橋梁畢業(yè)設(shè)計(jì)-施工組織設(shè)計(jì)

1、姓名：*箱梁橋下部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)遼寧工程技術(shù)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì) PAGE 136 PAGE 1370 前言施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)工程投標(biāo)、承包合同簽訂、施工準(zhǔn)備及施工全過程的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。施工組織設(shè)計(jì)文件編制時，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)的技術(shù)政策、規(guī)定并根據(jù)業(yè)主對工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，從擬建工程施工全局出發(fā)，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)、合理、有效的施工方案和切實(shí)可行的施工進(jìn)度，同時確定合理有效的技術(shù)組織措施及科學(xué)的施工現(xiàn)場空間布置。這樣，就能在工程投標(biāo)的戰(zhàn)略部署中以及工程實(shí)施的戰(zhàn)術(shù)安排中統(tǒng)籌規(guī)劃，并協(xié)調(diào)好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、各施工階段和施工過程之間的關(guān)系；就能采用科學(xué)的管理方法，有效使用人力、物力

2、，安排好時間、空間，以達(dá)到耗工少、工期短、質(zhì)量高和造價低的最優(yōu)效果。本次設(shè)計(jì)的的是阜沈沈公路KK4+1125.0000*箱型型連續(xù)大大橋，橋橋梁主跨跨標(biāo)準(zhǔn)跨跨徑655米，其跨跨徑組合合為(550+665+550)mm, 按按規(guī)范要要求屬于于大型橋橋梁。下下部結(jié)構(gòu)構(gòu)橋墩采采用雙柱柱式鉆孔孔灌注樁樁橋墩，00號臺為為重力臺臺，擴(kuò)大大基礎(chǔ)，33號臺為為柱式臺臺、樁基基礎(chǔ)，都都為埋置置式。設(shè)計(jì)中包括括施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制說明和和依據(jù)；原始資資料選用用及設(shè)計(jì)計(jì)原則；施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、主主要分部部分項(xiàng)工工程施工工方法；工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施；項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置；安全及及文明施施工措施施；施工工現(xiàn)場管管理措施

3、施,還結(jié)合合相關(guān)概概預(yù)算資資料進(jìn)行行了概預(yù)預(yù)算的編編制以及及專業(yè)文文獻(xiàn)的中中英文翻翻譯。在在本設(shè)計(jì)計(jì)中主要要參考了了橋梁梁工程、公公路工程程概預(yù)算算手冊、土土木工程程概預(yù)算算、2007定額手冊、專業(yè)英語等專業(yè)書籍。1 編制說說明及編編制依據(jù)據(jù)1.1 編編制說明明本施工組織織的編制制以公司司歷年來來橋梁施施工的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)作為為基點(diǎn),以總工工期266（20110年7月20012年年9月）個個月,統(tǒng)籌考考慮整個個工程的的施工工工藝及施施工進(jìn)度度計(jì)劃。施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中列列出的工工、料、機(jī)機(jī)具設(shè)備備等計(jì)劃劃,作為指指導(dǎo)施工工時參考考用。1.2編制制依據(jù)阜沈公路土土建、招招標(biāo)文件件及補(bǔ)遺遺書等；國家有關(guān)方方針

4、政策策，以及及國家和和交通部部部有關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；我單位的綜綜合施工工能力及及資源狀狀況；我單位現(xiàn)場場踏勘調(diào)調(diào)查有關(guān)關(guān)資料；我單位在類類似工程程中積累累的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及相關(guān)關(guān)課題研研究成果果；我單位正在在運(yùn)行的的GB/T1990011-20000質(zhì)質(zhì)量管理理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系；1.3編制制原則嚴(yán)格遵守國國家、當(dāng)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)關(guān)部門的的政策、法法律、法法規(guī)、命命令及規(guī)規(guī)定，科科學(xué)合理理地制訂訂施工方方案和方方法，明明確施工工工藝。積極響應(yīng)和和遵守招招標(biāo)文件件中對安安全、質(zhì)質(zhì)量、工工期、環(huán)環(huán)保、文文明施工工

5、等規(guī)定定及施工工合同條條款，各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)控制同同步進(jìn)行行。妥善處理質(zhì)質(zhì)量、安安全、工工期、成成本之間間的對立立統(tǒng)一關(guān)關(guān)系，確確保工程程一次性性驗(yàn)收合合格率達(dá)達(dá)到1000%，并并達(dá)到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)。積極采用新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備，將將專業(yè)化化施工與與綜合管管理相結(jié)結(jié)合。充充分發(fā)揮揮專業(yè)技技術(shù)人員員和大型型專用設(shè)設(shè)備的優(yōu)優(yōu)勢，采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)，科科學(xué)安排排施工程程序，運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù)，組組織連續(xù)續(xù)均衡的的施工。綜合考慮各各專業(yè)施施工作業(yè)業(yè)面的施施工條件件及各專專業(yè)工程程的施工工特點(diǎn)，合合理安排排施工順順序，實(shí)實(shí)現(xiàn)整體體推進(jìn)，均均衡生產(chǎn)產(chǎn)。文明施工，重重視環(huán)保保，采取取有效措措

6、施控制制污染，合合理利用用土地資資源。堅(jiān)持施工與與運(yùn)輸兼兼顧，優(yōu)優(yōu)化施工工方案，確確保既有有鐵路、公公路的運(yùn)運(yùn)輸安全全和暢通通。合理理安排施施工部署署，最大大限度地地減少施施工對當(dāng)當(dāng)?shù)亟煌ㄍ吧罨顜淼牡挠绊憽?工程概況況*大橋采采用西南南地區(qū)公公路標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)計(jì)荷載為為公路級,設(shè)計(jì)洪洪水頻率率1/1100,分離式式雙向四四車道，橋橋與路基基同寬,寬度122m，雙雙向各設(shè)設(shè)23.75mm寬的行行車道，兩兩福路中中間間距距為0.5m。大橋中心里里程K44+1225，上上部構(gòu)造造為1665m的的預(yù)應(yīng)力力連續(xù)箱箱型梁，梁梁高2.4m。下部結(jié)結(jié)構(gòu)橋墩墩采用雙雙柱式鉆鉆孔灌注注樁橋墩墩，0號號臺為重重

7、力臺，擴(kuò)擴(kuò)大基礎(chǔ)礎(chǔ)，3號號臺為柱柱式臺、樁樁基礎(chǔ)，都都為埋置置式。3 自然地地理特征征3.1工程程地質(zhì)根據(jù)勘探和和調(diào)查，項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)域域工程地地質(zhì)條件件比較簡簡單，第第四系覆覆蓋層有有薄有厚厚，一般般58mm，表層層常為粉粉質(zhì)黏土土（低液液限粘土土），厚厚度一般般35mm，呈堅(jiān)堅(jiān)硬到硬硬塑狀態(tài)態(tài)，工程程性質(zhì)較較好，可可作為路路基持力力層，其其下常為為厚度不不等的卵卵石土，局局部為粗粗砂礫，呈呈中密密實(shí)狀狀態(tài)，承承載力高高，工程程性質(zhì)較較好。線路經(jīng)過區(qū)區(qū)揭露巖巖石地層層一礫巖巖為主，常常夾泥巖巖或砂巖巖薄層。膠膠結(jié)程度度差，大大部分地地段上部部常分布布較厚的的強(qiáng)風(fēng)化化或殘積積層，呈呈卵石狀狀。巖石石

8、風(fēng)化規(guī)規(guī)律比較較穩(wěn)定，從從巖石風(fēng)風(fēng)化程度度看，不不但較重重，而且且較厚，所所以本段段橋梁基基礎(chǔ)形式式采用淺淺基礎(chǔ)或或樁基礎(chǔ)礎(chǔ)均可，具具體形式式根據(jù)計(jì)計(jì)算確定定。簡述如下：粉質(zhì)粘土：位于地地層表面面分布較較均勻，厚厚約1.5-22.6米米；卵石土：干干強(qiáng)度、韌韌性中等等，厚約約2.77-3.8米；泥巖夾砂巖巖：巖芯芯呈柱狀狀，團(tuán)粒粒結(jié)構(gòu)，厚厚約4.2-55.1米米；頁巖：膠結(jié)結(jié)狀，用用手可碾碾碎，厚厚約5.2-66.3米米；頁巖與泥巖巖互層：頁巖厚厚約1.2-11.4米米，泥巖巖厚約22.3-3.77米；泥巖：用手手可碾碎碎，原巖巖結(jié)構(gòu)已已破壞，厚厚約2.3-33.1米米；泥巖：強(qiáng)風(fēng)風(fēng)化，該該層

9、未穿穿透。3.2水文文地質(zhì)目區(qū)域?qū)儆谟谶|河與與大凌河河區(qū)域上上中游，分分布的較較大河流流有：細(xì)細(xì)河、牛牛牤河，其其屬于大大凌河支支流；柳柳河、秀秀水河、養(yǎng)養(yǎng)息牧河河，其屬屬于遼河河支流，本本項(xiàng)目所所處區(qū)域域地表水水系不發(fā)發(fā)達(dá)，地地下水類類型主要要為裂隙隙水，含含水層主主要在礫礫石含土土及節(jié)理理裂隙層層中，主主要靠山山泉及巖巖石裂隙隙水的滲滲透，接接受地表表水補(bǔ)給給，水位位受季節(jié)節(jié)和氣候候的影響響。地下下水對混混凝土及及混凝土土結(jié)構(gòu)中中的鋼筋筋不具腐腐蝕性。其其中*河灘面面廣闊，河河槽溝形形明顯，河河道順直直。測量量時水面面寬約995米，流量量隨季節(jié)節(jié)變化較較大，平平均水深深洪水22.1米米，常

10、水水1.55米，枯水水1.00米。3.3氣象象特征項(xiàng)目所在區(qū)區(qū)域?qū)儆谟诒睖貛啘貛啙駶櫇櫚敫珊岛荡箨懶孕约撅L(fēng)氣氣候，四四季分明明，雨熱熱同季，光光照充足足，冬季季嚴(yán)寒少少雪，夏夏季較為為干旱少少雨，年年均氣溫溫7.66，年最最高氣溫溫40.6，最低低氣溫-28.4，年均均降水量量5211.5mmm，主主要集中中在78月份份，年均均蒸發(fā)量量16775.77mm，無無霜期1150.7天，一一年中的的主要風(fēng)風(fēng)向是西西南風(fēng)和和西北風(fēng)風(fēng)，線路路經(jīng)過季季節(jié)性凍凍土標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)凍深11.4mm。3.4 工工程施工工條件3.4.11交通運(yùn)運(yùn)輸條件件本橋施工過過程中以以公路為為主，鐵鐵路為輔輔。由于于該橋?qū)賹儆?/p>

11、阜沈沈公路中中某一個個標(biāo)段，本本區(qū)域有有鐵路穿穿越，故故工程施施工可充充分利用用既有鐵鐵路的運(yùn)運(yùn)輸能力力，將主主要材料料運(yùn)至項(xiàng)項(xiàng)目附近近的車站站，再用用汽車運(yùn)運(yùn)至工地地。此外外項(xiàng)目附附近有還還阜塔線線通過等等地方道道路也較較多，均均可利用用，本線線建設(shè)可可不修建建貫通主主便道。雖雖然沿線線均有主主道路，但但還是需需要修建建一條長長為1km的引引線引入入線到建建設(shè)工地地。由于于該橋離離重要交交通線路路阜塔線線僅僅11km，而而且另有有一條沿沿河三級級公路，所所以可以以利用這這兩條線線路將建建筑材料料運(yùn)至工工地。3.4.22地材資資源工程所用中中粗砂可可采用涪涪陵阜新新地區(qū)生生產(chǎn)的河河砂。利利用工

12、程程車輛將將沙運(yùn)到到工程所所在的堆堆料場。至至于碎石石和機(jī)械械砂在阜阜新當(dāng)?shù)氐氐母Ｅd興地鎮(zhèn)便便有生產(chǎn)產(chǎn)廠家，采采用陸路路運(yùn)輸至至堆料場場。3.4.33水電資資源沿線有細(xì)河河、牛牤牤河、柳柳河、秀秀水河、及眾多小河流，地表水、地下水較豐富，長年都無斷流，無特殊缺水地段，各工程可就近取水。沿線水質(zhì)較好，施工用水主要來源于這些河流或利用就近城鎮(zhèn)自來水。進(jìn)場后對水源進(jìn)行取樣化驗(yàn)，若水質(zhì)符合要求用于工程建設(shè)。對于施工用電建設(shè)單位已計(jì)劃了全線的永臨結(jié)合方案,施工期間根據(jù)需要從就近的電力線自設(shè)變壓器引入，路基加固及防護(hù)工程的圬工、中小橋涵及其它用電量小且比較分散的工點(diǎn)的施工采用自發(fā)電供應(yīng)，同時在重難點(diǎn)施工工

13、點(diǎn)及變壓供電工點(diǎn)備有大型自發(fā)電設(shè)備作為備用電源，以備不時之需。4項(xiàng)目管理理目標(biāo)4.1質(zhì)量量目標(biāo)在整個施工工過程中中，本著著“開工必必優(yōu)，一一次成優(yōu)優(yōu)，全面面創(chuàng)優(yōu)”，工程程質(zhì)量滿滿足國家家及交通通部工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)計(jì)文件的的各項(xiàng)要要求。在在施工過過程中一一定要杜杜絕重大大質(zhì)量事事故，杜杜絕工程程質(zhì)量隱隱患，努努力克服服質(zhì)量通通病，實(shí)實(shí)現(xiàn)主體體工程質(zhì)質(zhì)量零缺缺陷。施施工過程程中的各各項(xiàng)單項(xiàng)項(xiàng)工程一一次性驗(yàn)驗(yàn)收通過過，做好好施工記記錄，各各項(xiàng)施工工事項(xiàng)中中做到有有據(jù)可依依，竣工工文件真真實(shí)可靠靠，規(guī)范范齊全，實(shí)實(shí)現(xiàn)一次次交接合合格。4.2安全全目標(biāo)堅(jiān)持“安全全第一，預(yù)預(yù)防為主主”方針，建

14、建立健全全安全管管理組織織機(jī)構(gòu)，完完善安全全生產(chǎn)保保證體系系，杜絕絕安全特特別重大大、重大大、大事事故，杜杜絕死亡亡事故，防防止一般般事故的的發(fā)生。消消滅一切切責(zé)任事事故，確確保人民民生命財財產(chǎn)不受受損害。創(chuàng)創(chuàng)建安全全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地。4.3工期期、環(huán)保保目標(biāo)本橋在合理理的施工工工期范范圍內(nèi)盡盡量提前前完工。施施工過程程中制定定完善的的環(huán)保、水水保措施施和環(huán)境境風(fēng)險防防范措施施，做到到少破壞壞、多保保護(hù)、少少擾動、多多防護(hù)、少少污染、多多防治，使使環(huán)境保保護(hù)監(jiān)測測控制項(xiàng)項(xiàng)目與控控制結(jié)果果達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)文件件及有關(guān)關(guān)規(guī)定要要求。環(huán)保、水保保要本著著“三同時時”原則與與工程本本體同步步實(shí)施。4.4文明

15、明施工目目標(biāo)規(guī)章制度健健全、場場地整潔潔有序、施施工管理理規(guī)范、企企業(yè)形象象統(tǒng)一、爭爭創(chuàng)“文明施施工”工地，做做到“兩通三三無五必必須，便便民利民民不擾民民”。兩通:施工工現(xiàn)場人人行道暢暢通；施施工工地地沿線單單位的居居民出入入通道暢暢通。三無:施工工中無管管線事故故；無重重大工傷傷事故；施工現(xiàn)現(xiàn)場周圍圍道路平平整無積積水。五必須:工工地現(xiàn)場場必須開開展以創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地為為主要內(nèi)內(nèi)容的思思想政治治工作。施施工區(qū)域域與非施施工區(qū)域域必須分分隔；施施工現(xiàn)場場必須做做到掛牌牌施工和和管理人人員統(tǒng)一一服飾、佩佩卡上崗崗；工地地施工材材料必須須堆放整整齊；工工地生活活設(shè)施必必須清潔潔文明。施工過程中中

16、要“以人為為本”，“預(yù)防為為主”為指導(dǎo)導(dǎo)思想，施施工過程程中要杜杜絕傳染染病、地地方病的的發(fā)生及及流行；防治職職業(yè)??；保障施施工人員員的身體體健康，保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行。5施工總平平面布置置5.1總平平面布置置原則本工程施工工場地和和臨時設(shè)設(shè)施的布布置將根根據(jù)工程程實(shí)際情情況，按按照建設(shè)設(shè)單位和和地方政政府的要要求設(shè)置置，并在在施工前前向業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師等有關(guān)關(guān)方面提提交場地地布置方方案，得得到批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施；本橋假設(shè)過過程中，主主要是預(yù)預(yù)應(yīng)力梁梁的預(yù)制制需要場場地，本本著滿足足生產(chǎn)、少少占用農(nóng)農(nóng)田、盡盡量節(jié)約約開支和和運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用；根根據(jù)地形形、地貌貌、道路路交通、線線路走向向，合理理

17、布置施施工場地地，在滿滿足生產(chǎn)產(chǎn)的前提提下最大大限度地地減少生生產(chǎn)、生生活等臨臨時工程程數(shù)量。施施工場地地布置需需要考慮慮環(huán)境保保護(hù)、職職工的衛(wèi)衛(wèi)生條件件和生活活文化娛娛樂的要要求及必必要的醫(yī)醫(yī)療條件件。預(yù)制制箱梁的運(yùn)運(yùn)輸盡量量做到施施工方便便、縮短短運(yùn)輸距距離，減減少裝卸卸時間與與費(fèi)用。在在橋梁的的建設(shè)過過程中需需要修建建長1km的進(jìn)進(jìn)場道路路和施工工便道，道道路要盡盡量結(jié)合合本地的的道路情情況和地地形地貌貌修建或或者改造造進(jìn)場道道路，施工中中各既有有道路進(jìn)進(jìn)入施工工便道的的路口均均設(shè)進(jìn)場場大門及及安全警警示標(biāo)志志，安裝裝防護(hù)欄欄桿，設(shè)設(shè)置專人人看守，防防止無關(guān)關(guān)人員、車車輛進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場

18、、避避免發(fā)生生不必要要的糾紛紛及意外外傷害。施施工道路路標(biāo)準(zhǔn)按按照能夠夠通行運(yùn)運(yùn)輸車輛輛為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，便道道路基面面設(shè)計(jì)55m寬，橫橫向雙側(cè)側(cè)排水，橫橫坡4%，每200mm設(shè)一處處會車道道。5.2施工工便涵、便便橋據(jù)調(diào)查資料料顯示，本本地區(qū)河河流多為為季節(jié)性性河流，受受季節(jié)影影響大，在在多雨季季節(jié)其漫漫流會造造成小型型沖溝無無法通行行車輛，為為配合施施工運(yùn)輸輸主干道道的貫通通，要修修建施工工便涵(橋)滿足施施工要求求。便涵采用鋼鋼筋混凝凝土圓管管鋪設(shè)于于既有河河道(小型沖沖溝)內(nèi)，圓圓管位于于混凝土土基礎(chǔ)上上，其下下部為填填筑砂夾夾石，圓圓管上部部同樣填填以砂石石，并于于上層砂砂石上部部施做CC1

19、5混混凝土2200mmm厚，以以保護(hù)施施工車輛輛的通行行要求.5.3 其其他輔助助設(shè)施（1）施工工用水：該橋建建設(shè)在涪涪陵長江江右側(cè)的的清溪上上，施工工用水便便采用清清溪河水水。采用用江河水水時需提提前進(jìn)行行水質(zhì)實(shí)實(shí)驗(yàn)。（2）施工工用電：由于*大橋橋是阜沈沈公路線線路中的的一座橋橋，該施施工場地地的施工工用電需需要結(jié)合合全線來來布置。（3）施工通訊：在整個橋梁架設(shè)地段有移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋，且有程控電話線路，通訊條件便利?？筛鶕?jù)情況分別通過手機(jī)、電話、對講機(jī)、傳真進(jìn)行通訊。項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)等辦公處均引入程控電話及傳真機(jī)，并配備移動電話。主要施工負(fù)責(zé)人、安全人員配備移動電話以便及時取得聯(lián)系。施工現(xiàn)

20、場調(diào)度指揮人員、測量班配備對講機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)，對講機(jī)頻率報請當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn)后使用。項(xiàng)目經(jīng)理部申請寬帶網(wǎng)線且與每個工區(qū)各施工隊(duì)設(shè)置計(jì)算機(jī)區(qū)域網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)與總部、業(yè)主及監(jiān)理單位相連，實(shí)現(xiàn)信息雙向溝通。（4）混凝土攪拌站：本橋建設(shè)過程中采用整個阜沈公路路中的9#混凝土攪拌站，該混凝土攪拌站布置在D3K124+400，功率為75*2 m3/h6項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)和和主要成成員配備備情況6.1項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)規(guī)模、工工期目標(biāo)標(biāo)、工程程特點(diǎn)、施施工工藝藝及地質(zhì)質(zhì)條件配配備施工工生產(chǎn)資資源，對對生產(chǎn)要要素實(shí)行行優(yōu)化組組合；施施工過程程中采用用項(xiàng)目法法施工，成成立項(xiàng)目目經(jīng)理部部，組織織一個高高效、精精

21、干的項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)構(gòu)來履行行合同條條款職責(zé)責(zé)和組織織施工。項(xiàng)目經(jīng)理部部設(shè)項(xiàng)目目經(jīng)理一一名，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目全面管管理工作作；設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理一名名，協(xié)助助經(jīng)理管管理項(xiàng)目目的施工工組織、物物資供給給、資源源配置和和施工生生產(chǎn)、安安全、進(jìn)進(jìn)度落實(shí)實(shí)等工作作；項(xiàng)目目總工程程師一名名，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的全面技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部部管理層層設(shè)五部部二室：即施工工技術(shù)部部、安全全監(jiān)察部部、物資資設(shè)備部、計(jì)劃劃財務(wù)部部、環(huán)保保監(jiān)察部部、綜合合辦公室室、中心心實(shí)驗(yàn)室室。施工工技術(shù)部部、安全全監(jiān)察部部和中心心實(shí)驗(yàn)室室負(fù)責(zé)施施工技術(shù)術(shù)、安全全質(zhì)量、測測量放樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)工作、竣竣工文件件等工作作；經(jīng)計(jì)計(jì)部負(fù)責(zé)責(zé)合

22、同管管理、計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、計(jì)量量支付等等工作；物資設(shè)設(shè)備部負(fù)負(fù)責(zé)物資資采購和和管理，機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理及及維修、保保養(yǎng)；計(jì)計(jì)劃財務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)財務(wù)工工作；綜綜合辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)人力資資源管理理、治安安保衛(wèi)、文文明施工工、合同同管理、計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)計(jì)、計(jì)量量支付、對外接待、地方糾紛處理等工作；環(huán)保監(jiān)察部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、后勤保障。組織機(jī)構(gòu)詳見圖6.1-1管理組織機(jī)構(gòu)框圖。阜沈公路阜沈公路*大橋管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師施工技術(shù)部計(jì)劃財務(wù)部安全監(jiān)察部物資設(shè)備部中心試驗(yàn)室環(huán)保監(jiān)察部綜合辦公室各施工隊(duì)圖6.1-1 管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖Fig.66.1-1 Mannageemennt OOrgaanizz

23、atiion Diaagraam6.2項(xiàng)目目部主要要成員職職責(zé)要素素項(xiàng)目部主要要成員職職責(zé)要素素見表66.1.1表6.1.1項(xiàng)目目部主要要成員職職責(zé)要素素分配表表Tab6.1-11 EElemmentts oof tthe proojecct rrespponssibiilittiess off keey mmembberss off thhe DDepaartmmentt off Allloccatiion 管理職能姓名主要要素主要程序文文件項(xiàng)目經(jīng)理*質(zhì)量體系合同評審糾正和預(yù)防防措施搬運(yùn)、貯存存、防護(hù)護(hù)和交付付內(nèi)部質(zhì)量審審核培訓(xùn)、服務(wù)務(wù)質(zhì)量計(jì)劃編編制程序序合同評審程程序糾正和預(yù)防防措施控控制

24、程序序防護(hù)和交付付控制程程序內(nèi)部質(zhì)量審審核程序序人員培訓(xùn)控控制程序序保修服務(wù)控控制程序序總工程師*產(chǎn)品標(biāo)識和和可追溯溯性過程控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)不合格品的的控制糾正和預(yù)防防措施搬運(yùn)、貯存存、防護(hù)護(hù)和交付付產(chǎn)品標(biāo)識和和可追溯溯性控制制程序施工過程控控制程序序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)控制程程序檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制程程序不合格品的的控制和和程序糾正和預(yù)防防措施的的程序搬運(yùn)、貯存存控制程程序防護(hù)和交付付控制程程序工程部長*過程控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)不合格品的的控制糾正和預(yù)防防措施搬運(yùn)、貯存存、防護(hù)護(hù)和交付付施工過程控

25、控制程序序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)控制程程序檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制程程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)控控制程序序不合格品的的控制程程序糾正和預(yù)防防措施控控制程序序防護(hù)和交付付控制程程序質(zhì)量工程師師*產(chǎn)品標(biāo)識和和可追溯溯性過程控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制程程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)不合格品的的控制糾正和預(yù)防防措施質(zhì)量記錄的的控制產(chǎn)品標(biāo)識和和可追溯溯性控制制程序施工過程控控制程序序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)控制程程序檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制程程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)控控制程序序不合格品的的控制程程序糾正和預(yù)防防措施控控制程序序質(zhì)量記錄的的控制程程序材料工程師師*采購顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品的控控制產(chǎn)品的標(biāo)識識和可追追

26、溯性檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)不合格品的的控制搬運(yùn)、貯存存、防護(hù)護(hù)和交付付物資采購控控制程序序顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品的控控制程序序產(chǎn)品的標(biāo)識識和可追追趕溯性性控制程程序檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)控制程程序不合格品的的控制程程序產(chǎn)品搬運(yùn)、貯貯存控制制程序計(jì)劃工程師師*采購過程控制物資采購控控制程序序工程分承包包方控制制程序安全工程師師*過程控制施工安全控控制程序序資料員*文件和資料料的控制制質(zhì)量記錄的的控制文件和資料料的控制制程序質(zhì)量記錄的的控制程程序試驗(yàn)工程師師*檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)控制程程序檢驗(yàn)、測量量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的控制程程序6.3施工工生產(chǎn)、技技術(shù)、安安全、質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu)和和管理措措施

27、6.3.11施工生生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)和和管理措措施項(xiàng)目經(jīng)理每每日聽取取副經(jīng)理理的當(dāng)日日現(xiàn)場匯匯報，及及時了解解現(xiàn)場施施工情況況，及時時調(diào)整日日生產(chǎn)量量；主持持每日生生產(chǎn)會議議，布置置第二天天各作業(yè)業(yè)隊(duì)的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)；項(xiàng)目副經(jīng)理理每日到到現(xiàn)場督督促現(xiàn)場場領(lǐng)工認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)當(dāng)日的的生產(chǎn)任任務(wù)，核核查作業(yè)業(yè)隊(duì)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成情情況，及及時匯報報當(dāng)日生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況；現(xiàn)場領(lǐng)工員員積極配配合副經(jīng)經(jīng)理的生生產(chǎn)安排排，督促促作業(yè)隊(duì)隊(duì)按時完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，給給作業(yè)隊(duì)隊(duì)出主意意、想辦辦法使其其能夠及及時或提提前完成成生產(chǎn)任任務(wù)；作業(yè)隊(duì)工班班長積極極配合經(jīng)經(jīng)理部領(lǐng)領(lǐng)工員的的工作，及及時上報報作業(yè)隊(duì)隊(duì)的生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃

28、。作業(yè)隊(duì)提前前或超前前完成施施工生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)行獎獎勵，工工程滯后后實(shí)行懲懲罰；副副經(jīng)理、現(xiàn)現(xiàn)場領(lǐng)工工的當(dāng)月月獎金與與所管施施工隊(duì)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況直接接掛勾。6.3.22施工技技術(shù)服務(wù)務(wù)組織機(jī)機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目由集集團(tuán)公司司專家組組成項(xiàng)目目專家組組。項(xiàng)目目經(jīng)理部部技術(shù)管管理工程程執(zhí)行有有限公司司的技技術(shù)管理理辦法。項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師是是工程技技術(shù)的技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制施施工組織織設(shè)計(jì)、分分項(xiàng)工程程施工方方案或?qū)ｍ?xiàng)工藝藝設(shè)計(jì)等等相關(guān)職職責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)目工程程技術(shù)部部負(fù)責(zé)組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行圖紙紙會審，匯匯總圖紙紙會審中中發(fā)現(xiàn)的的問題，并并報業(yè)主主、監(jiān)理理及設(shè)計(jì)計(jì)三方，以以求得解解決。施工中實(shí)行行

29、二級技技術(shù)交底底制，第第一級交交底為項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師組組織對項(xiàng)項(xiàng)目部技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工員、質(zhì)質(zhì)安員及及其他施施工管理理人員的的交底，主主要涉及及施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的主主要內(nèi)容容、重點(diǎn)點(diǎn)工序的的施工方方法、容容易出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及其預(yù)預(yù)防措施施；第二二級交底底為工程程技術(shù)部部各專業(yè)業(yè)工程師師組織對對作業(yè)班班組、操操作人員員的交底底，涉及及工藝要要求、操操作要點(diǎn)點(diǎn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。技技術(shù)交底底必須反反復(fù)細(xì)致致地進(jìn)行行，不斷斷總結(jié)，以以達(dá)到工工藝技術(shù)術(shù)的不斷斷提高。6.3.33質(zhì)量保保證措施施和管理理措施任何一個項(xiàng)項(xiàng)目在建建設(shè)過程程中，都都需要建建立工程程質(zhì)量保保證體系系，所謂謂有制度度才能成成方圓，

30、憑借以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)公司工程部根據(jù)該橋建設(shè)規(guī)模，制定了適合該橋建設(shè)的質(zhì)量保證體系，根據(jù)工程的工期要求、地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)文件，分析質(zhì)量、工期、安全、管理成本存在的問題，制定對策，采取措施不斷提高工程質(zhì)量。組織專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，科學(xué)組織、合理配置資源，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，實(shí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到文明施工。主要工序編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，從工藝、工序的每個環(huán)節(jié)控制工程質(zhì)量，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。詳見工程質(zhì)量保證體系框圖（附后）。6.3.33.1質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)該橋工程中中我方成成立質(zhì)量量管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任組長長，項(xiàng)目目副經(jīng)理理和項(xiàng)目目總工程程師任副副組長，工

31、工程管理理部、安安全質(zhì)量量部、物物資設(shè)備備部、計(jì)計(jì)劃財務(wù)務(wù)部、環(huán)環(huán)保監(jiān)察察部、綜綜合辦公公室的負(fù)負(fù)責(zé)人為為成員，負(fù)負(fù)責(zé)全面面質(zhì)量管管理工作作。各項(xiàng)項(xiàng)目隊(duì)的的經(jīng)理、技技術(shù)主管管工程師師具體落落實(shí)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施，制制定不同同時期不不同工程程項(xiàng)目的的質(zhì)量對對策措施施，督促促落實(shí)。6.3.33.2質(zhì)量量管理人人員職責(zé)責(zé)（1）項(xiàng)目目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是是該橋建建設(shè)過程程中質(zhì)量量管理的的第一責(zé)責(zé)任人，對對質(zhì)量管管理工作作負(fù)組織織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任；負(fù)負(fù)責(zé)主持持質(zhì)量工工作會議議；組織織經(jīng)常性性的質(zhì)量量檢查，行行使質(zhì)量量一票否否決權(quán)；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量獎罰規(guī)規(guī)定，對對質(zhì)量問問題，組組織分析析原因和和整改落落實(shí)措施施；

32、推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理。在上級的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹有關(guān)政政策、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和IISO990011質(zhì)量體體系文件件、單位位質(zhì)量方方針和目目標(biāo)，組組織制訂訂具體措措施，并并確保本本經(jīng)理部部全體人人員理解解貫徹執(zhí)執(zhí)行。根根據(jù)質(zhì)量量計(jì)劃，結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目工程的的實(shí)際，負(fù)負(fù)責(zé)組織織建立質(zhì)質(zhì)量管理理保證體體系和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃，建立立健全組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，配齊齊所需資資源，落落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任制制。圖6.1-2質(zhì)量量保證體體系框圖圖Fig.66.1-2Quaalitty aassuurannce sysstemm bllockk diiagrram代表我方全全面履行行工程施施工合同同。全面面履行項(xiàng)項(xiàng)目工程程

33、的質(zhì)量量管理職職責(zé)，對對工程重重大、大大質(zhì)量事事故負(fù)全全面責(zé)任任。主持持項(xiàng)目工工程的質(zhì)質(zhì)量策劃劃，參與與、組織織質(zhì)量審審核，組組織落實(shí)實(shí)糾正措措施，并并督促實(shí)實(shí)施。（2）項(xiàng)目目（常務(wù)務(wù)）副經(jīng)經(jīng)理質(zhì)量量職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好好工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作，并并根據(jù)本本工程施工工特點(diǎn)，指指導(dǎo)和督督促安全全質(zhì)量部部制訂相相應(yīng)的、行行之有效效的質(zhì)量量管理措措施，并并貫徹落落實(shí)。在在特殊情情況下，代代行項(xiàng)目目經(jīng)理的的職責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)領(lǐng)安質(zhì)檢檢查人員員對施工工質(zhì)量的的日常檢檢查和督督促。組組織好施施工所需需的物資資材料及及機(jī)電設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場計(jì)劃劃、采購購、運(yùn)輸輸、儲存存、管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)做好好試驗(yàn)室室設(shè)備、人人

34、員配備備和管理理工作。（3）總工工程師質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹單位質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃和目標(biāo)標(biāo)，組織織制訂項(xiàng)項(xiàng)目工程程的質(zhì)量量保證措措施。主主持編制制質(zhì)量管管理保證證體系和和措施。主主持對工工程的現(xiàn)現(xiàn)場條件件、周邊邊環(huán)境、文文水氣象象條件進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查和考察察，提出出工程的的防范措措施，確確保工程程順利進(jìn)進(jìn)行。主主持編制制項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)圖圖，協(xié)助助項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理做好進(jìn)進(jìn)度控制制。嚴(yán)格格項(xiàng)目工工程的施施工技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量檢驗(yàn)管管理，并并對其工工程質(zhì)量量負(fù)責(zé)。實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目工程質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，加強(qiáng)強(qiáng)施工過過程的控控制，組組織質(zhì)量量事故的的分析處處理。對對因技術(shù)術(shù)管理原原因造成成的重

35、大大、大質(zhì)質(zhì)量事故故負(fù)全責(zé)責(zé)。監(jiān)督督檢查采采購物資資的檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)及設(shè)備備的控制制，主持持不合格格品的評評審和處處理。推推廣應(yīng)用用統(tǒng)計(jì)技技術(shù)，加加強(qiáng)文件件和資料料的控制制，建立立質(zhì)量記記錄。制制訂、實(shí)實(shí)施糾正正和預(yù)防防措施，嚴(yán)嚴(yán)把“圖紙、測測量、試試驗(yàn)”關(guān)。組組織設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會會審，提提出有關(guān)關(guān)技術(shù)問問題，做做好施工工的技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作。（4）質(zhì)量量監(jiān)察部部門質(zhì)量量職責(zé)制定質(zhì)量工工作計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量綜綜合管理理與檢查查，行使使質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察職能能。認(rèn)真真收集有有關(guān)質(zhì)量量管理的的合理化化建議，及及時反饋饋各種信信息，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分析質(zhì)質(zhì)量狀況況。收集集、保管管質(zhì)量檔檔案，參參與質(zhì)量量體系文文件和資

36、資料的控控制。經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場，掌掌握質(zhì)量量生產(chǎn)動動態(tài)，對對不合格格產(chǎn)品及及時加以以制止，提提出糾正正和預(yù)防防措施，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督實(shí)施，并并做好質(zhì)質(zhì)量記錄錄。（5）物資資設(shè)備部部門質(zhì)量量職責(zé)負(fù)責(zé)物資材材料的計(jì)計(jì)劃、采采購、運(yùn)運(yùn)輸、儲儲存、管管理工作作。經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場，根根據(jù)施工工生產(chǎn)需需要，做做好料具具供應(yīng)工工作。熟熟悉各種種材料規(guī)規(guī)格及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，進(jìn)場場材料除除應(yīng)有出出廠說明明書和合合格證外外，還應(yīng)應(yīng)配合試試驗(yàn)室對對購進(jìn)材材料品質(zhì)質(zhì)進(jìn)行抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)工作，把把好材料料進(jìn)場關(guān)關(guān)，確保保質(zhì)量。實(shí)實(shí)行計(jì)劃劃用料，負(fù)負(fù)責(zé)有計(jì)計(jì)劃地根根據(jù)施工工進(jìn)度發(fā)發(fā)放材料料。根據(jù)據(jù)施工場場地情況況堆放材材料，加加強(qiáng)

37、材料料現(xiàn)場管管理和使使用。監(jiān)監(jiān)督檢查查材料的的使用情情況，及及時調(diào)整整供購計(jì)計(jì)劃，有有效地運(yùn)運(yùn)用堆放放、存儲儲場地。（6）計(jì)量量試驗(yàn)室室質(zhì)量職職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)行有關(guān)關(guān)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程。具具體負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)中中原材料料、工序序的檢驗(yàn)驗(yàn)工作，熟熟練操作作各類儀儀器設(shè)備備，按有有關(guān)規(guī)范范、規(guī)定定進(jìn)行各各類檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)。指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查和督促促檢驗(yàn)和和試驗(yàn)人人員開展展工作，積積極處理理檢驗(yàn)和和試驗(yàn)工工作中的的技術(shù)問問題。按按時收集集、整理理檢驗(yàn)和和試驗(yàn)報報告，負(fù)負(fù)責(zé)工程程材質(zhì)、試試件、填填土密實(shí)實(shí)度等試試驗(yàn)信息息的反饋饋，為施施工服好好務(wù)。參參與不合合格工程程分析和和質(zhì)量事事故調(diào)查查會

38、議，協(xié)協(xié)助提出出糾正和和預(yù)防措措施。不不受施工工進(jìn)度問問題的干干擾和行行政領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的影響響，堅(jiān)持持原則秉秉公辦事事。對檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)負(fù)責(zé)。參參與竣工工文件的的編制工工作和竣竣工交驗(yàn)驗(yàn)。（7）綜合合辦公室室職責(zé)負(fù)責(zé)組織參參與對員員工的質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)，組織織對勞務(wù)務(wù)分包人人員的質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)；對勞勞務(wù)分包包隊(duì)伍的的使用進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理，確確保使用用的分包包隊(duì)伍符符合上級級勞務(wù)分分包管理理的規(guī)定定要求，即即必須是是在合格格分包隊(duì)隊(duì)伍名錄錄內(nèi)的隊(duì)隊(duì)伍，否否則必須須按規(guī)定定辦理相相關(guān)審批批手續(xù)后后，方可可錄用；負(fù)責(zé)對對本項(xiàng)目目特種作作業(yè)人員員持證上上崗情況況的管理理與考核核。（8）施工工隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)責(zé)

39、對管轄區(qū)域域內(nèi)的工工程質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)職工的的技術(shù)培培訓(xùn)及質(zhì)質(zhì)量教育育，提報報確保管管轄區(qū)域域內(nèi)的工工程施工工所需的的資源配配備。負(fù)負(fù)責(zé)管轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)的工程程質(zhì)量控控制，督督促技術(shù)術(shù)人員落落實(shí)施工工規(guī)范和和驗(yàn)標(biāo)，對對工序的的交接和和質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場的的材料質(zhì)質(zhì)量，督督促技術(shù)術(shù)、質(zhì)檢檢、材料料人員組組織驗(yàn)收收、保管管、使用用。6.3.44質(zhì)量管管理制度度（1）施工工圖復(fù)核核及技術(shù)術(shù)交底制制度接到設(shè)計(jì)圖圖紙后，由由項(xiàng)目總總工程師師組織參參建有關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理人員認(rèn)認(rèn)真熟悉悉審核圖圖紙，并并積極參參加建設(shè)設(shè)單位組組織的施施工技術(shù)術(shù)交底，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計(jì)計(jì)意圖，確確保施工工

40、設(shè)計(jì)圖圖的正確確性和有有效性，編編制周密密的實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。在在實(shí)施性性施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)送審確確認(rèn)后，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理牽頭頭、項(xiàng)目目總工程程師組織織全體人人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)施施工方案案，并進(jìn)進(jìn)行單項(xiàng)項(xiàng)工程技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全的書書面交底底，找出出質(zhì)量重重點(diǎn)監(jiān)控控部位和和監(jiān)控點(diǎn)點(diǎn)，按照照施工任任務(wù)劃分分，各分分管的主主管工程程師負(fù)責(zé)責(zé)對所擔(dān)擔(dān)負(fù)的工工程任務(wù)務(wù)，向班班組分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行書書面交底底，施工工過程中中全程實(shí)實(shí)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，做做到質(zhì)量量重點(diǎn)人人人心中中有數(shù)，全全員參與與質(zhì)量管管理。（2）材料料、設(shè)備備、構(gòu)配配件進(jìn)場場檢驗(yàn)及及儲存管管理制度度用于工程主主體的材材料、設(shè)設(shè)備除業(yè)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的以

41、外外，其余余大宗材材料、設(shè)設(shè)備由項(xiàng)項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一組織織招標(biāo)采采購。選選擇信譽(yù)譽(yù)度高、講講誠信、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格且且穩(wěn)定的的生產(chǎn)廠廠家。項(xiàng)項(xiàng)目部采采購的材材料、設(shè)設(shè)備到場場，由物物資設(shè)備備部人員員會同監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行行檢驗(yàn)和和驗(yàn)收。招標(biāo)采購活活動在工工程所需需物資到到達(dá)工地地前進(jìn)行行。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織策策劃招標(biāo)標(biāo)、評標(biāo)標(biāo)活動，招招標(biāo)采購購活動的的具體實(shí)實(shí)施執(zhí)行行集團(tuán)公公司物物資招標(biāo)標(biāo)采購辦辦法。用于混凝土土的各種種材料在在進(jìn)場前前做相溶溶性試驗(yàn)驗(yàn)，需要要做施工工用水是是否對混混凝土有有腐蝕性性、混凝凝土所用用骨料進(jìn)進(jìn)行成分分分析及及堿活性性試驗(yàn)，確確?；炷恋哪湍途眯浴２牧线M(jìn)場由由物資管管理人員員進(jìn)

42、行驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)驗(yàn)收時檢檢查材料料外觀質(zhì)質(zhì)量及進(jìn)進(jìn)場數(shù)量量，外觀觀質(zhì)量合合格后通通知試驗(yàn)驗(yàn)人員到到現(xiàn)場，由由試驗(yàn)人人員按照照規(guī)定批批量、頻頻率進(jìn)行行取樣送送檢，經(jīng)經(jīng)試驗(yàn)室室檢驗(yàn)合合格后方方可投入入使用，同同時配合合監(jiān)理工工程師做做好抽檢檢工作。材料進(jìn)場后后嚴(yán)格按按照規(guī)范范要求庫庫存，確確保在現(xiàn)現(xiàn)場庫存存期間不不變質(zhì)、不不過期。水水泥必須須每次進(jìn)進(jìn)場分塊塊堆碼，先先到的先先用、后后到的后后用，保保證水泥泥的穩(wěn)定定期及有有效期。所所有材料料統(tǒng)一采采用定額額發(fā)料的的管理辦辦法，保保證工程程成本測測算有依依據(jù)、內(nèi)內(nèi)部工班班承包嚴(yán)嚴(yán)密。工程開工籌籌備階段段，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織相相關(guān)部門門和人員員根據(jù)投投標(biāo)文

43、件件中承諾諾，編制制設(shè)備配配置清單單，確定定設(shè)備的的規(guī)格型型號、數(shù)數(shù)量，并并報項(xiàng)目目總工審審批。審核批準(zhǔn)后后，由物物資設(shè)備備部負(fù)責(zé)責(zé)配合工工區(qū)組織織設(shè)備調(diào)調(diào)撥，并并在設(shè)備備到達(dá)以以后組織織(分級管管理)對調(diào)入入設(shè)備、備備品附件件、隨機(jī)機(jī)工具、技技術(shù)資料料檔案進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，形成成相關(guān)的的記錄。設(shè)設(shè)備購置置或租賃賃、特特殊設(shè)備備的租賃賃或購置置、設(shè)設(shè)備使用用、機(jī)機(jī)動車輛輛、小型型機(jī)具、報報廢設(shè)備備、機(jī)械械配件的的使用管管理嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)主及及公司設(shè)設(shè)備相關(guān)關(guān)規(guī)定。（3）施工工工藝流流程設(shè)計(jì)計(jì)、試驗(yàn)驗(yàn)制度工藝流程設(shè)設(shè)計(jì)時，注注重科學(xué)學(xué)、合理理、實(shí)用用、邏輯輯關(guān)系嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)，工工藝流程程由工程程管理部部技

44、術(shù)人人員負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)總工程程師審核核批準(zhǔn)后后及時向向施工人人員進(jìn)行行交底，確確保每工工序開工工前施工工人員掌掌握其流流程關(guān)系系及施工工要點(diǎn)。特殊地段及及復(fù)雜工工藝，進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)論證、設(shè)設(shè)計(jì)、優(yōu)優(yōu)化、再再設(shè)計(jì)、審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)幾個階階段，確確定其流流程后進(jìn)進(jìn)行室內(nèi)內(nèi)、作業(yè)業(yè)現(xiàn)場大大型技術(shù)術(shù)交底，確確保讓每每一位施施工人員員掌握詳詳細(xì)的工工藝流程程。根據(jù)工程實(shí)實(shí)際需要要，在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)置置檢測試試驗(yàn)室，在在各工區(qū)區(qū)駐地設(shè)設(shè)試驗(yàn)檢檢測分室室，負(fù)責(zé)責(zé)對各工工點(diǎn)的常常規(guī)試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)。各各工點(diǎn)根根據(jù)橋梁梁、路基基的特點(diǎn)點(diǎn)配備能能滿足施施工需要要的試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備與與人員，進(jìn)進(jìn)行常規(guī)規(guī)試驗(yàn)的的操作。安全質(zhì)量部部

45、根據(jù)施施組的要要求，負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)檢驗(yàn)試試驗(yàn)裝置置的管理理以及相相關(guān)作業(yè)業(yè)文件的的制定和和保持；試驗(yàn)室室、工區(qū)區(qū)遵照執(zhí)執(zhí)行，安安全質(zhì)量量部動態(tài)態(tài)掌握執(zhí)執(zhí)行情況況并形成成相關(guān)記記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部部檢測試試驗(yàn)室嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行現(xiàn)行鐵鐵路工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，對對工程使使用的原原材料、成成品或半半成品，嚴(yán)嚴(yán)格按相相關(guān)規(guī)定定進(jìn)行檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)質(zhì)檢工工程師檢檢驗(yàn)合格格并填寫寫原材料料檢驗(yàn)表表，報監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可使用用。未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師簽簽字的原原材料、建建筑物構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備，禁禁止在工工程中使使用或安安裝?，F(xiàn)場試驗(yàn)人人員加強(qiáng)強(qiáng)對砂石石料、鋼鋼材、水水泥以及及其他工工程

46、用材材料的質(zhì)質(zhì)量控制制，對用用于生產(chǎn)產(chǎn)砂石料料的母材材要按規(guī)規(guī)定取樣樣試驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格格后方可可使用。對對混凝土土和砌石石砂漿的的施工配配合比，不不允許施施工人員員隨意變變更或不不進(jìn)行計(jì)計(jì)量而隨隨意拌合合。同時時要做到到積極配配合監(jiān)理理工程師師進(jìn)行取取樣或制制取試塊塊，積極極配合監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場場各項(xiàng)檢檢查工作作。（4）質(zhì)量量事故報報告、調(diào)調(diào)查和處處理制度度建立質(zhì)量事事故報告告制度，凡凡工程在在建設(shè)過過程或竣竣工后，由由于施工工原因造造成工程程質(zhì)量事事故的，立立即用電電話或傳傳真上報報建設(shè)單單位及主主管監(jiān)理理工程師師，如涉涉及設(shè)計(jì)計(jì)問題的的，還通通知設(shè)計(jì)計(jì)代表，共共同參加加分析處處理，不不隱

47、瞞上上報，不不拖延處處理，否否則應(yīng)追追究單位位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。工工程質(zhì)量量重大事事故，33天內(nèi)向向建設(shè)單單位提出出書面報報告。發(fā)生質(zhì)量事事故應(yīng)于于12小時時內(nèi)向集集團(tuán)公司司安質(zhì)部部報告。發(fā)發(fā)生重大大質(zhì)量事事故，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部向向集團(tuán)公公司安質(zhì)質(zhì)部報告告，同時時向建設(shè)設(shè)單位報報告，并并通知設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、監(jiān)監(jiān)督單位位駐現(xiàn)場場有關(guān)人人員。集集團(tuán)公司司安質(zhì)部部接到報報告后，12小時內(nèi)上報上級主管部門。發(fā)生一般質(zhì)量事故，由項(xiàng)目經(jīng)理部向公司集團(tuán)安質(zhì)部報告，建設(shè)單位及相關(guān)單位、機(jī)關(guān)有報告要求的，由項(xiàng)目經(jīng)理部歸口報告，書面報告時間不超過24小時。發(fā)生質(zhì)量事事故后，堅(jiān)堅(jiān)持“三不放放過”的原則則進(jìn)行處處理。發(fā)發(fā)生

48、工程程質(zhì)量特特別重大大事故按按照特特別重大大事故調(diào)調(diào)查處理理程序暫暫行規(guī)定定處理理；工程程質(zhì)量重重大事故故由建設(shè)設(shè)管理單單位調(diào)查查并提出出處理意意見，由由鐵道部部批復(fù)；工程質(zhì)質(zhì)量大事事故由建建設(shè)管理理單位組組織調(diào)查查處理，并并報鐵道道部備案案；工程程質(zhì)量一一般事故故由建設(shè)設(shè)管理單單位調(diào)查查處理。對所發(fā)生的的質(zhì)量事事故的經(jīng)經(jīng)濟(jì)罰款款不得列列入工程程成本，被被罰者或或單位均均不得拒拒付。（5）施工工測量復(fù)復(fù)核制度度加強(qiáng)施工技技術(shù)管理理，堅(jiān)持持技術(shù)和和測量復(fù)復(fù)核制。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)測測量組，負(fù)負(fù)責(zé)全線線的控制制測量布布網(wǎng)與施施工階段段復(fù)測工工作。項(xiàng)項(xiàng)目隊(duì)設(shè)設(shè)現(xiàn)場測測量組，配配備專職職測量工工程師和和

49、測量工工，以精精密導(dǎo)線線網(wǎng)控制制全標(biāo)段段路基、橋橋涵工程程，確保保建筑物物定位準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤?，F(xiàn)場工程測測量堅(jiān)持持閉合復(fù)復(fù)核和換換手復(fù)核核制，測測量放樣樣資料必必須由技技術(shù)主管管審核后后方能交交付施工工。（6）檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部、單單位工程程質(zhì)量檢檢查、申申報和簽簽認(rèn)制度度建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量的控控制中驗(yàn)驗(yàn)收是重重要環(huán)節(jié)節(jié)，故設(shè)設(shè)置檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)、分分部、單單位工程程質(zhì)量檢檢查、申申報和簽簽認(rèn)制度度。質(zhì)量量驗(yàn)收嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行鐵道部部現(xiàn)行各各專業(yè)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。檢驗(yàn)按照從從檢驗(yàn)批批分項(xiàng)工工程分部工工程單位工工程的順順序進(jìn)行行。檢驗(yàn)驗(yàn)批由施施工單位位自檢合合格后報報監(jiān)理單單位，由由監(jiān)理

50、工工程師組組織施工工單位質(zhì)質(zhì)量檢查查員等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收；分項(xiàng)項(xiàng)工程由由監(jiān)理工工程師組組織施工工單位分分項(xiàng)工程程技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收；分部部工程由由監(jiān)理工工程師組組織施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收；單位位工程完完工后，施施工單位位自行組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)評定，并并向建設(shè)設(shè)單位提提交工程程驗(yàn)收報報告，再再由建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人組織織施工、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理單位位負(fù)責(zé)人人進(jìn)行單單位工程程驗(yàn)收。每每次驗(yàn)收收合格后后，由相相應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)人簽認(rèn)認(rèn)。（7）實(shí)施施“三檢”制度施工中堅(jiān)持持“自檢、互互檢、交交接檢”制度，上上道工序序不合格格，堅(jiān)決決不轉(zhuǎn)入入下道工工序，堅(jiān)堅(jiān)持

51、上道道工序?yàn)闉橄碌拦すば蛱峁┕┵|(zhì)量保保證。（8）蔽工工程及關(guān)關(guān)鍵部位位驗(yàn)收制制度隱蔽工程按按規(guī)定經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師檢檢查合格格并簽證證后再進(jìn)進(jìn)行覆蓋蓋。工程檢查簽簽證，除除執(zhí)行國國家、部部頒的規(guī)規(guī)定外，還還執(zhí)行建建設(shè)項(xiàng)目目的有關(guān)關(guān)規(guī)定并并與業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師協(xié)商，明明確職責(zé)責(zé)分工，由由指定的的質(zhì)量檢檢查人員員辦理。隱蔽工程未未經(jīng)監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)而而自行覆覆蓋的，揭揭蓋補(bǔ)驗(yàn)驗(yàn)，由此此產(chǎn)生的的全部損損失由具具體的施施工隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)。隱蔽工程先先由項(xiàng)目目經(jīng)理部部總工程程師組織織自檢合合格后，約約請監(jiān)理理工程師師檢查簽簽認(rèn)，地地質(zhì)不良良的基礎(chǔ)礎(chǔ)或暴露露時間不不宜過長長的工程程簽證后后盡快封封閉，以以免

52、破壞壞。對于路基、橋橋梁、房房建的施施工關(guān)鍵鍵部位，重重點(diǎn)通過過試驗(yàn)檢檢測、觀觀感檢查查、尺寸寸控制等等手段及及施工期期間的現(xiàn)現(xiàn)場旁站站制度加加強(qiáng)驗(yàn)收收，對主主控項(xiàng)目目和允許許偏差項(xiàng)項(xiàng)目嚴(yán)格格把關(guān)，保保證施工工每道工工序的質(zhì)質(zhì)量。（9）施工工資料記記錄整理理和追溯溯制度對各方關(guān)于于工程質(zhì)質(zhì)量的文文件、資資料、包包括電話話、傳真真、和書書面指示示分類列列入工程程檔案，對對圖片、錄錄像按日日期和地地點(diǎn)分類類入檔，真真實(shí)記錄錄施工過過程。（10）質(zhì)質(zhì)量信息息管理制制度憑借本標(biāo)段段工程的的項(xiàng)目信信息管理理系統(tǒng)，及及時解決決施工期期間的質(zhì)質(zhì)量問題題，利用用各項(xiàng)目目工區(qū)的的終端設(shè)設(shè)備及時時將質(zhì)量量信息及及

53、時反饋饋給項(xiàng)目目部指揮揮部門，以以采取對對策。對對項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收按照鐵鐵建設(shè)200011117號號文件規(guī)規(guī)定，利利用信息息管理系系統(tǒng)對初初驗(yàn)、正正式驗(yàn)收收、分段段驗(yàn)收及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收的每每一步驟驟嚴(yán)格控控制，及及時匯報報信息。工程交付后后采取電電話、傳傳真、電電子郵件件等方式式回訪和和實(shí)地回回訪相結(jié)結(jié)合的方方式，由由專人進(jìn)進(jìn)行回訪訪，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時反饋饋，確保保用戶滿滿意，實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量量終身負(fù)負(fù)責(zé)的宗宗旨。項(xiàng)目部設(shè)立立安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，建立立安全生生產(chǎn)管理理網(wǎng)絡(luò)，落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，完完善安全全管理體體系。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部設(shè)專專職安全全檢查工工程師，作作業(yè)班組組設(shè)兼職職安全員員，做到到分工

54、明明確，責(zé)責(zé)任到人人。7安全保證證體系堅(jiān)持“安全全第一、預(yù)預(yù)防為主主、綜合合治理”的原則則，加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)宣傳傳教育，增增強(qiáng)全員員安全生生產(chǎn)意識識，建立立健全各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)的的管理機(jī)機(jī)構(gòu)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，配配備專職職及兼職職安全檢檢查人員員，有組組織、有有領(lǐng)導(dǎo)地地開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)活動。各各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、工程程技術(shù)人人員、生生產(chǎn)管理理人員和和具體操操作人員員，必須須熟悉和和遵守各各項(xiàng)規(guī)定定，做到到生產(chǎn)與與安全工工作計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)和評比比。在這這樣的大大環(huán)境下下建立健健全安全全保證體體系。建立以項(xiàng)目目經(jīng)理為為首的“安全保保證體系系”(見安安全保證證體系框框圖)。項(xiàng)目目經(jīng)理部

55、部和各施施工隊(duì)、施施工作業(yè)業(yè)班組分分級負(fù)責(zé)責(zé)，以加加強(qiáng)施工工作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場控制制和職工工的安全全生產(chǎn)教教育為重重點(diǎn)，開開展創(chuàng)建建安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地地活動，確確保本標(biāo)標(biāo)段工程程的施工工安全。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)察部物資設(shè)備部安 全 技 術(shù) 措 施 交 底制定操作標(biāo)準(zhǔn)行車事故分析處理行車安全教育行車設(shè)備操作安全檢查作業(yè)人員安全教育作業(yè)人員防護(hù)設(shè)施檢查作業(yè)人員操作違章檢查安全生產(chǎn)教育違章作業(yè)安全事故處理組織安全檢查安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制定安全技術(shù)措施制定機(jī)電設(shè)備使用措施機(jī)電設(shè)備狀況檢查項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理施工技術(shù)部安全質(zhì)量監(jiān)察部物資設(shè)備部安 全 技 術(shù) 措 施 交

56、 底制定操作標(biāo)準(zhǔn)行車事故分析處理行車安全教育行車設(shè)備操作安全檢查作業(yè)人員安全教育作業(yè)人員防護(hù)設(shè)施檢查作業(yè)人員操作違章檢查安全生產(chǎn)教育違章作業(yè)安全事故處理組織安全檢查安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制定安全技術(shù)措施制定機(jī)電設(shè)備使用措施機(jī)電設(shè)備狀況檢查圖7-1安安全保證證體系框框圖Fig7-1 SSafeety asssuraancee syysteem bblocck ddiaggramm7.1安全全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本工工程的安安全目標(biāo)標(biāo)，項(xiàng)目目經(jīng)理部部成立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，作為為本標(biāo)段段的安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)。由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任組長長，項(xiàng)目目副經(jīng)理理和總工工程師任任副組長長，安全全質(zhì)量監(jiān)監(jiān)察

57、部部部和施工工技術(shù)部部的負(fù)責(zé)責(zé)人及各各施工隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人人任組員員。在各各施工隊(duì)隊(duì)設(shè)置專專職安全全檢查員員，專職職負(fù)責(zé)施施工期間間的安全全檢查監(jiān)監(jiān)督工作作。安全全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖如下下圖（附附后）。副組長副組長項(xiàng)目副經(jīng)理副組長總工程師安全質(zhì)量監(jiān)測部安全管理組組長項(xiàng)目經(jīng)理施工技術(shù)部綜合辦公室中心實(shí)驗(yàn)室物資設(shè)備部計(jì)劃財務(wù)部環(huán)保監(jiān)測部專職安全檢查員各施工隊(duì)長圖7.1-1安全全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖Fig7.1-11.Saafetty MManaagemmentt Orrgannizaatioon CCharrt8季節(jié)施工工部署該橋架設(shè)地地點(diǎn)河水水面為當(dāng)當(dāng)?shù)厍治g蝕基準(zhǔn)面面。沿線線氣候?qū)賹賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣氣候類

58、型型，具有有冬冷春旱、夏夏熱秋涼涼、無霜霜期長雨雨量少等特點(diǎn)點(diǎn)。冬雨季施工工前認(rèn)真真組織有有關(guān)人員員分析冬冬雨季施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，根根據(jù)冬雨雨季施工工項(xiàng)目編編制施工工措施，所所需材料料要在施施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備好。現(xiàn)現(xiàn)場成立立防汛領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，組織織搶險隊(duì)隊(duì)，制定定防汛計(jì)計(jì)劃和緊緊急預(yù)防防措施。雨雨季施工工前，組組織相關(guān)關(guān)人員對對施工現(xiàn)現(xiàn)場排水水設(shè)施和和各項(xiàng)雨雨季施工工機(jī)具進(jìn)進(jìn)行一次次全面檢檢查。夜夜間設(shè)專專職的值值班人員員，保證證晝夜有有人值班班并做好好值班記記錄，同同時負(fù)責(zé)責(zé)收聽和和發(fā)布天天氣情況況，遇有有惡劣天天氣提前前做好預(yù)預(yù)防措施施。組織機(jī)構(gòu)：專門成成立季節(jié)節(jié)施工措措施委員員會，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理

59、任主任任，施工工、材料料、機(jī)械械安全、質(zhì)質(zhì)控部門門專職負(fù)負(fù)責(zé)人組組成。切切實(shí)落實(shí)實(shí)好季節(jié)節(jié)器材配配備，建建立季節(jié)節(jié)值班制制度，做做到人員員、設(shè)備備器材、制制度三落落實(shí)。有有季節(jié)施施工措施施委員會會組織、協(xié)協(xié)調(diào)好各各部門。在季節(jié)施工工工作，合合理安排排各項(xiàng)階階級施工工措施，做做好季節(jié)節(jié)施工的的人員調(diào)調(diào)配；機(jī)機(jī)械的檢檢修、維維護(hù)；材材料的保保管、防防護(hù)；安安全隱患患的檢查查；施工工質(zhì)量的的監(jiān)控。注注意每天天收聽天天氣預(yù)報報，及時時采取有有效的應(yīng)應(yīng)急措施施，把季季節(jié)對重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)物影響響壓縮到到最低程程度。8.1冬季季施工措措施對安排在冬冬季施工工的工程程項(xiàng)目，從從材料進(jìn)進(jìn)場開始始，各個個環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行

60、周密密安排，做做好充分分準(zhǔn)備，任任何環(huán)節(jié)節(jié)都不能能出現(xiàn)失失控現(xiàn)象象。組織織人員專專負(fù)責(zé)氣氣象信息息的手機(jī)機(jī)，時刻刻掌握天天氣變化化情況，工工作上早早作準(zhǔn)備備。特別別注意冬冬季雨天天時，要要急時采采取防滑滑措施。工工地上要要給施工工人員配配備必要要的防寒寒保護(hù)用用品，如如防寒帽帽、防寒寒服、防防寒手套套、防寒寒鞋、防防凍防裂裂膏等。注注意機(jī)械械的保護(hù)護(hù)，確保保施工機(jī)機(jī)械在冬冬天能夠夠正常運(yùn)運(yùn)行。冬季施工的的工程嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工技技術(shù)規(guī)范范的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，制制定詳細(xì)細(xì)的冬季季施工組組織措施施，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。向向當(dāng)?shù)鼐泳用翊蚵犅牃v年來來當(dāng)?shù)氐牡臍夂蛱靥卣?，隨隨時手機(jī)機(jī)天氣預(yù)預(yù)報，提提早安排排，做到