù)防糾糾紛發(fā)生生 C能夠正正確處理理糾紛 D保護(hù)當(dāng)當(dāng)事人權(quán)權(quán)益 69信息息管理指指的是（）的的合理組組織和控控制。 A信息傳傳輸 B信息的的存檔和和處理 C信息的的處理和和交流 D信息的的收集和和存儲(chǔ) 70項(xiàng)目目的結(jié)構(gòu)構(gòu)編碼應(yīng)應(yīng)依據(jù)（），對(duì)對(duì)項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)的每每一層的的每一組組成部分分進(jìn)行編編碼。 A項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖 B系統(tǒng)結(jié)結(jié)構(gòu)圖 C項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖 D組織矩矩陣圖 二、多項(xiàng)選選擇題(共300題，每每題2分分。每題題的備選選項(xiàng)中，有有2個(gè)或或2個(gè)以以上符合合

24、題意，至至少有11個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選，本題題不得分分；少選選，所選選的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)得得055分)71建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施階段段包括（）。 A設(shè)計(jì)階階段 B設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段 C可行性性研究階階段 D施工階階段 E動(dòng)用前前準(zhǔn)備階階段 72從事事工程建建設(shè)監(jiān)理理活動(dòng)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)遵循循的原則則包括（）。 A守法 B誠(chéng)信 C公平 D科學(xué) E規(guī)范 73工程程項(xiàng)目策策劃要整整合多方方面的知知識(shí)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其其中包括括（）。 A設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)驗(yàn) B開(kāi)發(fā)經(jīng)經(jīng)驗(yàn) C項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)與分分析技術(shù)術(shù) D施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn) E管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn) 74建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)劃中中，施工工方項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)劃的內(nèi)內(nèi)容一般般包括（）。 A質(zhì)量控控制的方方法和

25、手手段 B進(jìn)度控控制的方方法和手手段 C成本控控制的方方法和手手段 D安全管管理的策策略 E風(fēng)險(xiǎn)管管理的策策略 75在施施工過(guò)程程中投資資的計(jì)劃劃值和實(shí)實(shí)際值的的比較包包括（）。 A工程合合同價(jià)與與工程概概算 B工程合合同價(jià)與與工程款款的支付付 C工程決決算與工工程預(yù)算算 D工程決決算與工工程合同同價(jià) E工程預(yù)預(yù)算與工工程概算算 76工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則應(yīng)應(yīng)包括的的內(nèi)容有有（）。 A監(jiān)理設(shè)設(shè)施 B專(zhuān)業(yè)工工程的特特點(diǎn) C監(jiān)理工工作的流流程 D監(jiān)理工工作的方方法和措措施 E監(jiān)理工工作的控控制要點(diǎn)點(diǎn)及目標(biāo)標(biāo)值77施工工成本管管理應(yīng)從從多方面面采取措措施，可可以歸納納為（）措措施。 A組織 B技

26、術(shù) C經(jīng)濟(jì) D合同 E管理 78常用用的建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工成本計(jì)計(jì)劃可按按（）編制制。 A施工成成本組成成 B人力資資源需求求 C項(xiàng)目組組成 D工程進(jìn)進(jìn)度 E交通費(fèi)費(fèi) 79建設(shè)設(shè)工程施施工成本本控制要要以工程程承包合合同為依依據(jù)，圍圍繞降低低工程成成本這個(gè)個(gè)目標(biāo)，從從（）方面面，努力力挖掘增增收節(jié)支支潛力，以以求獲得得最大的的經(jīng)濟(jì)效效益。 A工程變變更 B會(huì)計(jì)核核算 C預(yù)算收收入 D成本計(jì)計(jì)劃 E實(shí)際成成本 80承包包工程的的結(jié)算雙雙方實(shí)行行（）結(jié)算算方式的的，當(dāng)年年結(jié)算的的工程款款應(yīng)與分分年度的的工作量量一致，年年終不另另清算。 A分段 B按月 C竣工 D按季 E竣工后后一次 81關(guān)于于

27、橫道圖圖進(jìn)度計(jì)計(jì)劃法的的表述正正確的有有（）。 A適用于于手工編編制計(jì)劃劃 B工序(工作)之間的的邏輯關(guān)關(guān)系可以以設(shè)法表表達(dá)，易易表達(dá)清清楚 C沒(méi)有通通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度度計(jì)劃時(shí)時(shí)間參數(shù)數(shù)計(jì)算，不不能確定定計(jì)劃的的關(guān)鍵工工作、關(guān)關(guān)鍵路線線與時(shí)差差 D計(jì)劃調(diào)調(diào)整只能能用手工工方式進(jìn)進(jìn)行，其其工作量量較大 E能適應(yīng)應(yīng)大的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng) 82業(yè)主主方進(jìn)度度控制的的任務(wù)是是控制整整個(gè)項(xiàng)目目實(shí)施階階段的進(jìn)進(jìn)度，包包括控制制（）以及及施工進(jìn)進(jìn)度。 A設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的工作作進(jìn)度 B物資采采購(gòu)工作作進(jìn)度 C征地拆拆遷工作作進(jìn)度 D項(xiàng)目動(dòng)動(dòng)用前準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段工作進(jìn)進(jìn)度 E設(shè)計(jì)工工作進(jìn)度度 83某分分部工程程雙代號(hào)

28、號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃如下圖圖所示，該該計(jì)劃所所提供的的正確信信息有（）。 A工作BB的總時(shí)時(shí)差為33B工作CC的總時(shí)時(shí)差為22C工作DD為關(guān)鍵鍵工作 D工作EE的總時(shí)時(shí)差為33E工作GG的自由由時(shí)差為為284建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制在在管理觀觀念方面面存在的的主要問(wèn)問(wèn)題是（）。 A缺乏進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)的的觀念 B缺乏動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制的觀念念 C缺乏進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃多方案案比較和和選優(yōu)的的觀念 D缺乏進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)化化的觀念念 E缺乏進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃現(xiàn)代化化的觀念念 85建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的總總體規(guī)劃劃關(guān)系到到（）。 A建筑物物的功能能組織和和平面布布局 B總體運(yùn)運(yùn)輸及交交通組織織的合理理性 C土地的的合理

29、利利用 D建筑產(chǎn)產(chǎn)品是否否達(dá)到質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) E豎向設(shè)設(shè)計(jì) 86下圖圖所示的的工程雙雙代號(hào)時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，執(zhí)執(zhí)行到第第4周末末及第110周末末時(shí)，檢檢查其實(shí)實(shí)際進(jìn)度度如圖中中前鋒線線所示，檢檢查結(jié)果果表明（）。 A第4周周末檢查查時(shí)，工工作B拖拖后1周周，但不不影響工工期 B第4周周末檢查查時(shí)，工工作A拖拖后1周周，影響響工期ll周 C第100周末檢檢查時(shí)，工工作I提提前1周周，可使使工期提提前l(fā)周周 D第100周末檢檢查時(shí)，工工作I拖拖后1周周，但不不影響工工期 E在第55100周內(nèi)，工工作F和和工作JJ的實(shí)際際進(jìn)度正正常 87影響響建設(shè)工工程項(xiàng)目目質(zhì)量的的管理因因素，主主要是（）。 A決策

30、因因素 B設(shè)計(jì)技技術(shù)因素素 C建筑市市場(chǎng)因素素 D組織因因素 E經(jīng)濟(jì)因因素 88在施施工階段段依據(jù)法法律和合合同對(duì)自自控主體體的質(zhì)量量行為和和效果實(shí)實(shí)施監(jiān)督督控制的的主體為為（）。 A承包方方 B業(yè)主 C監(jiān)理單單位 D設(shè)計(jì)單單位 E政府的的工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門(mén) 89質(zhì)量量控制是是在明確確的質(zhì)量量目標(biāo)條條件下，通通過(guò)行為為方案和和資源配配置的（）來(lái)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)的過(guò)程程，它是是質(zhì)量管管理的一一部分。 A計(jì)劃 B實(shí)施 C技術(shù) D檢查 E監(jiān)督 90建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量政府監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)在工程程開(kāi)工前前的質(zhì)量量檢查包包括（）。 A檢查項(xiàng)項(xiàng)目施工工方的質(zhì)質(zhì)保體系系 B審查施施工組織織設(shè)計(jì)文文件 C檢

31、查工工程建設(shè)設(shè)各方的的相關(guān)文文件 D審查監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃文件 E檢查各各方人員員的資質(zhì)質(zhì)證書(shū) 91質(zhì)量量手冊(cè)作作為企業(yè)業(yè)質(zhì)量管管理系統(tǒng)統(tǒng)的綱領(lǐng)領(lǐng)性文件件，不僅僅應(yīng)具備備指令性性和系統(tǒng)統(tǒng)性，同同時(shí)還需需要具備備（）。 A協(xié)調(diào)性性 B指導(dǎo)性性 C可行性性 D可檢查查性 E可理解解性 92職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系和和環(huán)境管管理體系系運(yùn)行中中的實(shí)施施重點(diǎn)是是圍繞（）等等開(kāi)展活活動(dòng)。 A培訓(xùn)、意意識(shí)和能能力 B文件管管理 C不符合合、糾正正和預(yù)防防措施 D體系文文件編寫(xiě)寫(xiě) E制定方方針、目目標(biāo) 93成本本加酬金金合同的的適用工工程主要要有（）。 A工程特特別復(fù)雜雜，工程程技術(shù)、結(jié)結(jié)構(gòu)方案案不能預(yù)預(yù)先確定定 B時(shí)間特特別緊迫迫 C工程量量小、工工期短 D工程結(jié)結(jié)構(gòu)和技技術(shù)簡(jiǎn)單單，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)小 E工程量量變化幅幅度不會(huì)會(huì)太大 94安全全檢查的的主要內(nèi)內(nèi)容包括括（）。 A查思想想 B查管理理 C查隱患患 D查整改改 E查制度度 95根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工勞務(wù)務(wù)分包合合同(示示范文本本)，勞勞務(wù)報(bào)酬酬的結(jié)算算方式有有（）。 A成本加