整合經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、整合經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書負(fù) 責(zé) 人：張宸聯(lián)系地址：廣州市五羊新城寺右新馬路160號(hào)首層2009年年2 月月創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書目錄項(xiàng)目簡(jiǎn)介目前主要產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)介紹紹公司計(jì)劃的的組織架架構(gòu)及股股權(quán)分配配市場(chǎng)分析和和營(yíng)銷策策略五、財(cái)務(wù)分分析盈利點(diǎn)（包包括公司司業(yè)務(wù)利利潤(rùn)產(chǎn)生生點(diǎn)分析析）；利潤(rùn)計(jì)劃（包包括1年年后的利利潤(rùn)計(jì)劃劃和回本本計(jì)劃）；資金及用途途；包括：已投投入的資資金情況況和融資資需求（目目前需要要多少資資金運(yùn)營(yíng)營(yíng)和用途途）。六風(fēng)險(xiǎn)分分析七、可行性性分析八、附加題題：在世世界金融融危機(jī)下下，整個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)的分分析論述述不少少于6000字房地產(chǎn)業(yè)作作為經(jīng)濟(jì)濟(jì)的領(lǐng)頭頭行業(yè)，在在金融海海嘯影響響下反應(yīng)

2、應(yīng)較強(qiáng)，而而且對(duì)涉涉及房地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的企企業(yè)影響響較大，以以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為例例，論述述其現(xiàn)狀狀、發(fā)展展方向、在在金融海海嘯中如如何應(yīng)對(duì)對(duì)，戰(zhàn)略略性的分分析。一、項(xiàng)目簡(jiǎn)簡(jiǎn)介該項(xiàng)目計(jì)劃劃成立一一個(gè)整合合經(jīng)濟(jì)平平臺(tái)，首首先將一一批優(yōu)質(zhì)質(zhì)項(xiàng)目和和優(yōu)質(zhì)先先端產(chǎn)品品組合起起來，聯(lián)聯(lián)絡(luò)畢業(yè)業(yè)大學(xué)生生根據(jù)自自身?xiàng)l件件挑選項(xiàng)項(xiàng)目和產(chǎn)產(chǎn)品加盟盟經(jīng)營(yíng)。簡(jiǎn)單來說：第一、利用一個(gè)群體之間的廠房、設(shè)備、人員、技術(shù)、信息等資源來共同開發(fā)市場(chǎng)、科研攻關(guān)、科學(xué)成果轉(zhuǎn)化；第二、把各種優(yōu)勢(shì)資源（好項(xiàng)目、閑散資金、技術(shù)人才、先進(jìn)設(shè)備等）組織起來，形成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的聯(lián)合體與大企業(yè)對(duì)等競(jìng)爭(zhēng)；第三、組織眾多的不同人群建立起聯(lián)合體，用整個(gè)

3、群體的力量解決一個(gè)問題后再借助得到解決問題的力量扶植下一個(gè)群體成員成功，這就是整合經(jīng)濟(jì)。獲取成功至關(guān)重要的因素，依其重要程度進(jìn)行排列，主要有以下幾點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量好好，效果果明顯，使使用范圍圍廣，“別具一一格”。選擇擇最好的的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)營(yíng)。與同類產(chǎn)品品價(jià)格比比，售價(jià)價(jià)最低“成本領(lǐng)領(lǐng)先”競(jìng)爭(zhēng)力力強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)者利益益保障，能能讓一個(gè)個(gè)小本經(jīng)經(jīng)營(yíng)者享享受大企企業(yè)同等等的優(yōu)惠惠、品牌牌、質(zhì)量量、物流流、財(cái)務(wù)務(wù)等等。沒沒有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力產(chǎn)品品、項(xiàng)目目是不可可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倍增經(jīng)經(jīng)營(yíng)的。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的的第一步步是采用用低成本本進(jìn)入模模式，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電話話市場(chǎng)收收費(fèi)成本本0.006元/分鐘,而本項(xiàng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)絡(luò)電話成成本不到到0.001元，

4、也也就是說說現(xiàn)在公公用話吧吧收費(fèi)00.1元元/分鐘鐘只能賺賺4分錢錢；而我我的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)電話每每分鐘則則可以賺賺0.009元多多。同樣樣的收費(fèi)費(fèi)利潤(rùn)高高一倍多多，可以以確保只只賺不虧虧。除了了租賃商商鋪、裝裝修外，幾幾乎沒有有什么投投入。如如果有一一定經(jīng)濟(jì)濟(jì)基礎(chǔ)則則可以開開辦展銷銷、貿(mào)易易公司，安安裝可視視互動(dòng)系系統(tǒng)，“把交易易會(huì)辦到到家里來來”。主要要是利用用現(xiàn)有先先端科技技整合多多種資源源。如：高清攝攝像系統(tǒng)統(tǒng)工程、同同步互譯譯軟件、“廣交會(huì)”模式、沃爾瑪模式、出口、報(bào)關(guān)、結(jié)算、擔(dān)保、保險(xiǎn)、物流、廣告等全面代理服務(wù)。 集展銷會(huì)、網(wǎng)上訂購(gòu)、貿(mào)易、電話會(huì)議、批發(fā)零售、專賣、直銷、代理、出口為一體，

5、安裝先進(jìn)的可視互動(dòng)系統(tǒng)，無論世界任何地方點(diǎn)擊鼠標(biāo)或打可視電話都可以清楚地看到展館的各個(gè)角落；您用中文講話任何國(guó)家聽到的都是他們本國(guó)語(yǔ)言，任何國(guó)家語(yǔ)言讓您聽到的都是中文，且免費(fèi)打國(guó)際長(zhǎng)途。真正實(shí)現(xiàn)無障礙溝通，國(guó)際貿(mào)易面對(duì)面。同時(shí)開展信信息服務(wù)務(wù)，銷售售一些優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品，特別別是藝術(shù)術(shù)造型健健美胸罩罩，可以以讓女人人成為性性感藝術(shù)術(shù)，市場(chǎng)場(chǎng)非常廣廣泛；低低門檻最最低只需需進(jìn)貨幾幾千元，免免加盟費(fèi)費(fèi)，可以以參加經(jīng)經(jīng)營(yíng)的人人群就很很多；由由于每個(gè)個(gè)女人都都希望自自己性感感，而能能讓自己己達(dá)成愿愿望的產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格又不高高，幾乎乎每個(gè)女女人都有有能力購(gòu)購(gòu)買，能能讓自己己變得性性感、自自信而又又舒適、耐耐用

6、、衛(wèi)衛(wèi)生、健健康、節(jié)節(jié)約、美美麗，有有哪個(gè)女女人不喜喜歡？除除非巨乳乳癥患者者。本項(xiàng)項(xiàng)目每個(gè)個(gè)加盟者者初始利利潤(rùn)為8896元元，月遞遞增五倍倍發(fā)展加加盟商，年年純利可可達(dá)百萬萬以上；而總加加盟人群群將達(dá)到到七千萬萬，公司司利潤(rùn)是是所有加加盟商利利潤(rùn)的總總和。此此項(xiàng)目有有望成為為世界第第一國(guó)際際品牌（同同時(shí)具備備哈佛通通用三大大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略“成本領(lǐng)領(lǐng)先”“別具具一格”“集中中一點(diǎn)”，世界界上幾乎乎沒有任任何一家家企業(yè)、項(xiàng)項(xiàng)目、產(chǎn)產(chǎn)品可以以同時(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)三大大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略）。本本項(xiàng)目產(chǎn)產(chǎn)品、經(jīng)經(jīng)營(yíng)都處處于領(lǐng)先先地位！目標(biāo)從廣州打開開市場(chǎng)，首首先建立立一個(gè)樣樣板店，開開始招商商加盟，并并超低成成本模式式創(chuàng)辦

7、女女人是藝藝術(shù)電電視欄目目；保持五倍的的遞增加加盟店，第第一個(gè)月月五個(gè)加加盟店可可由本人人注冊(cè)個(gè)個(gè)體執(zhí)照照后，每每個(gè)個(gè)體體執(zhí)照向向某投資資擔(dān)保公公司申請(qǐng)請(qǐng)無抵押押無擔(dān)保保個(gè)人信信用貸款款10萬萬以上，送送給親戚戚朋友經(jīng)經(jīng)營(yíng)；到20099年底銷銷售收入入達(dá)到每每月800萬，并并成幾何何級(jí)數(shù)五五倍遞增增。任務(wù)本項(xiàng)目的任任務(wù)是建建立一個(gè)個(gè)整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)平臺(tái)臺(tái)，解決決大學(xué)生生就業(yè)難難問題，社社會(huì)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益雙豐收收。二、產(chǎn)品及及服務(wù)本項(xiàng)目立足足廣州、面面向世界界，以藝藝術(shù)造型型健美胸胸罩為龍龍頭產(chǎn)品品，以“將女人人變成藝藝術(shù)”為口號(hào)號(hào)；突顯顯“美女是是藝術(shù)也也是財(cái)富富”的理念念；同時(shí)時(shí)兼顧老老弱病幼幼及

8、大眾眾消費(fèi)產(chǎn)產(chǎn)品。產(chǎn)品及服務(wù)務(wù)說明本項(xiàng)目是從從多種媒媒體、最最新科技技信息資資料上萬萬個(gè)先端端產(chǎn)品中中挑選出出來的幾幾種最具具有國(guó)際際先進(jìn)水水平，市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力強(qiáng)的的產(chǎn)品整整合起來來的。網(wǎng)絡(luò)電話：市場(chǎng)上上網(wǎng)關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)已經(jīng)成成熟，經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式都很類類似，經(jīng)經(jīng)銷商大大多都按按照0.06元元/分鐘鐘供應(yīng)給給經(jīng)營(yíng)者者，也是是比較低低費(fèi)率的的低于于此價(jià)格格經(jīng)銷商商幾乎也也無利可可圖，境境外落地地經(jīng)銷商商網(wǎng)關(guān)成成本大高高，我把把網(wǎng)關(guān)、通通訊成本本都降低低后，就就可以把把成本降降到0.01元元/分鐘鐘以下，保保持成本本領(lǐng)先。藝術(shù)造型健健美胸罩罩：一種種藝術(shù)造造型健美美胸衣設(shè)設(shè)計(jì)（已已申請(qǐng)專專利）把把藝術(shù)

9、造造型塑型型手法轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變成藝藝術(shù)造型型健美胸胸衣設(shè)計(jì)計(jì)，每個(gè)個(gè)女人的的夢(mèng)想！這種胸胸衣穿上上可以讓讓一個(gè)一一般甚至至較小的的乳房變變得很性性感、可可促進(jìn)生生長(zhǎng)發(fā)育育，純天天然，不不使用任任何有害害成份。且且通風(fēng)透透氣，健健康、舒舒適、美美觀、節(jié)節(jié)約、環(huán)環(huán)保材料料除面布布料外都都可以回回收重復(fù)復(fù)使用。3、元復(fù)寶寶免疫球球蛋白是是牛初乳乳的十八八倍（牛牛初乳本本身幾乎乎沒有免免疫功能能，加入入活性因因子生物物低溫處處理才有有免疫作作用傳統(tǒng)牛牛奶加工工高溫處處理超過過60就破壞壞了免疫疫成份）。有有了免疫疫力，什什么病也也不會(huì)生生?！笆撬幦侄尽笔澜缟仙现委熌[腫瘤的藥藥物都有有毒副作作用、電電療副作

10、作用更大大！腫瘤瘤、高血血壓、糖糖尿病等等不治之之癥怎么么辦？一一種比掛掛吊瓶效效果更好好的產(chǎn)品品問世了了！世界界唯一天天然藥效效保健品品， HYPERLINK 榮獲獲9項(xiàng)國(guó)際際應(yīng)用專專利：元元復(fù)寶預(yù)預(yù)防和治治療腫瘤瘤專利（不不是藥品品，而是是強(qiáng)壯體體質(zhì)的補(bǔ)補(bǔ)養(yǎng)品），強(qiáng)強(qiáng)效解毒毒，提高高免疫力力，生物物活性機(jī)機(jī)能食療療，治療療免疫缺缺陷（HHIV）病病人，延延緩哀老老。老少少皆宜，特特別是老老、弱、病病、幼、孕孕婦食用用百病不不生，有有病治病病，無病病強(qiáng)身。元元復(fù)寶治治本而不不象藥品品治標(biāo)見見效快。對(duì)對(duì)人體有有益無害害。不只只是世界界上最好好的“奶粉”那么簡(jiǎn)簡(jiǎn)單，是是世界上上唯一純純天然食食療

11、萬能能保健品品。而中中國(guó)的牛牛奶大多多含有有有害成份份。為了了您的健健康，把把喝牛奶奶的習(xí)慣慣改成喝喝元復(fù)寶寶吧！4、冰凍咖咖啡：是是一種簡(jiǎn)簡(jiǎn)便、美美味，可可直接用用冷、熱熱礦泉水水的沖劑劑，比一一般水平平煮的咖咖啡口感感更好，且且每杯咖咖啡的成成本僅00.5元元。5、高鈣素素則是人人體育必必需的微微量元素素，每個(gè)個(gè)人一生生都缺鈣鈣，而傳傳統(tǒng)的補(bǔ)補(bǔ)鈣產(chǎn)品品都是酸酸性的，需需要經(jīng)過過胃消化化后才被被人體吸吸收，浪浪費(fèi)800%以上上，且從從試紙顏顏色可看看出象洗洗衣粉一一樣深色色，對(duì)人人體有副副作用。更更主要是是高溫加加工破壞壞了很多多有益成成份，天天獅營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)高鈣素素行銷世世界一百百三十多多個(gè)國(guó)家

12、家。是世世界唯一一通過三三個(gè)國(guó)際際最高檢檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，采用用生物酶酶解技術(shù)術(shù)加工，不不消耗胃胃酸直接接被小腸腸吸收率率高達(dá)995%以以上。（二）重要要特點(diǎn)本項(xiàng)目產(chǎn)品品具備的的重要特特征是具具有哈佛佛競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)戰(zhàn)略中的的“別具一一格“和”成本領(lǐng)領(lǐng)先“特點(diǎn)。這這就使其其產(chǎn)品更更具競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)的每一一個(gè)產(chǎn)品品都具有有獨(dú)特的的功效或或質(zhì)量、價(jià)價(jià)格更有有競(jìng)爭(zhēng)力力。更主主要是項(xiàng)項(xiàng)目起動(dòng)動(dòng)后每一一個(gè)加盟盟者的資資金、場(chǎng)場(chǎng)地、產(chǎn)產(chǎn)品等都都可以得得到解決決，根本本無需加加盟者承承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，甚至至于只要要提供身身份證租租賃商鋪鋪，其他他的都由由我們代代辦把店店開起來來賺錢后后再交給給加盟者者。銷售藝術(shù)經(jīng)營(yíng)大眾

13、化化產(chǎn)品、項(xiàng)項(xiàng)目采用用質(zhì)量保保證的產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)營(yíng)以更低低價(jià)格進(jìn)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)，同類類產(chǎn)品相相同的市市場(chǎng)收費(fèi)費(fèi)，我們們卻可以以比競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手低低幾倍的的成本，有有一般經(jīng)經(jīng)營(yíng)者兩兩倍的利利潤(rùn)來保保證只賺賺不虧。我我們?cè)谶x選擇最具具競(jìng)爭(zhēng)力力的產(chǎn)品品來經(jīng)營(yíng)營(yíng)的同時(shí)時(shí)，兼營(yíng)營(yíng)高利潤(rùn)潤(rùn)產(chǎn)品，特特別是采采取網(wǎng)絡(luò)絡(luò)激勵(lì)機(jī)機(jī)制讓銷銷售網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)和銷售售額成幾幾何級(jí)數(shù)數(shù)倍增。又又可以讓讓加盟者者不花一一分錢就就可以開開店經(jīng)營(yíng)營(yíng)，市場(chǎng)場(chǎng)十分容容易打開開。同時(shí)與多家家媒體合合作，極極低的成成本開辦辦欄目，增增加潤(rùn)利利點(diǎn)，更更主要是是不需投投入廣告告費(fèi)就能能達(dá)到更更好的宣宣傳效果果。請(qǐng)兩個(gè)乳房房較小的的外國(guó)女女模特在在北京路路等繁

14、華華地帶當(dāng)當(dāng)場(chǎng)試戴戴，邀請(qǐng)請(qǐng)各媒體體記者現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采訪訪報(bào)導(dǎo)，產(chǎn)產(chǎn)生轟動(dòng)動(dòng)效應(yīng)，組組織學(xué)員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀看加加盟。每每個(gè)加盟盟商都可可授權(quán)加加盟，且且加盟者者無論在在哪個(gè)店店鋪進(jìn)貨貨都可計(jì)計(jì)入推薦薦人的進(jìn)進(jìn)貨量和和5%的管管理費(fèi)、物物流費(fèi)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等綜綜合服務(wù)務(wù)費(fèi)。很很快就會(huì)會(huì)占領(lǐng)胸胸衣市場(chǎng)場(chǎng)。公司計(jì)劃的的組織架架構(gòu)及股股權(quán)分配配目前公司還還沒有成成立，已已有人員員包括策策劃者一一人、經(jīng)經(jīng)營(yíng)者一一人、專專利發(fā)明明者一人人，正在在尋求投投資者。本本項(xiàng)目的的組織管管理采用用經(jīng)營(yíng)者者根據(jù)萬萬物十字字定律原原理，33S原則則標(biāo)準(zhǔn)化化、簡(jiǎn)單單化、規(guī)規(guī)范化創(chuàng)創(chuàng)立的多多維立體體倒三角角網(wǎng)絡(luò)管管理機(jī)制制，無論論規(guī)模大

15、大小，地地域遠(yuǎn)近近都采用用一套財(cái)財(cái)務(wù)管理理軟件自自動(dòng)根據(jù)據(jù)業(yè)績(jī)管管理，按按一、五五進(jìn)制每每人直線線管理五五人模式式，全球球一體化化。市場(chǎng)場(chǎng)重點(diǎn)立立足中國(guó)國(guó)本土，總總部高層層設(shè)在中中國(guó)。成立新公司司經(jīng)營(yíng)者者的地位位舉足輕輕重，按按經(jīng)營(yíng)者者30%股份，專專利發(fā)明明者300%的股股份，策策劃者110%的的股份，投投資者330%股股份比例例分配。市場(chǎng)分析和和營(yíng)銷策策略世界總?cè)丝诳诩s600億，有有戴胸罩罩需求的的女性在在20億億以上，按按每個(gè)女女性一次次購(gòu)買三三個(gè)替換換，三個(gè)個(gè)月為一一個(gè)使用用周期，一一個(gè)女性性每年需需消費(fèi)112個(gè)胸胸罩；按按每個(gè)胸胸罩平均均20元元計(jì)，每每個(gè)女性性每年需需消費(fèi)2240元

16、元，每年年有48800億億的市場(chǎng)場(chǎng)需求。目目前，生生產(chǎn)胸衣衣的廠家家很多，胸胸衣的用用材和款款式都很很相似，都都不具備備胸衣的的原始功功能防止乳乳房下墜墜、促進(jìn)進(jìn)乳房生生長(zhǎng)發(fā)育育，使胸胸衣變相相成為“遮羞布布”很多女女性為了了使自己己胸部性性感，就就使用加加大杯加加墊，既既不方便便也不美美觀，特特別是南南方城市市氣溫高高，穿戴戴多了就就容易出出汗，很很不衛(wèi)生生，影響響乳房正正常發(fā)育育。 所所用材料料鋼絲絲圈很不不方便清清洗，一一用力就就穿透面面料，影影響使用用壽命。而而高檔一一點(diǎn)的“塑身內(nèi)內(nèi)衣”穿著讓讓人透不不過氣來來，很不不舒服且且價(jià)格高高達(dá)近千千元一件件，市場(chǎng)場(chǎng)份額不不大。目目前市場(chǎng)場(chǎng)上銷

17、售售的低檔檔胸衣價(jià)價(jià)格在55元50元之之間；中中檔價(jià)格格在500元1800元之間間；高檔檔價(jià)格在在2000元13000元之之間。網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)電話話、保健健品的市市場(chǎng)需求求更廣泛泛。行業(yè)分析整合經(jīng)濟(jì)的的應(yīng)用成成功取決決于經(jīng)營(yíng)營(yíng)者的創(chuàng)創(chuàng)造性能能力，除除了將多多種資源源有效地地利用產(chǎn)產(chǎn)生粒子子碰撞核核變效應(yīng)應(yīng)井噴噴經(jīng)濟(jì)。還還要能解解決不同同人群合合作意識(shí)識(shí)聯(lián)盟盟的積極極性。這這需要有有十分廣廣博的知知識(shí)面和和豐富的的想象力力、創(chuàng)造造力，同同時(shí)具備備解決問問題的能能力。整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)行業(yè)就就是打破破行業(yè)限限制，組組合多種種行業(yè)，多多個(gè)專業(yè)業(yè)共同開開發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)。比如如有個(gè)人人制造的的螺絲好好，有人人制造的的輪胎好

18、好，有人人制造的的發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)好等等等。把各各個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)部件最最好的人人組合到到一起就就造出了了性能良良好的汽汽車。整合經(jīng)濟(jì)行行業(yè)已不不是全新新的行業(yè)業(yè)，但傳傳統(tǒng)觀念念制約了了這個(gè)行行業(yè)的發(fā)發(fā)展，由由于人們們都迷信信“專業(yè)”“專家家”不信任任不專業(yè)業(yè)人士，再再加上沒沒有十分分博學(xué)又又富創(chuàng)造造力的人人才開創(chuàng)創(chuàng)整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)，更更主要是是整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)不只只是一種種理論，而而是要有有切實(shí)解解決實(shí)際際問題的的能力。所所謂的“專家”大多只只對(duì)他熟熟悉的專專業(yè)了解解，而整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)會(huì)經(jīng)常常遇到不不同專業(yè)業(yè)的新問問題，這這些問題題往往不不只是專專業(yè)技術(shù)術(shù)問題，而而是一些些常規(guī)思思維解決決不了超超常問題題。更主主要是聯(lián)聯(lián)

19、想，一一個(gè)好產(chǎn)產(chǎn)品的出出現(xiàn)立即即聯(lián)想到到市場(chǎng)開開發(fā)，并并使之產(chǎn)產(chǎn)生數(shù)倍倍的利潤(rùn)潤(rùn)才是整整合的關(guān)關(guān)鍵。顯顯然，整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)并不適適合“專家”來做，沒沒有專家家的權(quán)威威性是很很少人相相信的，沒沒人信就就打不開開局面。為了使這一一行業(yè)得得到認(rèn)同同，本項(xiàng)項(xiàng)目首先先整合了了幾個(gè)質(zhì)質(zhì)量經(jīng)過過驗(yàn)證，市市場(chǎng)需求求大，可可以同時(shí)時(shí)實(shí)行哈哈佛三大大通用競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略的產(chǎn)品品經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)參與者者在整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)行業(yè)中中，還沒沒有成熟熟的企業(yè)業(yè)。對(duì)整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)的認(rèn)識(shí)識(shí)、理解解都不全全面，雖雖然有不不少企業(yè)業(yè)利用整整合的理理念賺了了不少錢錢，但最最終還是是走了回回頭路！可以說說還沒有有真正的的整合經(jīng)經(jīng)濟(jì)成功功者。本本項(xiàng)目將將成

20、為市市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者。市場(chǎng)劃分本項(xiàng)目整合合的幾個(gè)個(gè)產(chǎn)品都都還處在在市場(chǎng)初初步開發(fā)發(fā)階段，有有的還沒沒有進(jìn)入入市場(chǎng)，有有的雖然然進(jìn)入市市場(chǎng)多年年，但經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式落后，成成本高企企。本項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品來源本本身的缺缺陷是沒沒有做好好宣傳推推廣工作作，有經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，而本本項(xiàng)目則則是讓加加盟者不不承擔(dān)任任何風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，甚至至于不要要加盟者者本人投投資，且且成本最最低。所所有產(chǎn)品品市場(chǎng)都都是通過過我們?nèi)碌慕?jīng)經(jīng)營(yíng)模式式去開發(fā)發(fā)、占領(lǐng)領(lǐng)，把別別人的市市場(chǎng)搶過過來，我我們不用用去考慮慮別人占占領(lǐng)的市市場(chǎng)份額額，所有有的市場(chǎng)場(chǎng)都是我我們的。成功的關(guān)鍵鍵在這一行業(yè)業(yè)中成功功的關(guān)鍵鍵在于：產(chǎn)品質(zhì)量好好，效果果明顯，使使用

21、范圍圍廣，“別具一一格”。選擇擇最好的的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)營(yíng)。與同類產(chǎn)品品價(jià)格比比，售價(jià)價(jià)最低“成本領(lǐng)領(lǐng)先”競(jìng)爭(zhēng)力力強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)者利益益保障，能能讓一個(gè)個(gè)小本經(jīng)經(jīng)營(yíng)者享享受大企企業(yè)同等等的優(yōu)惠惠、品牌牌、質(zhì)量量、物流流、財(cái)務(wù)務(wù)等等。沒沒有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力產(chǎn)品品、項(xiàng)目目是不可可能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)倍增經(jīng)經(jīng)營(yíng)的。經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)創(chuàng)新能力力和服務(wù)務(wù)意識(shí)。我們的營(yíng)銷銷策略采采用“我投資資您經(jīng)營(yíng)營(yíng)”模式，由由于我們們的項(xiàng)目目前期投投入不大大，只需需注冊(cè)個(gè)個(gè)體工商商戶后又又能申請(qǐng)請(qǐng)到項(xiàng)目目貸款，投投入資金金根本不不是問題題；首先先從親戚戚朋友入入手，其其次招聘聘女營(yíng)業(yè)業(yè)員，并并讓其由由打工妹妹兼模特特轉(zhuǎn)化為為老板、經(jīng)經(jīng)營(yíng)者。我們選擇經(jīng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品

22、的原因因正是營(yíng)營(yíng)銷的賣賣點(diǎn)，說說的明白白點(diǎn)就是是：又便便宜又好好，有很很好的功功效，您您不信沒沒關(guān)系，我我們給您您免費(fèi)試試用，滿滿意后才才付款（當(dāng)當(dāng)然是送送給親戚戚朋友先先用）。舉辦活動(dòng)：請(qǐng)兩個(gè)個(gè)乳房較較小的外外國(guó)女模模特在北北京路等等繁華地地帶當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)試戴，邀邀請(qǐng)各媒媒體記者者現(xiàn)場(chǎng)采采訪報(bào)導(dǎo)導(dǎo)，產(chǎn)生生轟動(dòng)效效應(yīng)，組組織學(xué)員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀看加加盟。每每個(gè)加盟盟商都可可授權(quán)加加盟，且且加盟者者無論在在哪個(gè)店店鋪進(jìn)貨貨都可計(jì)計(jì)入推薦薦人的進(jìn)進(jìn)貨量和和5%的管管理費(fèi)、物物流費(fèi)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金等綜綜合服務(wù)務(wù)費(fèi)。很很快就會(huì)會(huì)占領(lǐng)胸胸衣市場(chǎng)場(chǎng)。保健品市場(chǎng)場(chǎng)則尋訪訪一位知知名度很很高的腫腫瘤患者者，免費(fèi)費(fèi)贈(zèng)送一一個(gè)療程

23、程，如果果患者不不愿購(gòu)買買就一直直贈(zèng)送到到他完全全恢復(fù)健健康為止止，他就就是最好好的活廣廣告。舉辦XXXX小姐大大賽，與與多家媒媒體合作作開辦欄欄目，不不僅是為為了賺錢錢，更主主要是不不花錢就就可以得得到很好好的宣傳傳。市場(chǎng)營(yíng)銷的的目標(biāo)和和對(duì)象 HYPERLINK 本著“美女女是藝術(shù)術(shù)也是財(cái)財(cái)富”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念，整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)的目標(biāo)標(biāo)和對(duì)象象首先是是美女，讓讓美女加加盟經(jīng)營(yíng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)更更容易成成功。其其次是扶扶植一些些想個(gè)人人創(chuàng)業(yè)的的大學(xué)生生，哪怕怕沒有本本錢。關(guān)于產(chǎn)品市市場(chǎng)首先先以女性性為目標(biāo)標(biāo)，力求求短期內(nèi)內(nèi)打開廣廣州市場(chǎng)場(chǎng)。其次次以老、弱弱、病、幼幼、孕婦婦為對(duì)象象。價(jià)格策略我們經(jīng)營(yíng)的的商品全全

24、部采取取統(tǒng)一定定價(jià)，累累計(jì)返利利給加盟盟商。要要保持產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力，就就必須做做到“成本領(lǐng)領(lǐng)先”。所有有產(chǎn)品定定價(jià)都比比同類產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格低，我我們不僅僅從原材材料、科科學(xué)技術(shù)術(shù)、物流流、規(guī)模模經(jīng)濟(jì)上上降低成成本，我我們還要要從科研研、成果果轉(zhuǎn)化和和市場(chǎng)開開發(fā)上降降低成本本這方方面幾乎乎沒有整整合經(jīng)濟(jì)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手。以以此保證證加盟商商的利益益不受損損害。促銷策略通過選擇性性的贈(zèng)送送產(chǎn)品試試用，滿滿意后付付款，以以功效、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量增強(qiáng)自自信，建建立第一一批忠實(shí)實(shí)、穩(wěn)固固的客戶戶群；以以最小成成本通過過促銷活活動(dòng)把產(chǎn)產(chǎn)品同傳傳統(tǒng)類產(chǎn)產(chǎn)品做對(duì)對(duì)比，讓讓人們現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)看到到兩種產(chǎn)產(chǎn)品不同同的效果果，并

25、把把她拍攝攝制成DDVD在在各個(gè)加加盟店播播映；用用招聘、選選美方式式提高知知名度、招招商加盟盟。從廣廣州大學(xué)學(xué)城開始始創(chuàng)建示示范店，逐逐步占領(lǐng)領(lǐng)廣州市市場(chǎng)。營(yíng)銷計(jì)劃我們正在設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)業(yè)CI，她她是由百百川歸海海的虛幻幻影相為為底，藍(lán)藍(lán)白色調(diào)調(diào)襯托；各條川川流的金金元寶落落進(jìn)一個(gè)個(gè)聚寶盆盆中，以以烏、金金黃色構(gòu)構(gòu)成。在在我們的的企業(yè)卡卡片上采采用“百流歸歸海聚寶寶盆”的字樣樣作為商商標(biāo)。銷售策略采用自己投投資聘請(qǐng)請(qǐng)親戚朋朋友當(dāng)老老板的全全新模式式擴(kuò)展加加盟店，同同時(shí)，招招聘營(yíng)業(yè)業(yè)員、演演員、模模特、主主持人，對(duì)對(duì)表現(xiàn)突突出者培培養(yǎng)她們們當(dāng)老板板。為消消費(fèi)者辦辦理會(huì)員員卡，享享受累計(jì)計(jì)消費(fèi)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)

26、，建建立穩(wěn)固固的營(yíng)銷銷客戶團(tuán)團(tuán)隊(duì)，也也就是說說：不僅僅開加盟盟店可以以賺錢，消消費(fèi)者也也可以通通過介紹紹新客戶戶賺錢。不不只是解解決大學(xué)學(xué)生就業(yè)業(yè)難的問問題，還還可以讓讓消費(fèi)者者變成經(jīng)經(jīng)營(yíng)者，人人人都有有機(jī)會(huì)當(dāng)當(dāng)老板。戰(zhàn)略聯(lián)合整合經(jīng)濟(jì)本本身就是是多領(lǐng)域域多行業(yè)業(yè)的聯(lián)合合體，無無論您是是能夠提提供或者者需要資資金、項(xiàng)項(xiàng)目、專專利、技技術(shù)、人人才、場(chǎng)場(chǎng)地、平平臺(tái)、信信息等資資源都可可以與我我合作，資資源共享享、優(yōu)勢(shì)勢(shì)互補(bǔ)；如果你你一無所所有，只只要有勇勇氣也可可以：我我公司可可出資幫幫您注冊(cè)冊(cè)公司或或個(gè)體營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照，并為為您申請(qǐng)請(qǐng)貸款、策策劃好項(xiàng)項(xiàng)目、選選擇好經(jīng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地地、品牌牌、產(chǎn)品品等加盟盟

27、連鎖經(jīng)經(jīng)營(yíng)體系系。只要要您愿意意，所有有人都有有機(jī)會(huì)與與我聯(lián)合合，共創(chuàng)創(chuàng)偉業(yè)。五、財(cái)務(wù)分分析（一）盈利利點(diǎn)（包包括公司司業(yè)務(wù)利利潤(rùn)產(chǎn)生生點(diǎn)分析析）；1、免費(fèi)提提供網(wǎng)關(guān)關(guān)、平臺(tái)臺(tái)給話吧吧老板包包月5000元或或按0.03元元/分鐘鐘（約660010000元/月/間檔檔口）；2、店鋪累累積銷售售利潤(rùn)（所所有產(chǎn)品品銷售都都有累計(jì)計(jì)，銷售售越多利利潤(rùn)率越越高；即即使月銷銷售額不不遞增，利利潤(rùn)率也也會(huì)遞增增）。3、加盟招招商費(fèi)：除了積積極介紹紹親友、熟熟人購(gòu)買買、加盟盟開店都都計(jì)入介介紹人的的進(jìn)貨量量，除累計(jì)返返利外，還還有百分分之五的的綜合服服務(wù)費(fèi)（傳傳統(tǒng)加盟盟費(fèi)都是是支付給給品牌總總店，與與推薦人人

28、沒有多多大關(guān)系系）。4、店外銷銷售利潤(rùn)潤(rùn)：購(gòu)買買一千元元以上產(chǎn)產(chǎn)品即成成為金卡卡會(huì)員，金金卡會(huì)員員及所有有下屬金金卡會(huì)員員在世界界任何加加盟店消消費(fèi)都計(jì)計(jì)入自己己的累積積業(yè)績(jī)無論您您走到哪哪里，都都可以通通過店鋪鋪和無店店鋪拓展展業(yè)務(wù)。利潤(rùn)計(jì)劃（包包括1年年后的利利潤(rùn)計(jì)劃劃和回本本計(jì)劃）；網(wǎng)絡(luò)電話項(xiàng)項(xiàng)目：由由于目前前公用電電話使用用的幾大大營(yíng)運(yùn)商商話費(fèi)成成本都較較高，就就是市場(chǎng)場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)電話成成本也都都在0.06元元/分鐘鐘以上，我我們所提提供的平平臺(tái)可以以無限量量撥打國(guó)國(guó)際國(guó)內(nèi)內(nèi)電話。網(wǎng)網(wǎng)關(guān)已經(jīng)經(jīng)試制成成功，只只需投資資十萬元元即可大大批量生生產(chǎn)。按按現(xiàn)有公公用電話話經(jīng)營(yíng)者者分析：每

29、個(gè)店店鋪月收收入約三三千元至至六千元元；支付付成本約約1800036000元。如如果我們們不需要要這些公公用電話話經(jīng)營(yíng)者者支付任任何費(fèi)用用，而使使他們降降低一倍倍的成本本或者每每月只收收取5000元；每個(gè)月月至少可可以拓展展十家公公用電話話店鋪，收收入50000元元以上；第二個(gè)個(gè)月收入入加新增增店鋪收收入就是是一萬元元，如此此類推，第第六個(gè)月月累計(jì)收收入達(dá)十十萬零五五千元，即即可收回回成本。一年后后收入達(dá)達(dá)39萬萬。胸罩利潤(rùn)：每個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔型胸胸罩毛利利約155元、豪豪華型胸胸罩毛利利約800元、按按摩型胸胸罩毛利利約1770元，每個(gè)店鋪月銷售85個(gè)，月毛利3350元；月遞增五個(gè)加盟店毛利為167

30、50元；如此類推，五個(gè)月毛利2093750元回本；一年后毛利達(dá)三百億元。資金及用途途寫字樓、店店鋪?zhàn)饨鸾鹧航鸢巳f元；注冊(cè)公公司、個(gè)個(gè)體工商商戶執(zhí)照照十八萬萬；裝修修費(fèi)十萬萬，設(shè)備備購(gòu)買一一百萬；委托生生產(chǎn)加工工訂金十十萬，廣廣告費(fèi)五五萬；備備用金二二十萬，聘聘用人員員五萬，宣宣傳活動(dòng)動(dòng)費(fèi)二十十萬；合合計(jì)一百百九十六六萬。六風(fēng)險(xiǎn)分分析投資風(fēng)險(xiǎn)控控制的關(guān)關(guān)鍵在于于使產(chǎn)品品打開市市場(chǎng)，打打開市場(chǎng)場(chǎng)的關(guān)鍵鍵在于產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、價(jià)格格和普及及率。很很多經(jīng)營(yíng)營(yíng)者只為為自己考考慮而很很少考慮慮到合作作者、消消費(fèi)者的的利益和和需求。如如果合作作者、消消費(fèi)者沒沒看到利利益又有有風(fēng)險(xiǎn)就就很難打打開市場(chǎng)場(chǎng)。反之之則很

31、容容易打開開市場(chǎng)。該該項(xiàng)目幫幫合作者者解決資資金、項(xiàng)項(xiàng)目、產(chǎn)產(chǎn)品、品品牌、客客源等一一系列問問題。讓讓消費(fèi)者者利益得得到保障障又可以以成為無無店鋪經(jīng)經(jīng)營(yíng)者。利利益看得得見，風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)不用用擔(dān)就很很容易打打開市場(chǎng)場(chǎng)。七、可行性性分析項(xiàng)目的可行行性也就就是市場(chǎng)場(chǎng)拓展的的可能性性，有人人盲目的的把自己己的產(chǎn)品品無限夸夸大，事事實(shí)上沒沒有可比比性或沒沒有明顯顯的產(chǎn)品品優(yōu)勢(shì)設(shè)設(shè)定目標(biāo)標(biāo)都是空空話！一一句話：用了比比別的產(chǎn)產(chǎn)品好，價(jià)價(jià)格比別別人低就就不怕沒沒人要。誰誰不想便便宜又好好？好賣賣的產(chǎn)品品都想經(jīng)經(jīng)營(yíng)，再再加上可可以讓加加盟者不不承擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式，成功功的可能能性大得得多。該該項(xiàng)目是是世界上上

32、目前唯唯一可以以同時(shí)實(shí)實(shí)施哈哈佛管理理三大大通用競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略略的創(chuàng)新新項(xiàng)目。八、附加題題：在世世界金融融危機(jī)下下，整個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)形形勢(shì)的分分析論述述不少少于6000字房地產(chǎn)業(yè)作作為經(jīng)濟(jì)濟(jì)的領(lǐng)頭頭行業(yè)，在在金融海海嘯影響響下反應(yīng)應(yīng)較強(qiáng)，而而且對(duì)涉涉及房地地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈的企企業(yè)影響響較大，以以房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)為例例，論述述其現(xiàn)狀狀、發(fā)展展方向、在在金融海海嘯中如如何應(yīng)對(duì)對(duì)，戰(zhàn)略略性的分分析。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的的增長(zhǎng)本本質(zhì)上依依賴以本本土物質(zhì)質(zhì)財(cái)富的的消費(fèi)與與增長(zhǎng)，而發(fā)展生產(chǎn)力才是維續(xù)物質(zhì)財(cái)富消費(fèi)與增長(zhǎng)的關(guān)鍵。很簡(jiǎn)單的道理：一個(gè)人要吃多少？穿多少？用多少？收入多少？如果收入不購(gòu)吃、穿、用就出現(xiàn)危機(jī)；個(gè)人如此，家庭如此，國(guó)

33、家也如此。金融危機(jī)只是一種貨幣平衡的工具失調(diào)，吃、穿、用只是一種基本生存需求，如果大多數(shù)難于維持基本生存需求，危機(jī)就嚴(yán)重了。在金融危機(jī)的情況下，首先要發(fā)展維持人民基本生存需求的產(chǎn)業(yè)，限制或者取締高消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。扶植一些可以解決大批人生存、發(fā)展的項(xiàng)目。當(dāng)然，吃、穿、用的標(biāo)準(zhǔn)也不同，不同地區(qū)，不同行業(yè)，不同人群都要制定一個(gè)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。而改變?nèi)藗兊南M(fèi)觀念也是一個(gè)途徑：特別是損人不利己的做法要堅(jiān)決打擊。比如您花十萬塊買一部大眾汽車，您的車位費(fèi)、油料費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、稅收、保險(xiǎn)費(fèi)、維護(hù)車輛等是一筆不小的支出。這種純消耗品利用率一般不到10%，而90%以上的時(shí)間閑置不用閑在那里照樣在不停地?fù)p耗浪費(fèi)！且大量占用公共資源，公路又多又寬又塞車