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1、第3頁共3頁2022年聚氯乙烯分廠上半年安全管理工作總結(jié)_年上半年聚氯乙烯分廠在分公司各級領導的支持和分廠全體職工的共同努力下,安全管理工作開展順利,取得了較好的成績,完成了上半年的安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將具體工作匯報如下:一、做好安全教育培訓工作:(一)安全教育培訓工作開展情況上半年共培訓職工約_人次(含臨時務工及外來實習人員);培訓內(nèi)容涉及以下幾個方面:試壓試漏安全注意事項,開車安全應知應會教育;節(jié)前安全教育、冬季六防、中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令、聚氯乙烯分廠各類易發(fā)事故應急預案、各崗位窒操作規(guī)程;消防三會三化學習材料;消防基本知識;防雷防觸電基本知識;各崗位或相似行業(yè)典型事故案例;1_號文和_號
2、文;化學品生產(chǎn)單位作業(yè)安全規(guī)范;燒堿燒傷事故案例選編;分廠_月安全生產(chǎn)月活動方案;_月份檢修安全措施等內(nèi)容。二、狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查與治理,加強日常作業(yè)檢修、年度檢修三違現(xiàn)象的監(jiān)督檢查工作。自年初項目建設進入施工尾期以來,分廠針對施工現(xiàn)場參建單位多,大型施工機械、器具多、人員素質(zhì)參差不齊的特點,重點加強作業(yè)現(xiàn)場的隱患排查與治理,及時向上級主管部門反映存在的安全問題,推動隱患治理工作。項目投產(chǎn)以后,針對試生產(chǎn)期間的特點,分廠實行技術(shù)人員跟班制度,及時處理工藝系統(tǒng)出現(xiàn)的各類突發(fā)問題,有效地保證了試生產(chǎn)期間生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,同時定期_生產(chǎn)、技術(shù)骨干人員定期進行現(xiàn)場安全檢查,共查改較大隱患問題十
3、余項,解決各類安全問題三十余項,有效地提升了系統(tǒng)的安全性。針對日常檢修及分公司年度檢修項目,分廠提前_技術(shù)力量制定相應的檢修方案、安措。認真_職工學習安全措施,提高自身安全防范意識,同時加強現(xiàn)場作業(yè)安全措施的監(jiān)督落實和三違現(xiàn)象的查處。針對_月份檢修期間天氣熱、檢修項目多、任務重、外協(xié)人員較多的特點,分廠重點做好對各級人員崗位安全職責落實情況的監(jiān)督檢查方面,督促各級人員認真履行各自的崗位安全職責,形成自上而下的安全責任追究體系,有效地保證了檢修期間的安全穩(wěn)定,實現(xiàn)年度大修期間未發(fā)生人身傷害事故,安全檢修零事故的目標。三、積極開展各項安全活動,全面提高職工安全意識_月份進行了第_期消防宣傳培訓活動
4、:培訓職工三會三化、四個能力建設,同時_重點崗位臨時務工人員學習滅火器的使用方法,在_日-_日_新進廠職工及崗位部分人員進行實際消防演練。_月份開展安全生產(chǎn)月活動,使職工牢記安全責任、重在落實的活動主題;_職工觀看安全責任、重在落實和黑色瞬間宣傳教育片,并發(fā)放崗位安全手冊,幫助職工回顧了現(xiàn)場存在的有毒有害知識及相關(guān)防護器材、用具的使用方法。同時加大事故案例學習的頻次,對案例與系統(tǒng)之間的相關(guān)性作了深度的剖析使職工能夠舉一反三,將事故教訓應用到實際生產(chǎn)當中去,避免類似事故的發(fā)生。四、加強日常消防管理工作,提升系統(tǒng)安全管理水平_年上半年,分在消防管理方面重點做了以下幾個方面的工作,依據(jù)設計文件對分廠
5、界區(qū)內(nèi)的消防器材進行定位配置及標準化工作。針對新系統(tǒng)的工藝、環(huán)境特點,_人員修訂、完善崗位防火應急預案,并下發(fā)到每一個崗位_職工學習。針對崗位消防管理特點,重點破碎、發(fā)生等崗位臨時務工人員進行消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練,提高了臨時務工人員的消防安全素質(zhì)。進而提高了崗位的消防管理水平。六、存在的問題廠區(qū)易燃_區(qū)域內(nèi)涉_土建、_、園藝等施工單位較多,機動車輛及危險作業(yè)管理方面難度較大;臨時務工人員絕大多數(shù)人員年齡偏大,學歷偏低、素質(zhì)差,且臨時工承包商不服從分廠安全管理,造成臨時務工人員的安全管理方面難度大。六、下半年工作計劃1、_月_月,做好夏季防汛工作,結(jié)合夏季特點開展有針對性的預案演練和夏季防暑降溫工作。2、_月,做好國慶節(jié)前的安全教育和安全檢查工作。3、_月,抓好年度安全檢修工作;上報_年度安全措施計劃。4、_月,開展好11.9消防宣傳周的各項工作。5、_月,根據(jù)分公司冬季安全生產(chǎn)活動制訂分廠的活動方
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