氣化裝置施工組織設(shè)計(jì)_第1頁
氣化裝置施工組織設(shè)計(jì)_第2頁
氣化裝置施工組織設(shè)計(jì)_第3頁
氣化裝置施工組織設(shè)計(jì)_第4頁
氣化裝置施工組織設(shè)計(jì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩141頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 山西豐喜肥業(yè)臨猗分公司10萬噸/年甲醇項(xiàng)目氣化裝置工程 施工組織設(shè)計(jì)PAGE 第3頁 目 錄TOC h z t 標(biāo)題 2,1,標(biāo)題 3,2 HYPERLINK l _Toc97884213 一、編制說說明 PAGEREF _Toc97884213 h 1 HYPERLINK l _Toc97884214 (一)、適適用范圍圍 PAGEREF _Toc97884214 h 1 HYPERLINK l _Toc97884215 (二)、編編制依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc97884215 h 1 HYPERLINK l _Toc97884216 (三)、編編制原則則 PAGEREF _Toc9

2、7884216 h 2 HYPERLINK l _Toc97884217 二、工程概概況 PAGEREF _Toc97884217 h 3 HYPERLINK l _Toc97884218 (一)、工工程名稱稱 PAGEREF _Toc97884218 h 3 HYPERLINK l _Toc97884219 (二)、工工程地點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc97884219 h 3 HYPERLINK l _Toc97884220 (三)、建建設(shè)工期期 PAGEREF _Toc97884220 h 3 HYPERLINK l _Toc97884221 (四)、工工程內(nèi)容容 PAGEREF _To

3、c97884221 h 3 HYPERLINK l _Toc97884222 三、施工部部署及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組成成 PAGEREF _Toc97884222 h 3 HYPERLINK l _Toc97884223 (一)、本本工程管管理目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc97884223 h 3 HYPERLINK l _Toc97884224 (二)、施施工安排排 PAGEREF _Toc97884224 h 3 HYPERLINK l _Toc97884225 (三)、施施工組織織體系 PAGEREF _Toc97884225 h 33 HYPERLINK l _Toc97884226 四、

4、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及勞動(dòng)動(dòng)力安排排 PAGEREF _Toc97884226 h 7 HYPERLINK l _Toc97884227 (一)、施施工進(jìn)度度統(tǒng)籌控控制計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc97884227 h 7 HYPERLINK l _Toc97884228 (二)、勞勞動(dòng)力安安排 PAGEREF _Toc97884228 h 9 HYPERLINK l _Toc97884229 五、施工進(jìn)進(jìn)度保證證措施 PAGEREF _Toc97884229 h 99 HYPERLINK l _Toc97884230 六、施工重重點(diǎn)、難難點(diǎn)及關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)的分分析及應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)策策和措施施 PAG

5、EREF _Toc97884230 h 11 HYPERLINK l _Toc97884231 (一)、本本工程的的施工重重點(diǎn)、難難點(diǎn) PAGEREF _Toc97884231 h 111 HYPERLINK l _Toc97884232 (二)、本本工程的的關(guān)鍵控控制點(diǎn) PAGEREF _Toc97884232 h 111 HYPERLINK l _Toc97884233 (三)、擬擬采取的的對(duì)策和和措施 PAGEREF _Toc97884233 h 111 HYPERLINK l _Toc97884234 七、主要施施工技術(shù)術(shù)方案 PAGEREF _Toc97884234 h 113 HY

6、PERLINK l _Toc97884235 (一)、金金屬管道道施工方方案 PAGEREF _Toc97884235 h 133 HYPERLINK l _Toc97884236 (二)、氧氧氣管道道及設(shè)備備脫脂技技術(shù)規(guī)程程 PAGEREF _Toc97884236 h 24 HYPERLINK l _Toc97884237 (三)、靜靜置設(shè)備備安裝施施工方案案 PAGEREF _Toc97884237 h 27 HYPERLINK l _Toc97884238 (四)、泵泵類設(shè)備備安裝方方案 PAGEREF _Toc97884238 h 311 HYPERLINK l _Toc978842

7、39 (五)、煤煤漿泵安安裝技術(shù)術(shù)要點(diǎn) PAGEREF _Toc97884239 h 336 HYPERLINK l _Toc97884240 (六)、氣氣化爐吊吊裝方案案 PAGEREF _Toc97884240 h 38 HYPERLINK l _Toc97884241 (七)、起起重機(jī)安安裝施工工方案 PAGEREF _Toc97884241 h 446 HYPERLINK l _Toc97884242 (八)、射射線檢測(cè)測(cè)施工工工藝 PAGEREF _Toc97884242 h 488 HYPERLINK l _Toc97884243 (九)、雨雨季施工工技術(shù)措措施 PAGEREF _

8、Toc97884243 h 566 HYPERLINK l _Toc97884244 八、質(zhì)量管管理及保保證措施施 PAGEREF _Toc97884244 h 56 HYPERLINK l _Toc97884245 (一)、質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc97884245 h 556 HYPERLINK l _Toc97884246 (二)、質(zhì)質(zhì)量保證證與控制制體系 PAGEREF _Toc97884246 h 557 HYPERLINK l _Toc97884247 九、HSEE管理體體系及保保證措施施 PAGEREF _Toc97884247 h 69 HYPERLINK l

9、_Toc97884248 (一)、公公司HSSE管理理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc97884248 h 669 HYPERLINK l _Toc97884249 (二)、工工程項(xiàng)目目HSEE管理 PAGEREF _Toc97884249 h 700 HYPERLINK l _Toc97884250 (三)、運(yùn)運(yùn)行控制制(見過過行控制制圖) PAGEREF _Toc97884250 h 772 HYPERLINK l _Toc97884251 (四)、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)管理 PAGEREF _Toc97884251 h 778 HYPERLINK l _Toc97884252 (五)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防防與

10、保安安 PAGEREF _Toc97884252 h 79 HYPERLINK l _Toc97884253 十、文明施施工管理理及保證證措施 PAGEREF _Toc97884253 h 881 HYPERLINK l _Toc97884254 (一)、總總則 PAGEREF _Toc97884254 h 811 HYPERLINK l _Toc97884255 (二)、目目標(biāo) PAGEREF _Toc97884255 h 811 HYPERLINK l _Toc97884256 (三)、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc97884256 h 81 HYPERLINK l _Toc978

11、84257 (四)、職職責(zé) PAGEREF _Toc97884257 h 822 HYPERLINK l _Toc97884258 (五)、文文明施工工與標(biāo)化化現(xiàn)場(chǎng) PAGEREF _Toc97884258 h 882 HYPERLINK l _Toc97884259 十一、主要要施工措措施用料料一覽表表 PAGEREF _Toc97884259 h 84 HYPERLINK l _Toc97884260 十二、主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備 PAGEREF _Toc97884260 h 85 HYPERLINK l _Toc97884261 十三、臨時(shí)時(shí)設(shè)施計(jì)計(jì)劃及平平面布置置 PAGEREF _T

12、oc97884261 h 87 HYPERLINK l _Toc97884262 (一)、臨臨時(shí)設(shè)施施一覽表表 PAGEREF _Toc97884262 h 87 HYPERLINK l _Toc97884263 (二)、施施工臨時(shí)時(shí)用水 PAGEREF _Toc97884263 h 888 HYPERLINK l _Toc97884264 (三)、施施工臨時(shí)時(shí)用電 PAGEREF _Toc97884264 h 889 HYPERLINK l _Toc97884265 (四)、施施工道路路 PAGEREF _Toc97884265 h 89 HYPERLINK l _Toc97884266 (

13、五)、通通訊 PAGEREF _Toc97884266 h 899 HYPERLINK l _Toc97884267 (六)、衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施施 PAGEREF _Toc97884267 h 89 HYPERLINK l _Toc97884268 (七)、臨臨時(shí)設(shè)施施平面布布置圖 PAGEREF _Toc97884268 h 889 山西豐喜肥業(yè)臨猗分公司10萬噸/年甲醇項(xiàng)目氣化裝置工程 施工組織設(shè)計(jì)第143頁一、編制說說明(一)、適適用范圍圍本施工組織織設(shè)計(jì)僅僅適用于于山西豐豐喜肥業(yè)業(yè)臨猗分分公司110萬噸噸/年甲甲醇項(xiàng)目目氣化裝裝置安裝裝工程。(二)、編編制依據(jù)據(jù)1、山西豐豐喜肥業(yè)業(yè)臨猗分分公司

14、110萬噸噸/年甲甲醇項(xiàng)目目氣化裝裝置安裝裝工程招招標(biāo)文件件。2、本工程程執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范:(1)、鋼鋼熔化焊焊對(duì)接接接頭射線線照相和和質(zhì)量分分級(jí)(GB332333-19987);(2)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備安裝工工程施工工及驗(yàn)收收通用規(guī)規(guī)范(GB5502331-119988);(3)、工工業(yè)金屬屬管道工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(GB5502335-119977);(4)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備工業(yè)管管道焊接接工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GGB5002366-19998);(5)、連連續(xù)輸送送設(shè)備安安裝工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB5502770-119988);(6)、超超重設(shè)備備安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(

15、GB5502778-119988);(7)、化化工工程程建設(shè)起起重施工工規(guī)范(HGJJ2011-19983);(8)、脫脫脂工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(HGJJ2022-19983);(9)、化化工機(jī)器器安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(通用規(guī)規(guī)定)(HGJJ2033-19983);(10)、化化工機(jī)器器安裝工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(化工用用泵)(HGJJ2077-19983);(11)、高高壓化工工設(shè)備施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(HHGJ2208-19883);(12)、中中低壓化化工設(shè)備備施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(HGJJ2099-19983);(13)、化化工塔類類設(shè)備施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(HHGJ221

16、411-19985);(14)、化化工金屬屬管道工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(HG2202225-119955);(15)、化學(xué)工業(yè)大中型裝置試車工作規(guī)范(HGJ 231-1991);(16)、化化工建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(HG2202335-119933);(17)、石石油化工工劇毒、可可燃介質(zhì)質(zhì)管道工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范(SH335011-19997);(18)、石石油化工工企業(yè)換換熱設(shè)備備施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(SH335322-955);(19)、閥閥門檢驗(yàn)驗(yàn)與管理理規(guī)程(SH335188-20000);(20)、化學(xué)工業(yè)工程建設(shè)交工技術(shù)文件規(guī)定(HG20237-1994);(21

17、)、夾套管施工及驗(yàn)收規(guī)定(FJJ 211-1986);(22)、中中華人民民共和國國環(huán)境保保護(hù)法;(23)、GGB/TT190002-ISOO90000質(zhì)質(zhì)量體系系、生產(chǎn)產(chǎn)、安裝裝和服務(wù)務(wù)的質(zhì)量量保證模模式和和我公司司質(zhì)量體體系程序序文件和和相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(24)、有有關(guān)國家家及行業(yè)業(yè)現(xiàn)行的的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范。(三)、編編制原則則1、我公司司將本工工程作為為公司的的重點(diǎn)工工程項(xiàng)目目,并將將其作為為形象工工程對(duì)待待,力爭爭建成樣樣板工程程,列入入公司業(yè)業(yè)績,在在組織、資資源等方方面給予予特殊支支持和保保障。2、我公司司是通過過ISOO90002認(rèn)證證的單位位,在工工程實(shí)施施過程中中,實(shí)行行ISOO900

18、02質(zhì)量量管理體體系,本本項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃大大綱(即即本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì))充充分體現(xiàn)現(xiàn)ISOO90002的要要求,在在實(shí)施過過程中嚴(yán)嚴(yán)格按IISO990022質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求施工。3、以積極極的態(tài)度度為業(yè)主主提供全全過程、全全方位的的服務(wù),一一切為實(shí)實(shí)現(xiàn)工程程項(xiàng)目總總目標(biāo),滿滿足業(yè)主主在招標(biāo)標(biāo)文件中中提出的的和在工工程實(shí)施施過程中中可能提提出的要要求,達(dá)達(dá)到用戶戶滿意。把把握好工工程施工工的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn),采取取合理、有有效的措措施以保保證工期期和質(zhì)量量,做好好運(yùn)行管管理中的的跟蹤服服務(wù)。4、作為工工程項(xiàng)目目承包人人,積極極配合業(yè)業(yè)主做好好整個(gè)工工程項(xiàng)目目的管理理,主動(dòng)動(dòng)協(xié)調(diào)好好與業(yè)主主、

19、設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、其它它承包人人、設(shè)備備材料供供應(yīng)商的的關(guān)系,保保證工程程的順利利進(jìn)行。5、采用先先進(jìn)、科科學(xué)的管管理方法法和施工工技術(shù),特特別是工工程項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)分分解方法法和計(jì)算算機(jī)管理理技術(shù),對(duì)對(duì)施工過過程實(shí)施施全方位位的動(dòng)態(tài)態(tài)控制。6、根據(jù)本本工程的的特點(diǎn),工工期和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)在本工工程的項(xiàng)項(xiàng)目管理理中顯得得更為突突出,工工期、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)將直接接體現(xiàn)出出項(xiàng)目建建設(shè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益和社會(huì)會(huì)效益,項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施規(guī)劃中中采取可可靠的保保證和控控制措施施,以保保證目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。7、實(shí)施網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù),組組織有節(jié)節(jié)奏、均均衡、連連續(xù)的施施工,嚴(yán)嚴(yán)格遵循循施工工工藝及技技術(shù)規(guī)程程,合理理安排

20、施施工程序序,科學(xué)學(xué)安排雨雨季施工工項(xiàng)目,保保證施工工全過程程的均衡衡性和連連續(xù)性。8、工程施施工中,提提高施工工機(jī)械化化生產(chǎn)水水平和工工廠化加加工的深深度,合合理調(diào)配配資源,保保證工程程需要。9、增強(qiáng)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)意識(shí),強(qiáng)強(qiáng)化質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)安全健健康綜合合管理,加加強(qiáng)文明明施工管管理,創(chuàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。10、認(rèn)真真執(zhí)行基基本建設(shè)設(shè)程序,全全體動(dòng)員員保證工工程按期期優(yōu)質(zhì)建建成,裝裝置一次次試車成成功。二、工程概概況(一)、工工程名稱稱山西豐喜肥肥業(yè)臨猗猗分公司司10萬萬噸/年年甲醇項(xiàng)項(xiàng)目氣化化裝置安安裝工程程。(二)、工工程地點(diǎn)點(diǎn)山西省臨猗猗縣豐喜喜工業(yè)園園區(qū)。(三)、建建設(shè)工期期本

21、工程計(jì)劃劃自開工工之日起起在600日歷天天內(nèi)達(dá)到到機(jī)械竣竣工的條條件。(四)、工工程內(nèi)容容本標(biāo)段的主主要施工工內(nèi)容為為13工工段氣化化、144工段渣渣水處理理二個(gè)工工段的工工藝設(shè)備備、管道道安裝工工程,其其主要設(shè)設(shè)備為氣氣化爐、煤煤漿槽、煤煤漿泵、鎖鎖斗、洗洗滌塔、高高壓氮罐罐。三、施工部部署及項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組成成(一)、本本工程管管理目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):省級(jí)優(yōu)優(yōu)良工程程,力創(chuàng)創(chuàng)國家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程;安全目標(biāo):無重大大傷亡事事故,輕輕傷事故故0.55%0;工期控制目目標(biāo):確確保600天工期期達(dá)到機(jī)機(jī)械竣工工條件。(二)、施施工安排排根據(jù)本工程程的施工工特點(diǎn),在在安排設(shè)設(shè)備開始始安裝的的同時(shí),即即安排管

22、管道施工工專業(yè)開開始進(jìn)行行管道的的預(yù)制工工作,在在主體設(shè)設(shè)備安裝裝完畢即即進(jìn)行設(shè)設(shè)備和管管道安裝裝的交叉叉施工。本工程設(shè)備備、管道道安裝工工程擬安安排一個(gè)個(gè)安裝隊(duì)隊(duì)施工,大大件設(shè)備備的吊裝裝工作擬擬安排專專業(yè)大件件吊裝隊(duì)隊(duì)進(jìn)行施施工,該該吊裝隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)大大型設(shè)備備的卸車車、運(yùn)輸輸及安裝裝前的吊吊裝就位位工作,并并積極做做好同設(shè)設(shè)備管道道安裝隊(duì)隊(duì)的配合合施工。施工隊(duì)間要要密切配配合、協(xié)協(xié)作,特特別是交交叉作業(yè)業(yè)必須按按照調(diào)度度的統(tǒng)一一安排進(jìn)進(jìn)行施工工,顧全全大局,勿勿忘安全全,確保保60日日歷天達(dá)達(dá)到安裝裝竣工條條件。(三)、施施工組織織體系1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組成為了保證項(xiàng)項(xiàng)目施工工的順利利進(jìn)行,

23、強(qiáng)強(qiáng)化施工工管理,保保證總目目標(biāo)的合合理控制制和實(shí)現(xiàn)現(xiàn),公司司對(duì)工程程采用項(xiàng)項(xiàng)目法管管理,成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為核心心的事業(yè)業(yè)部式項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。公公司總部部將按調(diào)調(diào)遣計(jì)劃劃為施工工現(xiàn)場(chǎng)提提供技術(shù)術(shù)支持和和資源支支持,按按項(xiàng)目施施工需要要,派遣遣管理人人員參加加項(xiàng)目管管理和指指導(dǎo)施工工,保證證及時(shí)調(diào)調(diào)遣各類類資源,確確保工程程進(jìn)度和和質(zhì)量。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部對(duì)各各子項(xiàng)按按矩陣式式管理模模式根據(jù)據(jù)工程施施工階段段的不同同實(shí)現(xiàn)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制,系統(tǒng)統(tǒng)化管理理。項(xiàng)目目經(jīng)理部部作為公公司的派派出機(jī)構(gòu)構(gòu),全權(quán)權(quán)代表公公司履行行合同,在在現(xiàn)場(chǎng)行行使項(xiàng)目目管理職職能,對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)施“進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本、環(huán)

24、環(huán)境”五大目目標(biāo)控制制。項(xiàng)目經(jīng)理部部擬設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理1名,項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理1名名,項(xiàng)目目總工程程師1名名。管理理層設(shè)工工程管理理部、質(zhì)質(zhì)量安全全部、經(jīng)經(jīng)營部、設(shè)設(shè)備材料料部和辦辦公室。作作業(yè)層由由各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)組成,施施工隊(duì)伍伍成建制制進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),施施工生產(chǎn)產(chǎn)中接受受項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的統(tǒng)一管管理。項(xiàng)目經(jīng)理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師吊 裝 隊(duì)辦 公 室設(shè)備材料部經(jīng) 營 部質(zhì)量安全部工程管理部吊 裝 隊(duì)辦 公 室設(shè)備材料部經(jīng) 營 部質(zhì)量安全部工程管理部安 裝 隊(duì)安 裝 隊(duì)公司總部政府監(jiān)督部門工程監(jiān)理業(yè) 主項(xiàng)目經(jīng)理公司總部政府監(jiān)督部門工程監(jiān)理業(yè) 主項(xiàng)目經(jīng)理2、職責(zé)范范

25、圍(1)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理職責(zé):1.1、貫貫徹執(zhí)行行國家和和工程所所在地政政府的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)和政策策,執(zhí)行行企業(yè)的的各項(xiàng)管管理制度度,維護(hù)護(hù)企業(yè)整整體利益益和經(jīng)濟(jì)濟(jì)權(quán)益。1.2、嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)經(jīng)制度,加加強(qiáng)成本本核算,積積極組織織工程款款回收,正正確處理理國家、企企業(yè)與項(xiàng)項(xiàng)目及其其他單位位個(gè)人的的利益關(guān)關(guān)系。1.3、簽簽訂和組組織履行行“項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書”,執(zhí)行行企業(yè)與與業(yè)主簽簽訂的“項(xiàng)目承承包合同同”中由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)履履行的各各項(xiàng)條款款。1.4、對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)行有有效控制制,執(zhí)行行有關(guān)技技術(shù)規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新新材料和和項(xiàng)目管管理軟件件集

26、成系系統(tǒng),確確保工程程質(zhì)量和和工期,實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全、文明明生產(chǎn),努努力提高高經(jīng)濟(jì)效效益。1.5、組組織編制制工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),包包括工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)方案案,制定定安全生生產(chǎn)和質(zhì)質(zhì)量保證證措施,并并組織實(shí)實(shí)施。1.6、根根據(jù)企業(yè)業(yè)年(季季)度施施工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃,組組織編制制季(月月)度施施工計(jì)劃劃,包括括勞動(dòng)力力、材料料、構(gòu)件件和機(jī)械械設(shè)備的的使用計(jì)計(jì)劃。據(jù)據(jù)此與有有關(guān)部門門簽訂供供需和租租賃合同同,并嚴(yán)嚴(yán)格履行行。1.7、科科學(xué)組織織和管理理進(jìn)入項(xiàng)項(xiàng)目工地地的人、財(cái)財(cái)、物資資源,做做好人力力、物力力和機(jī)械械設(shè)備等等資源的的優(yōu)化配配置,溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)和處處理建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理工程程

27、師之間間的關(guān)系系,及時(shí)時(shí)解決施施工中出出現(xiàn)的問問題。1.8、組組織制定定項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各各類管理理人員的的職責(zé)權(quán)權(quán)限和各各項(xiàng)規(guī)章章制度,搞搞好與企企業(yè)各職職能部門門的業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系和和經(jīng)濟(jì)往往來,定定期向企企業(yè)經(jīng)理理報(bào)告工工作。1.9、做做好工程程竣工結(jié)結(jié)算、資資料整理理歸檔,接接受企業(yè)業(yè)審計(jì)并并做好項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的解解體與善善后工作作。(2)、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé):貫徹執(zhí)行國國家和工工程所在在地政府府的有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和政政策,執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度,維維護(hù)企業(yè)業(yè)整體利利益和經(jīng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益益。嚴(yán)格格財(cái)經(jīng)制制度,加加強(qiáng)成本本核算,積積極組織織工程款款回收,正正確處理理國家、企企業(yè)與項(xiàng)項(xiàng)目及其其

28、他單位位個(gè)人的的利益關(guān)關(guān)系。在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理完完成對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的管管理。(3)、項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師職職責(zé):3.1、在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下貫貫徹國家家、地方方、企業(yè)業(yè)制定的的有關(guān)科科技進(jìn)步步方針、技技術(shù)政策策和法規(guī)規(guī),組織織工程技技術(shù)人員員和廣大大職工推推進(jìn)科技技進(jìn)步,加加強(qiáng)施工工過程管管理,不不斷提高高工程質(zhì)質(zhì)量和施施工技術(shù)術(shù)水平,使使項(xiàng)目部部取得良良好經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和和社會(huì)效效益。3.2、負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制本本項(xiàng)目部部的技術(shù)術(shù)開發(fā)、新新技術(shù)推推廣計(jì)劃劃,在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及企業(yè)業(yè)批準(zhǔn)后后負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施工作作。3.3、協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理建建立健全全項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃管管理制度度,

29、審定定本項(xiàng)目目的技術(shù)術(shù)管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃,并組組織報(bào)批批工作。3.4、協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理建建立項(xiàng)目目質(zhì)量保保證體系系,組織織項(xiàng)目開開展質(zhì)量量管理工工作,負(fù)負(fù)責(zé)解決決工程質(zhì)質(zhì)量中的的技術(shù)問問題。3.5、負(fù)負(fù)責(zé)建立立健全施施工項(xiàng)目目技術(shù)管管理體系系,組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)責(zé)任制制,貫徹徹企業(yè)的的施工技技術(shù)規(guī)程程、制度度。負(fù)責(zé)責(zé)審定和和管理項(xiàng)項(xiàng)目部的的技術(shù)文文件,解解決施工工生產(chǎn)中中的技術(shù)術(shù)問題。3.6、負(fù)負(fù)責(zé)施工工項(xiàng)目施施工過程程中的基基本技術(shù)術(shù)管理工工作,項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)技術(shù)管管理體系系的機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置、人人員配備備、使用用、晉升升、獎(jiǎng)懲懲應(yīng)征得得項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的同同意。(4)、管管理層職職責(zé):4.1、

30、工工程部:設(shè)部門門主任11人。在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下開展工工作,對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及施施工技術(shù)術(shù)活動(dòng)過過程進(jìn)行行計(jì)劃、組組織、監(jiān)監(jiān)督、控控制、協(xié)協(xié)調(diào)等全全過程、全全方位的的管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理理規(guī)劃、管管理措施施、季節(jié)節(jié)性施工工方案的的編制工工作,負(fù)負(fù)責(zé)編制制和審核核單位工工程、分分部工程程及特殊殊施工工工序的施施工方案案,負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工圖會(huì)會(huì)審、參參加設(shè)計(jì)計(jì)交底、竣竣工圖及及技術(shù)檔檔案管理理,參加加技術(shù)問問題的處處理,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、施施工技術(shù)術(shù)、總圖圖、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度、工工程保護(hù)護(hù)、文明明施工管管理等。為為工程施施工的順順利進(jìn)行行制定管管理措施施,提供供技術(shù)支支

31、持。4.2、質(zhì)質(zhì)量安全全部:設(shè)設(shè)部門主主任1人人。負(fù)責(zé)責(zé)施工質(zhì)質(zhì)量和安安全環(huán)境境方面的的管理工工作。1)、貫徹徹執(zhí)行公公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)、質(zhì)質(zhì)量體系系程序及及質(zhì)量量系統(tǒng)管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。建建立和保保持質(zhì)量量保證體體系的運(yùn)運(yùn)行,參參加質(zhì)量量計(jì)劃的的編制,貫貫徹質(zhì)量量計(jì)劃并并組織實(shí)實(shí)施,負(fù)負(fù)責(zé)施工工各階段段的質(zhì)量量控制和和質(zhì)量管管理工作作,組織織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量檢查查,按質(zhì)質(zhì)量規(guī)范范組織施施工,對(duì)對(duì)施工材材料、半半成品實(shí)實(shí)施質(zhì)量量監(jiān)督,提提出質(zhì)量量通病防防治措施施,提供供質(zhì)量報(bào)報(bào)告,組組織工程程檢查驗(yàn)驗(yàn)收,對(duì)對(duì)項(xiàng)目施施工進(jìn)行行全過程程的質(zhì)量量控制,工工程質(zhì)量量持續(xù)改改進(jìn),為為工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工提供質(zhì)質(zhì)量保證

32、證。2)、貫徹徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針,負(fù)責(zé)責(zé)建立和和保持施施工安全全、環(huán)境境及職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系(HHSE)的的運(yùn)行,負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)消防、保保安管理理,參加加安全、環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)的的編制,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目實(shí)施過過程中安安全、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施施。對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目安全全環(huán)境管管理實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)制制定、目目標(biāo)執(zhí)行行、成果果評(píng)價(jià)、實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰罰過程的的循環(huán)。定定期組織織現(xiàn)場(chǎng)檢檢查,負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行環(huán)境污污染情況況的評(píng)估估和測(cè)報(bào)報(bào),制定定管理和和控制措措施,為為保證項(xiàng)項(xiàng)目順利利進(jìn)行提提供施工工安全、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和職業(yè)業(yè)健康安安全保障障。4.3、經(jīng)經(jīng)營部:設(shè)部門門主任11人。貫貫徹公司司和項(xiàng)目目部的計(jì)

33、計(jì)劃經(jīng)營營方針,負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目實(shí)施規(guī)規(guī)劃中資資源計(jì)劃劃的籌措措和實(shí)施施,負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃、工工程預(yù)算算、決算算、統(tǒng)計(jì)計(jì)、合同同管理等等,負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)計(jì)劃劃經(jīng)營信信息的分分析和上上報(bào),協(xié)協(xié)調(diào)各單單位的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。編制制項(xiàng)目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,并并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)和調(diào)整整。對(duì)施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)施跟蹤蹤管理,進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)平衡,及及時(shí)進(jìn)行行檢查和和有效控控制,出出現(xiàn)偏差差時(shí)及時(shí)時(shí)制定控控制措施施進(jìn)行糾糾偏。參參與材料料計(jì)劃的的編制和和審批,負(fù)負(fù)責(zé)編制制、審核核工程施施工圖預(yù)預(yù)算和進(jìn)進(jìn)行工程程結(jié)算活活動(dòng)。經(jīng)營部設(shè)財(cái)財(cái)務(wù)主管管1人。嚴(yán)嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行國國家財(cái)經(jīng)經(jīng)紀(jì)律和和公司、項(xiàng)項(xiàng)

34、目部的的財(cái)務(wù)制制度,加加強(qiáng)成本本核算、控控制和管管理,積積極組織織工程款款回收,及及時(shí)做好好資金信信息的反反饋和上上報(bào)工作作,財(cái)務(wù)務(wù)帳目要要清晰、準(zhǔn)準(zhǔn)確。及及時(shí)辦理理內(nèi)、外外部工程程款的結(jié)結(jié)算、回回收和支支付,及及時(shí)辦理理轉(zhuǎn)帳和和設(shè)備材材料價(jià)款款的核銷銷。負(fù)責(zé)責(zé)職工工工資管理理和發(fā)放放。及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目經(jīng)理和和公司反反饋信息息。4.4、設(shè)設(shè)備材料料部:設(shè)設(shè)部門主主任1人人。負(fù)責(zé)責(zé)制定設(shè)設(shè)備、材材料管理理規(guī)劃,提提出設(shè)備備材料清清單,編編制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備、材材料的需需求計(jì)劃劃,提出出采辦申申請(qǐng),對(duì)對(duì)外委托托加工等等,負(fù)責(zé)責(zé)業(yè)主提提供設(shè)備備材料接接、保、檢檢工作。對(duì)對(duì)自采設(shè)設(shè)備材料料和業(yè)主主提供的的設(shè)備

35、材材料實(shí)現(xiàn)現(xiàn)全過程程的品質(zhì)質(zhì)控制,制制定設(shè)備備材料保保管制度度,對(duì)接接收業(yè)主主提供設(shè)設(shè)備材料料和自采采設(shè)備材材料實(shí)施施保管和和保護(hù)。負(fù)負(fù)責(zé)工程程主要材材料、輔輔助材料料、消耗耗材料(含含“三氣”)的管管理,對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備及周周轉(zhuǎn)材料料、手段段措施用用料進(jìn)行行保管和和保養(yǎng),提提出施工工機(jī)具、設(shè)設(shè)備及周周轉(zhuǎn)材料料的保養(yǎng)養(yǎng)和維修修計(jì)劃,并并報(bào)請(qǐng)公公司批準(zhǔn)準(zhǔn),組織織實(shí)施維維修。負(fù)負(fù)責(zé)施工工機(jī)具、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)用勞勞保器具具和勞保保護(hù)品的的采購和和管理。協(xié)協(xié)助財(cái)務(wù)務(wù)部進(jìn)行行成本核核算和設(shè)設(shè)備材料料價(jià)款的的核銷工工作。及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和相關(guān)關(guān)部門反反饋設(shè)備備材料供供求信息息,出入入庫手續(xù)續(xù)齊全,帳帳目

36、清楚楚。4.5、經(jīng)經(jīng)理辦公公室:設(shè)設(shè)部門主主任1人人。并設(shè)設(shè)專職秘秘書,負(fù)負(fù)責(zé)辦公公室的文文秘工作作,負(fù)責(zé)責(zé)報(bào)告文文稿的撰撰寫、文文件處理理、印章章管理,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工程師的的日程、會(huì)會(huì)議安排排,經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)的組織織、安排排、記錄錄,接收收并處理理行政文文件、法法令、法法規(guī)文件件及信息息。設(shè)后后勤服務(wù)務(wù)人員,負(fù)負(fù)責(zé)職工工食宿安安排、辦辦公文具具管理、辦辦公用車車輛管理理等,為為項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部提提供生活活后勤保保障。四、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及勞動(dòng)動(dòng)力安排排(一)、施施工進(jìn)度度統(tǒng)籌控控制計(jì)劃劃為了保證優(yōu)優(yōu)質(zhì)按期期完成本本標(biāo)段施施工內(nèi)容容,公司司專業(yè)人人員通過過以往同同類工程程的計(jì)劃劃完成情情況對(duì)

37、本本標(biāo)段的的總體進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行了精精心組織織,合理理編排。施工進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)籌控制制計(jì)劃見見表4.1.11(二)、勞勞動(dòng)力安安排勞動(dòng)力安排排見“施工人人員動(dòng)員員計(jì)劃表表4.11.2”依據(jù)工程階階段性的的需要,勞勞動(dòng)力采采取動(dòng)態(tài)態(tài)管理模模式,以以確保工工程進(jìn)度度控制達(dá)達(dá)到業(yè)主主計(jì)劃要要求。 施工工人員協(xié)協(xié)員計(jì)劃劃 表4.1.22序號(hào)工 種人數(shù)序號(hào)工 種人數(shù)1測(cè)量工28維修電工22管 工129探傷工23鉚 工210架子工24鉗 工811機(jī)械操作工工65電焊工1212管理人員166氣焊工313普 工207起重工10合計(jì)97人五、施工進(jìn)進(jìn)度保證證措施(一)、本本工程能能否如期期建成,關(guān)關(guān)系到業(yè)業(yè)主的

38、經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益和社會(huì)會(huì)效益。我我公司將將本工程程作為首首要重點(diǎn)點(diǎn)工程,采采取加大大人力、物物力及延延長作業(yè)業(yè)時(shí)間等等措施,確確保工程程提前建建成。(二)、成成立項(xiàng)目目經(jīng)理部部,調(diào)集集公司骨骨干管理理人員和和曾參與與過同類類工程施施工的施施工隊(duì)伍伍參加本本工程施施工。合合理優(yōu)化化資源配配置,采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)、施施工機(jī)具具,通過過科學(xué)的的管理確確保工程程如期建建成,達(dá)達(dá)到項(xiàng)目目的進(jìn)度度控制目目標(biāo)。(三)、充充分發(fā)揮揮我公司司施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富富,技術(shù)術(shù)力量雄雄厚的優(yōu)優(yōu)勢(shì),科科學(xué)組織織管理,根根據(jù)工程程進(jìn)度需需要,適適當(dāng)增加加資源投投入,保保證工程程進(jìn)度。在在施工中中以工程程建設(shè)的的大局為為重,積

39、積極為建建設(shè)單位位分憂解解難,有有條件上上,沒有有條件創(chuàng)創(chuàng)造條件件也要上上。(四)、針針對(duì)本工工程特點(diǎn)點(diǎn),采用用工廠化化、預(yù)制制化、裝裝配化的的施工方方法,減減少現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作量量,如:型鋼部部件制作作、工藝藝配管等等,加快快作業(yè)進(jìn)進(jìn)度。(五)、充充分作好好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備。全全力強(qiáng)化化熟悉圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)交底底、圖紙紙會(huì)審、施施工技術(shù)術(shù)方案編編制、施施工機(jī)具具準(zhǔn)備、安安全施工工技術(shù)交交底、材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)等準(zhǔn)備備工作,盡盡可能地地提高效效率,以以縮短施施工作業(yè)業(yè)周期。(六)、強(qiáng)強(qiáng)化工程程計(jì)劃,實(shí)實(shí)施全面面計(jì)劃管管理。工工程計(jì)劃劃是項(xiàng)目目控制的的重要依依據(jù),是是組織工工程建設(shè)設(shè)施工的的依據(jù),將將整個(gè)工工程的全

40、全部施工工項(xiàng)目,全全部施工工內(nèi)容,全全體參建建人員的的全部施施工活動(dòng)動(dòng),從始始至終納納入計(jì)劃劃系統(tǒng)管管理中,嚴(yán)嚴(yán)格按批批準(zhǔn)的預(yù)預(yù)定程序序工作,及及時(shí)采用用強(qiáng)有力力的糾偏偏措施,保保證控制制點(diǎn)按時(shí)時(shí)到達(dá),發(fā)發(fā)揮統(tǒng)籌籌計(jì)劃在在工程建建設(shè)各項(xiàng)項(xiàng)管理中中的“龍頭”作用。(七)、在在本工程程的計(jì)劃劃管理中中,我們們采用PProjjectt20000項(xiàng)目目管理軟軟件,對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤管管理,找找出偏差差,及時(shí)時(shí)調(diào)整;并按時(shí)時(shí)編制月月、周滾滾動(dòng)式作作業(yè)計(jì)劃劃對(duì)項(xiàng)目的每一環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行行周密安安排和控控制;對(duì)對(duì)重點(diǎn)施施工項(xiàng)目目編制專專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃,實(shí)實(shí)行目標(biāo)標(biāo)控制、節(jié)節(jié)點(diǎn)考核核。(八)、加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)度管

41、管理,統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮協(xié)調(diào),落落實(shí)控制制工期的的組織措措施。做做到統(tǒng)籌籌兼顧,全全面安排排,確保保重點(diǎn),兼兼顧一般般。調(diào)度度是執(zhí)行行計(jì)劃、組組織施工工的核心心。配備備專職調(diào)調(diào)度人員員,實(shí)行行調(diào)度例例會(huì)制度度,科學(xué)學(xué)合理地地安排施施工生產(chǎn)產(chǎn),抓住住重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目和主主要控制制點(diǎn),在在施工資資源配置置和施工工管理中中予以重重點(diǎn)保證證,為重重點(diǎn)工序序和兄弟弟單位施施工創(chuàng)造造條件。(九)、強(qiáng)強(qiáng)化施工工技術(shù)和和質(zhì)量管管理。技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理理是施工工管理的的關(guān)鍵,是是工程順順利施工工的依據(jù)據(jù)和保證證,認(rèn)真真作好各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量管理工工作,優(yōu)優(yōu)化選擇擇,精心心編制施施工方案案,嚴(yán)格格按施工工規(guī)范和和方案組組織

42、施工工,作好好各工序序、各施施工單位位之間的的中間交交接,確確保質(zhì)量量,認(rèn)真真落實(shí)專專業(yè)技術(shù)術(shù)保證措措施和冬冬季、雨雨季施工工措施。采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)和和完善的的質(zhì)量控控制措施施,為確確保工期期目標(biāo)創(chuàng)創(chuàng)造條件件。(十)、確確保材料料供應(yīng)。設(shè)設(shè)備材料料供應(yīng)是是制約工工程進(jìn)度度的關(guān)鍵鍵因素,根根據(jù)工程程施工計(jì)計(jì)劃的要要求,提提前報(bào)批批材料計(jì)計(jì)劃,保保證合理理的采購購周期,滿滿足施工工需要,認(rèn)認(rèn)真作好好設(shè)備材材料的接接、保、檢檢工作,保保證設(shè)備備材料到到貨和供供貨質(zhì)量量,使工工程作到到連續(xù)均均衡施工工。(十一)、抓好安全生產(chǎn)和文明施工。本工程工期緊,工程量大,有效工期短,現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)多,高空作

43、業(yè)多,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和文明施工的管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行工程成果保護(hù)制度,作好設(shè)備材料的保護(hù)工作。作到安全生產(chǎn)和文明施工,確保工程施工順利進(jìn)行,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。(十二)、工程總工期、主要控制點(diǎn)是工程建設(shè)的重要控制目標(biāo)指令性目標(biāo),必須采取得力措施確保完成。按照工程施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃,對(duì)各施工隊(duì)指定具體目標(biāo),對(duì)提前完成的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未按期完成的進(jìn)行處罰,以保證階段目標(biāo)和總目標(biāo)的按期和提前到達(dá)。(十三)、為順利完成業(yè)主交給的施工任務(wù),確保工期和質(zhì)量,公司已做好了人力和機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備工作,一旦本工程工期有延誤現(xiàn)象發(fā)生,公司將調(diào)集在晉城和渭化進(jìn)行施工的有關(guān)人員、機(jī)具進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)增援,打一殲滅戰(zhàn)。六

44、、本標(biāo)段段施工重重點(diǎn)、難難點(diǎn)及關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)的分分析及應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)策策和措施施(一)、本本工程的的施工重重點(diǎn)、難難點(diǎn)本標(biāo)段主要要工藝介介質(zhì)有原原料煤、煤煤粉、石石灰、水水煤漿、原原料氣、氧氧氣、氮氮?dú)狻⒆冏儞Q氣、蒸蒸汽、灰灰水、灰灰渣等。各各種介質(zhì)質(zhì)分別具具有重物物流以及及高溫、易易燃、易易爆、有有毒、忌忌油等特特性。要要求設(shè)備備、管道道系統(tǒng)安安裝嚴(yán)密密。1、設(shè)備安安裝工程程(1)、設(shè)設(shè)備安裝裝工程中中以下設(shè)設(shè)備為重重點(diǎn)設(shè)備備:氣化爐(二二臺(tái))、煤煤漿槽(一一臺(tái))、攪攪拌設(shè)備備、煤漿漿泵(二二臺(tái))。(2)、氣氣化框架架內(nèi)及周周圍設(shè)備備布置集集中,施施工場(chǎng)地地狹窄。2、工藝管管道安裝裝工程(1)、有

45、有一定量量的不銹銹鋼管和和鉻鉬鋼鋼管,對(duì)對(duì)焊接工工程要求求嚴(yán)格;(2)、氣氣化爐水水煤漿加加壓氣化化需一定定量氧氣氣,故本本工段從從空分裝裝置引進(jìn)進(jìn)中壓氧氧氣,氧氧氣為忌忌油介質(zhì)質(zhì),要求求管道系系統(tǒng)嚴(yán)密密、不漏漏,內(nèi)部部高度清清潔。(二)、本本工程的的關(guān)鍵控控制點(diǎn)安裝工程施施工的關(guān)關(guān)鍵控制制點(diǎn)有:氣化爐爐安裝、煤煤漿槽安安裝、煤煤漿泵安安裝、鎖鎖斗安裝裝、氣化化和渣水水工段工工藝管線線安裝。(三)、擬擬采取的的對(duì)策和和措施根據(jù)上述工工程特點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)和關(guān)鍵鍵控制點(diǎn)點(diǎn),在施施工中擬擬采取以以下措施施,以提提高施工工質(zhì)量,加加快施工工進(jìn)度,保保證整個(gè)個(gè)工程各各控制點(diǎn)點(diǎn)的按期期到達(dá)。1、施工管管理措

46、施施(1)、堅(jiān)堅(jiān)持基本本建設(shè)程程序,合合理、科科學(xué)組織織施工;(2)、加加強(qiáng)施工工各項(xiàng)管管理,做做好各專專業(yè)、各各工種的的配合和和協(xié)調(diào)工工作;(3)、充充分發(fā)揮揮我公司司在大型型化工裝裝置、尤尤其是大大化肥裝裝置施工工的管理理優(yōu)勢(shì)、裝裝備優(yōu)勢(shì)勢(shì)、技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)和和施工同同類裝置置的豐富富的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)(由由我公司司承建的的陜西省省渭河化化肥廠330萬噸噸/年合合成氨裝裝置中的的水煤漿漿加壓氣氣化與本本工程基基本一致致),密密切配合合設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主,共共同優(yōu)質(zhì)質(zhì)完成本本工程施施工;(4)、加加強(qiáng)過程程質(zhì)量控控制,以以人為本本,以高高水平的的施工隊(duì)隊(duì)伍,高高質(zhì)量的的工作態(tài)態(tài)度,保保證提供供滿足用用

47、戶需求求的工程程產(chǎn)品和和服務(wù);堅(jiān)持“施工工前、過過程中、作作業(yè)后”全員、全全方位、全全過程的的質(zhì)量控控制,嚴(yán)嚴(yán)把“人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)”各影響響質(zhì)量的的環(huán)節(jié)和和因素。除除堅(jiān)持企企業(yè)內(nèi)部部的質(zhì)量量控制外外,密切切配合監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查。2、組織措措施抽調(diào)我公司司曾參加加施工同同類裝置置的工程程技術(shù)人人員、管管理人員員和技術(shù)術(shù)工人,以以其豐富富的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、精湛湛的技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)素素質(zhì),克克服國產(chǎn)產(chǎn)化水煤煤漿加壓壓氣化裝裝置在設(shè)設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備制造造、施工工中可能能遇到的的種種問問題和困困難。3、技術(shù)措措施 (1)、設(shè)設(shè)備安裝裝工程1.1、作作好設(shè)備備基礎(chǔ)的的中間交交接和檢檢查驗(yàn)收收工作,保保

48、證設(shè)備備基礎(chǔ)能能滿足設(shè)設(shè)備安裝裝精度要要求;1.2、作作好設(shè)備備開箱檢檢驗(yàn)工作作,依據(jù)據(jù)裝箱單單、設(shè)備備技術(shù)文文件和圖圖紙資料料,認(rèn)真真清點(diǎn)核核查,保保證所安安裝的設(shè)設(shè)備是合合格的;1.3、針針對(duì)氣化化框架以以及周圍圍設(shè)備布布置集中中,作好好設(shè)備安安裝的統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃工作以以及和土土建施工工的交叉叉配合工工作;1.4、針針對(duì)本標(biāo)標(biāo)段大型型設(shè)備(如如氣化爐爐、煤漿漿槽等),作作好大件件設(shè)備吊吊裝的配配合工作作;1.5、立立式靜置置設(shè)備的的安裝找找正采用用經(jīng)緯儀儀雙向監(jiān)監(jiān)測(cè)找正正,臥式式靜置設(shè)設(shè)備采用用水準(zhǔn)儀儀或聯(lián)通通管水平平儀找正正,以保保證設(shè)備備安裝精精度優(yōu)于于施工驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),最大大限度滿滿足

49、生產(chǎn)產(chǎn)工藝。1.6、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備備的安裝裝1)、轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)設(shè)備按按說明書書要求精精心組織織施工,設(shè)設(shè)備安裝裝場(chǎng)地要要求清潔潔、無粉粉塵。對(duì)對(duì)室外的的精密設(shè)設(shè)備如需需解體,應(yīng)應(yīng)搭設(shè)防防護(hù)棚;2)、機(jī)器器如需解解體檢查查,必須須對(duì)拆卸卸前狀態(tài)態(tài)進(jìn)行記記錄,復(fù)復(fù)裝后,應(yīng)應(yīng)與拆卸卸前狀態(tài)態(tài)以及設(shè)設(shè)計(jì) 要要求進(jìn)行行對(duì)照;3)、機(jī)器器找平須須采用框框式水平平儀,對(duì)對(duì)中宜采采用“三表法法”。機(jī)器器的找平平和對(duì)中中情況應(yīng)應(yīng)在地腳腳螺栓緊緊固后、配配管前后后和首次次開車前前進(jìn)行多多次復(fù)核核;4)、對(duì)機(jī)機(jī)器的潤潤滑油管管道、密密封油管管道以及及離心式式壓縮機(jī)機(jī)的進(jìn)口口管道、機(jī)機(jī)間管道道,采取取噴砂或或機(jī)械噴噴丸技術(shù)術(shù)進(jìn)

50、行處處理,以以保證管管內(nèi)清潔潔,確保保機(jī)器長長周期、安安全運(yùn)行行;5)、機(jī)器器試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時(shí),采采用遠(yuǎn)紅紅外測(cè)溫溫儀、非非接觸式式掃描轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速儀、便便攜式就就地測(cè)震震儀進(jìn)行行機(jī)器溫溫度、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速、震震動(dòng)等參參數(shù)的測(cè)測(cè)控,提提高機(jī)器器試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的安全全性和可可靠性,保保證儀次次試車成成功。1.7、氣氣化爐安安裝氣化爐是本本標(biāo)段關(guān)關(guān)鍵設(shè)備備之一,安安裝前應(yīng)應(yīng)檢查設(shè)設(shè)備頂部部法蘭口口(噴嘴嘴安裝接接口)與與設(shè)備本本體同心心度,吊吊裝應(yīng)在在混凝土土框架施施工完成成后進(jìn)行行,要保保證設(shè)備備的垂直直度。(2)、特特殊介質(zhì)質(zhì)(氧氣氣)管線線和鉻鉬鉬鋼管道道的安裝裝技術(shù)措措施2.1、對(duì)對(duì)管道和和管道組組成件按按照GBB

51、502235規(guī)規(guī)定的要要求進(jìn)行行檢驗(yàn);2.2、對(duì)對(duì)氧氣管管線,管管道內(nèi)部部清潔度度要求高高,必須須保證管管道系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)部清清潔,采采取以下下措施對(duì)對(duì)氧氣管管道和管管道組成成件進(jìn)行行清洗脫脫脂措施施:1)、用脫脫脂劑(CCCL44)視管管道組成成件的具具體情況況分別采采用浸泡泡法、噴噴淋法、擦擦拭法進(jìn)進(jìn)行脫脂脂,脫脂脂合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)達(dá)達(dá)到“AA”級(jí),用用36000338000埃進(jìn)行行檢查合合格;2)、施工工前編制制切實(shí)可可行的清清洗脫脂脂方案,對(duì)對(duì)施工人人員進(jìn)行行詳細(xì)的的技術(shù)交交底,強(qiáng)強(qiáng)調(diào)清潔潔度的重重要性,引引起所有有施工人人員的重重視。3)、在施施工過程程中,應(yīng)應(yīng)對(duì)上述述管道做做好保護(hù)護(hù)工作,嚴(yán)

52、嚴(yán)禁施工工完畢后后有敞口口等現(xiàn)象象出現(xiàn)。2.3、鉻鉻鉬鋼管管和氧氣氣管線的的焊接措措施1)、采用用機(jī)械方方法進(jìn)行行下料和和坡口加加工;2)、嚴(yán)格格焊接工工藝,施施焊前,按按照公司司儲(chǔ)備的的焊接工工藝評(píng)定定(PQQR)由由專職焊焊接工程程師編制制焊接工工藝規(guī)程程(WPPS),按按照批準(zhǔn)準(zhǔn)的焊接接工藝規(guī)規(guī)程進(jìn)行行施焊;3)、對(duì)上上述介質(zhì)質(zhì)的管道道采用氬氬弧焊打打底、電電弧焊蓋蓋面,以以保證管管道焊接接質(zhì)量和和內(nèi)部清清潔;4)、加強(qiáng)強(qiáng)焊接管管理,作作好焊接接質(zhì)量的的檢驗(yàn);5)、對(duì)鉻鉻鉬鋼管管按規(guī)定定作好焊焊前預(yù)熱熱和焊后后熱處理理,熱處處理采用用帶電腦腦控制、自自動(dòng)記錄錄、自動(dòng)動(dòng)控溫的的熱處理理儀。

53、七、主要施施工技術(shù)術(shù)方案(一)、金金屬管道道施工方方案1、適用范范圍本方案僅適適用于本本標(biāo)段的的施工,為為了提高高本工程程的管道道施工水水平,保保證工程程質(zhì)量,特特制定本本方案。2、管道組組成件及及管道支支承件的的檢驗(yàn)(1)、管管子、管管件及閥閥門必須須具有制制造廠的的合格證證明書,否否則應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)做所缺缺項(xiàng)目的的檢驗(yàn)。鋼鋼管的質(zhì)質(zhì)量證明明書上應(yīng)應(yīng)注明:1.1、供供貨方名名稱或印印記;1.2、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)號(hào);1.3、鋼鋼的牌號(hào)號(hào);1.4、爐爐罐號(hào)、批批號(hào)、交交貨狀態(tài)態(tài)、重量量和件數(shù)數(shù);1.5、品品種名稱稱、規(guī)格格及質(zhì)量量等級(jí);1.6、產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中規(guī)定定的各項(xiàng)項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果;1.7、技技術(shù)監(jiān)督督部門印印記

54、。(2)、管管道組成成件及管管道支承承件在安安裝前必必須進(jìn)行行檢驗(yàn),其其產(chǎn)品必必須具有有制造廠廠的質(zhì)量量證明書書,并應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)要求核核對(duì)其規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、材材質(zhì),并并進(jìn)行外外觀檢查查。管道道組成件件表面應(yīng)應(yīng)無裂紋紋、縮孔孔、夾渣渣、折迭迭、重皮皮等缺陷陷,表面面不得有有超過壁壁厚負(fù)偏偏差的銹銹蝕和凹凹陷。螺螺紋密封封面應(yīng)良良好,精精度及光光潔度達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求。(3)、鋼鋼管的外外徑及壁壁厚尺寸寸偏差應(yīng)應(yīng)符合國國家鋼管管制造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(4)、閥閥門的檢檢驗(yàn)4.1、閥閥門應(yīng)1100進(jìn)行殼殼體壓力力試驗(yàn)和和密封試試驗(yàn),當(dāng)當(dāng)有不合合格時(shí),應(yīng)應(yīng)退貨。4.2、閥閥門試驗(yàn)驗(yàn)介質(zhì)需需采用潔潔凈水,不銹鋼鋼閥

55、門的的試驗(yàn)用用水的氯氯離子含含量不得得超過225pppm。當(dāng)當(dāng)有特殊殊要求時(shí)時(shí),試驗(yàn)驗(yàn)介質(zhì)必必須符合合設(shè)計(jì)文文件規(guī)定定。閥門門的強(qiáng)度度試驗(yàn)壓壓力應(yīng)為為公稱壓壓力的11.5倍倍,試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)間不不得少于于5miin,以以殼體、填填料無滲滲漏為合合格。閥閥門的密密封試驗(yàn)驗(yàn)以公稱稱壓力進(jìn)進(jìn)行,以以閥瓣密密封面不不滲漏為為合格。4.3、試試驗(yàn)合格格的閥門門,應(yīng)及及時(shí)排盡盡內(nèi)部積積水。密密封面應(yīng)應(yīng)涂防銹銹油,關(guān)關(guān)閉閥門門,封閉閉入口,及及時(shí)填寫寫閥門門試驗(yàn)記記錄,并并按規(guī)定定對(duì)閥門門試驗(yàn)狀狀態(tài)進(jìn)行行標(biāo)識(shí)。4.4、安安全閥應(yīng)應(yīng)按設(shè)計(jì)計(jì)給定值值進(jìn)行調(diào)調(diào)試,調(diào)調(diào)試時(shí)壓壓力應(yīng)穩(wěn)穩(wěn)定,每每個(gè)安全全閥啟閉閉次數(shù)不不得少

56、于于三次。調(diào)試介質(zhì):工作介質(zhì)為為氣體時(shí)時(shí),調(diào)試試介質(zhì)應(yīng)應(yīng)為空氣氣或惰性性氣體,并并應(yīng)有足足夠的貯貯氣容器器。工作介質(zhì)為為液體時(shí)時(shí),調(diào)試試介質(zhì)應(yīng)應(yīng)為潔凈凈水。調(diào)試后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行鉛封封,并及及時(shí)填寫寫安全全閥調(diào)試試記錄。(5)、其其它管道道組成件件的檢驗(yàn)驗(yàn)5.1、彎彎頭、異異徑管、三三通、管管帽、活活接頭、法法蘭、盲盲板、膨膨脹節(jié)、補(bǔ)補(bǔ)償器及及緊固件件等應(yīng)對(duì)對(duì)其材質(zhì)質(zhì)及尺寸寸進(jìn)行檢檢查,尺尺寸偏差差應(yīng)符合合技術(shù)條條件規(guī)定定。5.2、螺螺栓及螺螺母的螺螺紋應(yīng)完完整,無無傷痕、毛毛剌等缺缺陷。螺螺栓與螺螺母配合合應(yīng)良好好,無松松動(dòng)或卡卡澀現(xiàn)象象。5.3、法法蘭密封封面應(yīng)平平整光潔潔,不得得有毛剌剌及徑向向

57、溝槽。螺螺紋法蘭蘭螺紋部部分應(yīng)完完整、無無損傷。凸凸凹面應(yīng)應(yīng)能自然然嵌合,凸凸面的高高度不得得低于凹凹槽的深深度。5.4、墊墊片的檢檢驗(yàn)1)、包金金屬及纏纏繞式墊墊片不得得有徑向向劃痕、松松散、翹翹曲等缺缺陷。2)、石棉棉橡膠、橡橡膠、塑塑料等非非金屬墊墊片應(yīng)質(zhì)質(zhì)地柔韌韌,無老老化變質(zhì)質(zhì)或分層層現(xiàn)象。表表面不得得有折損損、皺紋紋等缺陷陷。(6)、彈彈簧、支支吊架檢檢驗(yàn)6.1、管管道彈簧簧支、吊吊架,應(yīng)應(yīng)有合格格證明書書,其鎖鎖定銷應(yīng)應(yīng)鎖在設(shè)設(shè)計(jì)冷態(tài)態(tài)位置上上,否則則應(yīng)進(jìn)行行調(diào)整。6.2、彈彈簧支吊吊架的外外觀及幾幾何尺寸寸應(yīng)符合合下列要要求:彈彈簧表面面不應(yīng)有有裂紋、折折疊、分分層、銹銹蝕等缺

58、缺陷;尺尺寸偏差差符合圖圖紙要求求;工作作圈數(shù)偏偏差不應(yīng)應(yīng)超過半半圈;在在自由狀狀態(tài)時(shí),彈彈簧圈節(jié)節(jié)距應(yīng)均均勻,其其偏差不不得超過過平均節(jié)節(jié)距的110%;彈簧兩兩端支撐撐面應(yīng)與與彈簧軸軸線垂直直,其偏偏差不得得超過自自由高度度的2%。3、管道預(yù)預(yù)制(1)、為為了確保保管道安安裝的質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度,確確保組對(duì)對(duì)、焊接接、加工工的精度度,加強(qiáng)強(qiáng)系統(tǒng)管管理,管管道的加加工、預(yù)預(yù)制必須須設(shè)置正正式的管管道加工工廠和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工工、預(yù)制制平臺(tái),使使管道的的加工、預(yù)預(yù)制、安安裝達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求,增增加預(yù)制制深度。(2)、設(shè)設(shè)置正式式的管道道加工廠廠一座,設(shè)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)固定加加工、預(yù)預(yù)制平臺(tái)臺(tái)1015mm 1個(gè)個(gè)

59、,可移移動(dòng)平臺(tái)臺(tái)45m的的1個(gè)。平平臺(tái)主要要由鋼板板、槽鋼鋼等鋪設(shè)設(shè)而成。管管道加工工廠和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工工、預(yù)制制平臺(tái)要要配備相相應(yīng)的機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備。(3)、預(yù)預(yù)制范圍圍和限制制:3.1、除除了在管管廊架上上的直管管以外,一一般2以上的的管路都都應(yīng)預(yù)制制;3.2、預(yù)預(yù)制前需需到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)測(cè),確確保預(yù)制制好后能能適應(yīng)運(yùn)運(yùn)輸和安安裝;3.3、預(yù)預(yù)制管線線的長度度應(yīng)留有有適當(dāng)?shù)牡脑A浚呔唧w余量量由施工工人員和和工程技技術(shù)人員員現(xiàn)場(chǎng)確確定;3.4、預(yù)預(yù)制管線線上的所所有一次次部件應(yīng)應(yīng)在預(yù)制制時(shí)按圖圖施工完完畢。(4)、切切割4.1、切切割管子子時(shí),原原則上采采用切管管機(jī)或砂砂輪機(jī);4.2、對(duì)對(duì)于大口口徑管

60、,應(yīng)應(yīng)采用等等離子切切割機(jī)切切割;4.3、管管子切割割時(shí)產(chǎn)生生的毛刺刺、鐵屑屑等應(yīng)用用銼刀仔仔細(xì)去除除,在使使用氣割割或電弧弧切割的的情況下下,應(yīng)用用砂輪機(jī)機(jī)磨光。(5)、坡坡口加工工、定位位焊、焊焊接要求求詳見本本方案44.4。(6)、預(yù)預(yù)制管路路注意事事項(xiàng):6.1、在在預(yù)制的的管路上上應(yīng)清楚楚地標(biāo)上上管路編編號(hào)和管管段號(hào),以以防止在在現(xiàn)場(chǎng)組組裝時(shí)混混淆;6.2、預(yù)預(yù)制管路路的機(jī)械械加工面面,如坡坡口端面面和法蘭蘭連接面面應(yīng)采取取防塵措措施,可可用木塞塞或塑料料盲板等等堵塞覆覆蓋;(7)、管管道支、吊吊架制作作7.1、管管道支、吊吊架的形形式、材材質(zhì)、加加工尺寸寸、精度度及焊接接等應(yīng)符符合設(shè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論