ERP中的財(cái)務(wù)管理和成本管理

1、第13講：ERP中的財(cái)務(wù)管理和成本管理1ERP系統(tǒng)深刻刻地把握握了企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)的本本質(zhì)，有有效地實(shí)實(shí)現(xiàn)了財(cái)財(cái)務(wù)管理理和生產(chǎn)產(chǎn)管理、采購(gòu)管管理、銷(xiāo)銷(xiāo)售管理理、庫(kù)存存管理功功能的集集成，將將數(shù)據(jù)的的采集延延伸到生生產(chǎn)、采采購(gòu)、銷(xiāo)銷(xiāo)售和庫(kù)庫(kù)存管理理等環(huán)節(jié)節(jié)。ERP系統(tǒng)是一一個(gè)以計(jì)計(jì)劃為主主導(dǎo)的信信息系統(tǒng)統(tǒng)，它的的計(jì)劃和和控制功功能是伴伴隨著企企業(yè)的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)而而展開(kāi)的的，這是是一個(gè)循循環(huán)往復(fù)復(fù)的過(guò)程程，ERP系統(tǒng)的計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過(guò)程，就伴隨隨著企業(yè)業(yè)的物流流和資金金流過(guò)程程。ERP系統(tǒng)的計(jì)計(jì)劃與控控制就是是通過(guò)對(duì)對(duì)信息流流的控制制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)物流流和資金金流的控控制。23企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)

2、付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷(xiāo)售收款循環(huán)企業(yè)是以以贏利為為目的的的經(jīng)濟(jì)組組織，它它的全部部活動(dòng)就就是利用用所占有有的資源源來(lái)獲得得最大的的回報(bào)。為了達(dá)到到這樣的的目的，企業(yè)先先要獲得得所需要要的資本本，資本本來(lái)源于于所有者者的投資資以及向向債權(quán)人人的舉債債。45企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷(xiāo)售收款循環(huán)在獲得了了所需資資本后，企業(yè)會(huì)會(huì)利用這這些資本本采購(gòu)所所需設(shè)備備和原材材料，因因而要向向供應(yīng)商商支付現(xiàn)現(xiàn)金(包括銀行行存款)，或形成成應(yīng)付賬賬款，在在以后用用現(xiàn)金償償還。6企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷(xiāo)售收款循環(huán)企業(yè)還要要雇用人人力，為為此需要要向員工工支付工工資。7企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)

3、付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷(xiāo)售收款循環(huán)企業(yè)利用用購(gòu)入的的設(shè)備、原材料料和雇用用的人力力資源來(lái)來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品，這這個(gè)過(guò)程程是一邊邊消耗資資源，一一邊形成成產(chǎn)品的的過(guò)程。8企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷(xiāo)售收款循環(huán)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)出產(chǎn)品品后，要要想方設(shè)設(shè)法把它它們賣(mài)出出去，以以獲得贏贏利。企企業(yè)賣(mài)出出產(chǎn)品會(huì)會(huì)收到現(xiàn)現(xiàn)金，或或形成應(yīng)應(yīng)收賬款款，在以以后以現(xiàn)現(xiàn)金的形形式收回回。9企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)循環(huán)采購(gòu)付款循環(huán)生產(chǎn)循環(huán)銷(xiāo)售收款循環(huán)企業(yè)的全全部經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)實(shí)際上就就是這幾幾個(gè)循環(huán)環(huán)的不斷斷重復(fù)，它們又又構(gòu)成了了一個(gè)大大循環(huán)，稱(chēng)之為為企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)循環(huán)環(huán)。企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)離不開(kāi)開(kāi)財(cái)務(wù)管管理活動(dòng)動(dòng)。和企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)

4、活活動(dòng)融合合在企業(yè)業(yè)的財(cái)務(wù)務(wù)管理活活動(dòng)構(gòu)成成一個(gè)“會(huì)計(jì)憑證證會(huì)計(jì)賬簿簿財(cái)務(wù)報(bào)表表”循環(huán)，而ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)務(wù)管理的的功能就就是這個(gè)個(gè)循環(huán)的的模擬。為了了解解ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)務(wù)管理的的功能，就要先先了解財(cái)財(cái)務(wù)管理理的“會(huì)計(jì)憑證證會(huì)計(jì)賬簿簿財(cái)務(wù)報(bào)表表”循環(huán)。1011會(huì)計(jì)憑證財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)賬簿12會(huì)計(jì)憑證財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)賬簿在企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)中，每一項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)都必必須有原原始憑證證。13會(huì)計(jì)憑證財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)賬簿原始憑證證審核無(wú)無(wú)誤則可可作為編編制記賬賬憑證的的依據(jù)，然后根根據(jù)記賬賬憑證將將經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)記入相相應(yīng)的賬賬目。14會(huì)計(jì)憑證財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)賬簿雖然通過(guò)過(guò)所有的的賬目已已經(jīng)記錄錄了所有有經(jīng)濟(jì)業(yè)業(yè)務(wù)

5、的發(fā)發(fā)生和完完成情況況，但是是還不能能直觀地地從中獲獲取有關(guān)關(guān)的信息息，來(lái)滿(mǎn)滿(mǎn)足投資資者、債債權(quán)人、銀行、供應(yīng)商商等企業(yè)業(yè)外部的的利害關(guān)關(guān)系集團(tuán)團(tuán)和個(gè)人人以及企企業(yè)管理理者了解解企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)狀況況、經(jīng)營(yíng)營(yíng)成果和和經(jīng)濟(jì)效效益需求求。為此此，必須須編制財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告告。15會(huì)計(jì)憑證財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)賬簿為了改善善企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)狀狀況，還還要進(jìn)行行財(cái)務(wù)分分析。ERP系統(tǒng)中的的財(cái)務(wù)管管理職能能財(cái)務(wù)管理理是ERP系統(tǒng)的重重要組成成部分。ERP系統(tǒng)中的的財(cái)務(wù)部部分一般般分為財(cái)財(cái)務(wù)管理理和會(huì)計(jì)計(jì)核算兩兩方面的的功能。會(huì)計(jì)核算算是財(cái)務(wù)務(wù)管理的的基礎(chǔ)。作為ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)的一部部分，財(cái)財(cái)務(wù)模塊塊通過(guò)和和其他模模塊之間間的接口

6、口，將生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)、采購(gòu)購(gòu)活動(dòng)和和銷(xiāo)售活活動(dòng)輸入入的信息息自動(dòng)過(guò)過(guò)入財(cái)務(wù)務(wù)模塊，更新總總分類(lèi)賬賬和明細(xì)細(xì)分類(lèi)賬賬中的數(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)進(jìn)而更新新會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表。從從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)和和銷(xiāo)售活活動(dòng)與財(cái)財(cái)務(wù)管理理活動(dòng)的的集成，實(shí)現(xiàn)物物料、資資金流和和信息流流的集成成。16ERP系統(tǒng)中的的財(cái)務(wù)管管理職能能1總賬模模塊2應(yīng)收賬賬模塊3應(yīng)付賬賬模塊4現(xiàn)金管管理模塊塊5固定資資產(chǎn)核算算模塊6工資核核算模塊塊7成本核核算模塊塊171總賬模模塊總賬模塊塊的功能能是處理理記賬憑憑證錄入入，輸出出日記賬賬、明細(xì)細(xì)賬以及及總分類(lèi)類(lèi)賬，編編制主要要會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表?？傎~模塊塊是財(cái)務(wù)務(wù)管理的的核心，應(yīng)收賬賬、應(yīng)付付賬、固固定資產(chǎn)產(chǎn)核算

7、、現(xiàn)金管管理、工工資核算算等模塊塊都是以以總賬模模塊為核核心來(lái)傳傳遞信息息的。為了適應(yīng)應(yīng)企業(yè)集集團(tuán)會(huì)計(jì)計(jì)核算的的需求，還應(yīng)提提供合并并報(bào)表的的功能。2應(yīng)收賬賬模塊應(yīng)收賬款款是企業(yè)業(yè)由于銷(xiāo)銷(xiāo)售商品品或提供供服務(wù)而而產(chǎn)生的的應(yīng)當(dāng)向向客戶(hù)收收取的款款項(xiàng)。在ERP系統(tǒng)中，應(yīng)收賬賬模塊包包括了以以應(yīng)收賬賬款為主主的所有有應(yīng)收款款項(xiàng)。它它包括了了發(fā)票管管理、客客戶(hù)信息息管理、收款管管理、賬賬齡分析析等功能能。該模塊和和客戶(hù)訂訂單、發(fā)發(fā)票處理理業(yè)務(wù)相相聯(lián)系，在相關(guān)關(guān)的事務(wù)務(wù)處理中中自動(dòng)生生成記賬賬憑證，導(dǎo)入總總賬。3應(yīng)付賬賬模塊應(yīng)付賬款款是企業(yè)業(yè)由于購(gòu)購(gòu)買(mǎi)商品品和服務(wù)務(wù)而應(yīng)當(dāng)當(dāng)付給供供應(yīng)商的的款項(xiàng)。在ERP

8、系統(tǒng)中該該模塊包包括了以以應(yīng)付賬賬款為主主的所有有應(yīng)付款款項(xiàng)。其功能包包括發(fā)票票管理、供應(yīng)商商信息管管理、支支票管理理、賬齡齡分析等等。該模塊和和采購(gòu)模模塊、庫(kù)庫(kù)存管理理模塊集集成，從從采購(gòu)模模塊和庫(kù)庫(kù)存管理理模塊中中取得數(shù)數(shù)據(jù)。184現(xiàn)金管管理模塊塊現(xiàn)金管理理模塊的的主要功功能是對(duì)對(duì)現(xiàn)金流流的控制制以及零零用現(xiàn)金金和銀行行存款的的核算。包括票據(jù)據(jù)管理和和打印、付款維維護(hù)、銀銀行存款款清單打打印、付付款查詢(xún)?cè)儭y行行查詢(xún)、支票查查詢(xún)等和和現(xiàn)金有有關(guān)的功功能。此外，該該模塊應(yīng)應(yīng)和應(yīng)收收賬、應(yīng)應(yīng)付賬、總賬等等模塊集集成，可可以自動(dòng)動(dòng)生成憑憑證，導(dǎo)導(dǎo)入總賬賬。5固定資資產(chǎn)核算算模塊固定資產(chǎn)產(chǎn)核算模模

9、塊對(duì)固固定資產(chǎn)產(chǎn)的增減減變動(dòng)以以及折舊舊的計(jì)提提和分配配進(jìn)行核核算。其功能包包括登錄錄固定資資產(chǎn)卡片片和明細(xì)細(xì)賬，計(jì)計(jì)提折舊舊，編制制報(bào)表以以及自動(dòng)動(dòng)編制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬憑證證，并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入總賬賬。該模塊應(yīng)應(yīng)和應(yīng)付付款、成成本、總總賬模塊塊集成。196工資核核算模塊塊該模塊處處理對(duì)企企業(yè)員工工的工資資結(jié)算、分配、核算以以及各相相關(guān)費(fèi)用用的計(jì)提提。其功能包包括工資資登錄、打印工工資清單單以及各各類(lèi)匯總總報(bào)表，計(jì)提各各項(xiàng)與工工資有關(guān)關(guān)的費(fèi)用用，生成成憑證，導(dǎo)入總總賬。這一模塊塊應(yīng)當(dāng)和和總賬模模塊、成成本模塊塊集成。7成本核核算模塊塊成本核算算模塊依依據(jù)物料料清單、工作中中心、工工藝路線線、采購(gòu)購(gòu)管理等等方面的的

10、信息對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的成本進(jìn)進(jìn)行核算算。20成本管理理21產(chǎn)品成本本是生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中各種資資源利用用情況的的貨幣表表示，是是衡量企企業(yè)技術(shù)術(shù)和管理理水平的的重要指指標(biāo)。成本控制制是每個(gè)個(gè)企業(yè)都都必須關(guān)關(guān)心的事事情.企業(yè)要使使自己的的產(chǎn)品占占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)，就必必須對(duì)其其成本進(jìn)進(jìn)行控制制，否則則就會(huì)失失去市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力力，從而而影響到到企業(yè)的的生存和和發(fā)展。企業(yè)通過(guò)過(guò)對(duì)成本本的計(jì)劃劃、控制制和分析析，來(lái)優(yōu)優(yōu)化資源源的利用用，降低低成本，提高效效益。把財(cái)務(wù)和和成本管管理納入入到系統(tǒng)統(tǒng)中來(lái)，是ERP發(fā)展過(guò)程程中的一一個(gè)重要要標(biāo)志。221財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)VS.管理會(huì)計(jì)計(jì)會(huì)計(jì)是以以貨幣作作為反映映方式，采用專(zhuān)專(zhuān)門(mén)方法法，對(duì)經(jīng)

11、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行核核算和監(jiān)監(jiān)督的一一種管理理活動(dòng)或或經(jīng)濟(jì)信信息系統(tǒng)統(tǒng)?，F(xiàn)代會(huì)計(jì)計(jì)學(xué)把主主要為企企業(yè)外部部提供財(cái)財(cái)務(wù)信息息的會(huì)計(jì)計(jì)事務(wù)稱(chēng)稱(chēng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)，而把主主要為企企業(yè)內(nèi)部部提供財(cái)財(cái)務(wù)信息息的會(huì)計(jì)計(jì)事務(wù)稱(chēng)稱(chēng)為管理會(huì)計(jì)計(jì)。2324財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)的主要要目的在在于為企企業(yè)外部部的利害害關(guān)系集集團(tuán)和個(gè)個(gè)人(國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理部部門(mén)、股股東、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)門(mén)等)提供全面面反映企企業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成成果和財(cái)財(cái)務(wù)狀況況變動(dòng)的的信息。這些信息息高度綜綜合，但但詳細(xì)程程度不能能滿(mǎn)足決決策的需需要。時(shí)間范圍圍可有月月、季、年的不不同規(guī)定定，所報(bào)報(bào)告的信信息反映映已經(jīng)發(fā)發(fā)生的情情況。所遵循的的約束條條件是外外部強(qiáng)制制的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

12、、會(huì)計(jì)計(jì)原則、方法及及程序。25管理會(huì)計(jì)計(jì)是20世紀(jì)50年代發(fā)展展起來(lái)的的一門(mén)新新學(xué)科，是現(xiàn)代代管理學(xué)學(xué)的重要要組成部部分。管理會(huì)計(jì)計(jì)的主要要目的在在于為企企業(yè)內(nèi)部部各級(jí)管管理部門(mén)門(mén)和人員員提供進(jìn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策所所需的各各種經(jīng)濟(jì)濟(jì)信息。這些信信息要滿(mǎn)滿(mǎn)足特定定的要求求，詳細(xì)細(xì)到可供供計(jì)劃、控制和和決策使使用。提供信息息的范圍圍可根據(jù)據(jù)需要而而有極大大的伸縮縮性(時(shí)間單位位可從小小時(shí)到年年)。所提供的的信息既既有歷史史信息，也有預(yù)預(yù)測(cè)信息息。所遵循的的約束條條件是以以滿(mǎn)足成成本/效益分析析的要求求為準(zhǔn)，無(wú)外部部的強(qiáng)制制約束。ERP的成本管管理是按按照管理理會(huì)計(jì)的的原理，對(duì)企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)成本進(jìn)進(jìn)行

13、預(yù)測(cè)測(cè)、計(jì)劃劃、決策策、控制制、分析析與考核核。2ERP系統(tǒng)中的的四種基基本的成成本類(lèi)型型為了便于于計(jì)劃、監(jiān)控、分析和和維護(hù)產(chǎn)產(chǎn)品成本本，在ERP軟件系統(tǒng)統(tǒng)中通常常設(shè)置四四種基本本的成本本類(lèi)型。1)標(biāo)準(zhǔn)成本本(StandardCost)2)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本(CurrentStandardCost)3)模擬成本本(Simulated Cost)4)實(shí)際成本本262ERP系統(tǒng)中的的四種基基本的成成本類(lèi)型型1)標(biāo)準(zhǔn)成本本(StandardCost)標(biāo)準(zhǔn)成本本是成本本管理中中的計(jì)劃劃成本，是經(jīng)營(yíng)營(yíng)的目標(biāo)標(biāo)和評(píng)價(jià)價(jià)的尺度度，反映映了在一一定時(shí)期期內(nèi)要達(dá)達(dá)到的成成本水平平，有其其科學(xué)性性和客觀觀性。標(biāo)準(zhǔn)成本

14、本在計(jì)劃劃期(如會(huì)計(jì)年年度)內(nèi)保持不不變，是是一種凍凍結(jié)的成成本，作作為預(yù)計(jì)計(jì)企業(yè)收收入、物物料庫(kù)存存價(jià)值及及報(bào)價(jià)的的基礎(chǔ)。272ERP系統(tǒng)中的的四種基基本的成成本類(lèi)型型2)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本(CurrentStandardCost)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本也也稱(chēng)為現(xiàn)現(xiàn)行成本本，類(lèi)似似于人們們常說(shuō)的的定額成成本，是是一種當(dāng)當(dāng)前使用用的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本，或者將將其看作作標(biāo)準(zhǔn)成成本的執(zhí)執(zhí)行成本本。現(xiàn)行成本本反映的的是生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃期期內(nèi)某一一時(shí)期的的成本標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際生生產(chǎn)過(guò)程程中，產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)、加工工工藝、采購(gòu)費(fèi)費(fèi)用和勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率等因因素會(huì)發(fā)發(fā)生變化化，因而而也會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致成本本數(shù)據(jù)發(fā)發(fā)生變化化。為了使標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本數(shù)據(jù)盡

15、盡量接近近實(shí)際，可對(duì)現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本定定期(如36個(gè)月)進(jìn)行調(diào)整整，而標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本保持不不變。282ERP系統(tǒng)中的的四種基基本的成成本類(lèi)型型3)模擬成本本(Simulated Cost)ERP系統(tǒng)的特特點(diǎn)之一一就是運(yùn)運(yùn)用其模模擬功能能，回答答“如果果將會(huì)”的問(wèn)題。例如，有有時(shí)想要要知道產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)變變化或工工藝材料料代用所所引起的的成本變變化，則則可通過(guò)過(guò)ERP的模擬功功能來(lái)實(shí)實(shí)現(xiàn)。為了在成成本模擬擬或預(yù)定定過(guò)程中中不影響響現(xiàn)行數(shù)數(shù)據(jù)，所所以設(shè)置置模擬成成本。4)實(shí)際成本本實(shí)際成本本是在生生產(chǎn)過(guò)程程中實(shí)際際發(fā)生的的成本，主要來(lái)來(lái)自各部部門(mén)的反反饋信息息，如工工票、領(lǐng)領(lǐng)料單、采購(gòu)發(fā)發(fā)票

16、等。293ERP系統(tǒng)中的的成本計(jì)計(jì)算ERP成本計(jì)算算的基本本數(shù)據(jù)包包括采購(gòu)購(gòu)成本、材料定定額、工工時(shí)定額額以及各各種費(fèi)率率等。它們分別別記錄在在物料主主文件、物料清清單、工工作中心心和工藝藝路線等等文件中中。這些基本本數(shù)據(jù)有些是數(shù)數(shù)量性數(shù)數(shù)據(jù)，如如工時(shí)定定額、材材料定額額；有一些是是價(jià)格性性數(shù)據(jù)，如材料料價(jià)格和和各種費(fèi)費(fèi)率。303ERP系統(tǒng)中的的成本計(jì)計(jì)算ERP成本計(jì)算算方法采采用滾加加法。按物料清清單所規(guī)規(guī)定的物物料之間間的層次次、需求求關(guān)系和和制造過(guò)過(guò)程，從從產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)的最最低層次次開(kāi)始，從低層層向高層層逐層累累計(jì)。成本的發(fā)發(fā)生和累累計(jì)與生生產(chǎn)制造造過(guò)程同同步，隨隨著生產(chǎn)產(chǎn)制造過(guò)過(guò)程的進(jìn)進(jìn)

17、行，在在材料信信息和生生產(chǎn)計(jì)劃劃信息動(dòng)動(dòng)態(tài)產(chǎn)生生的同時(shí)時(shí)，成本本信息也也隨之產(chǎn)產(chǎn)生，使使得在計(jì)計(jì)劃、控控制物流流的同時(shí)時(shí)，也控控制了資資金流，做到了了物流、信息流流和資金金流的統(tǒng)統(tǒng)一。采用滾加加法進(jìn)行行成本計(jì)計(jì)算時(shí)，滾加的的結(jié)構(gòu)和和依據(jù)就就是產(chǎn)品品的物料料清單。在物料清清單中，處于各各個(gè)不同同層次的的物料項(xiàng)項(xiàng)目的成成本都包包含兩部部分，即即本層發(fā)生生的成本本和低層累計(jì)計(jì)的成本本。314成本差異分析析實(shí)際成本本與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本之之間的差差額，稱(chēng)稱(chēng)為成本本差異。成本差異異分析是是ERP成本管理理的重要要內(nèi)容。實(shí)際成本本低于標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本的差異異，稱(chēng)為為有利差異異，即成本本節(jié)約，用負(fù)數(shù)數(shù)表示，記在有有關(guān)差

18、異異賬戶(hù)的的貸方；反之，稱(chēng)為不利差異異，即成本本超支，用正數(shù)數(shù)表示，記在有有關(guān)差異異賬戶(hù)的的借方。不論差異異是正值值還是負(fù)負(fù)值，只只要超過(guò)過(guò)了規(guī)定定的容差差限度，都就進(jìn)進(jìn)行差異異分析。有時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)負(fù)值不不一定是是好事，因?yàn)樵谠谀稠?xiàng)差差異上出出現(xiàn)負(fù)值值可能導(dǎo)導(dǎo)致另一一項(xiàng)差異異出現(xiàn)更更大的正正值。324成本差異異分析-直接材料料成本差差異1直接材材料成本本差異直接材料料成本差差異等于于材料的的實(shí)際用用量與實(shí)實(shí)際價(jià)格格的乘積積減去標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用量量與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)格的的乘積所所得的差差。造成這種種差異既既有價(jià)差差的原因因，也有有量差的的原因。如采購(gòu)價(jià)價(jià)格和運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用的變化化，材料料代用或或變更，自制件件改外購(gòu)購(gòu)件或反反之等皆皆為價(jià)差差原因。而材料