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文檔簡介
1、專業(yè).專注建筑工地會議紀要范文篇一:開會地點:房地產公司售樓部五樓會議室開會日期XX1222間:15:00,結束時間:16:00 主持人 : 蔣平: 晴參與會議人員 : 見參會人員簽字表。開會次數:其次十九次。會議內容:.學習參考.專業(yè).專注目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改 ;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,穿強弱電線內墻刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。今日會議的重點是安全、進度、質量。一、安全方面目前整個工程安全重點在裙樓這一塊,裙樓外架拆除后,全部洞口都暴露出來,在不重新搭設外架的狀況下只有加強內部班組管理。要求各個班組特殊是居住在
2、二樓、三樓的班組,出入.學習參考.專業(yè).專注工地,靠近臨邊的時候必需留意安全問題。在高空、外架上作業(yè),必需佩帶安全帽,保險帶。,各班組做飯必需留意防火,柴堆放要遠離灶門; 電焊工在電焊作業(yè)時必需留意防火安全; 工人抽煙時要留意將煙頭熄滅;消退消防安全隱患,預防事故的發(fā)生。項目部外架作業(yè)組在拆除外架后,裙樓的外墻玻璃正在安裝,存在安全隱患,在不重新搭設外架的狀況下, 要求各班組加強管理自己班組所屬工人,人員不準進入樓上 ?,F(xiàn)在外架已經拆.學習參考.專業(yè).專注除,大樓的外邊就是街道,杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落?,F(xiàn)在空調、,施工班組多,臨時施工用電頻繁,施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接
3、,線路架空高度不夠,而且比較嚴峻,存在安全隱患。要求各個班組有特地電工員進行管理,嚴格依據“三相五線制”接線,避開安全事故發(fā)生。二、施工進度現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè),必需合理支配作業(yè)工人,并協(xié)調各班組之間的關系,使施工順當進行?,F(xiàn)在施工進度方. 學習參考 .專業(yè).專注面存在的問題 有:建筑材料沒準時購進場的,請建設單位、施工單位準時進行選購;,加強管理,推快施工進度,保證總進度方案的順當完成。三、質量方面:、六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。寫字樓、住宅樓、商場公共衛(wèi)生間地板磚、墻磚粘貼不合格,空鼓的, 沒有橫平豎直的要進行整改。大便坑高.學習參考.專業(yè).專注。組引以為戒。,輕鋼龍80
4、01100mm 之間,的時候發(fā)覺若干部位輕鋼龍骨間距在規(guī)范之外,要求施工隊就行調整。避開以后再消滅此類狀況。四、在上一次工地例會時,我監(jiān)理工程師就要求消防安全門分包單位進行分包資質報驗,并進行原材料報驗,至今未報驗,如再不報驗,將進行停工整改。五、主體工程實體檢測是影響工程進度最重要的因素,工程實體現(xiàn)在.學習參考.專業(yè).專注經檢測一部分,生于酒店梁柱沒檢測, 全部板沒檢測,不行能進行地基與基礎和主體工程驗收,即使裝修圖紙出來也不能進行裝修,因此要求有關班組盡快完成自己的工作,盡快檢測完畢。六、財寶中心建筑物沉降觀測要盡快完成并完善建筑物沉降觀測資料。 七、板,留出扶梯孔洞的問題,這種狀況請,不
5、要任憑一個人提出一個什么方案就什么也不考慮就打鑿,重復施工不光經濟上損失,另外就是打算要這樣做,也要先征得施.學習參考.專業(yè).專注工方、監(jiān)理方,更重要的是要征得設計方的同意后再施工。現(xiàn)在開孔的一個扶梯,意義大嗎?另外就是一層在地下室的車輛通道上,進出有沒有影響?八、財寶中心工程屬于分包分項但在西雙版納鼎鑫建筑裝飾工程有限責任公司旗下的班組,如鋼結構分項、及內墻涂料分項 、防水分項、民族特色分項、門窗分項、二次裝、檢驗批、分項資料報驗等內業(yè)資料報驗。行單獨分包的如消防防火安全門 、.學習參考.專業(yè).專注梯、空調分項的也同步上報內業(yè)資料。九、地下商場在粘貼地板磚前必需將地下排水系統(tǒng)解決后,再進行地
6、板磚粘貼。十、離春節(jié)放假還有一個月的時間,請各個施工班組做好放假的事宜支配,商量出放假和收假統(tǒng)一的時間;請地產公司加大融資力道,預備好給工人過春節(jié)的人工工資。十一、勞務施工隊井子架運輸材料XX1222組,臨時施工用電設備移交二次裝修及其他班組。需要整改的如公共衛(wèi)生間蹲坑不平、20 xx110.學習參考.專業(yè).專注結束。十二、屬于勞務施工隊范圍的垃圾已經基本上清理結束,防安全門施工產生的垃圾由其班組清 理。云南監(jiān)協(xié)監(jiān)理詢問有限公司芒市財寶中心項目監(jiān)理部簽發(fā)人:篇二:會議時間:20 xx年 02月 28日14:3015:15會議地點:項目部辦公室參會人員:項目 部:xxx、xxx、xxx.學習參考
7、.專業(yè).專注勞務 隊:xxx、xxx、主持 人:xxx記錄人:xxx會議議題:20 xxxxxxxxxxxx的問題會議內容:一、項目部管理人員:1、xxxx方面:、兩會期間勞務人員不得擅自外出,未經培訓的工人嚴禁進入施工現(xiàn) 場。、如需動用明火作業(yè),必需持有項目部安全科開具的用火證,且勞防護用具、消防用具齊全。、工人進入施工現(xiàn)場須佩戴合格.學習參考.專業(yè).專注的安全帽,。 、高空作業(yè)必需嚴格依據安全技術交底內容操作,。 、施工中不得任憑拆除土建防護用具。、勞務隊的全部手持工具、大型,格后方可入場。、施工現(xiàn)場嚴禁抽煙。、非電工嚴禁接線。2、xxxx方面:、進入裝修期間,各專業(yè)需協(xié)作施工,相互溝通,保證工作順當進行、嚴格執(zhí)行樣板引路方針,確保施工
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