現(xiàn)代企業(yè)管理第四章-生產(chǎn)過程組織課件

1、第四章 生產(chǎn)過程組織第一節(jié)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織第四節(jié)流水生產(chǎn)組織第五節(jié)精益生產(chǎn)方式第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)第四章 生產(chǎn)過程組織第一節(jié)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型第二節(jié)生第一節(jié)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程(一)生產(chǎn)過程的概念與生產(chǎn)過程的組成(1)生產(chǎn)技術(shù)準備過程。(2)基本生產(chǎn)過程。(3)輔助生產(chǎn)過程。(4)生產(chǎn)服務過程。(二)合理組織生產(chǎn)過程的基本要求1.生產(chǎn)過程的連續(xù)性。2.生產(chǎn)過程的比例性。3.生產(chǎn)過程的均衡性。4.生產(chǎn)過程的適應性。二、生產(chǎn)類型第一節(jié)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型一、生產(chǎn)過程(一)生產(chǎn)過程的概念第一節(jié)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型(一)按產(chǎn)品及工作地專業(yè)化程度分類

2、1.大量生產(chǎn)方式2.成批生產(chǎn)方式3.單件生產(chǎn)方式(二)按安排生產(chǎn)任務的方式分類1.訂貨生產(chǎn)方式2.存貨生產(chǎn)方式(三)按生產(chǎn)的連續(xù)程度分類1.連續(xù)生產(chǎn)方式2.間歇生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)類型(一)按產(chǎn)品及工作地專業(yè)化程度分類第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織一、生產(chǎn)過程空間組織的概念二、生產(chǎn)過程空間組織的形式(一)工藝專業(yè)化1.工藝專業(yè)化布置的優(yōu)點(1)能適應品種變化對生產(chǎn)組織的要求，產(chǎn)品或工藝變更，不必重新布置設(shè)備和調(diào)整設(shè)備。(2)有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)面積和工人的工作時間。(3)相同機器設(shè)備和同工種的工人集中在一起，便于進行工藝管理，有利于技術(shù)交流和技術(shù)支援，有利于工人技術(shù)水平的提高。2.工

3、藝專業(yè)化布置的缺點(1)運輸路線長，生產(chǎn)費用高。(2)生產(chǎn)周期長，流動資金占用量增大。第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織一、生產(chǎn)過程空間組織的概念二、生第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織(3)車間之間管理工作復雜化。(二)對象專業(yè)化1.對象專業(yè)化的優(yōu)點(1)可以大大縮短產(chǎn)品的加工路線，節(jié)約運輸、保管等輔助勞動量，減少倉庫和生產(chǎn)面積的占用。(2)可以減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的停放和等待時間，提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中的在制品占用量，從而節(jié)約流動資金，加速資金周轉(zhuǎn)。(3)便于采用流水生產(chǎn)線、成組加工等先進生產(chǎn)組織形式組織生產(chǎn)。(4)可以簡化生產(chǎn)單位之間協(xié)作關(guān)系和相應的管理工作，加強責任制度。第二節(jié)生產(chǎn)

4、過程的空間組織(3)車間之間管理工作復雜化。(第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織2.對象專業(yè)化的缺點(1)對產(chǎn)品品種變換的適應性較差。(2)各種設(shè)備的負荷往往難以平衡，因而設(shè)備、生產(chǎn)面積和工人不能充分利用。(三)混合原則第二節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織2.對象專業(yè)化的缺點(1)對產(chǎn)品第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織一、生產(chǎn)過程時間組織的概念二、生產(chǎn)過程時間組織的形式(一)順序移動方式圖4-1順序移動方式示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織一、生產(chǎn)過程時間組織的概念二、生第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(二)平行移動方式圖4-2平行移動方式示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(二)平行移動方式圖4-2平行移第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(三)平行

5、順序移動方式圖4-3平行順序移動方式示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(三)平行順序移動方式圖4-3平第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(1)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式。(2)企業(yè)的生產(chǎn)類型。(3)產(chǎn)品生產(chǎn)任務的緩急情況。(4)零件的重量及工序勞動量。(5)改變加工對象時，調(diào)整設(shè)備所需勞動量情況。三、加工順序安排(一)n1排序問題(二)n2排序問題第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織(1)生產(chǎn)單位的專業(yè)化形式。(2第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織圖4-4按最優(yōu)加工順序安排的零件加工時間示意圖(三)n3排序問題mintAimaxtBimintCi maxtBi第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織圖4-4按最優(yōu)加工順序安排的零件第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間

6、組織圖4-5四種零件在三臺機床上的加工時間示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過程的時間組織圖4-5四種零件在三臺機床上的加第四節(jié)流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的特征和分類(一)流水生產(chǎn)的特征(1)工作地專業(yè)化程度高，每一個工作地只固定完成一種制品的有限幾道工序。(2)生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性，各道工序的工作地(設(shè)備)數(shù)量與單件工時的比值相一致。(3)工藝過程是封閉的，各工作地按照勞動對象加工的工藝順序排列。(4)生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性。(二)流水生產(chǎn)的分類(1)根據(jù)生產(chǎn)對象的移動與否，流水線可以分為固定流水線和移動流水線。第四節(jié)流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的特征和分類(一)流水生產(chǎn)第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(2)根據(jù)流水生產(chǎn)線上的

7、加工對象的多少，可分為單一對象流水線和多對象流水線。(3)根據(jù)流水生產(chǎn)線的連續(xù)程度，流水線分為連續(xù)生產(chǎn)線和間斷生產(chǎn)線。(4)根據(jù)流水線所達到的節(jié)奏性程度不同，分為強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。二、流水線的組織設(shè)計(一)組織流水生產(chǎn)的條件(1)產(chǎn)品的產(chǎn)量足夠大且生產(chǎn)品種穩(wěn)定。(2)工藝過程能劃分為簡單的工序，又能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當合并和分解，各工序的單件工時不宜相差過大。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要先進。第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(2)根據(jù)流水生產(chǎn)線上的加工對象的多少，第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(二)單一品種流水線的組織設(shè)計步驟1.計算流水線的節(jié)拍2 .工序同期化(1)提高設(shè)備的生產(chǎn)

8、效率。(2)改進工藝裝備。(3)改進工作地的布置和操作方法，減少輔助時間。(4)提高工人的技術(shù)熟練程度和效率。(5)合理安排勞動力。(6)詳細地進行工序的合并與分解。3 .計算工作地(設(shè)備)數(shù)目和設(shè)備負荷系數(shù)第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(二)單一品種流水線的組織設(shè)計步驟1.第四節(jié)流水生產(chǎn)組織4.確定流水生產(chǎn)線上的工人數(shù)5.選擇傳送運輸設(shè)備6. 流水線的平面布置第四節(jié)流水生產(chǎn)組織4.確定流水生產(chǎn)線上的工人數(shù)5.選擇傳第四節(jié)流水生產(chǎn)組織圖4-7流水線雙列直線示意圖圖4-8 網(wǎng)絡示意圖第四節(jié)流水生產(chǎn)組織圖4-7流水線雙列直線示意圖圖4-8 第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(一)活動(二)事項(三)線路三、網(wǎng)絡圖的繪制第六節(jié)

9、網(wǎng)絡計劃技術(shù)(一)活動(二)事項(三)線路三、第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(一)繪制網(wǎng)絡模型的基本原則(1)在網(wǎng)絡圖中不能出現(xiàn)循環(huán)(即從某結(jié)點出發(fā)，沿箭線又回到該結(jié)點)。圖4-9第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(一)繪制網(wǎng)絡模型的基本原則(1)在網(wǎng)第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(2)進入一個結(jié)點的箭線可以有多條，但在兩個相鄰結(jié)點間只能有一條箭線。(3)網(wǎng)絡模型中，每一項作業(yè)都有自己的結(jié)點編號，號碼不能重復使用，且結(jié)點編號應符合ij的要求。(4)網(wǎng)絡圖中只能有一個源和一個匯，源是指沒有先行活動的結(jié)點，匯是指沒有后繼活動的結(jié)點。第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(2)進入一個結(jié)點的箭線可以有多條，但在第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(5)箭線的方向，其水平投影應

10、指向右方或為點。圖4-10(二)緊前活動、緊后活動及虛活動.緊前活動和緊后活動第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(5)箭線的方向，其水平投影應指向右方或第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-11圖4-12第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-11圖4-12第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-13.虛活動第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-13.虛活動第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)表4-5第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)表4-5第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)四、網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算(1)最樂觀時間。(2)最保守時間。圖4-14(3)最可能時間。第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)四、網(wǎng)絡圖時間參數(shù)的計算(1)最樂觀時第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(一)結(jié)點時間參數(shù)1.結(jié)點最早開始時間TE(1)當進入結(jié)點j的箭線只有一條如圖4-1

11、5所示時，則結(jié)點j的最早開始時間TE(j)為： (2) 當進入結(jié)點j的箭線有多條如圖4-16所示時，則結(jié)點j的最早開始時間為：第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(一)結(jié)點時間參數(shù)1.結(jié)點最早開始時間第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-15第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-15第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-162.結(jié)點最遲結(jié)束時間TL第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-162.結(jié)點最遲結(jié)束時間TL第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(1)當結(jié)點i后面只有一條箭線時，即從該結(jié)點出發(fā)的活動只有一項如圖4-17所示時，其最遲結(jié)束時間TL(i)為：(2)當結(jié)點i后面有多條箭線如圖4-18所示時，其最遲結(jié)束時間為：圖4-17第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(1)當結(jié)點i后面只有一條箭線時，即

12、從該第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-183.結(jié)點時間參數(shù)的計算方法(1)圖上計算法。第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)圖4-183.結(jié)點時間參數(shù)的計算方法第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(2)矩陣法。(二)活動時間參數(shù)1.活動最早開工時間的計算2.活動最早完工時間的計算3.活動最遲完工時間的計算4.活動最遲開工時間的計算(三)時差的計算1.活動總時差的計算2.活動單時差的計算3.結(jié)點時差的計算4.關(guān)鍵線路 第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(2)矩陣法。(二)活動時間參數(shù)1.第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)表4-6活動時間及相關(guān)關(guān)系表第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)表4-6活動時間及相關(guān)關(guān)系表第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(1)根據(jù)已知條件繪制網(wǎng)絡圖，將活動時間標示在圖中，并用圖上計算

13、法求出結(jié)點最早開始時間和最遲結(jié)束時間。圖4-19(2)列表計算各項活動時間參數(shù)，如表4-7所示。第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)(1)根據(jù)已知條件繪制網(wǎng)絡圖，將活動時間第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)表4-7活動時間參數(shù)計算表第六節(jié)網(wǎng)絡計劃技術(shù)表4-7活動時間參數(shù)計算表表4-7活動時間參數(shù)計算表(3) 由上表計算可得：關(guān)鍵線路為相應的活動為關(guān)鍵活動，總工期為13天。表4-7活動時間參數(shù)計算表(3) 由上表計算可得：習題1 . 產(chǎn)品生產(chǎn)過程及其組成 ？2. 什么是生產(chǎn)類型？對企業(yè)經(jīng)濟效益有何影響？3. 車間平面布置的方式有幾種？各種方式的特點與適應條件是什么？4. 流水生產(chǎn)線的特征、種類，組織流水線的一般步驟和方法？5. 已知某種零件需依次經(jīng)過5道工序，各道工序加工時間如下表所示，零件批量為4件。習題1 . 產(chǎn)品生產(chǎn)