杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置的成因及對策分析

1、杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置的成因及對策分析杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置的成因及對策分析杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置的成因及對策分析xxx公司杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置的成因及對策分析文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準審 核制 定方案設(shè)計，管理制度杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置的成因及對策分析物流管理0503 申屠華涌內(nèi)容摘要：高效合理的倉儲可以幫助廠商加快物資流動的速度，降低成本，保障生產(chǎn)的順利進行，并可以實現(xiàn)對資源有效控制和管理。本文針對杭州升惠公司倉儲業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀進行了分析，進一步挖掘出其倉儲設(shè)施閑置的具體原因。在此基礎(chǔ)上，筆者從資源整合、個性化服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面提出了改進的意見。

2、關(guān)鍵詞：杭州升惠公司；倉儲設(shè)施；閑置；庫存?zhèn)}儲是平衡市場供求關(guān)系、穩(wěn)定物價的重要條件，可在供過于求時吸納商品，增加儲存，供不應(yīng)求時吐放商品，以有效地調(diào)節(jié)供求關(guān)系，緩解矛盾。這樣既可保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性，又可防止物價的大起大落，避免生產(chǎn)供應(yīng)的惡性循環(huán)。倉儲是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，它能使采購、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)連接起來，直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。有效的倉儲能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的整合，調(diào)節(jié)供應(yīng)和需求，降低成本，優(yōu)化整個物流系統(tǒng)。倉儲管理在企業(yè)經(jīng)營管理中占有舉足輕重的地位，是連接企業(yè)生產(chǎn)與銷售的橋梁。一、杭州升惠公司倉儲現(xiàn)狀 杭州升惠公司主要從事工業(yè)用過濾器、專用特種閥門等機械產(chǎn)品的研究開發(fā)

3、、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。在該公司的倉儲方面，倉儲設(shè)施供大于求，存在比較嚴重的設(shè)備閑置現(xiàn)象。（一）沒有做好倉庫建設(shè)的調(diào)查分析該公司設(shè)計時為了自動化而自動化，沒有對其必要性進行研究和分析，在建設(shè)完成之后才發(fā)現(xiàn)在實際的利用中對于自動化的要求很低，利用率很小。這就使得自動化倉庫在建設(shè)前的設(shè)計和規(guī)劃中，存在著重大的決策問題。該公司是集生產(chǎn)銷售一條龍服務(wù)的公司，怎樣達到逼近零庫存對該公司來說至關(guān)重要。有效的逼近零庫存可以減少因庫存而占用的較多資金，從而加快資金的周轉(zhuǎn)速度，可以使企業(yè)的流動資金得到大幅度提高，更可以有效回避產(chǎn)品積壓的風險，降低了庫存管理的成本，亦可以提高管理的效率。但該公司距此要求還較遠，還存在著較

4、大的庫存量，必須下大力氣加以解決。（二）對提高倉庫作業(yè)機械化、自動化的思想認識不足在公司里，對機械化作業(yè)的宣傳工作不到位。相當部分的員工由于認識不足，對配備的裝備不愿使用，思想觀念仍停留在人工作業(yè)的基礎(chǔ)上。他們對新型的自動化倉庫信心不足，擔心用了機器后工人會失業(yè)，并沒有把自動化倉儲放在一個重要的地位上，從而在思想上主動放棄了自動化倉儲的研究和使用。（三）倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)沒有及時升級，部分倉庫閑置浙江經(jīng)濟發(fā)展很快，企業(yè)的外部因素和形勢不斷在變化發(fā)展，但是倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)沒有跟著變化和升級，久而久之，企業(yè)失去了原有的一部分市場，倉庫處于一種閑置狀態(tài)。目前，公司有一部分倉庫設(shè)備陳舊落后，部分倉庫

5、設(shè)備不夠完善，很有必要增加先進設(shè)備和淘汰一些舊設(shè)備。設(shè)備的陳舊既會浪費時間，降低勞動效率，而且還會降低倉儲設(shè)備設(shè)施的利用率。不少作業(yè)仍處在人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩扛，工作效率低，設(shè)備陳舊導(dǎo)致倉庫利用率低，不少倉庫處在“貨物進不來出不去”的狀態(tài)。商品在庫滯留時間過長，或保管不善而破損、霉變，損失嚴重，加大了物流成本。二、杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置的成因 針對杭州升惠公司倉儲設(shè)施閑置較為嚴重的狀況，筆者以為有這么幾個原因：（一）倉儲設(shè)施供大于求 該公司倉儲設(shè)施近年來發(fā)展迅速，年投資規(guī)模呈現(xiàn)快速增長趨勢。比如1998年公司倉儲業(yè)基本建設(shè)投資規(guī)模僅為100萬元，到了2007年已經(jīng)為1500萬元，比

6、1998年增長15倍之多。該公司許多倉儲設(shè)施已經(jīng)不符合企業(yè)的現(xiàn)代化需求。在目前，擁有庫房和搬運設(shè)施的企業(yè)的普遍情況是，普通平房庫、簡易倉庫和普通樓房庫為主要庫種，該公司也如此。這種倉儲設(shè)施陳舊老化的問題正是導(dǎo)致該公司倉儲設(shè)施供大于求的主要原因。此外，該公司倉儲設(shè)施不能滿足客戶的特定需求是另一大阻礙因素。因此，該公司倉儲能力是相對的結(jié)構(gòu)性過剩。 （二）倉庫面積大，但布局不夠合理該公司雖然擁有1000多平方米的的倉庫，但由于各客戶需求的數(shù)量和產(chǎn)品的類型以及產(chǎn)品的材質(zhì)的不同，同時由于倉庫管理人員的專業(yè)知識的匱乏及管理能力的欠缺，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分倉儲大量剩余和部分倉儲能力不足的兩極分

7、化局面。特別是面對一些產(chǎn)品批量小而單一的客戶時，庫場設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。在此種體制下，公司各部門出于自己的利益與方便，各建屬于自己的倉庫，形成 “生產(chǎn)倉庫”、“銷售倉庫”、“原材料倉庫”等，長期形成的這種部門分割、自備倉庫自己用，滿足各自的需要紛紛相互封閉、重復(fù)建設(shè)的局面尚存，倉儲業(yè)社會化程度低。由于這種分散的各自為政的管理體制，造成了某些部門倉儲能力大量剩余和某些部門倉儲能力不足的兩極分化局面。這必然造成資金分散、管理落后、倉庫利用率低。（三）信息技術(shù)和高科技設(shè)施操作人員缺乏該公司不注重機械操作人員和維修人員的培訓(xùn)，操作維修人員缺乏，使一些倉儲企業(yè)現(xiàn)有裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。

8、在新建庫房設(shè)計時沒有考慮后續(xù)的維護和開發(fā)，限制著設(shè)備的使用、自動化水平的提高。安裝后，部分系統(tǒng)失靈損壞，配件和售后服務(wù)跟不上，維修十分困難。人才的缺乏會導(dǎo)致倉儲操作不專業(yè)，該公司由于對倉儲業(yè)的認識不足，對專業(yè)人才不重視，以致造成專業(yè)人才相當缺乏，操作專業(yè)化程度不高信息技術(shù)和高科技設(shè)施操作人員以及專業(yè)人才的缺乏，使得該企業(yè)部分設(shè)施處于無人操作或操作不來的狀況，從而閑在那里，嚴重影響了該企業(yè)倉儲的發(fā)展。三、杭州升惠公司倉儲發(fā)展的建議 在當前的形勢下，該公司要發(fā)展好倉儲業(yè)務(wù)，應(yīng)該著眼于以下幾方面：（一）在運輸成本和庫存成本間找到一個平衡點雖然對于眾多企業(yè)來說，壓縮庫存的優(yōu)點是顯而易見的，比如庫存占用

9、資金的減少，加快資金周轉(zhuǎn)；庫存管理成本的降低；以及規(guī)避市場變化而產(chǎn)生的降價、滯銷的風險等。但是很多人忽視了這樣一個規(guī)律：運輸成本與儲存成本之間存在著二律背反的關(guān)系。當你的庫存成本降低時運輸成本必然隨之升高，二者不可能同時降低到最小值。對該公司而言，并不是某一方面或者環(huán)節(jié)的成本壓縮，而是整體資源的最優(yōu)化，因此明智的做法是在運輸成本和庫存成本間找到一個平衡點，而非盲目的壓縮庫存。（二）在專業(yè)化個性化服務(wù)上作出調(diào)整隨著買方市場的形成，我國倉儲業(yè)逐漸暴露出它的弊病。大量的倉儲設(shè)施卻不能滿足企業(yè)個性化的需求。比如該公司對于立體化倉儲需求越來越大，但倉儲的現(xiàn)狀卻不能滿足這種需求。因此，該公司倉儲業(yè)需要在專

10、業(yè)化個性化服務(wù)上作出調(diào)整，針對市場做技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的市場需求。（三）資源進行整合，不斷提高倉儲的運作效率1.加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。既要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多，形成科學合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。2.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系。倉儲標準化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標準化體系。3.加快公共信息平臺的建設(shè)，實現(xiàn)倉儲信息化管理。要提高倉庫利用率、實現(xiàn)有效的庫存控制，就要

11、建立有效的信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)倉儲信息共享，積極推進企業(yè)倉儲管理信息化。運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺，實現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。（四）轉(zhuǎn)變觀念，引進技術(shù)和人才 1.抓住技能型人才培訓(xùn)的重點倉儲企業(yè)應(yīng)結(jié)合新業(yè)務(wù)開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用,重點對員工進行計算機軟件應(yīng)用、特殊物資質(zhì)押業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)、專業(yè)機械應(yīng)用技術(shù)等方面的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中應(yīng)做到專業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)合型人才培訓(xùn)相結(jié)合。目前業(yè)務(wù)需要與待開發(fā)業(yè)務(wù)需要相結(jié)合；傳統(tǒng)技能培訓(xùn)與現(xiàn)代新技術(shù)學習相結(jié)合；學校理論知識與企業(yè)應(yīng)用培訓(xùn)、企業(yè)間學習交流及師徒傳授技能相結(jié)合。應(yīng)結(jié)合計算機軟件的實際應(yīng)用，利用現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一的規(guī)范操作

12、要求，實施整體化戰(zhàn)略性培訓(xùn)。同時，應(yīng)體現(xiàn)行業(yè)的培訓(xùn)特點，既要重視業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)，也要加強企業(yè)文化與職業(yè)道德培訓(xùn)。2.有針對性地引進技能性人才物流市場人才競爭激烈，特別是在我過加入WTO以后，隨著外資企業(yè)越來越多地登陸中國市場，對技能型人才的爭奪愈演愈烈。針對這一情況，國內(nèi)倉儲企業(yè)首先應(yīng)主動制定相應(yīng)的人才引進戰(zhàn)略，對于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)急需的技能型人才，應(yīng)積極通過社會勞動力市場及時引進。同時，更應(yīng)大力采取留住人才的手段與機制，切實避免企業(yè)人才流失。還應(yīng)努力做好接收院校畢業(yè)生的工作。 3.加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)。毫無疑問，當今企業(yè)間的競爭最終歸結(jié)為人才的競爭。由于倉儲管理是相對操作性較強的行業(yè)，只有對實際現(xiàn)

13、場操作都了如指掌，才可能有能力設(shè)計、管理整個流程，實現(xiàn)服務(wù)的綜合化和專業(yè)化。因此，培養(yǎng)和吸納技術(shù)、機械和管理類相集合的復(fù)合型管理人員是重中之重。致謝在這寶貴的兩年半的大學生生活中，首先我要感謝我的導(dǎo)師花永劍老師，感謝他在論文指導(dǎo)期間給我諸多教誨和幫助。其次，我要感謝和我一起生活了三年的大學同學，是你們讓我的大學生活充滿了快樂與溫馨。愿我們以后的人生都可以充實、多彩與快樂！我要感謝我的家人我的父母。沒有你們，就不會有今天的我！我要對所有給予我關(guān)心、幫助的人說聲“謝謝”！參考文獻1佟路提高倉庫效率的解決之道J中外物流，2006，82孫立新物流倉儲業(yè)存在的問題及發(fā)展對策J中國市場，2007，493白明杰倉儲精細化管理幾個需要解決的問題J糧油倉儲科技通訊，200