國有公司子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法 模版

1、 公司子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法 第一章 總則 第一條 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，規(guī)范公司（以下簡稱“公司”）子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，根據(jù)*股份公司子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱子、分公司負(fù)責(zé)人包括主要負(fù)責(zé)人和其他負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人是指子公司的董事長、總經(jīng)理、黨委書記，分公司的總經(jīng)理、黨委書記；其他負(fù)責(zé)人是指除上述人員外的子、分公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總法律顧問。 第三條 公司對(duì)子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬實(shí)行分級(jí)管理。主要負(fù)責(zé)人薪酬由公司核定；其他負(fù)責(zé)人薪酬由子、分公司根據(jù)單位年度考核情況，結(jié)合其他負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任

2、、風(fēng)險(xiǎn)和分管工作年度考核情況自主確定，合理拉開收入差距。子、分公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬方案按主要負(fù)責(zé)人薪金的70%80%制定；總法律顧問薪酬按主要負(fù)責(zé)人薪金的40%60%確定，并報(bào)公司人力資源部備案。 第四條 子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬管理遵循下列原則： 堅(jiān)持薪酬與崗位責(zé)任相結(jié)合,與經(jīng)營業(yè)績掛鉤； 堅(jiān)持激勵(lì)與約束相結(jié)合，規(guī)范管理子、分公司負(fù)責(zé)人的收入分配行為； 堅(jiān)持效率優(yōu)先與兼顧公平相結(jié)合, 負(fù)責(zé)人薪酬與公司員工收入相協(xié)調(diào)。 第二章 薪酬構(gòu)成及確定 第五條 子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬由基本薪金、績效薪金和特別獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。 第六條 基本薪金是子、分公司負(fù)責(zé)人年度基本收入。主要負(fù)責(zé)人的基本薪金，由公司根據(jù)上年度

3、員工平均收入水平和子、分公司規(guī)模確定。 一、基本薪金（W）=工資基數(shù)（B）規(guī)模系數(shù)（G） 工資基數(shù)：按照公司上年度在崗員工平均收入確定： 工資基數(shù)（B）=綜合工資平均倍數(shù)（T）（全公司在崗員工平均工資60%+本單位在崗員工平均工資40%）； T：根據(jù)市場薪酬水平變化情況確定。 規(guī)模系數(shù)：以子、分公司上年度營銷額、營業(yè)收入、利潤總額、凈資產(chǎn)指標(biāo)為依據(jù)，按下列公式計(jì)算： 規(guī)模系數(shù)=營銷額規(guī)模系數(shù)20%+營業(yè)收入規(guī)模系數(shù)40%+利潤總額規(guī)模系數(shù)30%+凈資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)10% 1.營銷額規(guī)模系數(shù)（Y）=0.9817Ln(y)-7.5615 y：子、分公司上年度營銷額（萬元） 2.營業(yè)收入規(guī)模系數(shù)（H）=

4、1.2717Ln(h)- 11.213 h：子、分公司上年度營業(yè)收入（萬元） 3.利潤總額規(guī)模系數(shù)(M)= 0.9585Ln(m)- 3.6139 m：子、分公司上年度利潤總額（萬元） 4.凈資產(chǎn)規(guī)模系數(shù)（Z）=0.912Ln(z)- 4.0322 z：子、分公司上年度凈資產(chǎn)（萬元）第七條 績效薪金根據(jù)公司對(duì)子、分公司年度績效考核結(jié)果確定。 績效薪金（F）=基本薪金（W）（0.0375考核得分2.25） 第八條 特別獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)有特別貢獻(xiàn)的子、分公司負(fù)責(zé)人設(shè)立的薪酬單元。 第三章 薪酬實(shí)施與兌現(xiàn) 第九條 負(fù)責(zé)人基本薪金按年核定，分月支付。每年3月底前，公司人力資源部依據(jù)上年數(shù)據(jù)，計(jì)算負(fù)責(zé)人的基本薪

5、金，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。 第十條 負(fù)責(zé)人績效薪金的 80%當(dāng)期兌現(xiàn)，20%延期兌現(xiàn)。子、分公司負(fù)責(zé)人延期兌現(xiàn)績效薪金滿一年后支付。 第十一條 子、分公司負(fù)責(zé)人在任職期內(nèi)，公司通過定期或不定期的審計(jì)、監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)有績效考核指標(biāo)完成情況不實(shí)、弄虛作假獲取績效薪金的，一經(jīng)查實(shí)，責(zé)令子、分公司收回。 第十二條 子、分公司主要負(fù)責(zé)人因調(diào)動(dòng)、退休、任期屆滿等原因，不再擔(dān)任原職務(wù)的，按規(guī)定經(jīng)審計(jì)確認(rèn)經(jīng)營業(yè)績后，一次性兌現(xiàn)本人剩余延期兌現(xiàn)收入。經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果不實(shí)的，按審計(jì)結(jié)果重新計(jì)算薪酬，并追回多領(lǐng)薪酬。 第十三條 因工作需要，子、分公司負(fù)責(zé)人在一個(gè)年度內(nèi)變更工作崗位的，按任職時(shí)段計(jì)算其當(dāng)年薪酬。

6、第十四條 子、分公司負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金等，應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分，從其基本薪金中代扣代繳；應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的部分，由企業(yè)支付。 第十五條 子、分公司負(fù)責(zé)人的薪酬為稅前收入，應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅。 第四章 管理與監(jiān)督 第十六條 子公司其他負(fù)責(zé)人的薪酬分配方案提交董事會(huì)審議后，報(bào)公司人力資源部備案。 第十七條 除政府獎(jiǎng)勵(lì)、政府津貼和公司書面同意領(lǐng)取并報(bào)公司人力資源部備案的收入外，子、分公司負(fù)責(zé)人不得在子、分公司領(lǐng)取除本辦法規(guī)定以外的其它收入。 第十八條 子、分公司薪酬管理部門要為每位負(fù)責(zé)人建立薪酬管理臺(tái)帳。負(fù)責(zé)人全部收入應(yīng)逐月、逐項(xiàng)如實(shí)填列。子、分公司收到公司薪酬結(jié)算文件2個(gè)月內(nèi)，將負(fù)責(zé)人

7、薪酬管理臺(tái)帳（附件）報(bào)公司人力資源部備案。 第十九條 子、分公司主要負(fù)責(zé)人基本薪金在公司下達(dá)前，按上年度標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，公司下達(dá)后，按下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，多退少補(bǔ)；績效薪金在公司批復(fù)前，不得預(yù)發(fā)。 第二十條 公司不定期對(duì)子、分公司負(fù)責(zé)人薪酬發(fā)放情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)執(zhí)行本辦法過程中存在下列情況的，視情節(jié)輕重予以處理： 對(duì)超過核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放負(fù)責(zé)人收入的，責(zé)令單位收回超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放部分，并對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)。 對(duì)違反國家有關(guān)法律法規(guī)、弄虛作假的，除按相關(guān)法律法規(guī)處理外，并相應(yīng)扣減子、分公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的薪酬和延期兌現(xiàn)收入。 對(duì)發(fā)生重大決策失誤或重大違紀(jì)事件，給單位造成不良影響或造成國有資產(chǎn)流失的，扣減子、分公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人的薪酬和延期兌現(xiàn)收入，直至依法追究其法律責(zé)任。 第五章 附則 第二十一條 公司班子成員兼任子、分公司負(fù)責(zé)人的，不執(zhí)行本辦法。 第二十二條 面向社會(huì)公開招聘并實(shí)行市場化管理的子、分公司負(fù)責(zé)人，其薪酬可參照本辦法確定。 第二十三條 新設(shè)子