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1、第第 PAGE 7工程監(jiān)理專業(yè)建筑工程監(jiān)理概論結(jié)業(yè)試題一、單項選擇題(本大題共 15 小題,每小題 2 分,共 30 分)在監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中,貫穿于項目實施全過程的子系統(tǒng)()。C信息子系統(tǒng)措施子系統(tǒng)D建筑法規(guī)定,兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的應(yīng)當(dāng)按照資 ()的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。高B低C不同,區(qū)別各個承包D無相關(guān)規(guī)定依招投標(biāo)法規(guī)定,依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少()日。A15 C30B20 D25監(jiān)理實施過程中,如果因監(jiān)理單位過失而造成了經(jīng)濟損失,監(jiān)理單位賠償損失的累金額()。是直接經(jīng)濟損失額最多為直接經(jīng)濟損失額
2、 C不超過監(jiān)理酬金總額D不超過監(jiān)理酬金總除去稅6.項目法人一般通(方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位A直接委托B公開招標(biāo)6.項目法人一般通(方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位A直接委托B公開招標(biāo)C邀請招標(biāo) D招標(biāo)投標(biāo)7.監(jiān)理費(中列支,并核減建設(shè)單位管理費。A 工程投資估算 B 工程概算C 工程預(yù)算D工程決算 8.工程項目建設(shè)監(jiān)理實(負(fù)責(zé)制。A項目法人B 項目經(jīng)C 監(jiān)理單位D總監(jiān)理工程師 9.監(jiān)理單位實(制度。A 審批 B 報批C資質(zhì)管理D資質(zhì)審批 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)(承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。A 營業(yè)范圍B 資質(zhì)等級C經(jīng)營范圍D業(yè)務(wù)范圍 監(jiān)理單位不()監(jiān)理業(yè)務(wù)。A 分包 B 發(fā)包C C 轉(zhuǎn)讓 D 轉(zhuǎn)移2 如果不具有(主與
3、承建商之間的權(quán)益糾紛。A 科學(xué)性 B 服務(wù)性C 獨立性 D 委托性3 依據(jù)擔(dān)保法規(guī)定,擔(dān)保人必須是第三人的擔(dān)保方式是(。A 保證 B 質(zhì)押C 定金 D 留置14承包商計算索賠費用常用的方法() 。A總費用法B修正的總費用C單價法D實際費用法15在建設(shè)項目投資構(gòu)成中,單機無負(fù)荷試運轉(zhuǎn)費包含在()中。A聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費C間接費B安裝工程費D預(yù)備費二、多項選擇題(5 4 20 分)在委托監(jiān)理的工程項目中,監(jiān)理單位一般不具()的權(quán)利A隨意調(diào)換項目總監(jiān)理工程師B確定工程項目規(guī)模C下達總監(jiān)理工程師指令D建議撤消不合格項目經(jīng)E選定設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)工程項目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào),關(guān)鍵是() 。 A對人、財、物的調(diào)度環(huán)節(jié)B
4、工程進展的瓶頸環(huán)節(jié) C資源平衡的計劃環(huán)節(jié)D專業(yè)工種配合的調(diào)度環(huán)E工程進展的計劃環(huán)節(jié)FIDIC 土木工程施工合同條件規(guī)定)的關(guān)系不是合同法律關(guān)系。C業(yè)主和分包商 E業(yè)主與承包商業(yè)主和工程師 D在提出施工進度調(diào)整措施時,主要考慮的因素() 。 A后續(xù)施工活動合同工期要求B對材料物質(zhì)供應(yīng)的影C勞動力供應(yīng)情況D對投資分配的影響 E不可預(yù)見事件F項目參加者的錯誤工程承包單位資質(zhì)是綜合考核了企業(yè)()等情況后確定的A建設(shè)業(yè)績B技術(shù)水平C人員素質(zhì)和管理水平D資金E質(zhì)量體系認(rèn)證情況三、名詞解釋(本大題共 2 小題,每小題 5 分,共 10 分)工程保險:平行承發(fā)包模式:四、簡答題(本大題共 4 小題,每小題 5
5、 分,共 20 分)項目總承包模式的優(yōu)缺點?建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則是什么?對質(zhì)量缺陷和一般質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按什么原則處理?簡述保修期監(jiān)理工作的重點。五、案例分析(本題 20 分)某工業(yè)廠房工程建設(shè)項目于8 年3 月2 8 年0 月7 1 年2 月,30 萬元,并將造成該廠部分車間停產(chǎn)損失人民幣20 萬元。業(yè)主就此事件提出以下要求:要求施工單位對廠房供熱管道進行全部返工更換,并賠償該廠停產(chǎn)損失的60%(12 );T 40(8 。意賠償停產(chǎn)損失。施工單位擅自更換管材,應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé),監(jiān)理單位不承擔(dān)任何責(zé)任。 12簡述施工單位和監(jiān)理單位分別應(yīng)負(fù)何種責(zé)任,為什么?冀州市職教中心2013級工程
6、監(jiān)理專業(yè)建筑工程監(jiān)理概論結(jié)業(yè)試題答案試卷答案:一、單項選擇題(本大題共 15 小題,每小題 2 分,共 30 分)1C2B3B4D5C6 D 7 B 8 D 9 D 10 D 11 C 12 C 13 A 14 D 15B二、多項選擇題(本大題共 5 小題,每小題 4 分,共 20 分)1、ABCDE2、ABCDE3、AC4、ABCD5、ACD三、名詞解釋(本大題共 2 小題,每小題 5 分,共 10 分)工程保險指通過保險公司以收取保險費的形式收取保險基金,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或者意外事故,造成參加保險者財產(chǎn)損失或者人員傷亡的,用保險金給予補償?shù)囊环N制度。四、簡答題(4 小題,5 20 分)項目
7、總承包模式的優(yōu)缺點?優(yōu)點(1)合同關(guān)系簡單,組織協(xié)調(diào)工作量?。?)縮短建設(shè)周期(3)有利于投資控制;缺點(1)招標(biāo)發(fā)包工作難度大(2)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小(3)質(zhì)量控制難度大。建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則是什么?公正、獨立、自主的原則;權(quán)責(zé)一致的原則;總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則;4嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則;綜合效益的原則。3. 對質(zhì)量缺陷和一般質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按什么原則處理?單位進行整改,并檢查整改結(jié)果。對施工中出現(xiàn)的一般質(zhì)量事故,具體處理方法有令返工、進行修補和不作處理。簡述保修期監(jiān)理工作的重點。如發(fā)生異常情況,應(yīng)通知設(shè)計和質(zhì)監(jiān)部門進行分析研究處理。對工程質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷進行調(diào)查,重點
8、是露地面、墻面、天棚以及門窗工程的調(diào)查。調(diào)查屋面、浴廁間、外墻面的放水效果。五、案例分析(20 分)問題 1 答案:(一)業(yè)主要求施工單位“賠償該廠停產(chǎn)損失的60(12 萬元)部損失(20 )。(2 分)(2 分)按監(jiān)理合同規(guī)定計賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報酬總額(除去稅金)或賠償金直接經(jīng)濟損失監(jiān)理報酬比率(金)40(8 萬元)”的計算方法是錯誤的。(3 分)(二)施工單位答復(fù)(1 分) (2 分)“不予返工”錯誤。(1 分) 按現(xiàn)行法律規(guī)定對不合格工程應(yīng)負(fù)責(zé)返工、修理。(2 分)(1 分) 按現(xiàn)行法律,工程質(zhì)量不合格造成的損失應(yīng)(2 分)(三)監(jiān)理單位答復(fù)12 分22 分2 答案:(一)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī),施工單位應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。(2 分) 因施工單位故意違約,造成工程質(zhì)量不合格。(2 分)(二)依據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)失職責(zé)任。(2 分) 因監(jiān)理單位未能及時發(fā)現(xiàn)管道施工過程中的質(zhì)量問題。(2 分) 但監(jiān)理單位未與施工單位故意串通,也未將不合格材料按照合格材料簽字。(2 分)機動車輛抵押合同抵押人(身份證號:抵押權(quán)人(以下稱“乙方住所:電話:為保障乙方與承租人(即甲方)簽訂的編號為融資租賃合同)致,就機動車輛抵押擔(dān)保事宜達成如下協(xié)議:型號車架號車牌號碼抵押物價值(萬元)1
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