2023年科室護(hù)理工作總結(jié)（7篇）

1、 2023年科室護(hù)理工作總結(jié)（7篇）一、門診手術(shù)方面 仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生。根本把握了眼科一些常見病的護(hù)理以及一些根本操作，熟悉到臨床工作的特別性與必要性。 二、患者心理方面 患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理，積極與患者溝通，可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護(hù)理表達(dá)到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。對(duì)待病人和氣可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論學(xué)問和根本技能應(yīng)用于實(shí)踐。在此過程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床閱歷，盡力提

2、高獨(dú)立思索、獨(dú)立解決問題、獨(dú)立工作的力量，不斷培育自己全心全意為人民效勞的崇高思想和良好的職業(yè)道德。 三、臨床護(hù)理方面 在實(shí)際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補(bǔ)我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。今年僅新增工程開展一千余例，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評(píng)。 總的來說，通過上面的眼科工作總結(jié)，我也熟悉到自己的缺乏，把眼科護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化，做到細(xì)致入微。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展工程根底上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心

3、學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入，盼望以后在事業(yè)上更上一層樓。 科室護(hù)理工作總結(jié)2 在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科室主任的帶著及科室醫(yī)生的幫忙下，護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，狠抓落實(shí)，仔細(xì)實(shí)施，根本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將今年的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面 隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的深入開展，我科除了按常規(guī)做好根底護(hù)理和?？谱o(hù)理外，還加強(qiáng)了護(hù)患溝通和安康宣教，更加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)效勞的重要意義，把優(yōu)質(zhì)效勞作為護(hù)士的天職和本分，變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞，深入到病房中去，了解病人的需

4、求，改善護(hù)患關(guān)系，科室滿足度x%以上。 我們正在進(jìn)展護(hù)理隨訪登記，下一步將下大力做這項(xiàng)工作，預(yù)想通過這項(xiàng)工作提高患者對(duì)科室的滿足度，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。 二、科室質(zhì)量和安全治理方面 質(zhì)量和安全治理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。 為了增高護(hù)理質(zhì)量，科室在總結(jié)以往工作閱歷的根底上，在根底治理、質(zhì)量治理中護(hù)士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用，結(jié)合科室實(shí)際，做到月有規(guī)劃，周有安排，日有重點(diǎn)。 在根底護(hù)理質(zhì)量治理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。 科室堅(jiān)持每周x次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地緣由分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員

5、的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，并制定切實(shí)可行的改良措施。 修訂了科室各項(xiàng)疾病護(hù)理常規(guī)及護(hù)理工作流程等并進(jìn)展了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理效勞依據(jù)醫(yī)院護(hù)理部對(duì)護(hù)士的分級(jí)，針對(duì)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)組織根底理論學(xué)問及專科學(xué)問、護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn)，提高各層級(jí)護(hù)士的實(shí)際工作力量，培育責(zé)任護(hù)士，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量。 科室護(hù)理人員上半年各層級(jí)考核成績均到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，并有兩名同志在相應(yīng)層級(jí)中取得前三的好成績。 嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理全面實(shí)行apn排班方法，彈性排班。 全面落實(shí)護(hù)士職責(zé)。 整合專業(yè)照看、病情觀看、幫助治療、協(xié)調(diào)溝通、安康促進(jìn)、心理護(hù)理六位于一體，為患者供應(yīng)全面、全程、連

6、續(xù)的護(hù)理效勞。 親密觀看患者病情，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。 深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求安排責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、力量強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，表達(dá)能級(jí)對(duì)應(yīng)。 加強(qiáng)患者安康教育由責(zé)任護(hù)士做每天不少于1次的安康宣教，依據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特別飲食向病人做具體的講解。 加強(qiáng)治理，確愛護(hù)理安全加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理、危重病人的治理，完善護(hù)理流程及治理評(píng)價(jià)程序。 加強(qiáng)護(hù)理安全治理，各質(zhì)控小組每周進(jìn)展檢查，每月行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理過失、護(hù)理不良大事的緣由分析爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。 履行崗位

7、職責(zé)根據(jù)崗位治理進(jìn)展考核，作為績效考核依據(jù)。 護(hù)士依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)以得分凹凸進(jìn)展績效。 強(qiáng)化醫(yī)療安全核心制度及各種護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、流程、各種常規(guī)的落實(shí)。 三、人員治理和培訓(xùn)方面 20 xx年普外科新增加護(hù)士x人，辭職x人，執(zhí)業(yè)持證率到達(dá)了x%。 科室對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)展了有規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)的崗前培訓(xùn)，全部的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。 基于本科護(hù)理人員年輕化，科室制訂了具體的人員分層培訓(xùn)規(guī)劃并仔細(xì)落實(shí)，通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基學(xué)問和?？萍寄?。 支持和鼓舞護(hù)士的連續(xù)學(xué)習(xí)，前期有一名護(hù)士參與醫(yī)院的機(jī)動(dòng)護(hù)士培訓(xùn)，科室依據(jù)狀況派出x名護(hù)士去急診科各學(xué)習(xí)一個(gè)月，回科后并做了相

8、應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報(bào)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果。 四、三甲創(chuàng)立方面 近兩年來，我院始終在籌備晉升三級(jí)醫(yī)院工作，對(duì)比三甲標(biāo)準(zhǔn)，帶著全科護(hù)理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)做。 把各種護(hù)理文件資料標(biāo)準(zhǔn)成冊(cè)，制訂了人員培訓(xùn)規(guī)劃，明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)了物品治理流程，做到護(hù)理有章可循，各項(xiàng)護(hù)理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，上半年檢查結(jié)果，我科預(yù)備工作依舊走在醫(yī)院的前列。 五、增收節(jié)支方面 在前期進(jìn)展的行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我們感覺到標(biāo)準(zhǔn)治理科室耗材和物品治理對(duì)科室的意義非同小可，我們對(duì)科室試用耗材及水、電進(jìn)展定期檢查，杜絕鋪張，并不斷強(qiáng)化科室人員的節(jié)省意識(shí)。 存在缺乏： 1、由于護(hù)理隊(duì)伍資格輕，年齡小，所以在臨床工作中的閱歷缺

9、乏，評(píng)判性思維不夠，缺乏預(yù)見性，固化性思維嚴(yán)峻，導(dǎo)致在工作中的創(chuàng)新不夠，總結(jié)閱歷的力量缺乏。 2、因個(gè)人緣由，今年上半年始終在參與各類考試，所以科室治理工作有所下降，導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量較去年有肯定程度降低，上半年共發(fā)生護(hù)理不良大事例，其中導(dǎo)管脫x例，其余x例均由于人為因素造成。 3、責(zé)任制護(hù)理工作開展以來，大局部護(hù)士能主動(dòng)遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)操作，但依舊有個(gè)別護(hù)士在工作中有隨便思想，想固然的工作，缺乏足夠的慎獨(dú)精神，導(dǎo)致責(zé)任制護(hù)理工作不能全面貫徹落實(shí)而降低護(hù)理質(zhì)量。 4、個(gè)別護(hù)士性格偏內(nèi)向，溝通力量有所欠缺，需進(jìn)一步提高。 5、科室護(hù)理整體業(yè)務(wù)水平離?？浦行牡臉?biāo)準(zhǔn)還有差距，尤其是年輕護(hù)士?？茖W(xué)問

10、和技能需進(jìn)一步加強(qiáng)。 6、護(hù)理科研力量不強(qiáng)，習(xí)慣性思維嚴(yán)峻，在工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在書寫文章方面有懶散思想，上進(jìn)心不夠，總認(rèn)為不會(huì)寫，也遲遲不愿去學(xué)習(xí)。 下一步準(zhǔn)備： 1、修改學(xué)習(xí)規(guī)劃，針對(duì)存在的問題，查找資料進(jìn)展適度培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)引導(dǎo)，打破習(xí)慣性思維，將先進(jìn)的工作理念運(yùn)用到工作中，并適時(shí)總結(jié)閱歷，開拓創(chuàng)新。 2、全身心投入到工作中，增加護(hù)士的工作動(dòng)力，增加質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，制定措施，總結(jié)閱歷，下半年里盡可能削減不良大事發(fā)生率。 3、連續(xù)加強(qiáng)責(zé)任制整體護(hù)理，充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用，實(shí)行肯定的鼓勵(lì)機(jī)制進(jìn)展2組評(píng)比，激發(fā)工作人員積極性，充分發(fā)揮護(hù)士主觀能動(dòng)性，同時(shí)加強(qiáng)慎獨(dú)精神的養(yǎng)成培育，將

11、在每月底作考評(píng)講評(píng)。 4、調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的互助互愛精神，外向型護(hù)士主動(dòng)幫忙內(nèi)向型護(hù)士，科室工作人員共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增加溝通溝通，護(hù)士長對(duì)特別時(shí)期特別人員加強(qiáng)關(guān)懷，逐步轉(zhuǎn)變，使科室氣氛更加和諧，工作中溝通更為充分，提高病人滿足度。 5、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)規(guī)劃，按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依據(jù)科室人員層次及實(shí)際狀況，在半年考試完畢后，連續(xù)制定每月晨間提問內(nèi)容，按時(shí)考核，并將連續(xù)派出人員學(xué)習(xí)。 6、規(guī)劃請(qǐng)醫(yī)院書寫文章水平高的同志到科室講課，提高護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性，通過面對(duì)面學(xué)習(xí)，肯定程度提高護(hù)士書寫文章力量，爭(zhēng)取在下半年有文章發(fā)表。 科室護(hù)理工作總結(jié)3 一、開展的工作： 1、上半年我院病人多，局部科室處于超負(fù)荷

12、工作狀態(tài)，護(hù)士緊缺，護(hù)理工作繁重，大家常常加班加點(diǎn)，卻毫無怨言，圓滿完成了各項(xiàng)工作，高漲的工作熱忱值得學(xué)習(xí)和表揚(yáng)。 2、制定和完善工作制度:制訂輝南二院護(hù)理工作指南，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良方案，成立指控小組、建立輝南二院護(hù)理質(zhì)控群，定期主持召開護(hù)士長會(huì)議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查狀況，對(duì)存在的問題進(jìn)展分析討論，提出針對(duì)性的改良措施，并催促落實(shí)。 3、成立的3個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組:急危重病人治理和護(hù)理文件書寫質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)治理質(zhì)控小組、門急診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組，每月進(jìn)展一次護(hù)理質(zhì)控檢查，對(duì)存在的問題持續(xù)改良。 4、護(hù)理人力資源合理使用：在現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量的狀況下，科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、合理調(diào)配護(hù)理人力資源，有

13、6名年輕護(hù)士定期進(jìn)展科室輪轉(zhuǎn)，2名護(hù)士進(jìn)展科室調(diào)換。 5、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的治理：端正書寫態(tài)度，能客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整的反映病人的病情變化，仔細(xì)書寫護(hù)理病例，保障了護(hù)理安全的保障。為標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)展校驗(yàn)和變更注冊(cè)。 6、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理效勞：標(biāo)準(zhǔn)了急診接送病人的護(hù)理效勞、平診病人入院的護(hù)理效勞、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理效勞、術(shù)前術(shù)后訪視制度，晨間護(hù)理和落實(shí)責(zé)任護(hù)士等工作。 7、收入提高：院領(lǐng)導(dǎo)特別重視和關(guān)懷護(hù)理工作，提高護(hù)理人員工資待遇，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性。 二、存在問題： 1、個(gè)別護(hù)士禮儀不標(biāo)準(zhǔn)、著裝不整齊、素養(yǎng)不高、主動(dòng)效勞意識(shí)差。

14、2、少數(shù)護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 3、護(hù)理文件書寫欠標(biāo)準(zhǔn)。 4、根底護(hù)理不到位，病房治理尚不盡人意。 5、靜脈穿刺技術(shù)有待提高，留置針應(yīng)用尚需推廣。 6、安康教育還有薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。 三、下半年工作安排： 1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：在“三基三嚴(yán)”的根底上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長。把握前沿護(hù)理學(xué)問，促進(jìn)治理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。 (1)組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。 (2)每月一次業(yè)務(wù)講座，解決工作中消失的問題。 (3)科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。 2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，做到標(biāo)準(zhǔn)操作，確愛護(hù)理安全：重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：

15、 (1)抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。 (2)抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供給室、治療室、換藥室等。 (3)抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。 (4)抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。 (5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床換藥、輸血、根底護(hù)理和院內(nèi)感染等。 (6)抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、中午班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，特殊繁忙和發(fā)困易疲憊的時(shí)間等。 3、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)：以“預(yù)防為主、持續(xù)改良”的治理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到“寫我說

16、的，做我寫的，記錄做的，改良缺乏”，降低護(hù)理效勞風(fēng)險(xiǎn)。 4、進(jìn)一步完善質(zhì)控體系：下一步還要成立靜脈治療護(hù)理小組、母嬰護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、安康治理護(hù)理小組，護(hù)士參加。 5、根據(jù)醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物治理，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反應(yīng)，專人負(fù)責(zé)。保證醫(yī)療廢物無滲漏、無流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培育： (1)常常開展各項(xiàng)活動(dòng)，如護(hù)理記錄范文展現(xiàn)、禮儀表演等。 (2)定期組織思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 (3)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。 7、落實(shí)好首問、首接負(fù)責(zé)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，

17、品管圈護(hù)理，關(guān)注細(xì)節(jié)效勞，準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化流程，表達(dá)溫馨人文的護(hù)理理念。 科室護(hù)理工作總結(jié)4 xx年我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、重視，護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作規(guī)劃，同時(shí)，積極參加護(hù)理部的各種活動(dòng)，對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過這個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，無論科室的治理，醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、效勞質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了肯定成績，現(xiàn)總結(jié)如下： 1、順當(dāng)完成科室分流和搬遷 由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年內(nèi)一科顧全大局，聽從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對(duì)內(nèi)一科病員進(jìn)展分流及搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息

18、時(shí)間，加班加點(diǎn)，順當(dāng)完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。 2、完成全年醫(yī)療任務(wù) 提高靜脈穿刺技術(shù)及留置針技術(shù)，并進(jìn)一步健全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，組織并仔細(xì)學(xué)習(xí)了病例處方書寫標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療事故處理方法、等法規(guī)，積極參加“三好一滿足”、“三比三評(píng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)了廣闊醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的愛護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。 同時(shí)，全科人員能自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少，任務(wù)雜，人員構(gòu)造不合理的狀況，保證正常醫(yī)療

19、效勞工作的順當(dāng)開展。 3、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查和醫(yī)療安全治理： 今年，我科積極響應(yīng)院方精神，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量治理小組，定期對(duì)醫(yī)療文書及軟件資料等方面進(jìn)展檢查評(píng)比，同時(shí)，為加強(qiáng)醫(yī)療安全，每周進(jìn)展一次病區(qū)危急物品收查，定期組織科室人員參與會(huì)議，就科室存在或消失的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以爭(zhēng)論，商議下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。 4、努力提高效勞態(tài)度及效勞質(zhì)量： 強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是全科人員必需糊涂熟悉到的重要任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感，仔細(xì)落實(shí)整體護(hù)理，真真實(shí)切地在每個(gè)工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的效勞思想。實(shí)行各種形式強(qiáng)化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科效勞意識(shí)

20、和綜合素養(yǎng)的提高。 5、護(hù)理中存在的問題 （1）護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚搶W(xué)問學(xué)習(xí)。 （2）護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。 （3）個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。 （4）年內(nèi)有二起一般護(hù)理過失的發(fā)生，醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。 （5）整體護(hù)理，尤其安康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。 6、對(duì)于在護(hù)理過程中取得的成績做到不傲慢，對(duì)于在護(hù)理過程中缺乏之處要積極的進(jìn)展反思，彌補(bǔ)其中的缺乏。 對(duì)于本科室的以后護(hù)理工作規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)問，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，加強(qiáng)整體護(hù)理的落實(shí)，堅(jiān)持

21、以病人為中心的護(hù)理理念，杜絕護(hù)理糾紛，提高護(hù)理質(zhì)量。 總之，xx年工作中有得有失，今后的工作中需要連續(xù)努力，內(nèi)一科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特別性，我們長期面對(duì)年老體弱，合并很多內(nèi)科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，但看著病員及家屬滿足的笑臉，我們的精神上應(yīng)感到滿意。 科室護(hù)理工作總結(jié)5 20 xx年急診科根據(jù)醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理規(guī)劃，提出詳細(xì)細(xì)致的措施，工作中發(fā)覺問題并準(zhǔn)時(shí)解決，不斷改良。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿足”活動(dòng)，熱心為群眾效勞，保證120出車準(zhǔn)時(shí)、搶救準(zhǔn)時(shí)、效勞準(zhǔn)時(shí)，圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，全年無投訴，無過失

22、?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、全年完成工作量 1、工作量： 急診xx人，120出車x次，各種注射共計(jì)x人，洗胃x人，留置導(dǎo)尿x人，灌腸x人，重危搶救x次，死亡x人，搶救勝利率x%，群傷例x人數(shù)，應(yīng)急演練x次。 2、工作達(dá)標(biāo)狀況： 急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護(hù)理治理x分，效勞態(tài)度滿足度x%，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率100%。 二、依法執(zhí)業(yè)，保障護(hù)理質(zhì)量和安全 1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律、法規(guī)和規(guī)章。 嚴(yán)格貫徹中華人民共和國護(hù)士治理方法，明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)章、依法執(zhí)業(yè)，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。仔細(xì)貫徹落

23、實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度。 2、加強(qiáng)法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全學(xué)問及院感相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，并組織全科護(hù)士進(jìn)展書面考核，合格率100%。 三、優(yōu)質(zhì)效勞、提高護(hù)理人員素養(yǎng) 1、由于急診科護(hù)理人員較年輕化，依據(jù)急診科的工作特性，制定針對(duì)性的培訓(xùn)規(guī)劃，要求人人把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的急救儀器使用，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)取得了很好的效果?？茖W(xué)排班，以老帶新，每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配，技術(shù)力量強(qiáng)弱搭配，溝通力量強(qiáng)弱搭配，做到班次不固定，彈性合理排班，保證護(hù)理小組整體力量優(yōu)異。 2、依據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理效勞細(xì)則，組織全體護(hù)理

24、人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，護(hù)士長帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求，遵章守紀(jì)，仔細(xì)履行職責(zé)，利用每天晨交班時(shí)間檢查，跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。 四、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高急救力量 1、急診科制定學(xué)習(xí)制度和規(guī)劃，堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次，完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核，合格率100%。護(hù)理查房4次，護(hù)理病例爭(zhēng)論4次。 2、堅(jiān)持晨間提問制度，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，扎實(shí)理論根底，做到有效落實(shí)并做好考核。 3、派出1名護(hù)士到省醫(yī)院完成了急診?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)，派出護(hù)士長至xx醫(yī)院學(xué)習(xí)，及至xx醫(yī)院參

25、與護(hù)士長治理培訓(xùn)。 4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。 5、完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。 科室護(hù)理工作總結(jié)6 20 xx年上半年根據(jù)院護(hù)理部的整體要求和部署，仔細(xì)抓好科室分管工作，通過加強(qiáng)對(duì)本科室護(hù)理工作的治理，較好地實(shí)現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量治理年為指導(dǎo)，以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)控工作為重點(diǎn)的工作規(guī)劃和目標(biāo)?？剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)懷與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，得以圓滿地完成?，F(xiàn)將20 xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下： 一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度治理 根據(jù)護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)

26、制度治理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，仔細(xì)、細(xì)致地做好護(hù)理工作。 二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通 為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會(huì)形象，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，科室堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的根底上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求。 首先，責(zé)任制護(hù)士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對(duì)病人做到七知道，將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)

27、注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)懷患者，為病人供應(yīng)生活用品及金錢資助，幫忙困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理，用布滿仁愛的親情去安慰患者，增加患者戰(zhàn)勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注意與病人的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關(guān)心的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。 加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好疾病學(xué)問及預(yù)防保健宣教是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。本科室收治的病人都是傳染病人，大局部患者都是一些慢性肝病患者，為了提高病人對(duì)疾病學(xué)問的認(rèn)知，以更好地協(xié)作醫(yī)療護(hù)理工作，在病人住院期間，責(zé)任制護(hù)士針對(duì)每名病人狀況，從休息、飲食、隔離上做好規(guī)劃和指導(dǎo)，同時(shí)講解相關(guān)疾病學(xué)問

28、，消退患者由于無知而造成的恐驚，從心理上為患者排解壓力，使患者理解協(xié)作醫(yī)療、護(hù)理工作的意義，并從行動(dòng)上積極參加支持。在患者出院前，責(zé)任制護(hù)士仔細(xì)做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo)，使慢性病人把握了養(yǎng)生保健常識(shí)，削減了疾病復(fù)發(fā)的概率，從而提高了生命及生活質(zhì)量。 三、加強(qiáng)病房治理，為病人制造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境 科室依據(jù)疾病的傳播途徑，仔細(xì)做好病人的隔離治理工作。不同病種單元隔離，防止穿插感染的發(fā)生。加強(qiáng)各條通道的治理，增加醫(yī)患雙方隔離意識(shí)，加強(qiáng)工作人員防護(hù)。為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護(hù)士長每日帶著責(zé)任制護(hù)士為病人進(jìn)展?jié)袷綊叽玻泶矄卧拔锲窋[放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)物業(yè)人員的治理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作

29、。通過我們的努力，病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒適、滿足。 四、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進(jìn)展 嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中仔細(xì)執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日濕式掃床，消毒門把手及床頭桌。每日消毒擦拭處置室臺(tái)面，進(jìn)展二次紫外線照耀消毒。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培育，并備有登記。各種醫(yī)療垃圾仔細(xì)做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)地做好登記、雙鑒字。病人出院后，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。同時(shí)科室設(shè)立了院內(nèi)感染掌握小組，并每月制定考核規(guī)劃，在消毒隔離方面仔細(xì)做好監(jiān)視和檢查工作。

30、五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量 質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對(duì)本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則，每周、每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格、文件書寫及根底護(hù)理等方面進(jìn)展檢查、考核，并仔細(xì)做好記錄?？剖易o(hù)理工作日有重點(diǎn)，周有安排，月有規(guī)劃，并嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，同時(shí)月底有工作總結(jié)。 在根底護(hù)理質(zhì)量治理上，加強(qiáng)對(duì)危重病人的根底護(hù)理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作，仔細(xì)做好個(gè)人防護(hù)。 在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求護(hù)理人員在準(zhǔn)

31、時(shí)，真實(shí)，精確的根底上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。 在安全治理和消毒隔離方面，加強(qiáng)監(jiān)視和考核，使科室全年無一例科室內(nèi)穿插感染及院內(nèi)感染的發(fā)生。 科室堅(jiān)持每月四次護(hù)理質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展具體地緣由分析，并通過深入細(xì)致的思想教育，強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)?？偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)，提出整改意見，并監(jiān)視整改效果。 六、重視提高護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn) 為了更好的效勞于患者，讓病人削減苦痛，護(hù)理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。為此科室注意護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參與全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，并保證了出勤率到達(dá)95%以上

32、?？剖颐恐芏ㄆ诮M織護(hù)理人員進(jìn)展專業(yè)學(xué)問及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在院護(hù)理部護(hù)理部大練兵活動(dòng)中，科室全體護(hù)理人員積極參加，不分早晚、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練，在院組織的護(hù)理理論及操作考核中，我科室護(hù)士取得了較好的成績。 七、積極開展護(hù)理查房及護(hù)理爭(zhēng)論 科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)展二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房，并有記錄。護(hù)理部定期參加查房和考核。通過護(hù)理業(yè)務(wù)查房，重點(diǎn)了解和檢查責(zé)任制護(hù)士護(hù)理工作的完成狀況。護(hù)士長對(duì)責(zé)任制護(hù)士制定和實(shí)施的護(hù)理規(guī)劃和措施準(zhǔn)時(shí)做出指導(dǎo)，并組織爭(zhēng)論和解決護(hù)理疑難問題，以到達(dá)提高護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量的目的。同時(shí)通過組織護(hù)理查房，了解和宣傳一些新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，以提高病區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水

33、平。 八、加強(qiáng)護(hù)理人員的整體素養(yǎng)培育 加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理人員的整體素養(yǎng)培育，提高效勞態(tài)度及效勞水平，在科室中弘揚(yáng)正氣，推出視患者如親人，關(guān)懷病人疾苦，為病人解決生活困難的護(hù)理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模，號(hào)召全科室人員學(xué)習(xí)。響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，在業(yè)務(wù)上推選出護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵，掛牌效勞，深得患者信任。在先進(jìn)典型的帶動(dòng)下，科室團(tuán)結(jié)向上，齊心協(xié)力，推動(dòng)了各項(xiàng)護(hù)理工作的圓滿完成，也得到了患者的認(rèn)可和贊揚(yáng)。 科室護(hù)理工作總結(jié)7 時(shí)間消逝，20 xx年的工作已經(jīng)完畢了，在20 xx年的工作中，咱們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順當(dāng)?shù)耐戤吜?。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績消失，但是咱們也沒有消失一起不良影響的事故，這些都是在不斷的進(jìn)展中

34、，咱們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會(huì)做出奉獻(xiàn)了!隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶著和支持下，重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理文件書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)視治理，保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培育，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理效勞質(zhì)量。全院護(hù)理效勞質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿足度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下： 一、提升效勞質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象 護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。 1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素養(yǎng)抓起，按年初制訂的三基培訓(xùn)規(guī)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)展操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)

35、操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān)，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氣氛，培育護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。 2、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話標(biāo)準(zhǔn)，讓護(hù)理人員以端裝、和氣、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱忱接待病人，為病人供應(yīng)滿足的效勞。 3、連續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，貫徹以病人為中心的思想，讓護(hù)理人員轉(zhuǎn)變思想，提高熟悉，準(zhǔn)時(shí)滿意病人的要求，不斷改善效勞態(tài)度，提升護(hù)理效勞質(zhì)量，注意護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。 二、合理利用人力資源，充重量化護(hù)理工作 1、為優(yōu)化各班

36、職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行狀況看甚為合理有效。 2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參加新方案，增加了工作的積極主動(dòng)性，培育勇于奉獻(xiàn)，喜愛集體的精神。 三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極幫助 1、協(xié)作醫(yī)院，完成了護(hù)士長的聘任工作。幫助各科護(hù)士長順當(dāng)完成交接工作。 2、仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文 四、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí) 隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格根據(jù)省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，實(shí)行集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)

37、展培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積存了珍貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的進(jìn)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供應(yīng)了法律依據(jù)，愛護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際狀況，進(jìn)展了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快嫻熟把握標(biāo)準(zhǔn)要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)展理論考試，成績合格率為100。 五、加強(qiáng)監(jiān)視治理保障護(hù)理安全 1、定期催促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增加醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)了毒麻藥品的治理，做到了專柜專人治理，搶救車內(nèi)藥品做到了四定:專人治理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時(shí)修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。 2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房，催促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺護(hù)理工作中存在的偏差，準(zhǔn)時(shí)賜予訂正處理，堅(jiān)持每月召開護(hù)士長例會(huì)，對(duì)工作中的缺乏作出針對(duì)性、實(shí)效性改良措施，以確愛護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。 3、深入科室催促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的