公司三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書(2021年-2023年)_第1頁
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文檔簡介

1、1三 年 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 書 2(一)制定依據(jù)(二)指導思想(三)制定原則(一)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析(二)現(xiàn)有競爭對手分析(三)客戶力量分析(四)企業(yè)現(xiàn)狀分析(一)企業(yè)三年發(fā)展總目標(二)階段發(fā)展目標實施(一)人力資源戰(zhàn)略(二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略(三)品牌營銷戰(zhàn)略(四)財務管理戰(zhàn)略(一)事前控制(二)事后控制(三)隨時控制3XXXXXX 有限公司文件企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng),指引企業(yè)發(fā)展 方向,明確企業(yè)的業(yè)務領(lǐng)域,指導企業(yè)資源配置,指明企業(yè) 的發(fā)展策略以及發(fā)展措施。制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有利于建立企 從而更加全身心的投入工作。現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當前發(fā)展趨勢,制定有限公司 2021一、規(guī)劃總則根

2、據(jù)某某市“十四五”規(guī)劃綱要,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀制 按照“科學發(fā)展觀”的要求,結(jié)合公司所處行業(yè)特點, 緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,以誠信贏市場,以品牌求效益,4以科技促發(fā)展”的經(jīng)營理念,充分發(fā)揚“自我加壓的負責精 神,精誠團結(jié)的團隊精神,頑強拼搏的奉獻精神,追求卓越 穩(wěn)定和擴大市場占有率,通過不斷創(chuàng)新和完善,提升員工素 質(zhì),增強員工和客戶的滿意度,在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品 牌價值,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展,爭做優(yōu)質(zhì) 1、符合公司長遠發(fā)展規(guī)劃,具有可行性;2、指導公司創(chuàng)新企業(yè)文化的實施,具有可操作性;瞻性。二、公司概況 銅包鋁線、預應力鋼絲、安全隔離柵的產(chǎn)業(yè)實體公司成立于 米,固定資產(chǎn)近億元。

3、擁有職工人數(shù) 209 人,其中高、中級 工程技術(shù)人員三十余人,有多年從事光(電)纜、預應力鋼 公司分設市場部、技術(shù)研發(fā)部、制造部、采購部、質(zhì)檢部、 財物部、售后服務部、化驗室,真正實現(xiàn)了:銷、供、產(chǎn)、 5 高效、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析 信電纜行業(yè)在內(nèi)的各個領(lǐng)域提供了極大的發(fā)展空間,而過去 的幾年間,通信電纜行業(yè)的增長高于國民經(jīng)濟的平均增長, 使得行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)在近二、三年內(nèi)得到快速發(fā)展。國內(nèi) 通信電纜市場需求增長受傳統(tǒng)的機電行業(yè)、以家電為主導的 新興行業(yè)和以電子信息為主體的高科技行業(yè)以及經(jīng)濟全球化 等四大因素的聯(lián)合拉動下,帶動通信電纜市場需求一浪高

4、一 浪,推動行業(yè)持續(xù)的高速發(fā)展。展望未來中國通信電纜行業(yè) 漆包線等通信器材是電機、電器和家用電器、電訊、電 子儀表電磁繞組的主要和關(guān)鍵原材料,隨著工業(yè)電器、家用 電器、電訊、電子產(chǎn)品等的迅速發(fā)展,給通信電纜帶來了較 廣闊的應用領(lǐng)域和市場,但同時也提出了更高的要求。從未 來看,微細化是新型電子元器件的重要發(fā)展方向,有色金屬行 業(yè)的漆包線、預應力鋼絲等生產(chǎn)企業(yè)將在市場有所作為。6由于移動通信的高速發(fā)展,通信電纜都有了較大的市場 需求。同時,隨著移動通信信號覆蓋面的不斷擴大,基站站 數(shù)的增多,以及邊緣地區(qū)(電梯、地鐵、地下建筑、高層建 筑室內(nèi)等用戶)對移動信號的要求不斷提高,預計這類電纜 將會有較好

5、的發(fā)展前景。但對電纜指標的要求(如駐波比、 屏蔽衰耗等要求)已明顯提高,要求電纜的工藝及結(jié)構(gòu)應不 斷改進,以與之適應。應該看到,信息通信業(yè)是一個充滿生 機與活力的朝陽產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡經(jīng)濟有著強大的生命力,信息技 術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展,仍然是推動社會進步的重要動力,信 息網(wǎng)絡化仍然是當今世界經(jīng)濟、社會發(fā)展的強大趨勢。因此 我們應樹立信心,在全球經(jīng)濟好轉(zhuǎn)、通信市場復蘇及我國西 部開發(fā)等有利條件下抓住機遇,促進光纖光纜和通信電纜技 術(shù)與產(chǎn)業(yè)取得更大的進展.(二)現(xiàn)有競爭對手分析(三)客戶力量分析(四)企業(yè)現(xiàn)狀分析四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃(一)企業(yè)三年發(fā)展總目標(1) 以經(jīng)濟效益最大化和可持續(xù)發(fā)展為總目標, 加快

6、轉(zhuǎn) 型升級,加快企業(yè)技術(shù)更新,不斷提高公司產(chǎn)出比,努力提 (2)進一步加大與阿里巴巴、 環(huán)球資源、 慧聰網(wǎng)等網(wǎng)上7營銷平臺的合作力度,利用因特網(wǎng)進一步打開國內(nèi)外電纜、 漆包線市場,擴大產(chǎn)品出口貿(mào)易額度。、定量目標(1)在某某市城市信息基礎設施行業(yè)名列前三名。(2)五年內(nèi)年投資回報爭取達到 20%。(3)固定資產(chǎn)增值、保值。(二)階段發(fā)展目標 五、戰(zhàn)略實施(一)人力資源戰(zhàn)略伴隨企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)營模式更加突顯為以銷售為主導 的營銷服務型公司,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,導致企業(yè)對高素質(zhì)專 2、培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人員所謂專業(yè)就是要有一定的理論支撐為前提,看問題能夠 站在企業(yè)或行業(yè)的角度來分析,具有一定的戰(zhàn)略高度

7、。目前8公司的專業(yè)管理人才包括營銷類管理人才、人力資源類管理 人才、財務類管理人才、業(yè)務類管理人才。作為管理層要不 斷給自己充電,拓寬知識面,才能更好的指導下屬的工作開 展,適應企業(yè)和市場需求;作為企業(yè)要積極鼓動管理層多參 加培訓班、研討會、進修等,為員工成長創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán) 境,從而不斷提升管理層的綜合素質(zhì),造就復合型人才。3、做好人才儲備作為私營企業(yè),目前企業(yè)人員的招聘都是按照年初人員 編制計劃進行,這就要求人資行政部要做好人力資源的規(guī)劃, 前任提升、退休或辭退等原因出現(xiàn)崗位空缺時,保證有二到 三名的合適人選可以接替此崗位。通過人才梯隊的建設,擴 大員工的知識面,有利于讓員工明確自己的發(fā)展

8、方向,激發(fā) 員工的潛力,實現(xiàn)人才的在職開發(fā)。(二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略讓所有人員更加接近顧客、貼近市場,為客戶提供優(yōu) 于競爭對手的服務,打造企業(yè)的核心競爭力。如公司提供 的產(chǎn)品或服務不能滿足其需要,客戶就會轉(zhuǎn)向別處,這就 要求我們要聚焦顧客戶的需求、關(guān)注顧客需求,提出有創(chuàng) 新的解決辦法來滿足客戶需求。2、提升服務質(zhì)量實實在在,切實地從售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)9的服務,尤其是及時處理客戶投訴及售后服務問題。各部門 要制訂出自己的服務承諾,使每位員工在各自的崗位上擔負 起應盡的職責,從而提高客戶服務的標準化程度。3、打造學習型組織場經(jīng)濟瞬息萬變,面對強大的競爭對手,企業(yè)原有的知 識、經(jīng)驗已遠遠無法應

9、付不斷變化的新情況、新任務,唯有 不斷的學習、學習、再學習,以補充自己的知識,提高企業(yè) 的水平和能力,保持自身的核心競爭力,才能在知識競爭中 (三)品牌營銷戰(zhàn)略 企業(yè)除了要及時掌握競爭對手及競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢。還 應配備一定的營銷手段,將各種營銷手段靈活運用如新產(chǎn)品 巡展、各種展會、客戶聯(lián)宜會、媒體座談會、軟文傳播、網(wǎng) 絡營銷、廣告宣傳等,積極開展推廣活動。1、運用小眾媒體傳播各種光纜、電纜的目標客戶群主要集中在通信行業(yè),數(shù) 量少而集中。選擇媒體時要考慮媒體受眾與目標客戶的吻合 程度,考察有效的信息到達率。2、運用客戶口碑宣傳滿意的客戶的一句表揚之詞遠遠勝過描述產(chǎn)品性能的一 千個詞??诒亲钣姓f服力的廣告,要想讓客戶主動進行口碑傳播要有三個條件:一是客戶的滿意度,要求提供的產(chǎn)品

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