產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序

1、 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word 可修改 歡迎下載 精品 Word產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程控制程序 目的對生產(chǎn)過程實施管理控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)要求，使顧客滿意。2 適用范圍本程序適用于公司認(rèn)證范圍內(nèi)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制。3 職責(zé)3. 生產(chǎn)部是本程序的主管部門，負(fù)責(zé)對本程序的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理的全面協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本程序中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用。負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間所用的原材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備的管理和使用的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)下達(dá)度生產(chǎn)方案、編制生產(chǎn)統(tǒng)計

2、報表，隨時了解和掌握生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)中存在的問題等情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告和通報有關(guān)部門。3.2 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)過程管理，并結(jié)合生產(chǎn)特點，編制生產(chǎn)工藝設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，并組織實施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理的具體實施；認(rèn)真填寫生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)平安、環(huán)保的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3.3 研究所、物流部、倉儲部、質(zhì)量部研究所提供產(chǎn)品實現(xiàn)所需的技術(shù)支持；物流部負(fù)責(zé)采購生產(chǎn)原材料等；倉儲部負(fù)責(zé)保管原材料、成品等；質(zhì)量部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)測，并對購進(jìn)材料，產(chǎn)成品進(jìn)行檢驗。4 工作程序4. 生產(chǎn)過程管理流程圖見下頁4.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備 研究所組織技術(shù)部門及有關(guān)業(yè)務(wù)人員根據(jù)合同設(shè)計文件進(jìn)行圖紙設(shè)計，設(shè)計繪制出技術(shù)圖

3、紙，列出合同工程的材料表。為生產(chǎn)組織設(shè)計提供依據(jù)。生產(chǎn)過程管理流程圖生生產(chǎn)準(zhǔn)備圖紙會審設(shè)計技術(shù)交底生產(chǎn)通知單編制實施性生產(chǎn)組織設(shè)計生產(chǎn)過程控制產(chǎn)品完工驗收特殊過程控制標(biāo)識和可追溯性控制產(chǎn)品的防護(hù)產(chǎn)品資料驗收報告監(jiān)視測量4.2.2材料表交物流部、倉儲部、質(zhì)量部、生產(chǎn)車間各一份，倉儲部對材料表進(jìn)行再確認(rèn)。所有圖紙的發(fā)放、傳遞和保存依照?文件控制程序?進(jìn)行實施。4 對一般工程由生產(chǎn)部總監(jiān)批準(zhǔn)實施；對工期緊、技術(shù)含量高、生產(chǎn)難度大、被公司列為重難點工程的合同，報分管副總批準(zhǔn)后，根據(jù)批準(zhǔn)意見組織生產(chǎn)。4 生產(chǎn)車間要根據(jù)工程特點和需要編制作業(yè)指導(dǎo)書，配備必需的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝圖紙等技術(shù)性文件和管理方法。

4、4 按生產(chǎn)設(shè)計要求，執(zhí)行?設(shè)備管理方法?，使生產(chǎn)設(shè)備始終保持完好狀態(tài)。生產(chǎn)工具的使用執(zhí)行?工具管理規(guī)定?。執(zhí)行?模具管理方法?，保證模具的精度，滿足生產(chǎn)需要。4 物流部依照?采購控制程序?的規(guī)定組織原材料、成品和半成品的采購。4 材料檢驗4. 質(zhì)量部檢驗人員應(yīng)對所有原材料、成品和半成品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，確保產(chǎn)品使用材料合格。. 質(zhì)量部根據(jù)合同特點按?監(jiān)測裝置控制程序?配置和控制檢測設(shè)備，滿足生產(chǎn)監(jiān)測的需要。 綜合部根據(jù)?培訓(xùn)程序?定期對員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，確保員工隊伍的素質(zhì)滿足生產(chǎn)的要求，并建立員工培訓(xùn)登記表按規(guī)定使各類人員持證上崗。4.3 生產(chǎn)過程控制4.3. 生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守?生產(chǎn)管理制度?。

5、生產(chǎn)車間必須制定一名資料員，對生產(chǎn)圖紙進(jìn)行保管和分發(fā)，保證生產(chǎn)所用技術(shù)資料文本的有效性。并認(rèn)真執(zhí)行?文件控制程序?和?記錄控制程序?。 根據(jù)單位工程的特點、技術(shù)含量、生產(chǎn)難度，在作業(yè)指導(dǎo)書滿足不了要求時，相關(guān)技術(shù)部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)車間進(jìn)行技術(shù)交底，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計要求，并做好記錄。 產(chǎn)品質(zhì)量的檢查控制應(yīng)填寫各種檢查證及情況表。簽字完備，并妥善保管，產(chǎn)品完工后列入相應(yīng)文件。 生產(chǎn)過程中的檢測控制除符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求外，要制定嚴(yán)格的檢測制度。質(zhì)量部必須設(shè)有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢測工作，并做好檢驗記錄，檢測記錄清晰、不涂改，簽字完備。檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按?不合格品控制程序?處理。堅持履行復(fù)核

6、制度。生產(chǎn)過程檢驗及完工檢測等都應(yīng)記錄詳細(xì)，并按?文件控制程序?和?記錄控制程序?管理。檢測儀器設(shè)專人保管和使用，按照?監(jiān)測裝置控制程序?執(zhí)行。檢測設(shè)備臺帳及設(shè)備的分布狀態(tài)情況由公司掌握和統(tǒng)一調(diào)配使用。 生產(chǎn)過程中的檢驗控制工作應(yīng)做到如下控制：. 堅持“三檢，即自檢、互檢和過程檢驗，合同完工后由生產(chǎn)車間報送終檢，并填寫?產(chǎn)品完工報交單?。.2 確保檢驗過程中所用計量器具的準(zhǔn)確性。4.3 工作人員認(rèn)真填寫?工序質(zhì)量跟蹤卡?。4.4 詳細(xì)做好檢驗記錄，并確保檢驗記錄的正確性。4 對外協(xié)產(chǎn)品加工的質(zhì)量控制，依據(jù)?外協(xié)配套設(shè)備質(zhì)量管理方法?進(jìn)行檢驗如電纜、噴塑等，并做好詳細(xì)記錄。4 生產(chǎn)過程中對出現(xiàn)的

7、不合格、不合格品按?不合格品控制程序?和?糾正措施控制程序?執(zhí)行，同時執(zhí)行?預(yù)防措施控制程序?。4.4 生產(chǎn)車間關(guān)鍵過程的控制4 關(guān)鍵過程主要包括：點焊工序小型零部件的焊接固定和裝配柜體組裝、元器件裝配。4 關(guān)鍵過程控制的主要措施4. 對生產(chǎn)圖紙進(jìn)行會審，收集有關(guān)信息和資料，制定加工方法、方案，編制專項作業(yè)指導(dǎo)書。4.2 按照?設(shè)備管理方法?和?監(jiān)測裝置控制程序?配備滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備和監(jiān)視、測量的裝置；4.3 對設(shè)備和人員的資格進(jìn)行鑒定，必要時對操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)；4.4 質(zhì)量部對特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，最后根據(jù)?檢驗大綱?等填寫有關(guān)記錄。質(zhì)量部對各種記錄、包括檢查記錄、驗收記錄等負(fù)責(zé)收集整

8、理保存。4.5 人員能力、工藝文件、設(shè)備以及加工過程發(fā)生變化時應(yīng)對加工方法、方案再次確認(rèn)。4.5 標(biāo)識和可追溯性通過對生產(chǎn)過程中使用的原材料、半成品、危險品、生產(chǎn)設(shè)備和加工序標(biāo)示，防止不同類型、不同規(guī)格、不同批次的產(chǎn)品誤用、混用、防止不合格工序轉(zhuǎn)序，確保在必要時實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計要求。加工過程的標(biāo)識和可追溯性通過相關(guān)監(jiān)視和測量記錄來實現(xiàn)。4 產(chǎn)品標(biāo)識的范圍包括：材料包括顧客提供的元器件、半成品、成品、危險品、待檢產(chǎn)品和操作工序的人員簽字、合同號、單位名稱、產(chǎn)品型號及規(guī)格。 產(chǎn)品的標(biāo)識方法材料包括顧客提供的元器件、半成品、成品、危險品、待檢產(chǎn)品的標(biāo)識方法按照?采購控制程序?

9、的規(guī)定執(zhí)行。 材料包括顧客提供的元器件、半成品、成品、危險品、待檢產(chǎn)品等的收發(fā)、使用和驗證應(yīng)有詳細(xì)的記錄，實現(xiàn)可追溯性。 生產(chǎn)設(shè)備的標(biāo)識和可追溯性執(zhí)行?設(shè)備管理方法?。 生產(chǎn)工序的標(biāo)識和可追溯性主要是填寫工序質(zhì)量跟蹤卡、原材料檢驗報告、生產(chǎn)日志、設(shè)計變更通知單、各類檢驗記錄，采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的各種技術(shù)、試驗、資料和記錄。其中有可追溯性要求的主要材料各種記錄應(yīng)反映其對應(yīng)關(guān)系，滿足可追溯性要求。4.6 顧客財產(chǎn)對顧客提供使用或構(gòu)成產(chǎn)品一局部的顧客財產(chǎn)的防護(hù)按照?采購控制程序?和?設(shè)備管理管理方法?的規(guī)定執(zhí)行。假設(shè)顧客財產(chǎn)發(fā)生喪失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時，應(yīng)及時報告顧客，并做好詳

10、細(xì)記錄。4.7 產(chǎn)品防護(hù) 進(jìn)入生產(chǎn)車間的原材料、半成品、設(shè)備的防護(hù)按?采購控制程序?和?設(shè)備管理方法?執(zhí)行。 儲存防護(hù)按照?采購控制程序?和?設(shè)備管理方法?的規(guī)定執(zhí)行。 生產(chǎn)中對成品、半成品防護(hù)有特殊要求時，應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書中明確防護(hù)工程和防護(hù)措施，做好生產(chǎn)記錄。4.8 產(chǎn)品驗收產(chǎn)品驗收應(yīng)具備的條件. 合同全部完工，經(jīng)過質(zhì)量部檢驗確認(rèn)產(chǎn)品已到達(dá)交付的條件。.2 進(jìn)貨檢驗和過程檢驗全部完成，設(shè)備調(diào)試完成，并滿足規(guī)定要求。4 產(chǎn)品驗收的實施4. 根據(jù)生產(chǎn)車間的?產(chǎn)品完工報交單?，由質(zhì)量部按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、合同要求對產(chǎn)品進(jìn)行驗收。4.2 根據(jù)國家電力行業(yè)公布的電氣產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、變更設(shè)計文件、生產(chǎn)合

11、同及生產(chǎn)中形成的協(xié)議、紀(jì)要等有法律效力的文件，檢查產(chǎn)品是否到達(dá)顧客的滿意。4.3 產(chǎn)品檢驗應(yīng)做全面的檢驗記錄，檢驗記錄應(yīng)到達(dá)：內(nèi)容齊全，文字材料圖紙與實物一致，簽字蓋章完備，符合法律手續(xù)，文字美觀大方、字體工整、書寫整潔，圖紙線條粗細(xì)清楚，圖幅正確，圖標(biāo)位置準(zhǔn)確。并到達(dá)接收、管理、使用單位的滿意。4.4 檢查安裝設(shè)備調(diào)試記錄，必要時進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)檢查。4.5 產(chǎn)品驗收完畢后，由質(zhì)量部出具合格證，將產(chǎn)品包裝后，交倉儲部入成品庫。4.6 在送貨交接中，對甲方提出的不滿意項，應(yīng)按甲方的要求，定人限期整改，必要時再確認(rèn)，直至到達(dá)甲方滿意為止。對已交付但甲方尚未正式驗收的工程，由營銷部繼續(xù)防護(hù)，并指定專人負(fù)責(zé)

12、。4.7 顧客驗收后，與甲方辦理交付手續(xù)，并寫出驗收報告，驗收報告的主要內(nèi)容有：產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)品外觀、內(nèi)在質(zhì)量等5 相關(guān)文件或引用文件?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?文件控制程序?記錄控制程序?采購控制程序?監(jiān)測設(shè)備控制程序?不合格品控制程序?糾正措施控制程序?預(yù)防措施控制程序?培訓(xùn)程序?外協(xié)配套設(shè)備質(zhì)量管理方法?生產(chǎn)管理制度?設(shè)備管理方法?檢驗大綱?模具管理方法?。6 記錄?工序質(zhì)量跟蹤卡?車間產(chǎn)品完工報交單?模具驗證書?模具入庫單?模具借用登記表?模具報廢單?外協(xié)加工詳單電鍍?外協(xié)加工詳單噴塑? 生 產(chǎn) 通 知 單 月 日合 同 號訂貨單位產(chǎn)品名稱及規(guī)格臺 量交 貨 期要求設(shè)計施工完

13、工期完工期備 注 部門負(fù)責(zé)人： 制單人：編號：_ 車 間 產(chǎn) 品 完 工 報 交 單 編號：_工作令：_ 訂貨單位：_ 合同號：_ 報交車間：_小組：_序號產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱、規(guī)格完 工 數(shù) 量不 變 價現(xiàn) 行 價備 品 備 件外 附 件裝 箱質(zhì) 量檢 驗結(jié) 果質(zhì)檢員自 提檢驗日期 開單人： 月 日魯源車間外協(xié)加工詳單(電鍍)電鍍廠：總重量(kg)：送貨日期：訂貨單位：合同號：名稱成形尺寸(mm)重量(kg)件數(shù)(件)合計(kg)發(fā)貨人：收貨人： 件數(shù)： 重量：質(zhì)檢人： 合格： 扣分： 日期： 月 日魯源車間外協(xié)加工詳單(噴塑)噴涂廠：總面積()：送貨日期：訂貨單位：合同號：名稱成形尺寸(mm)面積()件數(shù)(件)合計()發(fā)貨人：收貨人： 件數(shù)： 面積：質(zhì)檢人： 合格： 扣分： 日期： 月 日內(nèi)容總結(jié)