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文檔簡介

1、企業(yè)典型業(yè)務單據(jù)流程模擬(電腦)生產制造業(yè)務ERP軟件II一、生產產業(yè)務流流程二、生產產制造系系統(tǒng)單據(jù)據(jù)填寫示示例三、生產產制造系系統(tǒng)業(yè)務務處理示示例四、典型型業(yè)務單單據(jù)流程程五、總結結與評價價六、提交交單據(jù)要要求生產部:需求MPS/MRP生產計劃劃產能計計劃車間管理理一、生產產業(yè)務流流程圖二、生產產制造單單據(jù)單據(jù)據(jù)填寫示示例訂單需求求匯總表表時柵設置置時格資料料維護主生產排排程明細細表物料工藝藝路線資資料單2011年1月工作日日歷生產能力力需求表表主生產排排程調整整表MRP供應資料料明細表表生產訂單單通知單單加班通知知單生產訂單單工序派派工單生產訂單單工序領領料單工序轉移移單產成品/半成品工

2、工序報檢檢單產成品/半成品工工序檢驗驗單產成品/半成品入入庫單1.訂單需求求匯總表表2.時柵設置置3.時格資料料維護4.主生產排排程明細細表注意:目前企業(yè)業(yè)日產量量為80臺,變動動提前期期周期為為1天,基數(shù)數(shù)為80,根據(jù)需需求日期期和提前前期計算算得出開開工日期期;根據(jù)預計計合格率率調整需需求量;規(guī)劃量根根據(jù)實際際需求量量和規(guī)定定的供應應倍數(shù)100計算得出出。5.物料工藝藝路線資資料單6.2011年1月工作日日歷7.生產能力力需求表表可用產能能=資源數(shù)量量工作時數(shù)數(shù)可生產數(shù)數(shù)量=可用產能能工時產能需求求=生產需求求數(shù)量工時產能差額額=可用產能能產能能需求計劃加班班數(shù)=產能差額額/資源數(shù)量量注意

3、:8.主生產排排程調整整表注意:根根據(jù)生產產能力需需求表中中的產能能計算期期間的加加班時數(shù)數(shù)在工作作日歷中中確定加加班時間間,調整整開工審審核日期期。9.MRP供應資料料明細表表10.生產訂單單通知單單11.加班通知知單12.生產訂單單工序派派工單13.生產訂單單工序領領料單14.工序轉移移單15.產成品/半成品工工序報檢檢單16.產成品/半成品工工序檢驗驗單17.產成品/半成品入入庫單序號業(yè)務內容描述ERP子系統(tǒng)具體模塊操作路徑1訂單需求匯總表生產制造主生產計劃需求來源資料維護2時柵設置基礎檔案生產制造需求時柵維護3時格資料維護基礎檔案生產制造時格資料維護4主生產排程明細表生產制造主生產計劃

4、MPS計劃作業(yè)5物料工藝路線資料單基礎檔案生產制造工藝路線資料維護62011年1月工作日歷生產制造生產訂單生產訂單生成/處理7生產能力需求表生產制造產能計劃粗能力需求計劃8主生產排程調整表生產制造主生產計劃MPS計劃作業(yè)9MRP供應資料明細表生產制造需求規(guī)劃計劃作業(yè)三、生產產制造系系統(tǒng)業(yè)務務處理示示例序號業(yè)務內容描述ERP子系統(tǒng)具體模塊操作路徑10生產訂單通知單生產制造生產訂單生產訂單生成/處理11加班通知單生產制造生產訂單生產訂單生成/處理12生產訂單工序派工單生產制造車間管理生產訂單工序計劃13生產訂單工序領料單供應鏈庫存管理出庫業(yè)務14工序轉移單生產制造車間管理交易處理15產成品/半成品

5、工序報檢單供應鏈質量管理來料檢驗16產成品/半成品工序檢驗單供應鏈質量管理來料檢驗17產成品/半成品入庫單供應鏈庫存管理入庫業(yè)務三、生產產制造系系統(tǒng)業(yè)務務處理示示例四、典型型業(yè)務單單據(jù)流程程(一)業(yè)業(yè)務流程程與單據(jù)據(jù)順序登登記表(參考)(二)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)(三)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務流流程與單單據(jù)順序序(參考考)業(yè)務序號單據(jù)名稱單據(jù)排序1客戶請購單供1,總12銷售報價單(略)自制3銷售訂單供2,總24銷售預測表(匯總)供3,總35訂單需求匯總表生1,總46主生產排程明細表生2,總57MRP供應資料明細表生3,總68采購請購單供4,總79采購訂單供5,總810

6、采購專用發(fā)票供6,總911應付單財1,總10業(yè)務序號單據(jù)名稱單據(jù)排序12采購到貨單供7,總1113材料入庫單供8,總1214付款單財2,總1315物料工藝路線資料單生4,總1416生產能力需求表生5,總1517生產訂單通知單生6,總1618生產訂單工序派工單生7,總1719生產訂單領料單生8,總1820生產訂單工序轉移單生9,總1921產成品入庫單供9,總2022發(fā)貨單供10,總21(一)業(yè)業(yè)務流程程與單據(jù)據(jù)順序登登記表(參考)(一)業(yè)業(yè)務流程程與單據(jù)據(jù)順序登登記表(參考)業(yè)務序號單據(jù)名稱單據(jù)排序23銷售出庫單供11,總2224銷售專用發(fā)票供12,總2325應收單財3,總2426收款單財4,總

7、2527材料入庫匯總表自制28發(fā)出材料匯總表自制29銷售月報表供13,總2630盤點單供14,總2731工資計算表財4,總2832個人所得稅申報表(略)自制33計提折舊匯總表自制34制造費用歸集分配表財5,總29業(yè)務序號單據(jù)名稱單據(jù)排序35生產成本計算單財6,總3036記賬憑證財7,總3137代記賬憑證財8,總3238期間費用計算表自制39營業(yè)稅金及附加計算表自制40利潤總額計算表自制41所得稅計算表自制42科目余額/發(fā)生額表(T賬)財9,總3343利潤表(必作)財10,總3444資產負債表(必作)財11,總3545現(xiàn)金流量表(選作)財12,總36各個企業(yè)業(yè)根據(jù)管管理基本本要求與與業(yè)務特特點等

8、,設計本本企業(yè)的的賬套信信息,進進行機構構設置、客商檔檔案、存存貨信息息、業(yè)務務檔案等等基礎信信息與基基礎檔案案的規(guī)劃劃和錄入入,運行行設置/基礎檔案案。(二)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)(二)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)序號賬套信息與基礎檔案分類(組)檔案說明1建立用戶授權2建立賬套上課星期+組號3啟用系統(tǒng)自行決定啟用哪些系統(tǒng)4編碼方案自行設計5部門自行確定是否分類6職員自行確定是否分類7倉庫自行確定是否分類8客戶自行確定是否分類9供應商自行確定是否分類10計量單位自行確定是否分組11存貨自行確定是否分類12收發(fā)類別自行確定具體類別13銷售類型

9、自行確定具體類型14采購類型自行確定具體類型15工作中心自行確定具體內容(二)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)初始化化與基礎礎檔案設設置(參參考)序號賬套信息與基礎檔案分類檔案說明16工作日歷自行確定具體內容17班次資料自行確定具體內容18時柵資料維護自行確定具體內容19時格資料維護自行確定具體內容20預測版本自行確定具體內容21資源資料自行確定具體內容22標準工序資料維護自行確定具體內容23會計科目自行確定科目級次24設置科目輔助核算自行確定科目的輔助核算25憑證類別自行確定憑證類別等26開戶銀行本單位開戶銀行,信息自定27結算方式自行確定是否分類28期初數(shù)據(jù)相關模塊分別錄入并對賬29系統(tǒng)參數(shù)設置各模塊分別

10、設置系統(tǒng)參數(shù)30系統(tǒng)初始化完成可以開始處理日常業(yè)務(三)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務流流程與單單據(jù)順序序(參考考)(三)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務流流程與單單據(jù)順序序(參考考)(三)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務流流程與單單據(jù)順序序(參考考)(三)ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)業(yè)務流流程與單單據(jù)順序序(參考考)五、總結結與評價價1.理清企業(yè)業(yè)主要業(yè)業(yè)務與業(yè)業(yè)務流程程從客戶向向本公司司請購電電腦的信信息開始始,信息息流是如如何觸發(fā)發(fā)業(yè)務流流、物流流、資金金流的?2.制訂了哪哪些決策策方案?做出了了哪些決決策?3.業(yè)務部門門如何做做好業(yè)務務預算?4.財務部門門如何做做好財務務預算?5.各個部門門如何協(xié)協(xié)調運作作?6.會計核算算與財務務報告7.總結與評評價(對對與錯;調整與與改進;總結與與提高)8.填寫“職工崗位位職責履履行情況況記錄與與綜合考考核表”六、提交交單據(jù)要要求1.“公司職職工崗位位職責履履行情況況記錄與與綜合考考核表”作為第第一頁2.“職位分工工表”作作為第第二頁。3.其他單

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