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文檔簡介
1、Word 家具店長崗位職責 家具店長要做好店里的管理工作,下面我為大家細心搜集了3篇關于家具店長的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑒,盼望可以關心到大家! 篇一:家具店長崗位職責 一、制定并分解專賣店月底銷售方案,帶領團隊完成銷售任務。 二、主持專賣店的例會,傳達相關政策及信息; 三、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳設、飾品擺放、店面衛(wèi)生、人員形象、pOp布置等方面的展廳形象維護工作; 四、制定培訓方案,并對導購人員進行培訓與輔導; 五、監(jiān)督導購員日常工作紀律,對違反有關規(guī)范的人員進行處理; 六、總結(jié)本店銷售情總,分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢; 七、把握當?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習慣,發(fā)覺問題準時反映; 八、準時反饋相關信
2、息,提出有助于完成銷售目標的建設性看法; 九,每月準時供應精確 的商品盤點數(shù)據(jù); 十、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進行合理調(diào)整配置或進行相應處理; 十一、與售后服務人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、連接,并了解有關生產(chǎn)廠家的狀況; 十二、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的特別狀況; 十三、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與埋怨,需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴大事準時通知相關部門; 十四、對導購員進行業(yè)績評估和考核。 篇二:家具店長崗位職責 1、每月一日制定并分解專賣店本月底銷售方案,帶領團隊完成銷售任務。 2、遵守公司各項規(guī)定,團結(jié)幫助,聽從上級領導的各項工作支配; 3、主持專賣店
3、的每周一例會,總結(jié)上周綜合狀況,溝通勝利銷售技巧,支配本周的工作及制定本周的銷售任務,傳達公司、工廠相關信息及政策; 4、監(jiān)督管理維護產(chǎn)品陳設、飾品擺放、店面衛(wèi)生、店員形象、廣告布置等方面的展廳形象維護工作; 5、制定培訓方案,并定期對店員進行培訓與輔導; 6、幫助經(jīng)理處理與改善專賣店運作問題; 7、負責管理專賣店日常工作,監(jiān)督考核店員日常工作表現(xiàn),準時反映店員動態(tài),對違反有關規(guī)定的店員進行處理; 8、每月月底總結(jié)本月銷售狀況,分析全盤產(chǎn)品銷售趨勢; 9、把握當?shù)厥袌龅母偁幁h(huán)境和消費習慣,準時反饋相關信息,提出有助于完成銷售目標的建設性看法; 10,每月準時供應精確 的最新樓盤數(shù)據(jù),便利開展小
4、區(qū)營銷工作; 11、對新上市產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣板產(chǎn)品進行合理調(diào)整配置或進行相應處理; 12、與售后服務人員及跟單人員保持日常溝涌、協(xié)調(diào)、連接,并了解有關生產(chǎn)廠家的狀況; 13、對新進店員的培訓及考核; 14、做好專賣店的防火防盜工作,處理銷售現(xiàn)場遇到的特別狀況; 15、處理顧客的現(xiàn)場或電話投訴與埋怨,需要其它部門協(xié)調(diào)處理的投訴大事準時通知相關部門; 16、對店員進行業(yè)績評估和考核。 17、激發(fā)店員工作熱忱,調(diào)整專賣店購物氣氛。 18、整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前預備和結(jié)束后的收尾工作。 篇三:家具店長崗位職責 1.參加家具部門市場營銷策略的調(diào)研、起草、制定; 2.執(zhí)行公司
5、營銷策略并對門店掩蓋區(qū)域市場開拓進行策劃; 3.制定本門店營銷方案、分解銷售目標;量化到人,到每月,每周,每日。 4.供應市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的精確 信息; 5.督導公司的銷售政策的落實、各項制度的貫徹執(zhí)行; 6.建立大客戶數(shù)據(jù)庫,維系良好的客情關系,提高回頭率。 7.直接參加重要客戶的業(yè)務談判并促其成交; 8.處理重大問題的客戶投訴;幫助導購員解決疑難的售后問題。 9.對下屬的工作進行評價,并幫助制定和實施員工全年成長方案; 10.對導購人員進行業(yè)務學問培訓、指導和訓練,不斷提高整體員工素養(yǎng)。 11.負責召開門店內(nèi)的早會,息會,周、月、季等各種總結(jié)會議。 12.負責門店內(nèi)各類報表、總結(jié)方案等的收集、匯總、
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