公司企業(yè)文化調(diào)查問卷

1、公司企業(yè)文化調(diào)查問卷公司企業(yè)文化調(diào)查問卷公司企業(yè)文化調(diào)查問卷xxx公司公司企業(yè)文化調(diào)查問卷文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度員工滿意度調(diào)查問卷 您好！此次問卷調(diào)查的目的是為了更確切地了解公司的客觀情況，了解員工對(duì)公司戰(zhàn)略、組織管理、企業(yè)文化、制度管理及人力資源管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)，以及對(duì)企業(yè)管理改善的切實(shí)需求。您的見解和意見對(duì)于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，我們將以職業(yè)的態(tài)度對(duì)您的問卷嚴(yán)格保密，并感謝您的積極參與和支持。填寫說明：請(qǐng)?jiān)谶x項(xiàng)前劃“”，表示為單項(xiàng)選擇，表示為多項(xiàng)選擇，（ ）表示為按要求排序，有限選要求的請(qǐng)按照要求選擇，下劃線表示可以填寫其

2、他內(nèi)容。個(gè)人信息（問卷不需署名，只需要勾選如下個(gè)人信息，每一行中限選一項(xiàng)）：職位高層管理干部中層管理干部基層管理干部基層人員崗位序列黨政工團(tuán)市場(chǎng)營銷技術(shù)、研發(fā)職能管理行政后勤生產(chǎn)管理生產(chǎn)工人職稱特高級(jí)職稱高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱高級(jí)技工中級(jí)以下技工學(xué)歷博士碩士本科大專中專高中及以下入廠時(shí)間10年以上8年以上5年以上3年以上2年以上1年以上1年以下您認(rèn)為下面對(duì)公司戰(zhàn)略制定的描述，哪個(gè)比較符合現(xiàn)狀：（單選）A公司有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，而且完全符合公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展需要B公司戰(zhàn)略比較明確，只是不完全適合公司和市場(chǎng)情況C公司對(duì)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)錯(cuò)位，著眼于經(jīng)營收入，缺乏對(duì)核心能力的培養(yǎng)D公司沒有明確的戰(zhàn)略，走一步算

3、一步您認(rèn)為公司目前倡導(dǎo)并落實(shí)的比較好的是：（限選3項(xiàng)）A責(zé)任意識(shí)B無私奉獻(xiàn)C顧全大局D務(wù)實(shí)合作E真誠守信F以人為本G愛崗敬業(yè)您認(rèn)為公司目前做的不好，需要在未來發(fā)展強(qiáng)化的是：（限選3項(xiàng)）A成本意識(shí)B質(zhì)量意識(shí)C服務(wù)意識(shí)D競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)E創(chuàng)新意識(shí)F危機(jī)意識(shí)G執(zhí)行力您認(rèn)為目前員工對(duì)公司的忠誠度如何（單選）A很忠誠B比較忠誠C一般D不太忠誠E很不忠誠F不清楚您認(rèn)為目前公司的凝聚力如何（單選）A很強(qiáng)B比較強(qiáng)C一般D不太強(qiáng)E沒什么凝聚力F不清楚您認(rèn)為公司內(nèi)部運(yùn)行效率如何（單選）A非常高B比較高C一般D比較低E非常低F不清楚當(dāng)您發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)工作無人負(fù)責(zé)，您一般會(huì)（單選）A自己主動(dòng)承擔(dān)B向上級(jí)主管反映C不管不問您對(duì)公司或

4、部門的建設(shè)提出過建議嗎（單選）A非常愿意提建議，因?yàn)楣竞苤匾旴經(jīng)常提建議,但被采納的很少C沒有，因?yàn)闆]有發(fā)表建議的渠道或措施D沒有，因?yàn)椴魂P(guān)心E不愿提建議,因?yàn)楹玫慕ㄗh常常不被當(dāng)回事兒當(dāng)您在工作中犯了錯(cuò)誤，通常會(huì)：（單選）A坦誠承認(rèn)，共同補(bǔ)救，爭(zhēng)取將損失降到最低B和要好的人溝通，協(xié)商補(bǔ)救C埋于心底、設(shè)法補(bǔ)救D焦慮、極力掩蓋您的上級(jí)在工作中是：（單選）A教練B工作分配者C監(jiān)工D絆腳石您認(rèn)為現(xiàn)在公司的管理者與員工的關(guān)系如何（單選）A很融洽B比較融洽C一般D比較緊張E非常緊張您認(rèn)為公司管理者的權(quán)威主要來自：（單選）A職位權(quán)力B個(gè)人魅力C管理能力D資歷經(jīng)驗(yàn)E專業(yè)能力F其他（請(qǐng)注明） 您認(rèn)為公司還存在

5、哪些影響管理者與員工關(guān)系的因素（可多選）A管理者不能充分及時(shí)與員工溝通B管理者缺乏對(duì)員工的關(guān)心C管理者很少深入基層D管理者作風(fēng)粗暴，缺少人性化E管理者官僚主義嚴(yán)重，高高在上F 管理者采用負(fù)激勵(lì)(如批評(píng)、扣罰等)較多，對(duì)人員表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)少G員工的思想觀念還沒完全轉(zhuǎn)變，對(duì)有些管理措施不太理解在您心目中，一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是：（限選3項(xiàng)）A個(gè)人能力強(qiáng)，能高效解決各類問題B有公正心態(tài)，能公平、公正地處理問題C身先士卒，帶領(lǐng)大家達(dá)成工作目標(biāo)D責(zé)任心強(qiáng)，對(duì)分管工作敢于承擔(dān)責(zé)任E有親和力，溝通能力強(qiáng)，能深入一線，與員工打成一片F(xiàn)有威信、感召力強(qiáng)，能帶領(lǐng)大家心往一起靠，勁往一處使G管理水平高，能輔導(dǎo)員工的成長

6、，調(diào)動(dòng)員工的積極性您喜歡目前的工作嗎（單選）A非常喜歡B比較喜歡C無所謂D不喜歡E討厭對(duì)您來說，目前的工作（單選）A很合適，并且有信心有能力做好B是我喜歡的工作，但自己的能力還不夠，否則會(huì)做得更好C不是我喜歡的工作，但是我能夠做好D不適合我，正考慮換一個(gè)崗位E很不適合我，我正考慮跳槽您是否愿意告訴別人您是本公司的員工（單選）A非常樂意，感到自豪B愿意C無所謂D不愿意您是否愿意在公司長期工作（單選）A如無意外，會(huì)干一輩子B除非有很好的機(jī)會(huì)，否則不會(huì)離開C無所謂D如有機(jī)會(huì)就離開E肯定不會(huì)您認(rèn)為在公司能實(shí)現(xiàn)您的理想嗎（單選）A能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想B看以后的發(fā)展C不知道D不能您認(rèn)為在公司工作會(huì)提高您

7、的工作能力嗎（單選）A會(huì)大幅度提高B會(huì)有所提高C提高得較慢D基本上不會(huì)提高您認(rèn)為影響自己工作能力進(jìn)一步提升的障礙是什么（限選3項(xiàng)）A提升機(jī)會(huì)太少B缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)C鍛煉機(jī)會(huì)太少D上級(jí)不進(jìn)行傳幫帶E公司缺乏相應(yīng)制度支持F工作太忙沒時(shí)間學(xué)習(xí)G個(gè)人領(lǐng)悟能力低您認(rèn)為與同事和諧相處的關(guān)鍵是什么（單選）A情投意合B寬容C互惠互利D共同的追求E誠信坦誠F互相幫助G其他 以下是有關(guān)企業(yè)文化的描述，您認(rèn)為正確的是：（限選3項(xiàng)）A好的文化能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不良文化會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展B能統(tǒng)一員工思想，提高凝聚力C沒有文化支撐的公司也能持續(xù)發(fā)展D企業(yè)文化對(duì)大型企業(yè)有用，對(duì)中小型企業(yè)作用不大E對(duì)規(guī)范員工行為很有作用F對(duì)提升公司的

8、品牌形象很有幫助G只不過是老板加在員工頭上的“緊箍咒”您認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的作用是：（單選）A有很大作用B有一定作用C作用不明顯D沒有作用E說不清您認(rèn)為企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工行為約束的作用如何（單選）A制度有引導(dǎo)作用，對(duì)工作有很大促進(jìn)B制度有約束作用，成為我們工作的標(biāo)準(zhǔn)C制度基本合理，對(duì)工作指導(dǎo)不明確D制度不太合理，只是為了罰款用E 制度形同虛設(shè)，對(duì)工作沒有任何作用您認(rèn)為公司規(guī)章制度總體執(zhí)行情況如何（單選）A完全能執(zhí)行B基本上都能執(zhí)行C執(zhí)行的不多D基本不能執(zhí)行您認(rèn)為影響公司規(guī)章制度執(zhí)行效率的主要原因是：（可多選）A制度不符合實(shí)際情況，員工無法執(zhí)行B制度不完善，漏洞太多，執(zhí)行時(shí)難度較大C制度不系

9、統(tǒng)，相互沖突，員工不知該按照哪個(gè)制度執(zhí)行D制度執(zhí)行沒有相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施，執(zhí)行不執(zhí)行都一樣E制度人為干擾因素太多，常因下不為例而流于形式F員工對(duì)制度具體內(nèi)涵了解不一樣，執(zhí)行常常寬嚴(yán)不等您認(rèn)為自己的才能在目前的崗位上是否得到了發(fā)揮（單選）A已充分發(fā)揮B基本得到發(fā)揮C有些方面沒有發(fā)揮D完全沒有發(fā)揮您認(rèn)為您的下屬現(xiàn)在最需要的培訓(xùn)有（可多選）A企業(yè)文化B團(tuán)隊(duì)精神C管理技能D學(xué)歷、職稱培訓(xùn)E職業(yè)道德F專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)G具體崗位工作中所需特殊技能培訓(xùn)您認(rèn)為您現(xiàn)在最需要的培訓(xùn)有（可多選）A管理理念、技能B人力資源管理C思維訓(xùn)練D自我激勵(lì)E專業(yè)知識(shí)、技能F行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)最近的一年內(nèi)您接受過幾次專業(yè)或崗位培訓(xùn)A三次以

10、上B二次C一次D一次都沒有您認(rèn)為采用哪種培訓(xùn)形式更有效（可多選）A課堂教學(xué)B網(wǎng)絡(luò)教學(xué)C承擔(dān)新業(yè)務(wù)D外部深造E輪崗培訓(xùn)F自我學(xué)習(xí)G崗位導(dǎo)師輔導(dǎo)、傳幫帶您認(rèn)為影響培訓(xùn)效果的原因是：（單選）A培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對(duì)性B培訓(xùn)計(jì)劃混亂，沒有根據(jù)輕重緩急培訓(xùn)C培訓(xùn)組織欠佳，經(jīng)常顧此失彼D培訓(xùn)沒評(píng)估，培訓(xùn)完了就沒下文E培訓(xùn)形式呆板單一，枯燥無味F培訓(xùn)后，缺乏有效的實(shí)踐應(yīng)用您認(rèn)為在培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)對(duì)實(shí)際工作幫助大嗎（單選）A很大B比較大C一般D比較小E很小您認(rèn)為公司衡量個(gè)人成功的主要標(biāo)志是：（單選）A職務(wù)高低B收入多少C技術(shù)水平高低D與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系E工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同F(xiàn)其他 您是否希望接受對(duì)您難度更大、責(zé)任更大、壓力

11、更大的工作挑戰(zhàn)（單選）A希望且很有信心B希望但沒有信心C不希望D無所謂您認(rèn)為公司現(xiàn)在的人員素質(zhì)如何（單選）A高B比較高C一般D比較低E很低您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才（可多選）A職業(yè)化管理人才B專業(yè)化技術(shù)人才C復(fù)合型人才D其他 在同事中，最受歡迎的人是因?yàn)樗ㄋ海啥噙x）A工作能力強(qiáng)B業(yè)績突出C與領(lǐng)導(dǎo)比較近D受上級(jí)賞識(shí)E人緣好、講義氣F文化水平高G資格老地位高影響你工作狀態(tài)的主要原因是什么（限選3項(xiàng)，按重要程度由強(qiáng)到弱在括號(hào)里填上、）( )A工作分配不當(dāng)( )B要求過高( )C激勵(lì)因素少( )D會(huì)議太多( )E同事相處關(guān)系不好( )F分配不公( )G 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心不夠您在公司的期望是什么

12、（限選3項(xiàng)）A成為高級(jí)管理者B成為技術(shù)專家C成為復(fù)合型人才D獲得較大的權(quán)力E得到較高的經(jīng)濟(jì)收入F得到他人的尊重G得到安全的職業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)心、幫助您實(shí)現(xiàn)您的個(gè)人職業(yè)愿望（單選）A非常關(guān)心B比較關(guān)心C不太關(guān)心D根本不關(guān)心據(jù)您觀察，員工得到晉升的原因是：（可多選）A工作能力強(qiáng)B業(yè)績突出C與領(lǐng)導(dǎo)比較近D有管理能力E受上級(jí)賞識(shí)F能獲取外部資源G文化水平高據(jù)您觀察，員工受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的原因是：（可多選）A善于表現(xiàn)自己B工作能力強(qiáng)C嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指令D具有實(shí)干精神E投領(lǐng)導(dǎo)所好的人F親屬或有特殊關(guān)系的人據(jù)您觀察，您周圍員工的積極性如何A很高B比較高C一般D比較低E很低您認(rèn)為您工作的積極性如何A很高B比較高C一般

13、D比較低E很低您認(rèn)為公司員工流失的主要原因是：（限選3項(xiàng)）A尋找個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)B對(duì)公司文化不認(rèn)同C公司管理不規(guī)范D工作沒有成就感E報(bào)酬待遇低F分配制度不公平G工作不符合興趣您認(rèn)為您的個(gè)人前途與公司的前途：（單選）A非常相關(guān)B比較相關(guān)C不太相關(guān)D沒有關(guān)系E我不關(guān)心與公司其他人相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎（單選）A滿意B較滿意C不滿意D很不滿意與您外單位的同學(xué)、朋友相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎（單選）A滿意B較滿意C不滿意D很不滿意與您的工作付出相比，您對(duì)目前的收入水平滿意嗎（單選）A滿意B較滿意C不滿意D很不滿意您認(rèn)為目前工作努力或松懈一點(diǎn)對(duì)您的收入會(huì)有影響嗎（單選）A影響很大B影響較大C影響

14、不大D幾乎無影響您認(rèn)為您目前的收入水平在本地區(qū)處于：（單選）A偏上B中等偏上C中等D中等偏下E偏下影響您對(duì)薪酬滿意度的原因是：（限選3項(xiàng)）A薪酬沒有體現(xiàn)出個(gè)人的真正價(jià)值B薪酬與外部相比沒有競(jìng)爭(zhēng)性，基數(shù)太低C薪酬結(jié)構(gòu)不合理D上下級(jí)差距不合理，感到不公平E同級(jí)之間差距不合理，感到不公平F薪酬沒有體現(xiàn)多勞多得，干多干少一個(gè)樣公司現(xiàn)在多長時(shí)間進(jìn)行一次薪酬調(diào)整（單選）A半年B一年C二年D不清楚公司目前一般在什么情況下進(jìn)行薪酬調(diào)整（單選）A工作表現(xiàn)突出時(shí)B崗位調(diào)整時(shí)C定期調(diào)整D員工有跳槽傾向時(shí)E員工提出調(diào)整要求時(shí)F從不調(diào)整您認(rèn)為公司現(xiàn)在的薪酬分配機(jī)制是：（單選）A向核心骨干人才傾斜B向管理者傾斜C不確定，

15、憑領(lǐng)導(dǎo)喜好D吃大鍋飯，搞平均主義E按勞分配，多勞多得F根據(jù)績效大小分配您認(rèn)為下列哪種方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性（限選3項(xiàng)）A薪資待遇提高B工作環(huán)境改善C職位晉升D挑戰(zhàn)性的工作E培訓(xùn)機(jī)會(huì)F領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可G工作是我喜歡的您認(rèn)為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)是否能起到對(duì)員工的充分激勵(lì)（單選）A能B有一定的激勵(lì)C激勵(lì)很小D不能E不清楚您認(rèn)為目前您的收入高低與下列哪些因素有關(guān)（限選3項(xiàng)，并按重要程度由強(qiáng)到弱在括號(hào)里填上、）( )A學(xué)歷( )B職務(wù)( )C績效成績( )D工齡( )E職稱( )F企業(yè)效益( )G其他： 請(qǐng)將下列福利項(xiàng)目按您心目中的重要性進(jìn)行排序：（限選3項(xiàng)，并按重要程度由強(qiáng)到弱在括號(hào)里填上、）( )A免費(fèi)午

16、餐( )B交通補(bǔ)助( )C資助培訓(xùn)( )C住房公積金( )D勞動(dòng)保險(xiǎn)( )E養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)( )F商業(yè)保險(xiǎn)( )G其他： 您認(rèn)為下面哪些描述比較反映真實(shí)狀況（可多選）A盡管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的B在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的對(duì)待C在公司的工作中和同事們的合作是富有成效的D公司員工能夠自上而下的富有激情的去追求做好每件事情E公司辦公環(huán)境比較舒適，硬件設(shè)施很完備F壓力特別大，每天工作特疲憊，回家就像散架一般151.您認(rèn)為目前您工作中最大的問題是：（可多選）A個(gè)人業(yè)務(wù)水平偏低B公司對(duì)工作要求太高C工作分配不當(dāng)D領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作關(guān)心不夠E工作環(huán)境不好F收入太低G各種會(huì)議或其他干擾太多152A工作沒有成就感B工作挑戰(zhàn)性不夠C沒有充分的權(quán)限D(zhuǎn)晉升機(jī)會(huì)少E公司提供支持太少F工作壓力大G領(lǐng)導(dǎo)不能讓我信服153A與領(lǐng)導(dǎo)很難相處B崗位經(jīng)常變動(dòng)C激勵(lì)因素太少D公司文化氛圍不好E分配不公平F