玩具廠員工手冊(cè)完全版

1、東莞黃江大偉(成記)玩具廠員工手冊(cè)文件編號(hào)：TWSK-WI-B-AD-001頁(yè) 碼：第 PAGE 68 頁(yè) ， 共 NUMPAGES 68 頁(yè) 生效日期文件變更經(jīng)歷版本制/修訂單位2008年04月01日新建00行政部2009年06月01日1.隨組織架構(gòu)變更，更換部門名稱；2.修改4.3正常工作時(shí)間及有關(guān)規(guī)定中的4.3.1及4.3.1.1的內(nèi)容；3.修改4.5.2假期種類中的4.5.2.1年休假4.5.2.3病假4.5.2.4產(chǎn)假及4.5.2.6特休假的內(nèi)容；4.新增11未成年工和女職工的特殊保護(hù)。01行政部2009年09月01日1.新增12章節(jié)反歧視內(nèi)容；2.新增13章節(jié)反騷擾與反強(qiáng)迫性勞工；

2、02行政部文件版權(quán)為工廠所有，以任何形式複製需得到文控中心的同意編制審核批準(zhǔn)簽署日期目 錄 章節(jié) 頁(yè)碼 手冊(cè)封頁(yè) 1 目錄 2 1.序言 3-5 2.聘用政策與入職指引6-9 3.勞動(dòng)合同管理制度10-13 4.考勤與假期管理制度14-23 5.考核制度24-26 6.薪酬及福利制度 27-28 7.培訓(xùn)制度 29-31 8.保密和競(jìng)業(yè)限制制度 32-339.獎(jiǎng)懲制度34-4610.日常行政管理制度47-5611.未成年工和女職工的特殊保護(hù)5712.反歧視 5813.反騷擾與反強(qiáng)迫性勞工 5914.其他管理制度6015.附則60第一章序言本員工手冊(cè)旨在強(qiáng)化本工廠管理制度的落實(shí)和實(shí)施，保證員工的

3、合法權(quán)益和明確員工的義務(wù)，提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，各員工務(wù)必全面瞭解本手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容並切實(shí)遵守。1.1關(guān)於員工手冊(cè)的說(shuō)明1.1.1員工手冊(cè)的制定目的本手冊(cè)的制定是為了使各位員工瞭解工廠的企業(yè)文化、核心價(jià)值和發(fā)展歷程；為了使各位員工瞭解工廠的人力資源政策與制度、瞭解自己的權(quán)利與義務(wù)，建立工廠管理制度，規(guī)範(fàn)業(yè)務(wù)流程和要求，從而保證工廠正常運(yùn)作和穩(wěn)步發(fā)展。1.1.2員工手冊(cè)的使用範(fàn)圍1.1.2.1本手冊(cè)適用於本工廠的所有員工(包括但不限於試用期內(nèi)的員工)，即通過(guò)本工廠招聘並與工廠建立了勞動(dòng)關(guān)係的人員。1.1.2.2尚未正式畢業(yè)但受學(xué)校派遣在工廠學(xué)習(xí)的為實(shí)習(xí)生，實(shí)習(xí)生不屬於工廠正式錄用的員工，實(shí)習(xí)期

4、內(nèi)實(shí)習(xí)生的業(yè)務(wù)行為受本手冊(cè)之規(guī)範(fàn)。1.1.2.3勞務(wù)人員、非全日制員工的行為也應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的協(xié)定適用於本手冊(cè)之規(guī)範(fàn)。1.1.3員工手冊(cè)的生效及修改1.3.1.1本手冊(cè)生效之前工廠制定的任何規(guī)定如與手冊(cè)中相關(guān)條款有衝突，一律以本手冊(cè)條款為準(zhǔn)；本手冊(cè)生效之後如有上述衝突，以之後的規(guī)定為準(zhǔn)。本手冊(cè)未明確規(guī)定的事宜，按政府及有工廠關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工廠可根據(jù)中華人民共和國(guó)的有關(guān)法律、法規(guī)隨時(shí)作修改或補(bǔ)充規(guī)定。1.3.2.2本手冊(cè)經(jīng)民主程序制定，總經(jīng)理核準(zhǔn)後公佈實(shí)施，修正時(shí)亦同。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬行政部所有。1.3.3.3本手冊(cè)自2008年4月 1日開(kāi)始實(shí)施生效。1.2工廠簡(jiǎn)介大偉(成記)玩具有限公司70年代初

5、在香港成立，於1987年將生產(chǎn)製造部份遷至深圳蛇口工廠，初期主要是以O(shè)EM業(yè)務(wù)為主，1992年10月遷至東莞市黃江鎮(zhèn)黃江村，並命名為：東莞黃江大偉(成記)玩具廠，形成了以香港為總部，國(guó)內(nèi)為生產(chǎn)基地的運(yùn)作模式。目前東莞工廠占地面積21000平方米，建築面積10萬(wàn)多平方米，其中：廠房6棟，建築面積：78000平方米；員工宿舍4棟，建築面積：22000平方米。現(xiàn)工廠擁有員工3000餘人，及一批高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)工程技術(shù)人員。工廠主要經(jīng)營(yíng)：五金、塑膠、電子、教育、益智等玩具產(chǎn)品，集產(chǎn)品研發(fā)、模具開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品製造為一體，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、加拿大、日本、澳洲、歐洲、東南亞等70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。自創(chuàng)了PLAY

6、GO品牌，憑著企業(yè)的管理和實(shí)力榮獲ISO9001：2000及ICTI的國(guó)際認(rèn)證。工廠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程中不斷創(chuàng)新和高度重視產(chǎn)品的新穎、趣味、啟發(fā)性強(qiáng)的特性，令產(chǎn)品深受客戶的喜愛(ài)，現(xiàn)擁有自主開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品已達(dá)1000多款。工廠堅(jiān)持“品質(zhì)第一，精益求精，持續(xù)改善，超越客戶期望”的品質(zhì)方針，秉承“保證質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)交貨，優(yōu)質(zhì)服務(wù)! ”的管理理念。工廠現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備：注塑機(jī)100多臺(tái)，五金衝壓機(jī)60多臺(tái)，超聲波塑膠焊接機(jī)、移印機(jī)、吸塑機(jī)等160多臺(tái)，生產(chǎn)線30條?，F(xiàn)有模具開(kāi)發(fā)設(shè)備：加工中心8臺(tái)，火花機(jī)9臺(tái)，銑床、壓模機(jī)、磨床等80多臺(tái)。工廠堅(jiān)持以人為本. 追求和諧的企業(yè)文化建設(shè). 注重員工的各項(xiàng)福利，員工生活?yuàn)蕵?lè)

7、設(shè)施配備齊全，包括員工宿舍、飯?zhí)谩D書(shū)室、KTV室、藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、足球場(chǎng)、乒乓球室、桌球室等，並成立了業(yè)餘足球隊(duì)、藍(lán)球隊(duì)、樂(lè)隊(duì)。工廠將繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，保持年輕而充滿活力，努力實(shí)現(xiàn)“客戶的期望，我們的承諾”的核心價(jià)值觀，讓“全世界的兒童快樂(lè)成長(zhǎng)”!1.3工廠組織架構(gòu)第二章聘用政策與入職指引2.1聘用政策2.1.1招聘原則2.1.1.1公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)，杜絕任何以權(quán)謀私和任人唯親的現(xiàn)象。2.1.1.2考用一致原則，面試合格方可試用。2.1.1.3主任級(jí)(含)以上人員之任何親屬不可被聘用到所屬部門任職，如因工作特別需要聘用，必須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理手續(xù)。2.1.1.4工廠實(shí)行統(tǒng)一管理與

8、分級(jí)管理相結(jié)合的層次管理體制。行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理招聘，工廠所屬部門招聘員工前必須根據(jù)部門實(shí)際需要和工種技術(shù)要求，擬定計(jì)劃，填報(bào)，經(jīng)部門主任、部門經(jīng)理、行政經(jīng)理、董事總經(jīng)理審批後，交由行政部統(tǒng)一招聘。2.1.2年齡條件2.1.2.1應(yīng)聘人員年齡應(yīng)滿16周歲。行政部在招聘時(shí)應(yīng)當(dāng)採(cǎi)取一切有效方法鑒別入職人員的真實(shí)年齡，確保員工入職時(shí)至少達(dá)到16周歲，禁止招收童工。對(duì)已滿十六周歲、不滿十八周歲的員工，不能安排其從事有毒有害工種，並且每年定期安排其到有資格的醫(yī)院進(jìn)行體檢。2.1.2.2鼓勵(lì)員工舉報(bào)使用虛假身份證進(jìn)入工廠的事件，儘早發(fā)現(xiàn)因任何原因進(jìn)入工廠的童工。2.1.3招聘方式2.1.3.1人員招聘分內(nèi)

9、部招聘和外部招聘兩種。2.1.3.2內(nèi)部招聘：工廠出現(xiàn)職位空缺時(shí)，由人力資源部發(fā)佈內(nèi)部招聘信息，員工通過(guò)正常招聘流程兗聘合格後方可調(diào)動(dòng)，不準(zhǔn)各部門私下調(diào)動(dòng)晉升內(nèi)定人選或有主觀人為因素存在。2.1.3.3外部招聘：工廠出現(xiàn)職位空缺時(shí)，可通過(guò)媒體廣告、報(bào)紙、人才市場(chǎng)、職業(yè)介紹、互聯(lián)網(wǎng)和大專院校等渠道從外部招聘。2.1.3.4職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在內(nèi)部沒(méi)有合適人選時(shí)，才考慮外部招聘。2.1.3.5外部招聘的崗位主要是工程技術(shù)人員和職能管理人員。2.1.4聘用計(jì)劃2.4.1.1人員招聘申請(qǐng)(1)各用人部門依年度編制需增補(bǔ)人員時(shí)，應(yīng)先填寫(xiě)，直接員工離職補(bǔ)充由部門主任提出申請(qǐng)，部門經(jīng)理審核，人力

10、資源部主任批準(zhǔn)；員工新增或批量招工、基層管理人員、組長(zhǎng)級(jí)、技工級(jí)以上人員的招聘，由部門主任提出申請(qǐng)，本部門經(jīng)理審核，行政部經(jīng)理批準(zhǔn)；主任級(jí)(含)以上人員的招聘，由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，行政經(jīng)理審核，由董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。如果定編外招聘職位，該部門還需附上該職位的崗位說(shuō)明書(shū)及經(jīng)行政經(jīng)理審核及董事總經(jīng)理批準(zhǔn)後方可招聘。(2)對(duì)於直接員工的招聘，用人部門須提前7天知會(huì)人力資源部；對(duì)於一般職員級(jí)和技術(shù)員級(jí)的人員招聘，用人部門應(yīng)該提前20天知會(huì)人力資源部；對(duì)於主任級(jí)(含)以上人員的招聘，用人部門應(yīng)至少提前30天知會(huì)人力資源部；對(duì)於緊急需要的人員(如替換辭職、辭退人員)，用人部門需及時(shí)知會(huì)人力資源部。2.4.1.

11、2人員聘用(1)人力資源部對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行基本資格審查和專業(yè)知識(shí)、技能、語(yǔ)言表達(dá)、溝通應(yīng)變能力等方面進(jìn)行考評(píng)，符合條件者填寫(xiě)連同應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)送用人部門負(fù)責(zé)人。(2)用人部門需將面試的結(jié)果填入對(duì)應(yīng)的欄目並做出最終聘用與否連同應(yīng)聘者個(gè)人簡(jiǎn)歷返回人力資源部。(3)如高層管理人員或特殊崗位人員(財(cái)務(wù)、司機(jī)、倉(cāng)管、保安、採(cǎi)購(gòu)等)，需對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查，調(diào)查的主要內(nèi)容包括但不限於過(guò)往的任職狀況、職位、在職時(shí)間、主要工作內(nèi)容、合同期、薪資、離職原因等資料連同應(yīng)聘者的履歷表一同送人力資源部做面試參考。(4)如新設(shè)職位則需填寫(xiě)連同修改前後的組織架構(gòu)圖送人力資源部復(fù)核，人力資源部根據(jù)用人部門申請(qǐng)之理由結(jié)合工廠業(yè)

12、務(wù)狀況及現(xiàn)有人力狀況評(píng)估是否需增加，確實(shí)需要增員則呈送行政經(jīng)理/董事總經(jīng)理審批。人力資源部收到行政經(jīng)理/董事總經(jīng)理的批復(fù)後及時(shí)與用人部門共同對(duì)新設(shè)崗位進(jìn)行崗位分析並形成崗位說(shuō)明書(shū)，用人部門將崗位說(shuō)明書(shū)及送交人力資源部復(fù)核。(5)不予招聘人員應(yīng)聘者凡有下列情形之一的，不得錄用為工廠員工：A.觸犯刑法，被司法機(jī)關(guān)判處拘役以上徒刑刑期未滿者，或涉嫌犯罪尚在逃者；B.個(gè)人身份履歷證明、材料有虛報(bào)失實(shí)者；C.尚與其他企事業(yè)單位或者團(tuán)體建立有勞動(dòng)關(guān)係者。(6)本廠員工如因曾違反法律法規(guī)規(guī)定或違反工廠規(guī)章制度而被開(kāi)除、辭退者，一律不得重新錄用。自離者重新錄用，需經(jīng)聘用部門經(jīng)理及行政經(jīng)理簽名同意後，人力資源部

13、方可為其辦理入職手續(xù)，因事辭職的人員如重新回工廠上班(自離、辭職人員須離職2個(gè)月後方可重新申請(qǐng)入職)，除視工廠當(dāng)時(shí)人力資源狀況外還需根據(jù)過(guò)往在工廠工作時(shí)的表現(xiàn)來(lái)決定是否重新錄用，但入職薪資等同于新進(jìn)人員，其在工廠的服務(wù)年限重新開(kāi)始計(jì)算。2.1.5招聘程序2.1.5.1外部招聘流程(1)招聘工作統(tǒng)一由人力資源部統(tǒng)籌安排，各部門不得自行開(kāi)展招聘工作(任何人員不得私自與用人部門聯(lián)絡(luò)或先到用人部門面試，否則人力資源部有權(quán)拒絕錄用)。(2)直接員工(指生產(chǎn)線員工、物料員、倉(cāng)務(wù)員、啤工、上料員、混料員、電梯工、機(jī)器保養(yǎng)員、檢查員、統(tǒng)計(jì)員、磅貨員、鐵工、保安員、消防員、拉模工、花工、泥水工、油漆工、雜工、清

14、潔工等)的招聘由人力資源部招聘人員根據(jù)用人部門的申請(qǐng)要求面試，面試合格後即可辦理入職手續(xù)。(3)職員級(jí)(含文員、助理)、基層管理及工程技術(shù)人員的招聘由人力資源部主任進(jìn)行初試，部門主任及經(jīng)理復(fù)試。復(fù)試合格後由用人部門依許可權(quán)審批交人力資源部主任會(huì)簽確定，其薪酬標(biāo)準(zhǔn)由部門經(jīng)理建議，行政經(jīng)理審核，董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)一般職員級(jí)以上、主任級(jí)以下職位，由部門主任、經(jīng)理決定是否聘用，由行政部經(jīng)理按工廠規(guī)定的薪酬範(fàn)圍內(nèi)決定其薪酬水準(zhǔn)，並呈報(bào)董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。(5)主任級(jí)(含)以上職位需由部門經(jīng)理面試，行政經(jīng)理及董事總經(jīng)理復(fù)試合格批準(zhǔn)後方可聘用，其薪酬水準(zhǔn)由部門經(jīng)理提出，行政經(jīng)理審核，董事總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效。

15、(6) 職員級(jí)(含文員、助理)、管理人員及工程技術(shù)人員面試時(shí)，由人力資源部根據(jù)各崗位性質(zhì)統(tǒng)一安排筆試，筆試未達(dá)60分的不予錄用,文員、助理(文職類)電腦測(cè)試每分鐘打字低於40個(gè)的不予錄用。2.1.5.2內(nèi)部招聘流程在崗人員：在崗人員如面試相關(guān)崗位，憑部門主任或經(jīng)理批準(zhǔn)的方可到人力資源部面試，經(jīng)人力資源部初試，用人部門復(fù)試，合格後，由用人部門填寫(xiě)交給人力資源部，招聘文員通知原部門文員開(kāi)出異動(dòng)單，簽批後方可正式異動(dòng)。2.1.5.3內(nèi)外部任何人員應(yīng)聘，必須符合該崗位說(shuō)明書(shū)之任職資格(技術(shù)類崗位學(xué)歷可適當(dāng)放寬)，並持相關(guān)證件及個(gè)人簡(jiǎn)歷到人力資源部面試，不可直接與用人部門聯(lián)絡(luò)或先到用人部門面試，否則人力

16、資源部有權(quán)拒絕錄用。2.2入職指引2.2.1個(gè)人資料2.2.1.1工廠員工入職前須向人力資源部提供身份證或護(hù)照影本；學(xué)歷證書(shū)(中專以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū))、資格證書(shū)、職稱證書(shū)的影本、工作經(jīng)歷證明以及近期3個(gè)月的體檢報(bào)告和免冠近照2張，並親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料，工廠有權(quán)要求員工提供上述資料的原件核實(shí)。工廠可根據(jù)具體情況，要求員工提供其他證件，包括但不限於外出人員就業(yè)卡、計(jì)生證。員工同時(shí)應(yīng)保證入職時(shí)沒(méi)有與其他用人單位建立任何勞動(dòng)關(guān)係(包括全日制以及非全日制)；與原單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)係的，應(yīng)當(dāng)提供相關(guān)證明。2.2.1.2如果是特殊工種崗位(包括但不限於電工、焊工等)的，須提交特殊工種操作證或

17、上崗證影本，並與原件核對(duì)。2.2.1.3當(dāng)個(gè)人資訊出現(xiàn)姓名、通訊位址和電話號(hào)碼、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)繫人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)情況等內(nèi)容需更改或補(bǔ)充時(shí)，員工應(yīng)於五天內(nèi)向人力資源部書(shū)面申報(bào)，以確保員工記錄的準(zhǔn)確性和正確運(yùn)用人力資源部資料，更好的保障員工的權(quán)益。否則，以工廠的原記錄為準(zhǔn)。2.2.1.4工廠提倡正直誠(chéng)實(shí)，並保留審查員工所提供個(gè)人資訊的權(quán)利，如有虛假，將立即被解除勞動(dòng)合同或送交司法機(jī)關(guān)處理。2.2.2報(bào)到程序員工接到錄用通知後，應(yīng)在指定日期到人力資源部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)繫，另行確定報(bào)到日期。報(bào)到程式包括：2.2.2.1應(yīng)聘人員先到工廠參加員工手冊(cè)和

18、崗位說(shuō)明書(shū)的培訓(xùn)，培訓(xùn)人員須在上簽名以示知曉本工廠的一切規(guī)章制度並同意遵此執(zhí)行。培訓(xùn)合格後再辦理入職手續(xù)。2.2.2.2填寫(xiě)，簽訂勞動(dòng)合同後再去用人部門報(bào)到。2.2.2.3人力資源部負(fù)責(zé)安排其住宿及就餐事項(xiàng)。2.2.2.4新進(jìn)員工入職手續(xù)辦理完畢後，對(duì)其進(jìn)行工廠其他管理制度的培訓(xùn)(包括但不限於崗位專業(yè)技能、安全知識(shí)等)。第三章勞動(dòng)合同管理制度3.1適用範(fàn)圍3.1.1為確立工廠與員工的勞動(dòng)關(guān)係，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，工廠實(shí)施全員勞動(dòng)合同制管理，並堅(jiān)持擇優(yōu)錄用，獎(jiǎng)勤罰懶，公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。員工在職期間，均需與工廠訂立勞動(dòng)合同，確立勞動(dòng)關(guān)係。3.1.2工廠的全部勞動(dòng)合同管理制度以國(guó)家頒佈的中華人民共和

19、國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法和地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù)，本手冊(cè)未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。3.2合同簽訂和合同期限3.2.1新入職的員工，工廠和員工應(yīng)在入職時(shí)完成勞動(dòng)合同簽訂工作。3.2.2工廠初次與員工簽訂的勞動(dòng)合同為固定期限的勞動(dòng)合同。試用期包含在合同期內(nèi)。3.2.3新員工入職簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，工廠視情況決定是否與其簽訂保密協(xié)定、競(jìng)業(yè)限制協(xié)定以及其他協(xié)定。3.2.4工廠將根據(jù)員工的表現(xiàn)，決定是否與其續(xù)訂合同以及續(xù)訂合同的期限。3.3試用期及轉(zhuǎn)正3.3.1試用的對(duì)象為所有新入職的員工。3.3.2工廠將根據(jù)員工的合同期限，對(duì)新入職的員工安排為期不超過(guò)六個(gè)月的試用期。3.3.3試用期間，

20、如果員工因工廠實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與個(gè)人預(yù)期有較大差距，或其他原因而決定離開(kāi)的，需提前三天書(shū)面提出解除勞動(dòng)合同，並按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果員工不符合錄用條件的，工廠可解除勞動(dòng)合同。3.3.4試用期滿前，由部門主任或經(jīng)理對(duì)員工試用期工作表現(xiàn)進(jìn)行考核(直接員工除外)，考核結(jié)果由行政部核準(zhǔn)並通知相關(guān)人員。直接員工在試用期內(nèi)部門未提出任何意見(jiàn)視為自動(dòng)轉(zhuǎn)正。3.3.5試用期內(nèi)，員工若表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)顯著，能夠較快達(dá)到或超過(guò)工作要求，可獲得提前轉(zhuǎn)正(試用期少於兩個(gè)月的，無(wú)提前轉(zhuǎn)正)。提前轉(zhuǎn)正情況下，部門必須向人力資部提交由行政經(jīng)理審批的員工工作成績(jī)報(bào)告書(shū)。人力資源部向該員工發(fā)出轉(zhuǎn)正通知書(shū)，並由員工簽字

21、確認(rèn)。3.3.6試用期內(nèi)，除本員工手冊(cè)明確可解除勞動(dòng)合同的規(guī)定以外，員工如有下列情況之一者，將被視為不符合錄用條件而被解除勞動(dòng)合同並不獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償：3.3.6.1偽造學(xué)歷、證書(shū)、工作經(jīng)歷等不誠(chéng)實(shí)情況的；3.3.6.2個(gè)人簡(jiǎn)歷、求職登記表、體檢資訊所列內(nèi)容與自然情況不符的；3.3.6.3患有不適合從事本崗位的疾病的；3.3.6.4發(fā)現(xiàn)患有嚴(yán)重疾病，且隱瞞未申報(bào)的。3.3.6.5非因工傷無(wú)法在工作時(shí)內(nèi)提供勞動(dòng)義務(wù)的；3.3.6.6試用期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)5天或病假累計(jì)超過(guò)8天的；3.3.6.7曠工一天或遲到、早退累計(jì)達(dá)三次(含三次)以上；3.3.6.8在試用期間表現(xiàn)不能完成工作任務(wù)或要求的、不能達(dá)到錄

22、用時(shí)工廠之要求、或不能達(dá)到面試時(shí)員工自行承諾之能力的；3.3.6.9無(wú)正當(dāng)理由而拒絕接受上級(jí)主管的合理安排或工作分配的；或頂撞上級(jí)，或威脅、辱駡、毆打上級(jí)的；3.3.6.10工作失職，營(yíng)私舞弊的；3.3.6.11試用期內(nèi)同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)係；3.3.6.12有任何違反工廠員工手冊(cè)或規(guī)章制度規(guī)定行為的；3.3.6.13其他不符合錄用條件的情形。3.4合同的續(xù)訂、變更、解除和終止3.4.1合同續(xù)訂3.4.1.1工廠與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的，行政部在員工勞動(dòng)合同到期前三十日填寫(xiě)續(xù)訂勞動(dòng)合同名冊(cè)，送部門經(jīng)理確認(rèn)是否續(xù)訂勞動(dòng)合同，且應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同，

23、如在合同到期日仍不能完成勞動(dòng)合同續(xù)訂工作的，視為雙方無(wú)法達(dá)成續(xù)約之協(xié)議，勞動(dòng)關(guān)係至勞動(dòng)合同期滿日自然終止。3.4.1.2合同期內(nèi)有下列情形之一者，其續(xù)訂合同資格確認(rèn)須經(jīng)工廠總經(jīng)理核準(zhǔn)：(1)合同期內(nèi)書(shū)面警告2次(含)以上或者嚴(yán)重書(shū)面警告1次的員工；(2)合同期內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)三個(gè)月(含)以上的員工；(3)其他適合情形。3.4.1.3經(jīng)確認(rèn)續(xù)訂的員工，其所在部門經(jīng)理應(yīng)隨即填寫(xiě)續(xù)訂勞動(dòng)合同名冊(cè)。3.4.1.4經(jīng)資格認(rèn)定不合格的員工，用人部門主任填寫(xiě)呈部門經(jīng)理核準(zhǔn)，並與認(rèn)定不合格的依據(jù)一併提交到人力資源部，人力資源部填寫(xiě)勞動(dòng)合同期滿通知書(shū)，于合同到期日前告知員工本人，依本手冊(cè)規(guī)定辦理離職手續(xù)。3.4.2合

24、同變更和解除3.4.2.1工廠與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同，變更勞動(dòng)合同的，另行簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū)。3.4.2.2員工有下列情形之一的，工廠可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同，且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：(1)經(jīng)工廠通知簽訂勞動(dòng)合同後，仍不願(yuàn)意與工廠簽訂勞動(dòng)合同的，視為不願(yuàn)意與工廠建立勞動(dòng)關(guān)係；(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或工廠依法制定的規(guī)章制度的，符合解除勞動(dòng)合同的條件的；(3)因員工原因致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；(4)有本手冊(cè)獎(jiǎng)懲制度規(guī)定之工廠可單方解除勞動(dòng)合同的情形或工廠其他規(guī)章制度規(guī)定的情形的。3.4.3員工解除勞動(dòng)合同3.4.3.1試用期內(nèi)應(yīng)當(dāng)提前三日以書(shū)面形式通知工廠；其他情況，應(yīng)當(dāng)提前三

25、十日以書(shū)面形式通知工廠。若工廠在辭職人員申請(qǐng)時(shí)間未到，已招到接替工作之人選，工廠與員工協(xié)商一致後，可提前通知申請(qǐng)辭職者離職，薪資結(jié)算至員工實(shí)際離職之日止。離職員工不得以有薪年假及或調(diào)休假代替提前離職的通知期，其最後工作天仍為原審批同意之最後工作日。3.4.3.2員工書(shū)面通知形式為：注明日期及簽署的。員工上班期間不準(zhǔn)擅離崗位辦理辭職事宜。3.4.3.3辭職者若平時(shí)工作表現(xiàn)良好，部門經(jīng)理應(yīng)加以挽留。工廠要求各級(jí)管理人員關(guān)心、愛(ài)護(hù)下屬，幫助員工解決工作、生活及思想上遇到的困難和困惑，不得隨意處罰員工。3.4.4有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止3.4.4.1勞動(dòng)合同期滿的；3.4.4.2員工死亡，或者被

26、人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；3.4.4.3工廠被依法宣告破產(chǎn)的；3.4.4.4工廠被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者工廠決定提前解散的；3.4.4.5法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。以上情形，工廠人力資源部視情況向員工發(fā)出終止勞動(dòng)合同通知書(shū)，並由員工簽收。3.5離職手續(xù)3.5.1本條所指之離職包括員工辭職、員工或工廠單方或者協(xié)商解除勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同終止等情形。3.5.2員工辭職的，行政部在離職員工的最後工作日前，與員工進(jìn)行離職面談，以瞭解他的離職原因及探討工廠如何為將來(lái)的員工，改善工作環(huán)境。3.5.3各部門提報(bào)解除勞動(dòng)合同之員工，需提報(bào)部門填寫(xiě)申請(qǐng)，人力資源部查核，經(jīng)行政部經(jīng)理審核，副總經(jīng)

27、理批準(zhǔn)後，由人力資源部向員工發(fā)出解除勞動(dòng)合同通知書(shū)，並由員工簽收。3.5.4獲準(zhǔn)簽批離職人員離職期滿，憑，按以下程式辦理手續(xù)：3.5.4.1部門內(nèi)移交：離職前，員工必需向部門經(jīng)理或其指定工作接交人，交還所有與工作有關(guān)的帳目、聯(lián)絡(luò)資料、資料、紀(jì)錄及文件等給部門指定的人員，由指定人員簽收。確認(rèn)全部移交完結(jié)，部門經(jīng)理簽名確認(rèn)。3.5.4.2行政部移交：宿舍鑰匙、文具、IC卡、廠證、工衣等，經(jīng)辦人簽名確認(rèn)。3.5.4.3倉(cāng)庫(kù)移交：?jiǎn)T工在五金倉(cāng)或其他倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的各種工具、物品等。3.5.4.4財(cái)務(wù)部移交：報(bào)銷、借款，會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。3.5.5各種手續(xù)辦妥後，離職人員憑及行政部開(kāi)具的放行條整理個(gè)人物品

28、，於中午及下午下班期間搬至保安室，經(jīng)宿舍管理員簽名確認(rèn)，保安人員檢查行李且核實(shí)放行條後，按工廠規(guī)定時(shí)間放行。3.5.6重要崗位人員離職，工廠有權(quán)安排離職審計(jì)。3.5.7員工離職後，雙方于勞動(dòng)合同中約定的有關(guān)繼續(xù)履行權(quán)利義務(wù)的條款仍應(yīng)遵守。3.5.8員工辦完離職手續(xù)，工廠向其出具解除/終止勞動(dòng)合同關(guān)係證明書(shū)並由員工簽收。第四章考勤與假期管理制度4.1總則考勤是工廠管理的基礎(chǔ)工作，是教育、督促員工遵守作息時(shí)間的重要手段，是計(jì)發(fā)工資、福利待遇、員工獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。工廠任何一個(gè)職位的工作都非常重要且影響其他工作及整體運(yùn)作，因此工廠要求每位員工按時(shí)到達(dá)工作場(chǎng)所，圓滿完成工作任務(wù)。員工無(wú)論何種原因缺席都

29、應(yīng)提前通知其直接上級(jí)，不能與直接上級(jí)取得聯(lián)繫，應(yīng)通知部門其他負(fù)責(zé)人或人力資源部相關(guān)人員。員工工作時(shí)間記錄是計(jì)算員工工資的唯一依據(jù)，員工須無(wú)條件執(zhí)行工廠的考勤制度，各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)考勤的管理，確保其準(zhǔn)確性。4.2考勤管理工作4.2.1考勤管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)，保安負(fù)責(zé)監(jiān)督員工出勤狀況並維護(hù)員工正常的打卡秩序，嚴(yán)格按照工廠有關(guān)規(guī)定監(jiān)督執(zhí)行，各部門指定考勤員負(fù)責(zé)本部門具體考勤的實(shí)施執(zhí)行。每月的最後一日為考勤截止日，考勤記錄必須由員工簽名確認(rèn)。員工對(duì)考勤記錄有異議的，應(yīng)在公佈考勤情況之日起7天內(nèi)到行政部澄清，否則將被視為沒(méi)有異議。4.2.2考勤記錄每月按規(guī)定報(bào)給人力資源部審核以及財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。4.

30、2.3員工的考勤情況將作為員工考核和續(xù)聘的依據(jù)之一。4.3正常工作時(shí)間及有關(guān)規(guī)定4.3.1工廠工作時(shí)間：每周五天制，每日正常工作8小時(shí)。4.3.1.1員工工作時(shí)間：第一批(制造部門)上午：08：00-12：00 下午：13：30-17：30第二批(其他部門)上午：08：30-12：30 下午：14：00-18：004.3.1.2班次調(diào)整(1)行政部按工廠的正常作息時(shí)間，根據(jù)各部門的實(shí)際生產(chǎn)要求，同時(shí)綜合考慮錯(cuò)開(kāi)就餐時(shí)間等因素，統(tǒng)一制定各部門具體作息班次表，詳見(jiàn)附表。(2)各部門如需臨時(shí)或長(zhǎng)期調(diào)整作息時(shí)間或班次，以書(shū)面報(bào)告的形式報(bào)交人力資源部主任，經(jīng)行政經(jīng)理批準(zhǔn)後才可正式生效。4.3.1.3作息

31、時(shí)間或班次變更流程(1)作息時(shí)間或班次變更均需由部門主任出書(shū)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)後，交人力資源部主任及行政經(jīng)理批準(zhǔn)後才可生效；(2)因正常班次不能完成生產(chǎn)計(jì)畫(huà)而需由一班制改為二班制，按工廠規(guī)定執(zhí)行，但在交行政部批準(zhǔn)前需交物控部批準(zhǔn)。(3)生產(chǎn)包數(shù)申請(qǐng)流程A.包數(shù)申請(qǐng)條件：部門按正常計(jì)時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不能完成緊急的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，可申請(qǐng)包數(shù)的形式激勵(lì)員工提高工作效率；B.申請(qǐng)部門向生產(chǎn)工程部發(fā)出包數(shù)聯(lián)絡(luò)單；C.申請(qǐng)部門憑生產(chǎn)工程部回復(fù)的聯(lián)絡(luò)單中提供的包數(shù)計(jì)算基數(shù)，出具書(shū)面報(bào)告，對(duì)需包數(shù)的生產(chǎn)任務(wù)作詳細(xì)說(shuō)明，並附生產(chǎn)工程部回復(fù)的聯(lián)絡(luò)單一起交人力資源部主任審核，行政經(jīng)理批準(zhǔn)；D.行政部經(jīng)理批準(zhǔn)書(shū)面報(bào)

32、告後，申請(qǐng)部門才可安排包數(shù)；E.經(jīng)批準(zhǔn)包數(shù)後，員工超額提前完成生產(chǎn)任務(wù)後，可提前刷卡落班，實(shí)際考勤工時(shí)按批準(zhǔn)包數(shù)的工時(shí)計(jì)算。4.3.2異常考勤處理4.3.2.1遲到(1)超過(guò)各班次上班時(shí)間未刷卡或超過(guò)各班次上班時(shí)間後刷卡的均為遲到。(2)每月超出3次遲到1-5分鐘，按獎(jiǎng)懲制度規(guī)定記口頭警告1次。(3)每月超出3次遲到6-15分鐘，按獎(jiǎng)懲制度規(guī)定記書(shū)面警告1次。(4)每月超出2次遲到16-59分鐘，按獎(jiǎng)懲制度規(guī)定記嚴(yán)重書(shū)面警告1次。(5)每次遲到績(jī)效考核扣0.3分。 (6)超過(guò)規(guī)定時(shí)間參加會(huì)議或培訓(xùn)的，記遲到並按獎(jiǎng)懲制度規(guī)定處理。4.3.2.2早退(1)員工刷卡時(shí)間記錄在規(guī)定下班時(shí)間之前為早退。

33、(2)每月早退1-5分鐘超出3次，記口頭警告1次。(3)每月早退6-15分鐘超出3次，記書(shū)面警告1次。(4)每月早退16-59分鐘超出2次，記嚴(yán)重書(shū)面警告1次。(5)每次早退績(jī)效考核扣0.3分。4.3.2.3曠工(1)沒(méi)有辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自離開(kāi)工作崗位或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)或未請(qǐng)假而擅自不到崗的行為記曠工。(2)員工曠工不計(jì)發(fā)曠工班次的薪資，並按獎(jiǎng)懲制度中的規(guī)定處罰。(3)加班經(jīng)同意而未到崗者視為曠工。(4)遲到、早退超過(guò)60(含)分鐘視為曠工。(5)連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工7天，工廠可與員工解除勞動(dòng)合同，無(wú)須補(bǔ)償。4.3.2.4異常考勤處理(1)各部門每天必須在早上10點(diǎn)之前，將前一天的報(bào)交人力

34、資源部考勤文員處。(2)(包括直落記錄、放假或請(qǐng)假或出差記錄、遺失電子卡而未及時(shí)刷卡的記錄以及正常班次以外的考勤記錄)。(3)無(wú)已批準(zhǔn)的請(qǐng)假條而系統(tǒng)內(nèi)無(wú)工時(shí)記錄，同時(shí)中也無(wú)異常記錄，則作曠工處理。(4)人力資源部考勤文員每月10日，20日，30日(或31日)分三次將各部門異?？记趯?dǎo)出交各部門主任及員工確認(rèn)。4.3.3工廠員工無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班時(shí)，需及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明無(wú)法準(zhǔn)時(shí)上班的原因；員工在工作時(shí)間內(nèi)因公外出時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)，以保證聯(lián)絡(luò)方便，否則按曠工論處。4.3.4刷卡制度4.3.4.1工廠員工一律實(shí)行刷卡登記制度。工廠要求所有考勤機(jī)全部上鎖管理，各部門各班次上班前15分鐘以及下班前5分鐘開(kāi)鎖，各部

35、門各班次上班時(shí)間5分鐘後以及下班15分鐘後上鎖?？记跈C(jī)由各部門主任負(fù)責(zé)監(jiān)管。公共的考勤機(jī)由就近的值班保安負(fù)責(zé)監(jiān)管，超過(guò)刷卡時(shí)間後，考勤機(jī)監(jiān)管人負(fù)責(zé)將考勤機(jī)上鎖打卡時(shí)，應(yīng)自覺(jué)排隊(duì)輪候。任何人不得代人刷卡或委託他人代刷卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按獎(jiǎng)懲制度相關(guān)規(guī)定處理。刷卡僅代表該員工進(jìn)出工廠時(shí)間，不代表該員工的實(shí)際工作時(shí)間，實(shí)際工作時(shí)間以工廠規(guī)定的時(shí)間為準(zhǔn)。4.3.4.2刷卡管理(1)全體員工必須嚴(yán)格按照各部門的規(guī)定作息時(shí)間上下班，並在規(guī)定作息時(shí)間上班前和下班後各15分鐘之內(nèi)刷卡，超出規(guī)定時(shí)間刷卡或不刷卡，該班次的上班工時(shí)無(wú)效，如為直落後延遲刷卡，需於每日異?？记趫?bào)表中由部門經(jīng)理簽批才可生效，此簽卡為工廠可接

36、受範(fàn)圍內(nèi)的簽卡。(2)各部門考勤機(jī)如出現(xiàn)故障不能刷卡時(shí)，必須到人力資源部臨時(shí)指定地點(diǎn)的考勤機(jī)上刷卡。(3)因部門考勤機(jī)故障，工廠不能安排指定的考勤機(jī)刷卡時(shí)，各部門可申請(qǐng)簽卡，經(jīng)部門主任/經(jīng)理確認(rèn)後交考勤文員，經(jīng)人力資源部主任及行政經(jīng)理批準(zhǔn)後簽卡生效。此簽卡為工廠可接受範(fàn)圍內(nèi)的簽卡。(4)員工出差以保安放行的時(shí)間為準(zhǔn)計(jì)算出差，出差簽卡需有簽批的異常出勤申請(qǐng)單備查。此簽卡為工廠可接受範(fàn)圍內(nèi)的簽卡。(5)員工電子卡出現(xiàn)故障時(shí)，電子卡經(jīng)電腦部確認(rèn)及部門主任簽批後可交人力資源部簽批補(bǔ)回故障期的考勤簽卡。此簽卡為工廠可接受範(fàn)圍內(nèi)的簽卡。(6)除以上規(guī)定範(fàn)圍內(nèi)的可接受簽卡之外，上班提前或下班超時(shí)30分鍾內(nèi),

37、但有刷卡記錄的每月只充許簽卡10次。未刷上下班卡或上班提前,下班超時(shí)30分鍾(不含)外,視為漏刷卡,漏刷卡每月只允許簽卡3次。(7)經(jīng)理級(jí)(不含)以下人員異?？记谟刹块T經(jīng)理按第(6)點(diǎn)規(guī)定簽卡(批準(zhǔn)),經(jīng)理級(jí)人員異常考勤由行政部經(jīng)理按第(6)點(diǎn)規(guī)定簽卡(批準(zhǔn)),若超出第(6)點(diǎn)規(guī)定範(fàn)圍內(nèi)的按曠工處理。 (8)工廠規(guī)定的包數(shù)生產(chǎn)任務(wù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成後，部門可安排員工先行下班，次日由部門文員根據(jù)行政部已批準(zhǔn)的包數(shù)書(shū)面報(bào)告申請(qǐng)簽卡，但不可下班後到時(shí)間再回工廠刷卡.(9)行政部考勤文員每週一上午應(yīng)跟進(jìn)電腦部人員校對(duì)一次全廠的卡鐘時(shí)間至統(tǒng)一。4.3.5員工因事早退、上班中途請(qǐng)假需要離開(kāi)工廠，且當(dāng)天

38、不再返回工廠者，應(yīng)打退卡後才持有效方能離開(kāi)工廠，否則保安有權(quán)禁止外出。4.3.6上下班或因公外出經(jīng)過(guò)保安室，如保安人員有所詢問(wèn)或檢查，應(yīng)即接受，不得拒絕。4.3.7上班時(shí)間因公事需外出者，必須持有經(jīng)總經(jīng)理或部門經(jīng)理/主管核準(zhǔn)，行政部備案的方可外出。4.3.8公務(wù)外出人員回工廠時(shí)必須先到保安處報(bào)導(dǎo)，當(dāng)班保安人員需將外出人員回廠時(shí)間填寫(xiě)在上，並在保安外出登記本上做以記錄。公務(wù)外出人員超過(guò)下班時(shí)間回廠者，不必刷卡但需在當(dāng)天或次日上午10：00前填寫(xiě)，並經(jīng)相關(guān)人員核簽後送至行政部簽卡。4.3.9員工工卡遺失，需及時(shí)補(bǔ)卡，同時(shí)並繳付工卡成本費(fèi)5元。因不愛(ài)惜工卡導(dǎo)致的破損、隨意塗抹，致使考勤記錄發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)

39、，由持卡人負(fù)責(zé)。4.4加班規(guī)定4.4.1員工如因工作需要加班的，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)。在得到工廠批準(zhǔn)後，方可在非正常工作時(shí)間內(nèi)在工廠加班，否則視為無(wú)效且不計(jì)入加班時(shí)間的計(jì)算範(fàn)圍。4.4.2員工在工作日及法定節(jié)假日進(jìn)行加班的，工廠按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班費(fèi)，工作日加班，按本規(guī)定中加班費(fèi)基數(shù)的150%支付加班費(fèi)；法定節(jié)假日加班按本規(guī)定中加班費(fèi)基數(shù)的300支付加班費(fèi)；在休息日進(jìn)行加班的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批可以安排同等時(shí)間的補(bǔ)休，加班無(wú)法安排補(bǔ)休的部分，按本規(guī)定中的加班費(fèi)基數(shù)的200%支付加班費(fèi)。如員工離職，不可以用加班補(bǔ)休來(lái)代替離職通知期。4.4.3加班費(fèi)的計(jì)算加班費(fèi)基數(shù)(元/小時(shí))基本底薪21.758。加班時(shí)間經(jīng)審

40、核批準(zhǔn)的加班考勤記錄時(shí)間。4.4.4加班申請(qǐng)流程4.4.4.1生產(chǎn)製造部和生產(chǎn)裝配部各車間每月底根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)畫(huà)，提交下個(gè)月的加班申請(qǐng)計(jì)畫(huà)，資料給生產(chǎn)製造部和生產(chǎn)裝配部文員，由文員統(tǒng)一製作加班申請(qǐng)表，由員工本人簽字確認(rèn)後，再經(jīng)部門主任、經(jīng)理審核、計(jì)畫(huà)部主任批準(zhǔn)後，由生產(chǎn)部文員交人力資源部考勤文員處。4.4.4.2生產(chǎn)裝配部和生產(chǎn)製造部根據(jù)計(jì)畫(huà)排期，生產(chǎn)裝配部和生產(chǎn)製造部平時(shí)超出月計(jì)畫(huà)加班申請(qǐng)的，需另補(bǔ)加班申請(qǐng)表。4.4.4.3非跟生產(chǎn)裝配部或製造部加班的部門的加班，每日需於下午17：30前交當(dāng)晚加班表，並將人員名單詳細(xì)列明，以便核對(duì)考勤。4.4.4.4所有部門申請(qǐng)加班時(shí)數(shù)與實(shí)際加班時(shí)數(shù)不一

41、致的加班表，必須重新修訂後簽批。否則，申請(qǐng)的加班工時(shí)無(wú)效。4.4.4.5除生產(chǎn)製造部、裝配部及成品倉(cāng)加班申請(qǐng)單由指定人員批準(zhǔn)外，其他部門加班申請(qǐng)單由部門主任審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)後，由部門文員於當(dāng)日下午17：30前交人力資源部考勤文員處。4.4.4.6春節(jié)假期期間各部門安排加(值)班均需有具體名單交給人力資源部主任，並經(jīng)行政經(jīng)理審批。未經(jīng)批準(zhǔn)不計(jì)加班。4.4.5加班須知4.4.5.1各車間加班，除指定加班人員必須加班外，部門主任及所屬管理人員必須隨部門加班，必要時(shí)直到任務(wù)完成，但每天加班時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。4.4.5.2如其工作任務(wù)緊急且工作較為重要時(shí)，管理人員應(yīng)親自前來(lái)督導(dǎo)，否則按失職予以處理.

42、4.4.5.3員工已經(jīng)批準(zhǔn)加班而因事故或特殊情況不能加班，應(yīng)事前向其部門主任請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)後方可。4.5假期管理出勤率將是衡量員工個(gè)人表現(xiàn)的因素之一。員工申請(qǐng)休假批準(zhǔn)與否，由其主管視工作情況做出決定。4.5.1請(qǐng)假管理4.5.1.1除法定節(jié)假日外，員工的任何請(qǐng)假，包括調(diào)休與補(bǔ)休，均須填寫(xiě)，連同其他有關(guān)資料 (如醫(yī)生證明等)交其主管，在獲得書(shū)面批準(zhǔn)後方可休假。具體請(qǐng)假手續(xù)如下：(1)所有員工請(qǐng)假，應(yīng)由本人親自先到本部門文員處領(lǐng)取，並填寫(xiě)好相關(guān)內(nèi)容交部門主任簽批。(2)經(jīng)部門簽批後的，由部門文員填寫(xiě)好放行條連同一起交行政部批準(zhǔn)。(3)請(qǐng)假三天(含)以內(nèi)需提前半天辦理手續(xù)，三天以上需提前一天辦理。(4

43、)請(qǐng)假七天(不含)以上須將廠證及電子卡交回人事文員處，假期滿結(jié)束後由部門文員到人力資源部考勤文員處領(lǐng)取廠證及電子卡。(5)所有批準(zhǔn)後的均直接交給考勤文員備案。(6)所有上班時(shí)間中途請(qǐng)假均需持行政部批準(zhǔn)的才可離崗，如遇急病或臨時(shí)重大事故不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須于當(dāng)天委託同事、家屬或以電話口頭請(qǐng)假，返回後補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。(7)所有請(qǐng)假人員如未滿假期提前回來(lái)上班者，需由部門文員到人力資源部考勤文員處註銷請(qǐng)假後才上班。(8)如因特殊原因而無(wú)法填寫(xiě)，需所在部門主管人員代為填寫(xiě)內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單，內(nèi)注明員工的姓名、工號(hào)，因何事、請(qǐng)假具體時(shí)間、以何種方式知會(huì)部門主管，交人力資源部存查，該員工上班後第一個(gè)工作日內(nèi)需立

44、即補(bǔ)上，經(jīng)所在部門主管簽字後交人力資源部，以修正出勤異常狀況，否則視為曠工處理。主任級(jí)人員可電話知會(huì)行政部負(fù)責(zé)人代為請(qǐng)假，但回廠後需在3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)，否則視為曠工處理。(9)如無(wú)合理原因而沒(méi)有事前請(qǐng)假，或請(qǐng)假未獲準(zhǔn)即擅自缺勤者，視為曠工。4.5.1.2員工請(qǐng)假需經(jīng)審批程式，以確保其請(qǐng)假不影響部門運(yùn)作。審批之許可權(quán)如下：分類級(jí)別申請(qǐng)期限申請(qǐng)人審核批準(zhǔn)會(huì)簽請(qǐng)假及休假主任級(jí)(不含)以下人員3天(不含)以下本人部門組長(zhǎng)部門主任人力資源部主任主任級(jí)(不含)以下人員3天以上本人部門主任部門經(jīng)理人力資源部主任主任級(jí)(含)人員3天(不含)以下本人部門經(jīng)理行政部經(jīng)理人力資源部主任主任級(jí)(含)人員3天(含)以上本

45、人部門經(jīng)理董事總經(jīng)理行政部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)(含)人員3天(不含)以下本人/行政部經(jīng)理行政部經(jīng)理經(jīng)理級(jí)(含)人員3天(含)以上本人行政部經(jīng)理董事總經(jīng)理行政部經(jīng)理(1)審批人在批準(zhǔn)請(qǐng)假前，應(yīng)先諮詢?nèi)肆Y源部請(qǐng)假員工是否有資格享有該請(qǐng)假。(2)經(jīng)核準(zhǔn)請(qǐng)假條須交人力資源部。假期結(jié)束，到人力資源部進(jìn)行銷假。凡超假者，按曠工處理。(3)請(qǐng)假期間，按實(shí)際正常出勤天數(shù)(含有薪假期天數(shù))計(jì)算工資。4.5.1.3請(qǐng)假注意事項(xiàng)：(1)非突發(fā)事件一律不接受事後請(qǐng)假。(2)員工請(qǐng)假以半小時(shí)為單位，不足半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)算，足半小時(shí)不足一小時(shí)以一小時(shí)計(jì)算.(3)除事假之外，其他請(qǐng)假均不納入績(jī)效考核的請(qǐng)假扣分。(4)員工每請(qǐng)事假3

46、天績(jī)效考核扣1分，不夠3天，按比例扣分。4.5.2假期種類4.5.2.1年休假(內(nèi)容中“年度”指公歷年度)(1)員工在工作滿一年後方可申請(qǐng)年休假。員工只能享用當(dāng)年之年休假，不得提前享用來(lái)年之年休假，員工休年休假時(shí)必須提前15天提出申請(qǐng)，部門主任、經(jīng)理須提前30天向工廠總經(jīng)理提出申請(qǐng)，獲準(zhǔn)的年休假須報(bào)人力資源部備案。因員工自身原因未用之年休假不能延長(zhǎng)使用或以現(xiàn)金代替。(2)當(dāng)年之年休假員工可申請(qǐng) 跨下一年度休完。(3)工廠人力資源部每年11月份統(tǒng)計(jì)員工有薪假期天數(shù)，並根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，統(tǒng)籌安排年休假。(4)如工廠因業(yè)務(wù)特點(diǎn)有淡旺季之分的，工廠鼓勵(lì)員工在工廠生產(chǎn)淡季時(shí)期使用年假，以達(dá)到工作

47、與生活的和諧，從而體現(xiàn)年假的真正意義。此外，員工主管也有責(zé)任在生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)候儘量安排員工休年假。(5)申請(qǐng)年休假的最小單位為半天?？缮暾?qǐng)的年休假天數(shù)若少於半天，按半天計(jì)算。(6)中途離職員工未到資格享有當(dāng)年年休假的，不計(jì)當(dāng)年年休假。享有當(dāng)年年休假的員工，在申請(qǐng)辭職期間工廠可安排休年休假。(7) 工廠安排員工休年休假，但是員工因本人原因且書(shū)面提出不休年休假的，工廠可以只支付其正常工作期間的工資收入。(8)員工依法享受的婚喪假、產(chǎn)假等國(guó)家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期。(9)工廠經(jīng)員工同意不安排年休假或者安排員工年休假天數(shù)少于應(yīng)休年休假天數(shù)，應(yīng)當(dāng)在本年度內(nèi)對(duì)員工應(yīng)休未休年休假

48、天數(shù)，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含工廠支付員工正常工作期間的工資收入。(10)工廠與員工解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)年度未安排職工休滿應(yīng)休年休假的，按照其日工資收入的300%支付未休年休假工資報(bào)酬，其中包含工廠支付員工正常工作期間的工資收入。(11)根據(jù)員工的服務(wù)年限，員工每年可享有的年假天數(shù)按以下方式計(jì)算：A.員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；B.已滿10年不滿20年的，年休假10天；C.已滿20年的，年休假15天。(12)不享受年休假情況A.員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的；B.累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

49、C.累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；D.累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。4.5.2.2事假(1)員工因私事請(qǐng)假，必須事先提前知會(huì)有關(guān)部門，並填寫(xiě)，3天之內(nèi)的需提前1天申請(qǐng)，超過(guò)3天者需提前一周申請(qǐng)。(2)員工年度累計(jì)事假不得超過(guò)30天。(3)因特殊原因，所請(qǐng)事假期滿而仍需延假的，必須經(jīng)工廠批準(zhǔn)後方可延假，但所請(qǐng)假期之和不得超過(guò)30天，返廠上班當(dāng)天必須立即辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則作曠工論處。(4)員工遇特殊情況，未能事前辦理請(qǐng)假手續(xù)，則必須以有效互動(dòng)方式最遲在應(yīng)該開(kāi)始上班後一小時(shí)內(nèi)通知其主管，並獲得批準(zhǔn)；且應(yīng)在重新上班當(dāng)天補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。(5)事假為無(wú)薪假。

50、4.5.2.3病假(1)員工因病在上班途中去就診的，須經(jīng)直接上司同意；員工急診的應(yīng)在就診後30分鐘內(nèi)電話通知直接上司並說(shuō)明情況。以上兩種情形均須事後提交區(qū)級(jí)或鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院出具的有效證明補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則作曠工處理。(2)員工因病不能上班，應(yīng)填寫(xiě)，並附上相關(guān)有效證明，經(jīng)部門主任或經(jīng)理簽名後並交至行政部。(3)員工請(qǐng)病假時(shí)，必須同時(shí)提供區(qū)級(jí)或鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院醫(yī)生開(kāi)具的病假建議書(shū)及相關(guān)病歷記錄。任何未經(jīng)認(rèn)可批準(zhǔn)的病假而擅自休假的，均視為曠工。(4)傳染病患者，在病癒返回工作崗位時(shí)，必須持有醫(yī)院出具的健康診斷證明。(5)工廠員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本工廠工作年限

51、，給予三個(gè)月到二十四個(gè)月的醫(yī)療期： （一）實(shí)際工作年限十年以下的，在本工廠工作年限五年以下的為三個(gè)月；五年以上的為六個(gè)月。 （二）實(shí)際工作年限十年以上的，在本工廠工作年限五年以下的為六個(gè)月；五年以上十年以下的為九個(gè)月；十年以上十五年以下的為十二個(gè)月；十五年以上二十年以下的為十八個(gè)月；二十年以上的為二十四個(gè)月。(6)病假工資:在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi),由工廠按東莞市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80支付病假工資(基本工資+職務(wù)津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金)。4.5.2.4產(chǎn)假(1)凡符合計(jì)劃生育政策的員工，憑醫(yī)院有效證明可享受國(guó)家規(guī)定之有薪產(chǎn)假(含法定假日)。員工需在懷孕六個(gè)月內(nèi)，憑孕婦本人所在地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府計(jì)生辦所發(fā)的準(zhǔn)生證，

52、告知部門主任/經(jīng)理及行政部，以便工廠提前作好工作替補(bǔ)安排。但違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者，將按照國(guó)家和地方的有關(guān)計(jì)劃生育政策處理，並向有關(guān)政府部門彙報(bào)。(2)工廠女員工(持有準(zhǔn)生證的)在分娩期間一次性享受產(chǎn)假90天，產(chǎn)假期間工資按個(gè)人剔除加班費(fèi)的正常工資發(fā)放(基本工資+職務(wù)津貼+績(jī)效獎(jiǎng)金),超假按事假辦理。(3)女員工有未滿一周歲的嬰兒,工廠給予勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)二次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次哺乳時(shí)間為30分鐘。4.5.2.5工傷假(1)員工工傷待遇按照國(guó)家和地區(qū)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)工傷假期間不得從事第二職業(yè)。(3)工傷員工必須定期到行政部報(bào)到，以確認(rèn)恢復(fù)程度。(4)在廠外居住的工傷員工必須確保個(gè)人安全。

53、否則，由此引起的一切後果由該員工本人負(fù)責(zé).4.5.2.6特休假 (1)工廠經(jīng)理級(jí)人員每月享有二次申請(qǐng)周六下午帶薪特休假(帶薪:含當(dāng)日下午的加班費(fèi)) 。(2)經(jīng)理級(jí)享有的帶薪特休假不可與其它時(shí)間對(duì)調(diào)，或累計(jì)跨月/年度休補(bǔ)假。4.5.2.7法定節(jié)假日(1)西曆一月一日元旦；農(nóng)曆大年三十、正月初一、初二；西曆五月一日勞動(dòng)節(jié)；西曆十月一日國(guó)慶日(十月一日、十月二日、十月三日)；農(nóng)曆八月十五中秋節(jié)；西曆四月四日清明節(jié)；農(nóng)曆五月初五端午節(jié)。(2)如國(guó)家另有規(guī)定或通知的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章考核制度5.1試用期考核5.1.1考核時(shí)間在勞動(dòng)合同確定的試用期滿前七天，人力資源部組織員工的試用期考核工作，

54、員工所在部門應(yīng)積極配合。5.1.2考核流程5.1.2.1人力資部填寫(xiě)，交由各考核人員依據(jù)員工所在崗位的崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行考核評(píng)分，考核人員考核評(píng)分後，應(yīng)將交回人力資源部。由人力資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，並得出員工是否符合錄用條件的結(jié)論，員工應(yīng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。5.1.2.2經(jīng)試用期考核後，符合錄用條件的員工，由人力資源部發(fā)給轉(zhuǎn)正通知書(shū)，繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。不符合錄用條件的員工，由人力資源部在試用期滿之前發(fā)給及解除勞動(dòng)合同通知書(shū)，經(jīng)員工簽收或根據(jù)員工在中提供的地址郵寄送達(dá)。員工應(yīng)在收到及解除勞動(dòng)合同通知書(shū)的當(dāng)日辦理離職手續(xù)。5.2績(jī)效考核5.2.1考核原則5.2.1.1定性與定量考核相結(jié)合原則。

55、5.2.1.2公正、公平、公開(kāi)原則。5.2.2考核對(duì)象考核物件為各部門主任級(jí)管理人員。下列人員不在考核範(fàn)圍之內(nèi)：5.2.2.1試用期內(nèi)的員工；5.2.2.2一年內(nèi)請(qǐng)假達(dá)六個(gè)月以上者或複職未達(dá)六個(gè)月者；5.2.2.3曾因嚴(yán)重過(guò)失被留職察看之處分者。5.2.3考核週期5.2.3.1年度考核：於次年一月二十日之前完成。5.2.3.2年度考核的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考核，年度考核作為晉升、調(diào)整工作崗位、以及年終獎(jiǎng)金和培訓(xùn)的依據(jù)。工廠所有組長(zhǎng)級(jí)以上的管理人員均要進(jìn)行年度考核。5.2.4考核內(nèi)容5.2.4.1業(yè)績(jī)：指工作成績(jī)和結(jié)果。主要包括：工作品質(zhì)和數(shù)量，任務(wù)指標(biāo)等

56、。5.2.4.2能力：指業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理水準(zhǔn)。主要包括：熟悉業(yè)務(wù)和本職工作，領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、計(jì)畫(huà)和執(zhí)行能力、解決問(wèn)題能力和獨(dú)立工作能力如何，是否勝任本職工作。5.2.4.3態(tài)度：指工作態(tài)度、事業(yè)心和出勤情況。包括：工作的積極性、主動(dòng)性，工作紀(jì)律性、敬業(yè)精神、是否盡職盡責(zé)、任勞任怨、積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)精神等。5.2.5考核辦法5.2.5.1考核按百分制，總分為100分，其中部門評(píng)分占80分，行政部評(píng)分占20分。5.2.5.2考核採(cǎi)用自下而上，逐級(jí)考核的辦法，由考核人對(duì)被考核人的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估、打分。並在部門考核得分一欄中簽名。5.2.5.3組長(zhǎng)級(jí)及寫(xiě)字樓職員級(jí)以上管理人員由

57、本部門主任考核，部門經(jīng)理復(fù)審；主任級(jí)以上職員由本部門經(jīng)理考核，行政經(jīng)理復(fù)審。部門經(jīng)理的考核由行政經(jīng)理評(píng)審，總經(jīng)理核準(zhǔn)。5.2.6考勤加減分5.2.6.1遲到、早退每次扣0.3分；5.2.6.2每次扣1分；5.2.6.3請(qǐng)事假或病假一天(不滿一天以一天計(jì))扣0.5分；職員按規(guī)定休假可不扣分。5.2.6.4曠工一天扣3分。5.2.7獎(jiǎng)懲加減分5.2.7.1嘉獎(jiǎng)或口頭警告一次者，各加減1分；5.2.7.2記功或書(shū)面警告一次者，各加減2分；5.2.7.3記大功或嚴(yán)重書(shū)面警告一次者，各加減5分。5.2.8考核的組織與實(shí)施(考核程式)5.2.8.1人力資源部考核文員根據(jù)工作計(jì)畫(huà)，發(fā)出員工年度考核通知，說(shuō)明

58、考核目的、物件、方式以及考核進(jìn)度安排。5.2.8.2在考核前，考核文員應(yīng)對(duì)考核人員進(jìn)行考核者資格培訓(xùn)。目的是使考核者深入理解考核目的及考核程式，系統(tǒng)掌握考核專案與內(nèi)容，使考核者自覺(jué)遵守考核規(guī)則。5.2.8.3考核文員將考核方案及考核表下發(fā)至各部門經(jīng)理。5.2.8.4各部門經(jīng)理根據(jù)本部門被考核者的日常工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)並結(jié)合考核表中考核專案進(jìn)行評(píng)核打分。5.2.8.5各部門經(jīng)理評(píng)核打分完畢，並由被考核者在考核得分一欄中簽名確認(rèn)，然後將考核表上交人力資源部考核文員。5.2.8.6人力資源部將根據(jù)各部門員工服務(wù)年資，出勤狀況，工廠制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核打分。5.2.8.7人力資源部主任審核匯總各部門績(jī)

59、效考核成績(jī)，並將審核結(jié)果呈報(bào)行政經(jīng)理復(fù)審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.2.8.8年度績(jī)效考核結(jié)果將進(jìn)入員工個(gè)人文件案，由人力資源部考核文員管理。5.2.9考核等級(jí)考核成績(jī)分為一等、二等、三等、四等、五等共五等。一等(90-100分)表現(xiàn)出色，遠(yuǎn)高於工作本身之要求；二等(80-89分)表現(xiàn)良好，高於工作本身之要求；三等(70-79分)表現(xiàn)滿意，符合工作本身之要求；四等(60-69分)表現(xiàn)一般，基本符合工作本身之要求；五等(59分以下)表現(xiàn)低劣，低於工作本身之最低要求；5.2.10考核結(jié)果運(yùn)用5.2.10.1考核完成後應(yīng)將交回行政部，由行政部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，員工應(yīng)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行簽字確認(rèn)。5.2.10.2績(jī)

60、效考核的結(jié)果將由行政部存文件，並進(jìn)入員工考核文件案作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)整以的重要依據(jù)。第六章薪酬及福利制度6.1薪酬制度6.1.1總則6.1.1.1工廠按照國(guó)家法律及各級(jí)政府部門的規(guī)定合法經(jīng)營(yíng)，對(duì)外追求合理的經(jīng)濟(jì)效益及良好的社會(huì)形象，對(duì)內(nèi)旨在為員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的工作報(bào)酬、能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)的工作機(jī)會(huì)及能夠提高自身專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)的工作環(huán)境。6.1.1.2工廠的薪酬政策，不論對(duì)新員工、員工的遷調(diào)、更改編制或晉升等，都按下列原則執(zhí)行:(1)外部公平性：是指同一行業(yè)或同一地區(qū)同等規(guī)模的不同企業(yè)中類似職務(wù)的工資應(yīng)基本相同,甚至高於市場(chǎng)；(2)內(nèi)部公平性：?jiǎn)T工職級(jí)架構(gòu)，是指涉及同一企業(yè)