基坑排樁支護施工組織設計方案MicrosoftWord文檔

1、、鉆進后后要反復復提插孔孔內(nèi)鉆桿桿，并用用水沖洗洗直至出出清水，再再接下節(jié)節(jié)鉆桿；遇有粗粗、砂卵卵石土層層，在鉆鉆桿鉆至至最后一一節(jié)時，應應比要求求深度多多10-20ccm，以以防粗砂砂、碎石石堵塞管管子。、鉆機拔拔出鉆桿桿后，外外套在孔孔內(nèi)不會會坍孔，但但亦不宜宜間隔時時間過長長，以防防流砂涌涌人管內(nèi)內(nèi)，造成成堵塞。 33.8.55、噴錨支護護工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗3.8.55.1、基基坑支護護結(jié)構的的原材料料質(zhì)量檢檢驗（1）材料料出場合合格證檢檢查；（2）材料料現(xiàn)場抽抽查；（3）錨桿桿漿體和和混凝土土的配合合比實驗驗，強度度等級檢檢驗；3.8.55.2、錨錨桿質(zhì)量量檢驗采用錨桿抗抗拔實驗驗，委托

2、托具有檢檢測資質(zhì)質(zhì)的單位位進行檢檢測，質(zhì)質(zhì)量檢測測應在錨錨固體灌灌漿強度度達到設設計強度度的900%后，方方可進行行。驗收收實驗錨錨桿數(shù)量量為總數(shù)數(shù)的5%，且不不少于55根。3.8.55.3、噴噴射混凝凝土厚度度和強度度檢驗（1）面板板護壁厚厚度檢測測可采用用鉆孔法法或鑿孔孔法，孔孔數(shù)量為為每1000m22一組。巖巖芯直徑徑1000mm，每每組不應應少于33個點；（2）平均均厚度應應大于設設計厚度度，且最最小厚度度不應小小于設計計厚度的的90%；（3）巖芯芯應作單單軸抗壓壓實驗，實實驗的混混凝土等等級不應應低于設設計等級級；噴射第一層混凝土3.8.66、施工工工藝流程程噴射第一層混凝土放樣定孔

3、位錨桿下料放樣定孔位錨桿下料安 裝 鉆 機錨桿制作安 裝 鉆 機錨桿制作鉆 孔編號、堆碼待用鉆 孔編號、堆碼待用驗 孔孔內(nèi)推送錨桿驗 孔孔內(nèi)推送錨桿錨桿注漿錨桿注漿安設連接件安設連接件綁扎、鋪設鋼筋網(wǎng)綁扎、鋪設鋼筋網(wǎng)噴射第二層混凝土噴射第二層混凝土設置坡頂散水、及排水措施設置坡頂散水、及排水措施3.8.77、質(zhì)量技技術要求求（1）、土土釘成孔孔應符合合下列規(guī)規(guī)定：孔深允許偏偏差 500mm孔徑允許偏偏差 5mmm孔距允許偏偏差 1000mmm成孔傾角偏偏差 5%（2）、桿桿體制作作桿體為448焊管管，桿體體表面平平直，無無影響桿桿體質(zhì)量量的裂痕痕，桿體體內(nèi)部要要暢通。為為保證灌灌漿效果果，在桿

4、桿體擊入入端約11/2長長度上制制作花眼眼，大小小58，間距距5000 mmm范圍內(nèi)內(nèi)，并間間隔焊接接長度1150 mm的的12鋼鋼筋倒刺刺。（3）、鋪鋪設鋼筋筋網(wǎng)片網(wǎng)片筋應順順直，按按設計間間距綁扎扎牢固。在在每步工工作面上上的網(wǎng)片片筋應預預留與下下一步工工作面網(wǎng)網(wǎng)筋搭接接長度。鋼鋼筋網(wǎng)應應與土釘釘連接牢牢固。埋埋設控制制噴層混混凝土厚厚度的標標志，鋼鋼筋網(wǎng)保保護層不不得小于于20mmm。（4）、噴噴射混凝凝土該工程采用用PZ-5B系系列干噴噴混凝土土設備，9912m33空壓機機作動力力，施工工前應對對設備進進行檢查查，保證證施工順順利進行行；按配配合比要要求拌制制混凝土土干料，在在噴機噴噴

5、頭前加加水流混混合成混混凝土，在在距噴射射面0.61m，由由下至上上，分段段噴護；回彈下下落混凝凝土料及及時清理理利用；噴射時時應控制制用水量量，使噴噴射面層層無干斑斑或移流流現(xiàn)象，噴噴面要平平整光潔潔。噴射混凝土土終凝22h后，應應噴水養(yǎng)養(yǎng)護，養(yǎng)養(yǎng)護時間間根據(jù)氣氣溫確定定，宜為為377d 。（5）、注注漿注漿材料為為純水泥泥砂漿，漿液水灰比為1：0.51，強度M20，注漿壓力為0.20.4Mpa；注漿前應將孔內(nèi)殘留或松動的雜土清除干凈，注漿開始或中途停止超過30min時，應用水或稀水泥漿潤滑注漿泵及其管路；注漿時，注注漿管應應插至距距孔底22505000mm處處，孔口口部位設設止?jié){袋袋。3.

6、9、樁樁間支護護 場地排排樁樁間間網(wǎng)噴支支護施工工，要求求位置準準確、平平整、垂垂直。施施工工藝藝如下：修土。機械械分段開開挖后，立立即人工工進行修修邊、整整平、垂垂直。鋼筋網(wǎng)布置置。樁間間修平整整后，把把預埋在在聯(lián)系梁梁上的垂垂直筋和和樁上的的水平筋筋分別垂垂直、水水平焊接接牢固，然然后按設設計的鋼鋼筋網(wǎng)格格間距（22002000）把垂垂直筋和和水平筋筋分別相相互綁扎扎牢固。最最后噴射射C200細石砼砼，保證證噴射厚厚度80mm。3.10、施施工組織織3.10.1、施施工人員員配置序號工種人數(shù)1普工162機修工13電工14焊工25操作機手46記錄員17安全員18技術員13.10.2、設設備配

7、置置序號設備名稱型號功率數(shù)量（臺）1噴射機HVC-55P7KW12空壓機HPC600017m3/minn23潛孔鉆機HB-100024鉆機XJ-100025電焊機DH-3115A10KW16水泵SB-255m3/h3KW17旋挖鉆機SR2500R50KW38吊車東風8t19配電柜310其他輔助設設備若干3.10.3、施施工材料料配置排樁、聯(lián)系系梁、錨錨索、樁樁間支護護施工的的材料主主要是鋼鋼筋、鋼鋼絞線、中中砂、水水泥、商商品砼，所所有進場場的材料料必須有有產(chǎn)地材材料合格格證，質(zhì)質(zhì)量檢驗驗合格報報告單，并并向監(jiān)理理單位報報審，正正確認真真填寫報報審資料料表，所所有報審審材料必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員員

8、現(xiàn)場抽抽樣，送送材料檢檢測單位位復檢合合格。復復檢合格格的施工工材料根根據(jù)工程程設計和和施工進進度配置置施工。4、基坑監(jiān)監(jiān)測方案案 4.11、人員員安排建設方應委委托具有有測量資資質(zhì)的專專業(yè)機構構對該工工程的基基坑支護護結(jié)構及及周邊進進行監(jiān)測測。我公公司對該該基坑進進行自行行觀測，成成立專門門變形觀觀測組，由由3人組組成，其其中測量量工程師師1名，助助理工程程師1名名，測工工1名。在進行儀器檢測的同時，做好專人巡視工作。 4.22、儀器器配備蘇光OOT1225型經(jīng)經(jīng)緯儀11臺，NNTS-2022全站儀儀1臺，蘇蘇光J-水平平儀1臺臺，P44微機11臺，打打印機11臺，對對講機22部。 4.33

9、、監(jiān)測測目的為信息化化施工提提供基本本數(shù)據(jù)參參考?；又ёo護過程為為信息化化施工過過程，施施工參數(shù)數(shù)并非一一成不變變，而是是根據(jù)監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)分析結(jié)結(jié)果進行行優(yōu)化、調(diào)調(diào)整，以以更貼近近實際，避避免事故故的發(fā)生生。 一般來來說，監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)的變化化與監(jiān)測測時間有有密切聯(lián)聯(lián)系，可可以根據(jù)據(jù)監(jiān)測數(shù)數(shù)據(jù)分析析基坑變變形的趨趨勢，而而決定是是否采取取相應的的應急措措施，進進而保證證施工安安全。 4.44、監(jiān)測測時間安安排為保證基坑坑在施工工及允許許暴露期期內(nèi)的穩(wěn)穩(wěn)定，根根據(jù)基坑坑實際情情況設置置相應的的觀測點點，用以以監(jiān)測基基坑的變變形位移移，評價價基坑安安全性并并采取相相應應急急措施確確保該工工程安全

10、全。監(jiān)控控措施具具體安排排如下：基坑開挖挖前，進進行基準準點及監(jiān)監(jiān)測點的的埋設，至至少應設設置3個個穩(wěn)定、可可靠的基基準點。監(jiān)測點埋埋設原則則：沿基基坑周邊邊布置，周周邊中部部、陽角角處應布布置點，水水平距離離不宜大大于200m，每每邊監(jiān)測測點數(shù)量量不宜少少于3個個。周邊邊建筑物物四角、外外墻每間間隔100155m布置置監(jiān)測點點。監(jiān)測頻率率：本工工程為一一級基坑坑，在基基坑施工工過程中中，監(jiān)測測頻率為為1次/1d；底板澆澆注后一一周內(nèi)，監(jiān)監(jiān)測頻率率為1次次/2dd，往后后監(jiān)測頻頻率可適適當降低低至1次次/3dd100d。當基坑出出現(xiàn)監(jiān)測測數(shù)據(jù)達達到報警警值或變化速速率加快快等不良良情況時時，應

11、提提高檢測測頻率。當出現(xiàn)危險征兆時，應進行危險報警并采取應急措施。把觀測的數(shù)數(shù)據(jù)制作作成表格格及曲線線，及時時提交監(jiān)監(jiān)理工程程師或甲甲方工程程師，以以控制基基坑變形形，為信信息化施施工提供供數(shù)據(jù)資資料。4.5、監(jiān)監(jiān)測點的的設置基坑頂水平平位移變變形觀測測點的設設置：預預計布置置監(jiān)測點點20個。布布置原則則：布置置在每邊邊的中部部、陽角角位置，并并避開障障礙物、能能通視?；又苓叺赖缆芳敖ńㄖ膊疾贾?00個沉降降觀測點點。以上觀測點點可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況進行增增設和調(diào)調(diào)整位置置，并保保證觀測測點的穩(wěn)穩(wěn)固、明明顯及有有效性和和不被破破壞。4.6、監(jiān)監(jiān)測項目目及控制制值本基坑支護護監(jiān)測項項目主

12、要要有：支支護結(jié)構構水平位位移、地地面沉陷陷、地面面裂縫、基基坑滲漏漏水情況況；周邊邊建筑物物及重要要地下管管網(wǎng)的變變形、沉沉降；基基坑周邊邊地面超超載情況況等。本本基坑報報警值參參照建建筑基坑坑工程監(jiān)監(jiān)測技術術規(guī)范（GGB5004977-20009）及及本工程程實際情情況而定定：本基坑監(jiān)測測報警值值 表表監(jiān)測項目報警值累計值（mmm）變化速率（mmm/dd）坑頂水平位位移303坑頂豎向位位移202臨近建筑位位移202地表裂縫寬寬度15持續(xù)發(fā)展5、應急預預案5.1、信信息的收收集及處處理對基坑變變形監(jiān)測測的信息息進行及及時收集集分析，并并以圖表表的方式式將結(jié)果果匯總。情情況異常常時應立立即分析

13、析原因并并采取相相應的措措施。當當監(jiān)測結(jié)結(jié)果超過過預警指指標應立立即停止止基坑開開挖，采采取支撐撐、堆碼碼沙袋、及及時回填填坡腳土土方等應應急措施施進行處處理。由于監(jiān)測測都是連連續(xù)的，一一般來說說，在險險情出現(xiàn)現(xiàn)以前，監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)會有所所反映，完完全可以以避免出出現(xiàn)險情情后再來來采取措措施。在在基坑開開挖過程程中，一一旦某個個部位監(jiān)監(jiān)測數(shù)據(jù)據(jù)急劇變變化，應應放慢土土方開挖挖速度或或停止開開挖，并并加大監(jiān)監(jiān)測密度度，分析析原因。5.2、作作業(yè)人員員安全事事故應急急預案在施工過程程中，若若發(fā)生人人員安全全事故，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應根據(jù)實實際情況況做出處處理：若作業(yè)人人員受傷傷較輕，無無生命危危險時

14、，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應盡快將將受傷人人員送往往附近的的相關醫(yī)醫(yī)院、診診所接受受檢查和和治療；同時將將情況匯匯報應急急領導小小組組長長或附組組長，應應急領導導小組立立即調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生的原原因，對對相關人人員進行行批評教教育，最最后分析析、總結(jié)結(jié)事故原原因，預預防類似似事故再再次發(fā)生生。若作業(yè)人人員傷勢勢較重，有有生命危危險時，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應立即撥撥打1220急救救電話，急急救中心心派救護護車來工工地進行行緊急搶搶救，同同時立即即將情況況上報應應急領導導小組，領領導小組組組長組組織、協(xié)協(xié)調(diào)應急急小組成成員準備備醫(yī)療費費用及安安排受傷傷人員的的醫(yī)院陪陪護等工工作，將將受傷人人員安排排妥當后后

15、，立即即到工地地調(diào)查事事故發(fā)生生的原因因，對工工地所有有民工進進行教育育、培訓訓杜絕此此類事情情再次發(fā)發(fā)生；若作業(yè)人人員由于于事故不不幸死亡亡，現(xiàn)場場管理人人員應立立即上報報應急領領導小組組，應急急領導小小組通知知相關部部門及死死者家屬屬，相關關部門按按法定程程序調(diào)查查事故原原因，追追究有關關人員的的相關民民事、刑刑事責任任，同時時辦理死死者的賠賠償及善善后工作作。5.3、基基坑變形形或垮塌塌事故應應急預案案若基坑在施施工過程程中發(fā)生生基坑變變形或垮垮塌事故故，應按按如下應應急措施施實施：若基坑發(fā)發(fā)生變形形，項目目部應對對變形部部位基坑坑加強觀觀測，每每天早晚晚各觀測測一次；若變形形趨于穩(wěn)穩(wěn)定

16、，則則可以不不進行加加固措施施；若變變形逐步步加大，應應立即組組織現(xiàn)場場挖掘機機等機械械對基坑坑變形部部位進行行回填反反壓，控控制基坑坑變形，同同時項目目部應立立即上報報應急領領導小組組，應急急領導小小組盡快快提出加加固處理理方案，組組織相關關人員、設設備、材材料對基基坑變形形部位進進行加固固處理；若基坑發(fā)發(fā)生垮塌塌事故，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應立即組組織現(xiàn)場場作業(yè)人人員撤離離出危險險區(qū)域，同同時立即即清點現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員，查查清現(xiàn)場場作業(yè)人人員是否否發(fā)生傷傷亡，若若發(fā)生人人員傷亡亡，應立立即撥打打1200急救電電話將受受傷人員員送至醫(yī)醫(yī)院救治治，同時時組織現(xiàn)現(xiàn)場人員員、機械械立即對對其他被被埋作

17、業(yè)業(yè)人員進進行搶救救。人員搶救救完畢后后，將事事故發(fā)生生的原因因調(diào)查清清楚，并并分析寫寫成報告告，上報報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及相相關部門門。5.4、工工地發(fā)生生停電情情況應急急預案若工地發(fā)生生停電事事故，應應立即組組織運行行現(xiàn)場的的備用柴柴油發(fā)電電機，保保證工地地施工必必須的電電力，以以免引發(fā)發(fā)次生災災害。5.5、土土方開挖挖及支護護過程中中應急措措施如果出現(xiàn)現(xiàn)險情，應應立即停停止險情情處的土土方開挖挖工作，并并及時疏疏散現(xiàn)場場施工人人員至安安全地帶帶。如果出現(xiàn)現(xiàn)超挖或或遇軟弱弱層，土土體變形形，應用用挖掘機機等機械械快速回回填土方方到險情情處支護護體系的的底部，防防止支護護體系的的整體滑滑移而帶帶動

18、更大大面積的的支護體體系險情情。變形形穩(wěn)定后后，對支支護體系系檢查，決決定處理理方案。觀測位移移變形，如如果裂縫縫較小且且趨于穩(wěn)穩(wěn)定，可可在原有有支護體體系上加加固處理理。如果變形形較大，原原有支護護體系已已經(jīng)完全全失效，則則可用機機械輔助助人工分分層分段段重新加加固險情情段。現(xiàn)場隨時時配備輛輛車，以以備急救救之用。如確有意意外事故故發(fā)生，項項目負責責人應在在第一時時間把傷傷者送到到醫(yī)院進進行搶救救，不得得拖延，并并向公司司上級部部門匯報報。意外事故故發(fā)生后后，應積積極處理理，搶救救、治療療等費用用先由公公司墊付付，不得得以任何何理由對對事故處處理進行行拖延，盡盡量減小小事故帶帶來的負負面影響

19、響。意外事故故發(fā)生后后，必須須停工整整頓，安安撫、教教育其他他工人，并并分析事事故發(fā)生生原因，總總結(jié)教訓訓。支護頂面面最好全全部硬化化，防止止雨水浸浸入支護護體內(nèi)，并并在坡頂頂設置排排水溝，并并保持通通暢和不不漏水。由于該支護護體系為為被動受受力體系系，支護護頂面會會有一定定變形，產(chǎn)產(chǎn)生平行行于基坑坑的裂縫縫，應隨隨時觀測測裂縫的的大小，并并及時封封閉。特特別應注注意排水水溝中的的裂縫，應應隨有隨隨補，如如不能保保證磚砌砌排水溝溝的質(zhì)量量，應采采用PVVC管做做排水，防防止積水水滲入支支護土體體。由于季節(jié)節(jié)施工，基基坑內(nèi)出出現(xiàn)積水水。可在在基坑邊邊每500m設置置集水坑坑一個，并并用水泵泵抽出

20、多多余積水水。 eq oac(,11)注意支支護范圍圍內(nèi)雨、污污水管道道，查明明是否漏漏水，如如有，應應進行封封堵或引引流，防防止直接接滲入支支護土體體內(nèi)，對對護壁埋埋下安全全隱患。5.6、救救援器材材設備清清單救援器材、設設備清單單表序號設備名稱數(shù)量備注1備用緊急救救護車輛輛2輛2安全帶4捆3備用柴油發(fā)發(fā)電機1臺功率1200KW4應急照明燈燈4個5應急繩索4捆6挖掘工具10套5.7、應應急小組組成員組長：項目目經(jīng)理 副組長長：項目目副經(jīng)理理、項目目技術負負責人組員：安全全員、施施工員、班班組長5.8、應應急組織織出現(xiàn)險情，第第一時間間報告項項目經(jīng)理理、項目目技術負負責人及及安全員員?，F(xiàn)場場指

21、揮疏疏散危險險區(qū)內(nèi)所所有人員員，制定定初步應應急處理理措施，同同時報告告監(jiān)理單單位、總總包單位位、建設設單位。積積極組織織相關人人員進行行搶險工工作，做做好搶險險記錄，總總結(jié)經(jīng)驗驗、教訓訓。在施工過程程中，若若發(fā)生人人員安全全事故，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應根據(jù)實實際情況況做出處處理：若作業(yè)人人員受傷傷較輕，無無生命危危險時，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應盡快將將受傷人人員送往往附近的的相關醫(yī)醫(yī)院、診診所接受受檢查和和治療；同時將將情況匯匯報應急急領導小小組組長長或附組組長，應應急領導導小組立立即調(diào)查查事故發(fā)發(fā)生的原原因，對對相關人人員進行行批評教教育，最最后分析析、總結(jié)結(jié)事故原原因，預預防類似似事故再再次發(fā)

22、生生。若作業(yè)人人員傷勢勢較重，有有生命危危險時，現(xiàn)現(xiàn)場管理理人員應應立即撥撥打1220急救救電話，急急救中心心派救護護車來工工地進行行緊急搶搶救，同同時立即即將情況況上報應應急領導導小組，領領導小組組組長組組織、協(xié)協(xié)調(diào)應急急小組成成員準備備醫(yī)療費費用及安安排受傷傷人員的的醫(yī)院陪陪護等工工作，將將受傷人人員安排排妥當后后，立即即到工地地調(diào)查事事故發(fā)生生的原因因，對工工地所有有民工進進行教育育、培訓訓杜絕此此類事情情再次發(fā)發(fā)生；若作業(yè)人人員由于于事故不不幸死亡亡，現(xiàn)場場管理人人員應立立即上報報應急領領導小組組，應急急領導小小組通知知相關部部門及死死者家屬屬，相關關部門按按法定程程序調(diào)查查事故原原因

23、，追追究有關關人員的的相關民民事、刑刑事責任任，同時時辦理死死者的賠賠償及善善后工作作。6、施工組組織機構構6.1、施施工組織織機構構構成6.2、項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機作業(yè) 組其它施工組施工員造價員項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機作業(yè) 組其它施工組施工員造價員項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機作業(yè) 組其它施工組技術員質(zhì)量員項目經(jīng)理技術負責安全員維修作業(yè)組支護作業(yè)組降水作業(yè)組后期保障組樁機作業(yè) 組其它施工組本工程按項項目法組組織施工工，項目目經(jīng)理選選派承擔擔過大型型基坑工工程項目目管理，

24、并并具備豐豐富施工工管理經(jīng)經(jīng)驗的項項目經(jīng)理理擔任；項目總總工選派派具有較較高技術術業(yè)務素素質(zhì)和技技術管理理水平、并并有創(chuàng)優(yōu)優(yōu)管理經(jīng)經(jīng)驗的工工程技術術人員擔擔任。項項目經(jīng)理理部對本本項目的的人、財財、物按按照項目目法施工工管理的的要求實實行統(tǒng)一一組織，統(tǒng)統(tǒng)一布置置，統(tǒng)一一計劃，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，統(tǒng)一一管理，并并認真執(zhí)執(zhí)行ISSO90002質(zhì)質(zhì)量標準準，充分分發(fā)揮各各職能部部門、各各崗位人人員的職職能作用用，認真真履行管管理職責責，確保保本項目目質(zhì)量體體系持續(xù)續(xù)、有效效的運行行。通過過我們科科學、嚴嚴謹?shù)墓すぷ髻|(zhì)量量和項目目管理經(jīng)經(jīng)驗，確確保實現(xiàn)現(xiàn)合同規(guī)規(guī)定的工工期和質(zhì)質(zhì)量目標標，現(xiàn)場場管理達達到文明

25、明安全工工地。項目部班子子主要成成員及各各主要部部室的職職責：領導班子子：由項項目經(jīng)理理、項目目總工程程師組成成，負責責對工程程的領導導、指揮揮、協(xié)調(diào)調(diào)、決策策等重大大事宜，對對工程進進度、成成本、質(zhì)質(zhì)量、安安全和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)現(xiàn)場文明明施工等等負全部部責任。工程技術術部：負負責編制制工程施施工組織織設計，對對特殊過過程編制制作業(yè)指指導書，對對關鍵工工序編制制施工方方案，對對分項工工程進行行技術交交底，組組織技術術培訓，辦辦理工程程變更，及及時收集集整理工工程技術術檔案，組組織材料料檢驗、試試驗、施施工試驗驗和施工工測量，檢檢查監(jiān)督督工序質(zhì)質(zhì)量，調(diào)調(diào)整工序序設計，并并及時解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的一切

26、切技術問問題。負負責組織織施工組組織設計計實施，制制定生產(chǎn)產(chǎn)計劃，組組織實施施現(xiàn)場各各階段的的平面布布置，安安全文明明施工及及勞動組組織安排排，工程程質(zhì)量等等施工過過程中各各種施工工因素管管理;負負責各勞勞務分包包的協(xié)調(diào)調(diào)管理。質(zhì)安部：負責施施工現(xiàn)場場安全防防護、文文明施工工、工序序質(zhì)量日日常監(jiān)督督檢查工工作。材料設備備部：負負責工程程材料及及施工材材料和工工具的購購置、運運輸，監(jiān)監(jiān)督控制制現(xiàn)場各各種材料料和工具具的使用用情況等等。負責責施工機機械調(diào)配配、進場場安裝及及維修、保保養(yǎng)等日日常管理理工作,確保機機械處于于良好運運行狀態(tài)態(tài)。財務核算算部：負負責工程程財務工工作。負負責工程程款的回回收

27、，工工程成本本核算，工工程資金金管理，編編制工程程預算、決決算，驗驗收及統(tǒng)統(tǒng)計等工工作。綜合辦公公室：負負責文件件管理，勞勞資管理理，后勤勤供應及及與地方方政府管管理部門門的對外外工作聯(lián)聯(lián)系及接接待工作作。以上各部在在經(jīng)理部部領導班班子的領領導下，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)，各盡盡其責，及及時解決決施工過過程中出出現(xiàn)的各各種問題題，確保保優(yōu)質(zhì)、高高效的完完成施工工任務。7、施工進進度計劃劃本工程計劃劃總工期期為600天。本方案總工工期為實實際施工工工期，未未包括政政府明令令禁止和和甲方原原因所誤誤工期。8、工期保保證措施施8.1、技技術措施施認真進行圖圖紙審核核，編制制分項分分部施工工技術方方案，超超前預想

28、想，超前前準備提提前編制制材料計計劃，確確保工程程按計劃劃進行。加強質(zhì)量通通病的預預防，對對易出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題的部部位，提提前制定定預防措措施。減減少不必必要的返返工。選用和配備備性能優(yōu)優(yōu)良、技技術先進進的施工工設備，調(diào)調(diào)集技術術熟練、經(jīng)經(jīng)驗豐富富的優(yōu)秀秀施工技技術人員員及各種種技術熟熟練的操操作工人人。充分分發(fā)掘和和利用成成功的施施工方法法和經(jīng)驗驗，推廣廣應用新新技術、新新工藝，向向科技要要進度。8.2、管管理措施施嚴格對待合合同工期期，增強強履約意意識，認認真執(zhí)行行業(yè)主的的總體和和階段性性施工進進度計劃劃。在總體計劃劃的指導導下，項項目經(jīng)理理部編制制周、月月度施工工計劃，把把項目各各項計劃

29、劃指標落落到實處處。合理安排施施工計劃劃，充分分考慮氣氣候條件件，合理理安排施施工項目目。8.3、人人員設備備保障措措施設備由項目目經(jīng)理部部統(tǒng)一調(diào)調(diào)度，合合理安排排工序接接口及各各種機械械設備的的使用。加加強維修修力量，保保證設備備的完好好率和利利用率，同同時關鍵鍵設備備備用一套套，以保保證施工工時不因因設備故故障影響響工期。噴錨采用本本公司成成建制的的工人隊隊伍，以以保證施施工的順順利進行行。局部部使用民民工的分分項工程程要選好好成建制制、有組組織的民民工隊伍伍，配備備足夠的的勞動力力，防止止使用散散兵游勇勇，造成成農(nóng)忙和和傳統(tǒng)節(jié)節(jié)假日勞勞動力缺缺乏，影影響施工工工期。材料供應采采取由施施工

30、項目目部提前前向公司司材料設設備部報報使用計計劃，由由材料設設備部統(tǒng)統(tǒng)一采購購，并在在使用的的前一天天運至工工地現(xiàn)場場，避免免停工待待料現(xiàn)象象的發(fā)生生。9、質(zhì)量保保證措施施9.1、質(zhì)質(zhì)量目標標以領先行業(yè)業(yè)水平為為目標，嚴嚴格按照照合同條條款要求求及現(xiàn)行行規(guī)范標標準組織織施工，工工程一次次驗收合合格率達達1000%，分分部工程程優(yōu)良率率達到880%以以上。單單位工程程觀感質(zhì)質(zhì)量得分分率達到到90以上。質(zhì)質(zhì)量保證證資料準準確、齊齊全。9.2、質(zhì)質(zhì)量保證證體系嚴格貫徹執(zhí)執(zhí)行ISSO90002質(zhì)質(zhì)量標準準，在已已通過國國家認證證中心貫貫標認證證的基礎礎上，遵遵循既定定的質(zhì)量量方針，建建立更完完善的質(zhì)質(zhì)

31、量保證證體系，切切實發(fā)揮揮各級管管理人員員的作用用，使施施工過程程中每道道工序質(zhì)質(zhì)量均處處于受控控狀態(tài)。在施工過程程中，以以設計文文件及現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范標準為為依據(jù)，通通過對質(zhì)質(zhì)量要素素和質(zhì)量量程序的的控制，切切實落實實質(zhì)量責責任制，項項目經(jīng)理理部經(jīng)理理應為質(zhì)質(zhì)量第一一責任人人；項目目部總工工程師要要對質(zhì)量量總負責責，管生生產(chǎn)的施施工負責責人必須須管質(zhì)量量；項目目部設安安質(zhì)部，并并設專職職質(zhì)量檢檢查工程程師，作作業(yè)班組組設兼職職質(zhì)量檢檢查員，做做到分工工明確，責責任到人人。對各各道工序序從“人人、機、料料、法、環(huán)環(huán)”諸方方面加以以控制，確確保工程程質(zhì)量。9.3、組組織保證證措施項目經(jīng)理理、工長長、

32、質(zhì)檢檢員、安安全員、試試驗員、機機械員等等管理人人員,均均為取得得相應的的專業(yè)技技術職稱稱或受過過專業(yè)技技術培訓訓,具有有較為豐豐富的同同類型工工程的施施工及管管理經(jīng)驗驗者，并并持證上上崗。工程專業(yè)業(yè)技術人人員, 均具備備相應的的技術職職稱，并并按照有有關規(guī)定定要求進進行相關關知識的的培訓。 新工人、變變換工種種人員和和特種工工種作業(yè)業(yè)人員,上崗前前必須對對其進行行崗前培培訓,考考核合格格后方能能上崗施工中采采用新工工藝、新新技術、新新設備、新新材料前前必須組組織專業(yè)業(yè)技術人人員對操操作者進進行培訓訓。嚴格實行行質(zhì)量責責任制，每每項工作作均由專專人負責責。9.4、質(zhì)質(zhì)量管理理制度技術交底底制度

33、分項工程開開工前，主主管工程程師根據(jù)據(jù)施工組組織設計計及施工工方案編編制技術術交底，對對特殊過過程必須須編寫作作業(yè)指導導書，施施工前必必須向作作業(yè)人員員進行技技術交底底，講清清該分項項工程的的設計要要求、技技術標準準，施工工方法和和注意事事項等。工序交接接檢制度度工序交接檢檢即：工種之之間交接接檢。成品保保護交接接檢。上上道工序序完成后后，在進進入下道道工序前前必須進進行檢驗驗，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽簽證。做做到上道道工序不不合格，不不準進入入下道工工序，確確保各道道工序的的工程質(zhì)質(zhì)量。堅堅持做到到：“五五不施工工”即：未進行行技術交交底不施施工；圖圖紙及技技術要求求不清楚楚不施工工；施工工測量樁樁未經(jīng)

34、復復核不施施工；材材料無合合格證或或試驗的的不合格格者不施施工；上上道工序序不經(jīng)檢檢查不施施工。“三三不交接接”即：無自檢檢記錄不不交接；未經(jīng)專專業(yè)技術術人員驗驗收合格格不交接接；施工工記錄不不全不交交接。隱蔽工程程簽證檢檢查制度度凡屬隱蔽工工程項目目，首先先由班組組、項目目部逐級級進行自自檢，自自檢合格格后會同同監(jiān)理工工程師一一起復核核，檢查查結(jié)果填填入隱檢檢表，由由雙方簽簽字。隱隱蔽工程程不經(jīng)簽簽證，不不能進行行隱蔽。施工測量量復核制制度施工測量必必須經(jīng)技技術人員員復核后后報監(jiān)理理工程師師審核，確確保測量量準確，控控制到位位。施工過程程的質(zhì)量量三檢制制施工過程的的質(zhì)量檢檢查實行行三檢制制，

35、即：班組自自檢、互互檢、工工序交接接檢。工工長負責責組織質(zhì)質(zhì)量評定定，項目目部質(zhì)檢檢員負責責質(zhì)量等等級的核核定，確確保分項項工程質(zhì)質(zhì)量一次次驗收合合格。材料半成成品、成成品采購購及驗收收制度原材料采購購需制定定合理的的采購計計劃，根根據(jù)施工工合同規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量、標標準及技技術規(guī)范范的要求求，精心心選擇合合格供方方，同時時嚴格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量檢查和和驗收制制度，按按規(guī)定進進行復試試及見證證取樣，確確認合格格后方可可使用。所所有采購購的原材材料、半半成品、成成品進場場必須由由專業(yè)人人員進場場驗收，核核實質(zhì)量量證明文文件及資資料，對對于不合合格半成成品或材材質(zhì)證明明不齊全全的材料料，不許許驗收進進場，材

36、材料進場場后應及及時標識識，確保保不誤用用、混用用。堅持持證證上崗制制度焊工、電工工、測量量工、架架子工、司司機、測測量員、材材料員、核核算員、資資料員、質(zhì)質(zhì)檢員、安安全員、工工長等均均要經(jīng)考考核，必必須持證證上崗。實行質(zhì)量量否決制制度選派具有資資質(zhì)和施施工經(jīng)驗驗的技術術人員擔擔任各級級質(zhì)檢工工程師，負負責質(zhì)檢檢工作，質(zhì)質(zhì)檢員具具有質(zhì)量量否決權權、停工工權和處處罰權。凡凡進入工工地的所所有材料料，半成成品、成成品，必必須經(jīng)質(zhì)質(zhì)檢員檢檢驗合格格后才能能用于工工程。對對分項工工程質(zhì)量量驗收，必必須經(jīng)過過質(zhì)檢員員核查合合格后方方可上報報監(jiān)理。做好施工工中的協(xié)協(xié)作配合合工作為確保工程程質(zhì)量目目標實現(xiàn)現(xiàn)

37、，我們們以真誠誠的合作作誠意與與設計、監(jiān)監(jiān)理共同同把好質(zhì)質(zhì)量關，在在施工全全過程中中，教育育施工所所有人員員，尊重重和服從從業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師和質(zhì)質(zhì)量檢查查人員的的監(jiān)督和和指導。9.5、技技術保證證措施技術資料料管理工程技術員員負責技技術資料料的收集集、整理理、歸檔檔等日常常管理工工作，及及時檢查查、督促促有關人人員做好好原始資資料的積積累，使使施工技技術資料料在時間間、內(nèi)容容、數(shù)量量與實際際一致。執(zhí)行施工技技術資料料管理的的崗位責責任制，實實行項目目總工程程師技術術資料總總負責制制，并做做到分級級把關。嚴格執(zhí)行建建筑安裝裝工程資資料管理理規(guī)程（DDBJ001-551-220000）做到到施

38、工技技術資料料與施工工進度同同步，施施工日志志、試驗驗報告、隱隱檢記錄錄、預檢檢記錄、質(zhì)質(zhì)量評定定記錄在在時間、內(nèi)內(nèi)容、數(shù)數(shù)量相一一致。工程測量量施工測量在在整個工工程中占占有非常常重要的的位置，所所用的儀儀器和引引測方法法均應適適應和保保證測量量精度的的要求，為為保證工工序之間間的相互互配合銜銜接，測測量工作作要與施施工現(xiàn)場場密切配配合，根根據(jù)施工工布置和和工藝流流程，做做好各項項準備工工作，嚴嚴格執(zhí)行行測量放放線方案案，并做做好驗線線復核。原材料質(zhì)質(zhì)量從材料質(zhì)量量抓起，所所有進場場材料（鋼鋼材、水水泥、砂砂石必須須具有生生產(chǎn)廠家家的合格格證及必必要的檢檢驗證明明資料），進進場后應應進行物物

39、理力學學和化學學的符合合性抽樣樣檢驗，確確認合格格并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師認可可后，方方能使用用，不合合格的材材料不得得使用。10、安全全保證措措施以質(zhì)量為本本，安全全為魂?！鞍舶踩谝灰?，預防防為主”為為安全生生產(chǎn)方針針，在計計劃、施施工、檢檢查上，堅堅持以安安全為核核心，滲滲透于生生產(chǎn)的各各個環(huán)節(jié)節(jié)。抓好好對職工工及各級級管理人人員的安安全教育育，是提提高職工工的行為為安全，防防患于未未然的治治本之舉舉，同時時必須堅堅持管生生產(chǎn)必須須管安全全的原則則。在施施工中堅堅決杜絕絕一切不不安全因因素，保保證勞動動者的安安全與健健康，確確保本工工程施工工安全。10.1、安安全目標標無因工死死亡、重重傷和重

40、重大機械械設備事事故；無火災事事故；無嚴重污污染擾民民；無重大交交通行車車事故。10.2、安安全保證證體系組織保證證體系建立安全保保證體系系，切實實落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制，項目目部設置置安全生生產(chǎn)領導導小組，項項目經(jīng)理理為安全全第一責責任人；管生產(chǎn)產(chǎn)的施工工負責人人必須管管安全；項目部部設安質(zhì)質(zhì)部，并并設專職職安全檢檢查工程程師、安安全檢查查員，做做到分工工明確，責責任到人人。進行安全責責任目標標的分解解，實施施對安全全生產(chǎn)指指標的考考核。資金和信信息保證證體系保證足夠的的安全生生產(chǎn)資金金投入和和物資投投入。建有完整、可可靠的安安全生產(chǎn)產(chǎn)信息系系統(tǒng)，保保證及時時、準確確地傳遞遞、處理理和反饋

41、饋各類有有關安全全生產(chǎn)的的信息。安全生產(chǎn)產(chǎn)教育安全教育內(nèi)內(nèi)容分別別為安全全生產(chǎn)思思想教育育、安全全知識教教育、安安全技能能教育。我我單位的的安全教教育分三三個層次次進行， 一是對對各級領領導和管管理人員員的安全全教育。每每次生產(chǎn)產(chǎn)會、調(diào)調(diào)度會、協(xié)協(xié)調(diào)會布布置生產(chǎn)產(chǎn)任務先先強調(diào)安安全生產(chǎn)產(chǎn)，對本本工程易易發(fā)生事事故的地地方和行行為盡量量作到事事先提醒醒，要求求各級管管理人員員高度警警覺，防防止不安安全因素素滋長，做做到警鐘鐘長鳴。二二是對基基層單位位領導、工工地施工工負責人人、安全全員開展展的安全全業(yè)務培培訓。在在安全專專業(yè)技術術培訓方方面，進進一步學學習建建筑法有有關建筑筑安全生生產(chǎn)管理理的條

42、例例，使管管理人員員提高認認識，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變單純純追求經(jīng)經(jīng)濟效益益的觀念念，把“安安全第一一”變成成依法辦辦事的自自覺行動動。并不不斷介紹紹安全管管理的新新知識新新技術、新新經(jīng)驗，提提高管理理隊伍整整體業(yè)務務水平和和安全管管理效能能。三是是對工地地施工人人員的入入場教育育，每一一批工人人進場，由由項目部部組織進進行崗前前安全培培訓，由由安全部部門統(tǒng)一一命題考考試，合合格者才才能上崗崗，并在在分項工工程施工工前由施施工負責責人進行行安全技技術交底底。抓好好崗位培培訓，特特別是安安全管理理人員和和特種工工種操作作人員的的崗位培培訓，堅堅持持證證上崗。以以有效地地提高職職工和各各級管理理人員和和職工的的安全意意識和業(yè)業(yè)務素質(zhì)質(zhì)，加強強防范各各種隱患患的能力力，提高高安全生生產(chǎn)的管管理水平平。安全施工工與檢查查措施建立健全各各級各部部門的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制，責任任落實到到人，各各項經(jīng)濟濟承包合合同均有有明確的的安全指指標和獎獎罰辦法法。在編制施工工組織設設計，制制定施工工方案和和下達施施工計劃劃時，必必須同時時制定和和下達施施工安全全技術措措施。無無安全措措施技術術交底，不不得施工工。生產(chǎn)工人應應掌握本本工種操操作技能能，熟悉悉安全技技術操作作規(guī)程